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维护主任年终会发言稿发 言 稿各位领导、各位代表：按照会议安排，下面我就2014年建设维护具体工作思路和计划向大会做简要发言汇报：2014年我们建设维护部门的工作思路是以“网络安全、维护指标、资源支撑、客户感知、节能降耗”等方面为重点，以严格落实考核、提升队伍活力和能力为抓手开展工作。一、考核指标方面：在公司领导关心和支局班组努力下，20113年我公司各项维护指标标完成较好，12月份维护护考核得分全区第一，1月月份到目前障碍查修及时率率100%。针对20144年市公司维护考核指标扩扩增为480服务、宽带装装修及时率、基站断站、宽宽带测速、运维管理5大项项的要求，需要我们全年持持续的重视障碍查修和基站站断站工作，继续开展线路路末梢故障整治（50个村村）、基站断站整治、基站站成环、电池更新改造、发发电外包等专项工作，4880服务要严格的落实专项项工作管理办法，争取全年年维护考核得分保持在全区区前列。二、网络安全方方面：2013年我公司重重点开展了拉线保护补加工工作，下堡寺和尖庄支局全全部完成，但电力搭挂清理理、城乡线路过路高度整治治进度较慢；今年机房标准准化整治完成量未达到市公公司要求。2014年计划划要完成城区、河西支局全全部拉线保护补加，投入更更多力量对电力线搭挂、电电路保护、过路高度进行整整治和补加。线路、设备和和班组和支局每周每月都要要完成一定数量的线路和机机房整治工作，鼓励多做多多得，这些工作写进了考核核办法，希望这些措施能够够进一步的减少我们的网络络安全隐患确保安全生产。三、资源管理方面：目目前网络资源存在底数不清清、资料不全、数据不准等等问题，按照公司领导要求求14年我们要着力改善这这项工作，投入更多的人力力物力从头核查资源，同样样也写在考核办法中，线路路班组和支局确定了每周、每月进行管线、号线资源源核查的数量，做好数据的的统计和动态更新，更准确确的做好资源建设规划，更更好的服务于经营发展。四、建维支撑方面：20114年我们后台将进一步强强化对前台的响应支撑工作作，加快速度、提高效率，对前台一线的管线工程、线路维修、资源支撑需求求等在规定的时限内完成，不人为推诿拖延，不能完完成的及时向领导报告并给给予基层回复。同时我们将将市场反馈的的支撑信息作作为依据兑现对后台班组的的考核。继续配合做好宽带带无条件受理、集团客户项项目支撑等 五、客户感感知方面：按照领导超常规规开展移动网络信号提升工工作，加快新建3g基站建建设工作，完善县城区3gg网络的深度覆盖，争取更更多的建设项目尽早开通具具备能力支撑业务发展。协协调网优采取馈线调整、局局部放大等优化手段解决突突出区域投诉热点问题。及及时时跟进县城驻地网小区区、主要大街和乡镇农村竞竞争区域的ftth建设，加快老旧小区光改进程，按照市公司精准建设和有有效益投资的要求做好项目目规划和评估评价工作。除了以上，我们还要重点点做好领导
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