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在富阳市供销社第六届代表大会上的讲话杭州市供销社党委书记、主任 樊国强（2011年12月23日）各位代表、同志们：富阳市供销合作总社第六届代表大会今天开幕了。这是富阳市供销社经济实力迈上新台阶、为农服务开创新局面、改革发展进入新阶段，召开的一次重要会议，这既是富阳供销社的盛会，也是杭州市供销社工作的一件大事。借此机会，我代表杭州市供销社向大会的胜利召开表示热烈祝贺！向富阳市供销社系统的全体干部职工表示亲切的慰问！向长期以来给予富阳市供销合作总社关心和支持的富阳市委、市政府领导及有关部门表示衷心的感谢！自市供销合作社第五次代表大会以来，特别是近年来富阳市供销社系统在富阳市委、市政府的正确领导下，在市供销合作社领导班子的不懈努力下，带领供销社系统广大干部职工，不断深化改革，创新发展举措，积极探索新时期供销合作事业发展的新途径，加快推动供销合作社发展转型，积极搭建为农服务平台，大力发展农民合作组织，努力构建现代流通服务网络体系，进一步拓宽了服务领域，步入了快速发展的轨道，成功探索出了一条具有富阳特色的改革发展之路，各项工作都取得了显著成绩，为加快城乡统筹发展作出了积极的贡献，也为今后一个时期供销合作事业加快发展打下了坚实的基础。对此，杭州市供销社是满意的，是充分肯定的。当前，供销合作社改革发展已处在新的历史起点上。希望全市供销合作社系统干部职工，以这次会议为契机，进一步解放思想，大胆探索，改革创新，努力实现供销合作社事业更快更好的发展。一、牢记宗旨，把握方向，在继续深化供销合作社改革上做出新贡献近些年来，供销社系统改革取得了很大成绩，同时体制机制也发生了重大变革，但是无论发生多少变化，有两条始终不变，这就是供销合作社服务“三农”的根本宗旨不变，把供销社改造成农民的合作经济组织的大方向不变。供销合作社工作重心在农村，服务对象是农民，发展基础是农业。富阳市供销合作社要准确把握国民经济和农业农村发展的新形势，深刻领会中央关于“三农”工作的新部署，主动融入“三农”工作大局，加快落实国发40号文件和省政府46号文件的政策措施与工作任务，深刻领会对供销合作社改革发展的各项要求，紧扣时代的需要、农业的需要、农村的需要和农民的需要，创新服务形式，拓展服务领域，提升服务档次，全心全意为繁荣农村、提升农业、致富农民提供服务。以新农村服务中心为载体，着力搭建生产生活资料供应服务、中介服务、公共服务等综合服务平台，加快健全农村社会化服务体系，帮助农民群众解决生产生活、产品销售、科技服务等方面的实际困难和问题，充分发挥助农、支农、富农的作用。扎扎实实将供销合作社事业推向前进，确保供销合作社事业在健康发展的基础上，为新时期“三农”建设做出新的历史性贡献。二、抢抓机遇，发挥优势，在壮大为农服务实力上做出新成绩供销合作社的自身实力是为农服务的物质基础。全市供销合作社要适应市场经济的发展和农村需求的变化，积极推进供销合作社思路创新、方法创新、机制创新，增强发展的内生动力，壮大自身的经济实力。要大力实施项目兴社战略，建设一批具有较高层次、较大规模、较强带动能力的大项目，推动企业加快发展，促进企业转型升级，做强做大。要加快推进联合发展，开展跨区域、跨层级、跨所有制的联合与合作，社有企业要主动靠大联强，向上开展业务和网络对接，通过业务合作、相互持股、兼并重组等方式，加快系统纵向整合和横向联合，形成全省系统上下联动、共同发展的局面。要在传统优势领域，通过推进上下游资源整合、延伸产业链及行业内横向联合等方式，打造一批主业突出、富有竞争力的企业集团。要继续完善企业内部管理，特别是要强化企业财务、审计、投融资、项目管理以及绩效考核制度建设，确保企业健康发展、职工积极性得到充分调动。基层供销社、综合服务社、专业合作社、社有企业之间要强化业务对接，拉长产业链条，实现宽领域、多方位经营，努力培植新的增长点。社会主义新农村建设、富阳中心镇、中心村建设，为供销合作事业发展提供了难得的机遇。要坚持“两手”齐抓。系统发展是立社之本，本级经济是强社之基。我们一定要“两手”齐抓，两翼齐飞，才能打造为农服务的物质基础，更好地服务“三农”。要全面开放办社，开拓新的领域和发展空间，挖掘、集聚、整合社会资源和发展要素，优化结构，转变方式，形成新的发展优势。通过招商引资，加大投入力度，培育骨干企业，形成集群。要坚持多元发展，因地制宜，创造条件，大力提升传统服务业，积极探索新兴服务业。不但要发展生活资料市场、生产资料市场、农副产品市场，还要发展服务于现代化的综合性市场，这些方面空间很大、潜力无穷，都需要我们去开发。三、培养人才，转变作风，在强化队伍建设上再上新台阶新的形势、新的任务，对供销合作社的发展提出了新的更高要求。担负时代发展赋予的新使命，创造供销合作事业的新业绩，关键在供销合作社的队伍建设。要切实强化基层组织建设，根据新农村建设和现代农业发展规划，合理调整基层供销社的建制、布局和规模，采取强社兼并弱社、大社托管小社等办法，集中力量建设一批基层大社、强社和中心社，进一步扩大供销合作社的覆盖面，不断夯实供销合作事业发展的组织基础，把基层供销社打造成为农服务的载体、自主经营的实体和合作经济的联合体。要切实强化人才队伍建设，大力推进人才兴社、人才强社战略，切实加强供销合作社干部队伍建设、企业家队伍建设、经纪人队伍建设，以更加优惠的政策吸引人才，以更加有效的方式培育人才，以更加优良的平台用好人才，以更加优越的环境留住人才，加快集聚一批发展所急需的行业管理、现代物流、商业网络、经营策划等方面人才，为加快供销合作社发展提供有力的智力支撑和人才保障。要切实强化工作作风建设，牢固树立勤于学习的作风，不断增加知识储备，优化知识结构，加快知识更新，努力使自身知识水平适应发展需要；牢固树立求真务实的作风，说实话、办实事、求实效，尽心尽力地帮助广大服务对象解决实际困难；牢固树立艰苦奋斗的作风，牢记宗旨信念，主动应对困难挑战，带领广大干部职工自主创业、艰苦创业；牢固树立团结协作的作风，引导广大干部职工把心思都用在谋发展上，把精力都用在抓工作上来，为推动供销合作事业又好又快发展营造团结和谐的氛围。各位代表、同志们，供