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文档简介
2015年5月,圣奥领寓车辆管理,心得,目 录,一、浅谈小区目前存在车辆管理状况 二、分析造成车辆现状管理不佳的原因 三、解决办法 四、美好的现状及心得体会,谈小区目前存在的车辆管理现状,圣奥领寓项目占地面积约3.4万，共有711户，规划停车位508个。其中地下停车位450个，地上临时停车位58个，车位配比1:0.8。小区内住户自行拥有车辆的数量达到700辆，商圈每日车辆进出流量约500辆。,车辆管理现状,占用车位,消防占道,无序停车,分析造成车辆现状管理不佳的原因,小区设计存在缺陷： 消防通道与地下车库车辆进出口在同一条车道上，在消防通道关闭的50米处会形成空地，容易误导业主停车。,相关业主素质和觉悟较差 入住小区内的住户都是农转居，老观念意识强。,物业车辆管理规章和制度对小区内乱停车现象的约束力不强，只能文明劝导。,物业管理人员管理懈怠或引导跟进不及时，造成小区车辆乱停乱放。,解决办法,1.加强外来车辆的管控,合理利用路面对进出车辆进行分流，减少拥堵、无序停车现象。 商圈无空余车位时，不能进入小区。,2.物业加强车辆管理人员的培训和专业指导，提高管理效率,及时跟进车辆进出，登记车辆进出登记表并予以核实。,解决办法,3.升级改造管理系统 车道闸：圣奥项目引进外部协作单位，更换并升级车道闸系统，并且合理创收广告收益2000元/年。 警示柱：项目上警示柱的安装，有效的利用路面进行车辆分流，单向行驶，做到车辆进出井然有序的有效管理。,警示柱,车道闸,解决办法,4. 加强对业主的引导和交流，让业主理解支持配合车辆管理工作，同时指出车辆占道的严重性，一旦发生火灾等紧急事件，导致人员物品无法疏导，造成最终损失的是广大业主。,美好的现状,消防无占道,地上临时停车位井然有序,心得体会,针对项目上设计先天不足的小区，要合理利用各种资源来优化管理程序，探索出一条行之有效的道路: 1.圣奥小区花费较小的代价升级和改造车辆管理系统，其广告收益扣除警示柱成本还盈余1500元整。 2.利用路面进行车道分流，单向行驶，减少堵车、无序停车现象。 作为项目上的秩序人员要想合理的管理小区内车辆进出，在上级领导落实管理制度时，要集思广益、头脑风暴。因为金点子是执行力的关键！ 作为项目上的秩序人员，要以身作则提升秩序人员积极的工
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