项目前期管理计划.doc

项目前期管理计划项目名称起草日期（月/日/年）相关文件连接制定本项目前期管理计划的目的是： 明确项目所需办理的所有手续明细。 明确手续办理过程中与业主的主次关系。 确定所有的相关手续在实施前及项目实施过程中全部办理完成。 所有手续适应项目进展要求。所有手续的申请都以书面性批准文件作为成果。链接变更申请单项目部对所有办理的相关手续作出项目相关手续办理统计日志链接变更请求日志本前期管理计划的目标是： 对于所有的相关手续实现最节约时间的方式 在项目全过程中合理安排各项相关手续的办理 对较复杂的手续进行分析，并且同所有相关方沟通协调。 前期管理的责任人具体职责 项目部及项目经理制定前期管理计划 项目经理 推动和执行项目前期管理 程序。前期程序的结果可能引起项目管理范围、进度计划、项目预算或和质量计划的改变。发生时项目经理应对这些内容进行调整。 定期与业主和公司管理层对所有的前期管理活动评审 信息管理员维护前期管理的日志文件 业主 提供相关基础性文件 保证有足够的时间、人员和资金，支持项目前期计划的实施 重要手续（需业主协调的）的办理 确保前期管理计划能够执行可根据项目情况予以修订前期管理过程包括：1. 明确本项目所需办理的相关手续2. 制定手续办理计划3. 准备办理各项手续所需相关要件4. 高效率的办理相关手续5. 合理处理变更（见变更管理计划及变更申请表）6. 完成5返回2具体管理过程中有时会比较复杂，较详细的操作过程描述如下：1. 项目经理或被指定的人员选择附和项目特点的相关手续（在下表中打）2. 制定办件手续计划 项目经理或被指定的人员制定初步计划，由项目组会议审核n 基准计划 经项目组会议审核通过，报业主审核 项目组重新讨论业主审批后的计划 制定基准计划3. 准备相关要件 向业主发出办件需要通知（联络函形式）n 需业主提供的相关要件 信息员记录备案，负责保管 文件资料整理成可报要件 设计单位提供相应设计成果n 相关设计成果 项目组及业主方审批成果 信息员记录备案，负责保管 成果整理为可报要件 项目进展过程中相关文件n 项目基础性资料 信息员记录备案，负责保管 整理为可报要件手续管理过程涉及相关部门包括：一、取得土地使用权涉及部门1. 土地资源局系统相关手续 2. 土地整理中心 二、 项目报审工作涉及部门 3. 发展改革委员会系统相关手续 4. 规划局系统相关手续 5. 消防系统相关手续 6. 环保系统相关手续 7. 人防系统相关手续 8. 交通系统相关手续 9. 市容系统相关手续 10. 绿化系统相关手续 11. 劳动卫生系统相关手续 12. 卫生防疫系统相关手续 13. 抗震设防系统相关手续 三、能源配套涉及部门14. 电力部门 15. 供水部门 16. 排水部门 17. 供热部门 18. 燃气部门 19. 电信部门 四、 开工审批部门20. 建设系统 21. 规划部门 22. 消防部门 23. 供水部门 24. 供电部门 25. 交通部门 26. 环卫部门 具体前期手续管理的过程中有时会有些复杂。较详细的过程描述如下：4. 各部门所涉及到的具体手续列表一、 取得土地使用权工作卡片（3项） 1. 国土资源局1）签订土地使用权出让权合同 2）办理国有土地使用证 3）办理土地登记手续 2. 土地整理中心 二、项目报审工作卡片（共47项）1. 发改委系统 1）企业投资项目备案 2）企业投资项目核准 3）外商投资项目核准 4）境外投资项目核准 5）编制项目建议书 6）审批项目建议书 7）项目立项 8）编制可研报告 9）审批可研报告 10）办理项目投资计划 11）项目报建 2. 规划局系统1）办理项目选址意见书 2）办理建设用地规划许可证 3）规划设计成果审查 4）建筑方案设计审查 5）初步设计审查 6）施工图审查备案 7）办理建设工程规划许可证 8）开工规划验线 3. 消防系统 1）建筑方案消防审查 2）初步设计消防审查 3）施工图设计消防审查 4）装修设计消防审查 4. 环保系统 1）项目建议书环保部分审查 2）项目环保立项审批 3）编制环评报告 4）审批环评报告 5）可研报告环保部分审查 6）初步设计环保部分审查 7）施工图环保部分审查 5. 人防系统1）建筑方案人防审查 2）初步设计人防审查 3）建设工程规划许可证人防审查 6. 交通系统1）规划阶段交通审查 2）初步设计交通审查 7. 市容系统1）规划方案阶段市容审查 2）设计阶段市容审查 8. 绿化系统1）建筑方案绿化审查 2）初步设计绿化审查 3）施工图设计绿化审查 9. 劳动卫生1）可研报告劳动监察 2）初步设计劳动监察 3）施工图设计劳动监察 10. 卫生防疫系统1） 选址卫生防疫审查 2）建筑方案卫生防疫审查 3）初步设计卫生防疫审查 4）施工图设计卫生防疫审查 11. 抗震设防系统三、能源配套工作卡片（共18项）1. 电力部门 1）用电征询 2）用电申请 3）受电装置设计图纸审查 4）签订供用电合同 2. 供水部门 1）用水征询 2）初步设计供水审查 3）施工图设计供水审查 4）签订供用水合同 3. 排水部门 1）排水方案审查 2）办理排水接管许可证 3）办理排水许可证 4. 供热部门 1）供热申请 2）签订供热合同 5. 燃气部门 1）燃气申请 2）燃气设计 6. 电信部门 1）规划阶段电信征询 2）初步设计电信征询 3）签订电信供用合同 四、开工审批工作卡片（共16项）1. 建委系统1）办理房屋拆迁许可证 2）地上、地下物拆迁 3）办理墙改基金手续 4）办理散装水泥基金手续 5）办理安全监督手续 6）办理质量监督手续 7）办理工程档案登记手续 8）施工图建委审图办审查 9）办理施工许可证 2. 规划部门1）办理临建规划手续 3. 消防部门1）申请消防监督 2）办理临建消防手续 4. 供水部门 1）办理临时用水手续 5. 供电部门 1）办理临时用电手续 6. 交通部门1）办理临时占路手续 7. 环卫部门 1）办理渣土外运、污水外排手续 可修改本说明第3和第5个部分以适合项目实际情况。1. 对前期工作的基本要求 .仅当各项手续得到批准结果（证明）才能视为手续办理完毕。2. 对于本项目有关影响的定义（见变更管理计划）3. 项目文件:项目前期出现的各种成果性文件，办理的各项手续批复文件，计划调整版本等均应有详细记录。本项工作由项目经理或是项目部专门指定人员完成。 对于本项目，所有的电子文件都将保存在（进行下列选项。需要时在右栏写出说明） 版本控制系统 项目部的中心文件存储器 其它 :对于本项目，所有的书面文件将保存在（进行下列选项。需要时在右栏写出说明） :项目经理 :其它 下列人员有权存取有关项目文件职务文件 项目经理 所有当前的项目文件 所有存档的项目文件项目名称项目经理:我已经阅读这份项目前期管理计划并对其中的内容表示认可:姓名职务签名日期月/日/年.签署人签署本文件表明其了解了这份文件目的