新陆矿一采区支部建设局组织部稿三.doc

加强标准化党支部建设 促进党支部工作创新发展 鹤矿集团新陆煤矿一采区总支 2007年11月 我们新陆煤矿一采区党总支现有职工254人，党员36人，下设四个党支部。几年来，我们把标准化党支部建设作为党建工作的核心来抓，提高认识，提升质量，创新载体，标准化党支部工作在巩固中提升，在提升中发展，有力推动采区安全生产的发展。连续多年被新陆矿党委授予“六好党组织”、鹤矿集团公司党委授予先进党总支。我们的主要做法是：一、提高认识，变“软任务”为“硬指标” 我们一采区党总支是1993年被市委组织部评为市级标准化党支部的。在评标获得荣誉后，研究下步工作中，我们总支班子通过对上级精神的学习和对形势的分析把握，一致认为：标准化党支部工作作为党建工作的抓手、核心，不能弱化，必须加强。必须克服认为已经是标准化支部了，只要按部就班地走下去就行了的“歇脚”思想，树立长期抓、抓长远的意识，建立一套行之有效的工作路数和目标。 基于这种认识，我们区总支通过召开座谈会、研讨会等多种形式和渠道，广泛征求意见。经过一次次深入的调查和摸底后，反复讨论修改，确立了“重在规范提标准，创新载体求实效”的标准化党支部建设工作思路。所谓“重在规范提标准”，就是要摒弃一切华而不实的东西，把每一个日常的工作做好、做实、做细，着力在中心组学习、三会一课、发展党员等日常工作上下真功夫、花大气力；“创新载体求实效”，就是提升日常工作质量的基础上，以发展的眼光审视问题，传承上级精神，活化载体，在发展中不断创新、不断完善标准化党支部工作。在目标确定上，我们针对党建、思想政治工作看不见摸不着，不好衡量的问题，坚持工作制度化、内容明确化、流程规范化、结果具体化的“四化”工作方针，变“软任务”为“硬指标”。经过多年工作探索，形成了包含“六好”党组织、“四好”班子创建考核办法和员工绩效考核等十五项管理办法的一采区党总支查评排序细则，将责任落实，目标细化，推进区队标准化党支部工作步入制度化、科学化轨道。二、重在规范，变“程序化”为“标准化”标准化党支部工作通常是一些程序化的东西。在标准化党支部工作推进中，我们将着力点放在提升工作质量上，力求将程序化的东西做到标准，用标准规范程序，用标准提高水平。做到了“四求”。 1、基础工作求提升。我们着重抓了三方面工作。一是工作规划细致。每年我们区队两级班子根据矿下达的年度工作、教育学习及发展党员等计划，围绕区行政工作重点，调整工作步调节奏，制定区、队标准化支部工作计划。将支部班子建设、党员教育管理、思想政治工作、群众组织工作、发挥党员作用等内容，具体细化为25项指标，列出工作进展图，进行目视化管理。二是资料建档及时。将上级组织发放的文件及学习资料，第一时间下发到各支部。与各个支部每项活动和会议的记录、资料、各种学习笔记，一并交由所在支部分门别类，装订保管。同时规定每丢失一份文件资料，各项活动资料在完成时没有填写完成的，对该支部书记和相关责任人进行处罚，保证上级文件资料齐全和活动记录的及时准确。三是党员情况详实。为保证每名党员的情况准确详实，变“耳听”为“眼见”，对党员信息实施动态管理。每名总支班子成员每月至少走访两名党员，半年一循环，做到党员情况“五了解”，即：了解生活状况、了解情绪高低、了解思想变化、了解8小时以外干什么、了解交什么朋友。2、日常工作求质量。把提升日常工作质量作为标准党支部推进的中心工作来抓。一是思想教育不断线。在坚持两级中心组每月集中学习三次，党员自学两次的基础上，根据生产一线中党员分布情况，开展形式多样的学习教育活动。在学习内容上，紧扣时代主题；在时间安排上，不搞“齐步走”；在学习方式上，不搞“一刀切”，采取集中辅导和分散自学相结合、电化助学和专题讲学相结合、上门送学和结对帮学相结合的方式方法，让党员不受时间、不受空间、不受个体素质差异的限制，时时都能接受到党的教育。二是组织生活不走过场。坚持用“三会一课”制度规范组织生活，着力在形式和内容上下功夫，杜绝“一张嘴巴，一支烟，一张报纸念半天”现象。针对一线三班倒作业，党员分布分散难于集中的实际，以生产小班为单位成立党小组，支部班子成员跟班参加党小组会、上党课。党课采取“每人一课”制度，每名党员就当前形势和任务和自身业务知识自拟课题，自编讲义，精心备课，轮流授课，“人人上讲台、个个当老师”。支部会、党小组会上党员干部与普通党员之间、上级与下级之间开展“互动式”工作点评，只点问题和不足，帮促工作，形成了相互支持、相互关心、相互学习的良好氛围。三是发展重心不偏移。在发展党员上将发展工作的重心放在一线骨干和技术骨干尤其是年轻人身上，放在党员人数少的班组中。发展党员过程中坚持原则，严格程序，杜绝 “人情关”、“亲情关”、“面子关”。2004年以来发展党员12名，其中生产一线党员占11名，技术骨干党员1名，实现每个连队有支部，每个班组有党小组，每个关键岗位有党员。3、活动开展求实效。大型活动的开展，是加强党组织建设，增强党的凝聚力、战斗力的重要举措。我们对各项活动，一是做到“五超前”。超前做好组织领导准备、超前做好方案准备、超前做好学习培训准备、超前做好思想准备、超前做好后续推进准备。比如在先性进性活动开始前，我们组织专门力量，先后两次对全区党员现状等进行了更为详细的调查摸底，成立了先进性教育活动领导小组，健全了党员档案，为全体党员参加教育活动创造了良好的条件。二是规定动作不走样。上级组织精神传达到总支班子后，我们第一时间召开总支委员会，按照上级组织有关规定，严格执行各项活动方案，详细安排部署各项活动进程，保证规定动作有序开展。三是自选动作创特色。如在集团公司开展的“先锋工程”中，我们结合自身实际，创新地开展了“五带头，五争当”主题活动，即“带头转变观念，争当改革发展的先锋；带头化解各种矛盾，争当维护稳定的先锋；带头关注困难职工，争当扶贫济困的先锋；带头遵三程、反三违，争当遵章守纪的先锋；带头示范文明风气，争当崇尚美德的先锋”，使党员先锋模范作用进一步突显。4、严格执行求保障。制度定出来，执行是关键。一是落实责任。建立一岗双责工作机制，明确总支书记、区长和支部书记、队长同是标准化支部建设第一负责人。同时采取“双挂钩”的方式，做到建标工作既与党组织负责人的考评结果挂钩，也与行政负责人的业绩考评挂钩，实行奖优罚劣。考核结果同时作为评优评模的条件，约束和激励党、政责任人认真履行建标工作职责。二是实施包保。为保证各项制度落到实处，我们实行了总支委员包支部，支部书记包党小组，党小组组长包党员的逐级包保责任制，促进各项制度的落实与开展。三是末位预警。结合工作实际，我们采取“支部排序制”的办法，区总支每月上旬组织四个支部班子成员，按一采区党总支考评细则内容进行相互查评打分，排出名次。对连续三个月排名最后的党支部，区总支书记和区长要与支部班子成员一一谈话，要求限期整改，连续五个月排名最后的，要调整党支部班子，激励促动支部班子成员带头推动标准化支部工作上水平。三、创新载体，变“融入者”为“带动者”标准化党支部工作不但要融入企业的中心工作，还要通过党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的有效发挥，带动整体工作协调发展。实践中，我们突出活动载体创新，有效发挥党组织和党员作用，变“融入者”为“带动者”，做到了班子“强”起来，党员“站”起来，职工“带”起来。1、建成强班子，发挥两级班子带动作用。我们围绕建设强班子带出硬队伍的主题，一是开展“五能”教育，多学一点。利用专题讲座、座谈讨论、组织观看各类电教片等多种形式，在区队两级班子中开展了以“能干、能说、能写、能发现问题、能解决问题”为主要内容的“五能教育”，结合不同职位业务特点，提高班子的业务能力。二是开展促廉活动，多想一点。通过开展“读书思廉”、“家庭助廉”等活动，召开党风廉政建设专题民主生活会，通过警示教育，对比知得失，让干部多想今日成就来之易，促使干部增强廉政意识，从思想深处解决廉政问题，保证在日常权力运作中能够从严要求自己。跨入标准化党支部行列以来，我们没有一个党员干部倒在利益的泥淖里。三是开展和谐支部建设活动，多担一点。我们引导班子成员树立大局意识，开展和谐支部建设。在加强日常沟通基础上，我们班子成员每天坚持提前10分钟的“碰头会”，党政之间、副职之间，针对相关工作互相沟通，提出意见，然后再开调度会。在加强团结协作的基础上，做到分工负责、责任共担，形成了凡是采区的事谁抓都不越位，怎么抓都不过分的良好氛围。2、带出硬队伍，发挥党员先锋模范作用。党员队伍整体作用的发挥，是标准化党支部建设的活力所在。我们依托“先锋工程”这条主线，开展了党员责任区活动。从生产需要出发，对生产现场划分责任区，由四个支部分别组织党员开展责任区活动，推动质量标准化建设上台阶。优秀共产党员包机组长苏本清，无论采煤工作面搬到哪里，他都把党员责任区建在哪里。在他的带领下一采区机电包机组连续三年实现包机零事故。党员安全上岗活动。每旬由总支、支部书记组织党员骨干检查生产现场，根据交接班情况确定检查重点，对检查出的隐患分类整理，形成报表，为区队领导决策提供依据。形成了“安全示范看党员，隐患处理有党员，遵章守纪靠党员”的安全生产良好氛围。一名党员一面旗帜活动。实践中，我们感到党员作用不仅要在工作岗位上发挥，更要在紧要关头站排头、当先锋。2007年5月，271采煤队开采-256北四层，地质条件复杂，顶板破碎、断层多、煤层薄、坡度大，历史上此块采场逢采必有事故，是一块典型的硬骨头。采煤队副队长邵明义挑大梁、担重担，连续二十天上夜班带领职工攻坚克难，经过三次改造，用三个月时间完成这一块段生产任务和安全收尾。3、唱响和谐曲，密切党群鱼水关系。密切党群关系是我们党最大的政治优势，也是我们标准化党支部建设的基本出发点。我们一采区多年来担任矿的突击队、先锋队，采的多是边角煤、难干的块段，干部职工有句顺口溜“扛着溜子打游击，石头缝里夺高产”，职工群众的思想波动变化比较大。针对这种情况，我们按照矿党委“察民情、解民忧、助民富”活动总体要求，积极组织落实“三不”、“五必清”、“六必访”、“七必谈”等密切联系群众的工作措施，把党组织和党员作用伸延到八小时工作之外，辐射到职工生活之中。积极开展心系群众的“1+2”牵手工程，每名党员与群众结成“一帮一”对子，党员与群众建成党员联系点72个；每位党支部班子成员结交2名职工朋友；每名副科级以上领导干部包保一户困难职工家庭帮扶脱贫，保证职工掉队时能拉一把，跌倒时能扶一下，使党员和群众手牵手，共同进步成为党员的自觉行动。2007年9月份，掘进工人郭义，患肝病无钱医治，区总支组织全区