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文档简介

百威啤酒广告策划书08市场营销张剑锋 200800270509目录百威啤酒广告策划书1内容提要2一、百威啤酒公司简介3二、市场环境分析3(一)、宏观环境分析3(二)、行业环境分析4(三)、微观环境分析(SWOT分析)4三、消费者分析4四、竞争者分析4(1)青岛啤酒4(2)华润雪花 4(3)燕京啤酒.4(4)金京啤酒 5五、广告策略5(一)、产品定位策略5(二)、目标市场策略6(三)、广告创意策略6(四)、广告诉求策略6六、广告媒介策略61、媒介目标62、广告目标73、媒介策略74、媒体选择7七、总结7内容提要本次策划,旨在通过广告活动的策划帮助百威啤酒达到树立高端品牌形象、提高知名度的目标。希望我们的建议和方案能够使百威啤酒的品牌形象更鲜明、知名度更高,并使百威啤酒推广产品及宣传企业形象的目标得以实现。一、 百威啤酒公司简介 百威啤酒诞生于1876年,由阿道普斯布希创办。它采用质量最佳的纯天然 材料,以严谨的工艺控制,通过自然发酵,低温储藏而酿成。整个生产流程中不使用任何人造成份、添加剂或防腐剂。在发酵过程中,又使用数百年传统的山毛榉木发酵工艺,使啤酒格外清爽。百年发展中一直以其纯正的口感,过硬的质量赢得了全世界消费者的青睐,成为世界最畅销、销量最多的啤酒,长久以来被誉为是“啤酒之王”! 二、 市场环境分析(一)、宏观环境分析随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好,居民收入较快增长,恩格尔系数还会有所降低的,有60%下岗职工进入了再就业服务中心,并按时足额领到基本生活保障金.从总体经济发展看,经济呈现高速发展的态势。啤酒,作为世界三大饮料之一,与中国的茶叶一样,有着丰富的文化内涵。如今啤酒已成为亲朋好友聚会必不可少的饮料,啤酒文化已日渐融入到国人的日常生活当中。在国内受到越来越多的,特别是年轻一代消费群体的追捧。目前,我国啤酒市场年销售额已突破千亿元大关。专家预测,随着80后、90后一代群体的成长,未来十年,咖啡市场将持爆炸性增长,增长率将高达35%以上。越来越多的厂家看好了咖啡市场这块庞大的蛋糕。(二)、行业环境分析目前国内啤酒行业竞争十分激烈,青岛,华润雪花,燕京啤酒前三大品牌已占据半壁江山;地方品牌繁多,且在各自销售范围内占有一席之地;行业利润率有下滑的趋势,市场份额被中低端产品说占领,高端品牌面临着打不开市场的局面。(三)、微观环境分析(SWOT分析)1、优势分析:(1)洋品牌的优势;(2)资金雄厚、规模庞大;(3)雄厚的科研实力 ;(4)先进的管理理念 2、劣势分析:品牌认知度较低。地域公共关系的影响 3、机会分析:发展中国家的市场潜力巨大 ;科技革命使低成本经营成为可能;4、挑战分析:各分支领域内产的品不乏强力竞争对手;地域政治的影响;三、 消费者分析中国自古有着无酒不成席的传统,饮酒文化可谓是深入人心。随着时代的前进,啤酒已悄然取代了传统白酒的位置,飞入寻常百姓家。啤酒已成为人们增进感情,洽谈生意,或者发泄烦恼的不二选择。无论是在星级酒店里,还是路边小摊,抑或KTV等地方,都能见到啤酒的身影。近年来,啤酒销量增长十分迅猛,市场前景十分广阔。四、 竞争者分析(1) 青岛啤酒 青岛啤酒是中国最有知名度和最受到国际认可的啤酒品牌,创始于1903年。1903年8月,来自英国和德国的商人联合投资40万马克在青岛成立了日耳曼啤酒公司青岛股份公司,采用德国的酿造技术以及原料进行生产。古老的华夏大地诞生了第一座以欧洲技术建造的啤酒厂日尔曼啤酒股份公司青岛公司。经过百年沧桑,这座最早的啤酒公司发展成为享誉世界的“青岛啤酒”的生产企业青岛啤酒股份有限公司。 1993年,青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场,公司股票分别在香港和上海上市,成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司。在漫长的100多年发展历程中,青岛啤酒厂积累了丰富的经验;在消化吸收的基础上形成了自己独特的传统。因而,产品质量比较稳定,被国内外消费者公认为名牌产品。目前,青岛啤酒公司在国内19个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产厂和麦芽生产厂,构筑了遍布全国的营销网络。现啤酒生产规模、总资产、品牌价值、产销量、销售收入、利税总额、市场占有率、出口及创汇等多项指标均居国内同行业首位。(2) 华润雪花啤酒 华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年,总部设于中国北京,其股东是华润创业有限公司和全球第二大啤酒集团SABMiller。2002年,华润雪花全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌,雪花啤酒以清新、淡爽的口感,积极、进取、挑战的品牌个性深受到全国消费者广大啤酒爱好者的普遍喜爱,成为当代年轻人喜爱的啤酒品牌。 2005年,雪花啤酒以158万千升的单品销量成为全国销量第一的啤酒品牌。2006年再创历史新高,以303.7万千升的销量,再次蝉联中国啤酒行业单品销量第一的桂冠。(3)燕京啤酒 燕京1980年建厂,1993年组建集团。在发展中燕京本着“以情做人、以诚做事、以信经商”企业经营理念;始终坚持了:走内涵式扩大生产道路,在滚动中发展,年年进行技术改造,使企业不断发展壮大;坚持依靠科技进步,促进企业发展,建立国家级科研中心,引入尖端人才,依靠科技抢占先机;积极进入市场,率先建立完善的市场网络体系,适应市场经济要求,目前全国市场占有率达到12%以上,华北市场45%,北京市场在85%以上。经过20年快速、健康的发展,燕京已经成为中国最大啤酒企业集团之一。连年被评为全国500家最佳经济效益工业企业、中国行业百强企业。高品质的燕京啤酒先后荣获“第31届布鲁塞尔国际金奖”,“首届全国轻工业博览会金奖”,“全国行业质量评比优质产品奖”,并获“全国啤酒质量检测A级产品”,“全国用户满意产品”,“中国名牌产品”等多项荣誉称号。燕京啤酒被指定为“人民大会堂国宴特供酒”、中国国际航空公司等四家航空公司配餐用酒,1997年燕京牌商标被国家工商总局认定为“驰名商标”。(4)金星啤酒 金星啤酒创建于1982年,占地面积100万平方米,建筑面积60万平方米,拥有25条现代化的瓶装生产线和1条易拉罐生产线。集团啤酒年生产能力200万吨,是全国食品行业和河南省重点企业,连续五年进入中国啤酒企业四强,2000年以来连续被评为河南省工业百强企业和郑州市工业20强企业。金星总结出了“独资建厂,自我复制、小步快跑”的扩张模式。这种模式也被业内人士称为“第三种扩张模式”。“既要经济效益,又要白云绿水”,公司非常注重环境的绿化和美化工作,建立了花园式企业,并于2004年6月正式通过了国家工业旅游示范点的验收工作,成为中西部啤酒行业旅游示范点。公司现有员工6000余名.主导产品金星、蓝马两大系列啤酒60多个品种,畅销河南、山西、贵州、安徽、河北、江苏、云南、广西、湖南、山东等20多个省。企业和产品曾先后获得 “全国食品行业质量效益型企业”、 “河南省著名商标”、“钓鱼台国宾馆国宴特供酒”、“中国名牌产品”“绿色食品”“全国食品行业质量效益型企业”等多项省级和国家级以上殊荣。五、广告策略造企业形象,提高市场占有率提升百威啤酒的品牌知名度,进一步拓展品牌空间有针对性地吸引白领一族和时尚一族的消费者,传播百威啤酒所代表的尊贵,典雅的品牌形象。(一)、产品定位策略产品保持现有的口感质量产品保持现有的价位1、 广告定位:百威啤酒以尊贵,皇者为广告定位。把啤酒定位于高雅,其目标对象不是针对在家的老年人,而是参加工作的对生活品质追求较高的青年白领。 这一定位策略,使它避开了与国内厂商在低端产品的厮杀,又填补了国内高端啤酒的真空。 2、产品定位:从百威啤酒的酿造工艺和口感来进行定位,让消费者对尊贵、皇者的品牌形象得到深入的理解。目标群体:白领,都市青年主要人群中青年人(二)、广告创意策略表现形式:电视广告为主、平面广告为辅1.电视广告:A.各大电视频道播放 B.公交车视频网络2.平面广告:A.路灯广告 B.转动广告牌 C.公交车车身(三)、广告诉求策略诉求对象1总体的诉求对象:年龄在20到45岁之间,中等收入以上,追求生活质量的家庭和个人2诉求对象的细分:以系列广告的形式对不同的诉求对象做有针对性的诉求,主要可分为三个类型:1) 年龄在2025岁,独立生活,自己负责开支的青年消费者2) 年龄在2030岁之间,独立生活,没有孩子,开支共同负责的青年夫妻3) 年龄在3045岁之间,有比较小的孩子,双方经济稳定的家庭广告诉求点年轻活力型,主见型,品牌消费型大众型,品牌消费型年轻活力型,主见型,品牌消费型品牌消费型,主见型,保守型广告针对的主要目标群体六、 广告媒介策略 1、媒介目标目标受众年龄在1830岁的大众消费人群。地点:全国目的:(1).树立百威啤酒的品牌形象,强化百威啤酒的定位。. (2).广告对主要目标的到达率达到80%,暴露频次达到5。2、 广告目标配合品牌与营销目标,通过广告的宣传,扩大百威啤酒的知名度和美誉度,树立和传播企业形象,扩大市场占有率3、 媒介策略通过利用不同的媒体,实现信息在不同形式下的传播,使利用它们的广告活动覆盖面更广,更具有厚重感,加之不同媒体之间优势的相互补充,使广告信息容易被接受。通过利用多种媒体,形成多层面的“信息战”,能尽早增大商品信息传播总量,增强渗透力,使信息能集中传播。通过利用各种媒体优势性的互补,使广告信息在传递上实现的不只是量与量之和,而是量与量的乘积,使广告的冲击力得到大幅度的加强。使各种媒体所专有的受众群得到动员,从而使同一预算发挥最大的经济效益。4、 媒体选择本次广告活动是针对百威啤酒进行的,我们要突破只选择单一广告媒体的模式,采用多种广告媒体相结合,扩大市场占有率,增加品牌知名度。(1) 以电视广告为主导,向消费者做重点诉求,争取以电视广告达到最广泛 的覆盖面。(2) 以报纸杂志广告为补充,向消费者传达关于产品的更丰富的信息,同时将各种促销活动的内容及时告

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