干休所墙体加固方案.doc

江苏省南京市鼓楼区华侨路81号12号楼维修加固工程施工组织设计 编 制： 马靖慧 审 核： 费伍琦 批 准： 王彦文 南京同越特种工程有限公司2016年11月目 录一. 编制说明 1.1 编制内容及范围 1.2 编制原则二. 工程概况 2.1 工程建设概况 2.2 工程设计概况 2.3 工程重点、特点及施工条件三. 施工组织与部署 3.1 施工目标 3.2 施工组织 3.3 施工部署四. 施工准备 4.1 技术准备 4.2 资源准备 4.3 施工现场准备 4.4施工场外协调五. 施工现场平面布置 5.1 布置原则 5.2 总平面布置说明 5.3 施工临时用电六. 工程主要分部分项施工方案七质量保证体系及保证措施 八安全生产保证体系及保证措施 九环境保证体系及保证措施十文明施工保证体系及保证措施十一.进度保证计划 一 编制说明1.1 编制内容及范围本施工组织设计根据工程设计图纸，建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内内容和设计修改另做说明。1.2 编制原则 1.国家、建设厅等有关部门颁发的有关建筑规程、安全生产、质量管理、文明施工等方面的法律、法规、标准、规范、条例。2.江苏省建设厅、质监站颁发的有关建筑规程、安全生产、质量管理、文明施工等方面的文件。 3.与本工程相关的工程施工验收规范、质量标准、技术规程等。 4.我公司按照标准建立的质量体系，以及我公司有关施工质量、安全生产、技术管理等方面的管理制度。 二 工程概况2.1 工程建设概况工程概况见下表序号内 容说明与要求1工程名称12号楼维修加固工程2建设地点江苏省南京市鼓楼区华侨路81号4建设工期工期70天5工程质量一次验收合格。2.2 主要加固改造工程内容1、脚手架工程2、水电，墙面拆除工程3、外墙面、楼梯间加固工程4、屋面外墙面防水工程2.3 工程重点、特点及施工条件2.3.1 工程重点、特点 本工程工期为70天，工期紧。 工程在楼内部施工，且工序多而杂，施工非常费工费时，需统筹运作。 工程防尘降噪及环境要求高，工程过程始终应做好创卫工作。2.3.2 现场施工条件 该工程项目开工所需的各项许可证及相关文件准备齐全。根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求，人员、物质、设备均能满足施工需要，随时进场施工。 三 施工组织与部署3.1 施工目标根据业主的有关精神，为了保证交给业主一个放心、满意、优良的工程，针对本工程实际情况、建筑市场情况和企业实力制定本工程施工目标，在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理，工程目标具体如下表。施工目标一览表（表3-1-1）序号工程目标目标内容1工期目标工期70天2质量目标各单位工程一次性交验合格。3职业健康安全目标创安全建筑工地按OHSAS-18001职业健康安全管理标准进行管理，杜绝重大火灾事故，杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工轻伤率控制在南京市建筑施工安全管理法规规定范围内。4环境目标按ISO14001环境管理标准进行管理，采取预防为主，防治结合的办法，尽最大限度降低现场噪声，、材料外运无遗洒，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源。5成本目标厉行节约措施，采用先进工艺降低工程成本，减少投资，确保企业效益。3.2 施工组织3.2.1 施工组织和管理模式1、 组织结构图：项目经理技术负责人工程技术部物资设备部安全质量部财务部综合部土建班组加固班组2）管理人员序号姓名职务分工1 费伍琦项目经理进度、质量、安全、文明施工全面负责2马靖慧 技术负责人负责施工过程中的各种技术问题，并协助项目经理沟通好业主、设计部门、及时解决好施工过程中的各种技术问题3 于亮施工班组负责负责实施项目的施工及时解决施工过程中的各种人员调配问题4 万杰安全负责工地所有安全事项5 霍东峰质检员负责试验，质量等事项6 洪磊施工员负责工地施工事项3.2.2项目经理部组织机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成优秀的项目班子进驻现场，代表本企业卓有成效的全面履行承包合同。项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，编制劳动力需用计划。3.3 施工部署3.3.1 部署的原则 施工部署的总方针:以确保工程目标为前提，以公司实力和建筑市场情况为基础，以工程实际情况为依据进行人、财、物的部署，并在施工过程中进行动态控制。 发挥企业优势，在施工机具设备，周转材料，劳动力等方面加大投入，进而达到集中优势力量在最短的时间内生产出最优的产品，创造出最好的经济效益和社会效益的目的。3.3.2 施工区段的划分本项目根据本工程特点将其划分为加固改造和切割两个班组进行管理，分别组织成建制的劳务队伍进行施工管理。3.3.3 施工顺序由于工点不存在交叉作业，互相制约的情况，现场根据人工配置尽可能同时施工。 四 施工准备4.1 技术准备 1 、收集有关规范、标准、图集、法律、法规并组织学习。 2 、领到图纸后，技术部立即组织各部门有关人员进行图纸会审，参加设计交底，并与业主、设计单位、监理单位办好一次性洽商。 3、 依据质量目标，编制质量计划，并认真贯彻实施。制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。 4.2 资源准备1 物资设备的计划管理在进度计划编制的同时，必须同步编制材料设备供应计划，并准确无误地列明名称、品牌、规格型号、技术参数、计量单位、需用数量、需用时间 。2 物资检验和试验及其状态 为确保工程所需所有材料、半成品、成品应经过验证、检验和试验。 确保未经验证质保资料和取样复检，所有控制及验证工作均应形成质量记录。 为保证施工过程及施工验收后，产品的中间交接或竣工交付。应明确工序成品保护及验收期限防护的要求和责任。 施工期由项目部编制的防护措施或方案(规定防护方法,使用的材料,设备交叉感染,损坏或修补方法等)定期进行防护措施实施情况的检查,验证和改进. 为确保经检验合格的产品才能转序,施工和交付.防止不同检验状态(未经检验,已检验合格,已检待确定)的产品混淆,应当对进货物资的标识方法,工序质量,所需分项,分部工程部位等进行标识,同时要注意标识的管理,凡损坏,丢失或标识不清的物资,均视为未标识物资,不得使用,转运和交付.4.3 施工现场准备 1、 建造施工设施：按照施工总平面布置和施工设施需用计划，建造各种施工设施，为开工提供充分的前提条件。 2 、组织施工机具进场：根据施工机具需用计划，按施工总平面布置图，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式安装、存放，并进行相应的保养和试运转。 3 、组织建筑材料进场：根据建筑材料、构配件需用量计划，组织进场，按规定地点储存或堆放。 4、 拟定试验、试配计划：对建筑材料的试验检验做出计划和安排；砼的试配工作尽早进行。 4.4 施工场外协调 1、材料加工及订购：根据各项物资需用计划，由我方采购的，同建材加工单位签订供货合同；由业主提供的，向业主提交物资需用动态计划，以确保按时供应。 2、施工机具租赁或订购:缺少且需用的施工机具，根据需用量计划同有关单位签订租赁或订购合同。 五 施工现场平面布置5.1 布置原则 1、本着“经济、科学、合理、适用、文明”的原则，经济合理，科学利用现场，有利于工程顺利进行，将对周围环境影响降到最低水平，减少现场二次转运，降低工程成本。 2、 分阶段性布置原则:针对工程施工特点,将该工程划分为土建工程和加固工程两个阶段分别布置，满足业主对于工期的要求，科学合理地利用好现场场地、布置好施工设备，处理好交叉施工作业的矛盾。 3、全面贯彻实施“省文明施工现场管理要求”，按照我公司内部关于现场布置的有关标准规定，学习他人的先进经验，结合我公司资源储备和保障能力，进行总平面布置。 4、 充分利用现有场地空地，不多占，不浪费，综合考虑土建、加固两大专业，合理布置，注重功能，协调一致。 5、 注重文明施工、场地绿化和环境保护。5.2 总平面布置说明1、 生活办公设施的布置 本工程生活设施由施工方提供，按照业主要求使用。2 、生产设施1）钢筋的制作和堆放在现场设置钢筋加工点个，钢筋及加工工具集中。2）水泥黄沙堆放、模板的制作和堆放由于加固工程的特殊性，许多尺寸需现量先做，所以本工程模板加工设置在施工现场。现场模板加工尽量采用小型工具，并做到工完料清。5.3 施工临时用电 在施工现场设置配电箱一座，安装防触电装置及电表。 六 工程主要分部分项施工方案本6.1 脚手架工程6.1.1 脚手架构造要求1、地基处理设置通长脚手板垫板，长度不少于两跨，厚度不小于50mm，布设必须平稳，不得悬空。（并在四周距脚手架外立杆50cm 处设排水沟和积水坑，排水沟用砂浆硬化。2、立杆立杆顶端高出结构栏杆至少1.5m。立杆接头除顶层顶步外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接，立杆与大横杆采用直角扣件连接。接头交错布置，两个相邻立柱接头避免出现在同步同跨内，并且在高度方向至少错开50cm；各接头中心距主节点的距离不大于步距的1/3。立杆在顶部搭接时，搭接长度不小于1m，必须等间距3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不小于100mm。3、大横杆大横杆置于小横杆之下，立柱的内侧，用直角扣件与立杆扣紧，采用至少6m 且同一步大横杆四周要交圈。大横杆采用对接扣件连接，其接头交错布置，不在同步同跨内；相邻接头水平距离不小于50cm，各接头距立柱距离不大于纵距的1/3，大横杆在同一步架内纵向水平高差不超过全长的1/300，局部高差不超过5cm。4、小横杆每一立杆与大横杆相交处（主节点）都必须设置一根小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点不大于15cm。小横杆间距与立杆纵距相同，且根据作业层脚手板搭设的需要，在两立柱之间等距离设置1根小横杆，最大间距不超过90cm。小横杆伸出外排大横杆边缘距离不小于10 cm，伸出里排大横杆距离结构外边缘15cm。上下层小横杆在立杆处错开布置，同层的相邻小横杆在立杆处相向布置。5、纵、横向扫地杆纵向扫地杆采用直角扣件固定在距离底座上皮20cm的立柱上，横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立柱上。6、剪刀撑本工程双排落地脚手架采用剪刀撑与横向斜撑相结合的方式，随立柱、纵横向水平杆同步搭设，用通长剪刀撑沿架高连续布置，全部采用单杆通长剪刀撑。剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，斜杆与地面的夹角在45-60之间。斜杆相交点处于同一条直线上，斜杆与立杆交结点及横向水平杆的伸出相交时必须设扣件连接。所有固定点距主节点距离不大于15cm。最下端的剪刀撑的底部要插到垫板处。为保证剪刀撑的顺直，同时充分考虑剪刀撑的安全作用，剪刀撑采用对接扣件连接（保证钢管和对接扣件的质量）。本工程除在每一拐角处设置横向斜撑外，中间每隔6 跨设置一道。横向斜撑在同一节间，由底至顶层呈之字形连续布置，斜杆采用通长杆件，使用旋转扣件固定在与之相交的立杆或横向水平杆的伸出端上。7、脚手板（1）作业层脚手板应铺满铺稳，离开施工墙面不宜大于100mm；（2）脚手板应设置在不少于三根的横向水平杆上，可采用对接平铺，亦可采用搭接铺设；（3）脚手板对接平铺时，接头处必须设置两根横向水平杆，脚手板外伸长度应取130-150mm；脚手板搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm；（4）作业层端部脚手板探头长度应取130-150mm，其板长两端均应与支承杆可靠固定。（5）脚手板设置在三根横向水平杆上，脚手板应平铺、满铺、铺稳，接缝处宜设两根小横杆。拐角处两个方向的脚手板重叠放置，避免出现探头及空挡现象。 8、连墙件连墙件采用钢管扣件连接的方法，随楼层每隔两跨设置，垂直间距为3m，水平间距为4.5m，连墙件用483.5 的钢管，其与脚手架的连接采用直角扣件，连墙件中的连墙杆尽量呈水平设置，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端应下斜连接，不得采用上斜连接；当脚手架暂时不能设置连墙件时（架体高度6m以下时）可搭设抛撑，抛撑采用通长杆与脚手架可靠连接，与地面成45-60之间夹角。连接点中心至主节点的距离不应大于300mm，抛撑应在连墙件搭设后方可拆除。连墙件应采用双扣件与结构拉结，应从底层第一步纵向水平杆处开始设置。9、防护设施脚手架作业层架体外立杆内侧设置上下两道防护栏杆和挡脚板，上道栏杆高度为1.2m，下道栏杆高度为0.6m，挡脚板高度为0.18m。作业层脚手板铺设牢靠、严实，并用安全网双层兜底。施工处以下每隔10m应用安全网封闭。10、脚手架出入口的构造出入口大小为4.5m4.0m（宽高），挑空两根立杆，跨越两步三跨。A、B、C、D、E组团出入口设置在首层第一个流水段楼梯口位置。三食堂用外之子形斜道。出入口再搭设6.0m4.5m4.0m（长宽高）的防护棚，上铺50mm厚的双层脚手板。在出入口两侧的内、外排立杆处分别增设一根立杆，并高于门洞口2步，立杆用短管斜撑相互联系，上方悬空立杆处增加一根斜杆，斜杆与各主节点相交处用旋转扣件固定。洞口上方增设两道横向支撑，应伸出斜腹杆的端部，以保证立柱悬空处的整体性。门洞两侧分别增加两根斜腹杆，并用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离在15cm 以内。当斜腹杆在一跨内跨越两个步距时，应在相交的大横杆处增设一根小横杆，将斜腹杆固定在其伸出端上。斜腹杆采用通长杆件，接长采用对接扣件。11、物料提升机、卸料平台等需要断开或开口处除设置连墙件外还须设置横向斜撑。6.1.2脚手架搭设、拆除脚手架搭设前对操作人员进行安全技术交底，对钢管、扣件、脚手板、垫板进行验收。验收合格后方可进行脚手架的搭设。1、搭设顺序落地式双排脚手架的搭设顺序为：场地平整、夯实、硬化定位设置通长脚手板、钢底座纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆（栅格）每完一步校正剪刀撑连墙杆铺脚手板搭防护栏杆绑扎安全网2、施工工艺定位定距：根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆距墙距离，并做好标记。用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用白灰点出立杆标记。垫板准确放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空。在搭设首层脚手架的过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件两步时，应采取临时稳定措施，直至连墙件搭设完毕后方可拆除。双排架宜先立里排立杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头，再立中间的一根，互相看齐后再立中间部分各立杆。双排架内、外排两立杆的连线要与墙面垂直。立杆接长时，应先立外排，后立内排。其余组件的搭设要求详见构造要求。3、脚手架的拆除施工工艺双排脚手架拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差大于两步时，应增设连墙件加固。拆除作业应按确定的程序进行拆除：安全网挡脚板及脚手板防护栏杆 剪刀撑斜撑杆小横杆大横杆立杆。不准分立面拆除或在上下两步同时拆除，做到一步一清，一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣件。拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣件。所有连墙杆必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于两步，如高差大于两步，应增设连墙件加固。拆除后架体的稳定性不被破坏，如附墙杆被拆除前，应加设临时支撑防止变形，拆除各标准节时，应防止失稳。当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度时，应先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆除连墙件。6.1.3脚手架检查验收扣件进入施工现场应检查产品合格证，并进行抽样复试，技术性能应符合现行国家标准钢管脚手架扣件GB15831的规定。扣件在使用前应逐个挑选，有裂缝、变形、螺栓出现滑丝的严禁使用，须准备经有关部门检测合格的力矩扳手。1. 搭设阶段性检查与验收：脚手架阶段性检查与验收内容阶 段初次中间验收顶层时 间基础完工后及脚手搭设前每搭完68高度后作业层施加荷载前遇有六级大风、大雨后，冻结地区解冻后达到设计高度后2. 在使用中应定期检查的项目脚手架在使用过程中应由项目技术负责人组织项目安全员、脚手架班组工长每月对脚手架进行检查；脚手架在使用中定期检查的项目：项 目杆 件底 座扣 件架体位移荷载安全措施内 容杆件的设置和连接，连柱杆、支撑、门洞桁架等是否符合构造要求底座是否松动，立杆是否悬空，地基是否积水扣件是否短缺，螺丝是否松动立杆的沉降与垂直度是否超过规定是否超载安全防护措施是否符合要求3. 搭设的规范允许偏差双排脚手架主要搭设的允许偏差(mm)序号内 容项 目技术要求允许偏差1立杆垂直度最 后 验 收搭设高20-50m 100搭设中检查偏差的高度H 2 m 7H 10 m 20H 20 m 40H 30 m 60H 40 m 80H 50 m 1002间 距步 距 20纵 距 50横 距 203纵向水平杆高差一根杆的两端 10同跨内两根纵向水平杆高差4扣 件 安 装主节点处各扣件中心相互距离a150mm同步立杆上两个相隔对接扣件的高差500 mm立杆上的对接扣件至主节点的距离 h/3纵向水平杆上的对接扣件至主节点距离aL/3扣件螺栓拧紧扭矩40-65NM5脚手板外伸长度见规范（JGJ 130-2011）表8.2.4第8项次6.2 拆除工程6.2.1技术准备工作1、首先熟悉被拆建筑物的工程图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。2、对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。3、踏勘施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。6.2.2现场准备1、清理施工场地，保证运输道路畅通。2、搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。3、在拆除危险区设置警戒区标志。4、接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。5、搭设下料棚：在建筑物西面2-3轴件搭设一个6m*6m*23m的下料棚，一层为双排架搭设方法，一层以上为单排搭设方法，下料棚外围三面挂密目网外在挂彩条布等防扬尘措施。6.2.3拆除原则1、遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针，选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。2、保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。3、保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后，其安全性和稳定性，并顺利将其破碎拆除。6.2.4拆除工程施工管理1、施工顺序本工程采用手动工具进行人工拆除，施工程序应从上至下，分别拆除。2、留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。3、根据装修图纸，对现场要拆除的屋面、墙体、吊顶、地面、门窗、暖气原外墙石材、造型构筑物工程等进行标识，以免在拆除过程当中出错。1) 拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目进行保护，拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。2) 拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除，如：先进行顶棚的拆除，依次是墙面、地面、门窗。3) 拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。4) 进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作，制定好切实可靠的施工顺序，对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数，同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序，一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。5) 进行拆除前，技术人员要细心研究图纸，确定好拆除量和位置，严禁多拆、少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理，制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。6) 整个拆除过程当中，项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制，严格按照设计标高进行施工。6.2.5拆除方法1、拆除地面，如发现楼板有裂缝时，需与有关负责人共同协商解决，不得擅自拆除。2、拆除时墙面采用先上后下的施工顺序，以人工拆除为主，地面拆除采用由内到外的施工顺序。3、拆除屋面时应先在女儿墙四周搭设防护栏杆并挂密目网，其高度不得低于1.2m。再排拆除人员进行施工作业，拆除时应先对屋面垃圾清理在对地砖进行拆除。4、拆除外墙构筑物及装饰物时对有铁件物的先派专业人员进行切割，然后用吊车吊下。对于其他构筑物可用大型爆破机拆除的可用进行拆除。5、为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管，非作业人员禁止进入，以防拆除碎块坠落造成安全事故。6、拆除完的垃圾应进行经常清运，避免堆积过多。墙面基层拆除示意图6.3 墙体加固工程6.3.1施工准备在进行施工前，应对照图纸，看图纸跟现场的结构是否统一，若不同意应及时告知建设单位、监理单位和设计单位。1、外墙面处置控制测量：根据建筑物平面控制网上的各外墙轴线投测到原一层墙上，根据墙上的各轴线，进行控制外墙的垂直度和平整度。2、内墙墙面垂直测量：以各原轴线测量定点，将主要轴线投测到施工层，首先应进行校核，闭合合格后，测设细部轴线，将设计墙厚弹在楼地面及两侧墙面上，作为内抹灰施工找方正垂直、平整的依据。6.3.2 钢筋网砂浆加固墙体方法工艺流程：基层处理-锚筋固定-刷水泥浆-钢筋网绑扎-抹水泥砂浆1、钢筋网片砂浆面层按下列施工顺序：原墙面清底、钻孔并用水冲刷、待孔内干燥后铺设钢筋网并安设锚筋、浇水湿润墙面、抹砂浆并养护、墙面装饰；2、原墙面碱蚀严重时，应先清除松散部分，并用1:3水泥砂浆抹面，已松动的勾缝砂浆剔除；3墙体裂缝处理：压力灌浆材料加固，就是在水泥浆液中掺入一定量的悬浮剂，借助外来的气压（比如空气压缩机、手压泵）浆液灌注到砖墙裂缝内，提高气体抗剪、抗拉强度，达到加固目的。4、采用双面加固，竖向钢筋应该连续贯通穿过楼板。为避免钻孔太密，造成楼板或楼梯过大损伤，在楼板处采用集中配筋方式穿过，钢筋规格为12700，上下搭接各480mm,端部焊6横筋两道，以便与钢筋网扎结。5、刷水泥浆 先用钢丝刷和压力水将原墙面刷洗干净，然后在砌体加固面刷素水泥砂浆结合层，注意要刷均匀。M10的水泥砂浆面层40mm厚采用手工分层抹制为避免裂缝，钢筋网与墙面间的保护层为5MM6、砂浆面层分三层：第一层要求将钢筋网与砌体间的间隔空隙抹实，7初凝后抹第二层，要求砂浆将钢筋网全部罩住，初凝后抹第三层至设计厚度，面层砂浆采用膨胀砂浆或纤维砂浆。8、钢筋外保护层厚度为20MM，水泥砂浆终凝后，应浇水养护，并检查是否有空鼓、干缩裂缝及漏筋现象，防止阳光暴晒 ，冬季应采取防冻措施。6.4 屋面外墙面防水工程屋面自上而下构成为：1. 40mm厚C20细石混凝土表面压光，内配4150钢筋。2. 2层SBS防水层3. 20mm厚砂浆保护层4. 50mm厚保温层5. 20mm厚找平层6. 屋面结构楼板7. 板底粉刷6.4.1质量要求：1 屋面不得有渗漏和积水现象;卷材不得有气泡。2 所使用材料必须符合国家质量标准，防水层的厚度和层次、层数必须符合交底要求。3 屋面坡度按设计要求施工，排水系统应畅通。4 卷材的铺贴方法、搭接顺序、粘贴面积应符合规定，搭接宽度准确，接逢严密，不得有皱折、鼓泡和翘边，收头应固定、密封严密；节点做法必须符合交底要求，搭接正确，封固严密，不得翘边开缝。6.4.2 施工要点基层清理：1、 除去压光面的砂浆和杂物，保证屋面细部结构的干净；2、 将落水头等重要部位内的杂物清理干净，并且注意施工过程的保护和成品保护；3、采用1：3水泥砂浆将局部缺陷修补完好；4、采用1：3水泥砂浆施做泛水圆角R=5cm和管道支架底部的“八字脚”；注意圆角半径要均匀，与基层连接光滑平顺，“八字脚”应大小一致，坡度平顺；结合层：1、涂刷底油前首先要检查找平层的质量和干燥程度并加以清扫，经工程部验收符合要求后才可进行，在大面积涂刷前，应用毛刷对屋面节点、周边、拐角部位先行处理，应注意涂刷均匀，不得有漏刷。防水层1. 工艺流程：节点附加增强处理 定位、弹线、试铺 铺贴卷材 收头处理、节点密封 清理、检查、修整2. 卷材与基层的粘贴方法：采用满粘法3. 铺设方向：先做好节点、附加层和排水集中部位（水落口、排水沟、转角、泛水）的处理，然后由屋面最低处向上施工；排水沟铺贴卷材从沟底开始，顺排水沟从水落口向分水岭方向铺贴，烘烤时应注意烘烤均匀，边铺边从沟底中心向两侧按压，使卷材铺贴平整，粘贴密实。4. 搭接方法及宽度要求：铺贴卷材采用搭接法，相邻两幅卷材的搭接缝应错开，平行于屋脊的搭接缝应顺流水方向搭接；在排水沟与屋面的连接处的接缝留在屋面，不得留于沟底；搭接宽度100mm。5. 节点处理：1） 水落口：水落口的上口安装标高按照现场虹吸系统已经安装完毕的管口标高。附加层宽度每边粘贴50mm，剪贴方法如下：2）屋面排水沟：按1%找坡，转角处抹成规定的圆角（R=50）3）阴阳角：防水层的阴阳角应做成圆角，在这些部位加做卷材附加层，每边粘贴50mm, 剪贴方法如下：4） 泛水与卷材收头泛水部位卷材铺贴前，应先进行试铺，将里面长度留足，先铺贴平面卷材至转角处，然后从下向上铺贴立面卷材；卷材铺贴完成后，将端头裁齐，封口。（收口距泛水下口约30mm，并应保证到屋面高度250mm。） 七、工程质量保证体系及保证措施7.1、工程质量目标及达到的质量控制等级1）严格按照工程图纸和技术标准施工，严格质量管理。2）争创优质工程，消除工程质量隐患，保证重大质量事故为零，竣工文件详细、完整、规范。3）工程质量一次交验合格率100。4）工程合同履约率100%；竣工回访维修率100%；保持顾客满意率85%。7.2、工程质量控制点和管理体系1）确立质量目标 总体工程质量达标。认真学习贯彻标准，层层分解目标，并落实到人。坚持目标管理，充分发挥导向作用。2）建立健全质量保证体系 我方以项目经理为首，纵到底横到边的质量保证体系。在本工程的施工全过程中，我方将坚持“抓质量求效益，以质量创信誉”的思想，保持体系的正常运行，强化全员质量意识，形成了全员全方位，全过程的质量管理网络，将质量管理贯穿于施工的各环节、各工序、全过程之中。3）建立高效灵敏的质量反馈系统 建立以专职检查、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构。决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行人员，调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。4）过程控制 图纸会审：先熟悉审查图纸，在图纸会审会上，提出图纸中存在问题和对设计的要求，讨论协调解决，写出纪要，由设计方提出变更文件。审图抓关键，形成图纸审查与修改文件，并存档。 施工策划：按产品实现过程策划管理程序要求编制施工策划大纲，安排施工顺序，选择施工方法，选用施工机具等，都以保证工程质量为目标。 施工交底：项目总工程师向工长、技术员交底，工长、技术员向作业队交底，使参与施工的人员对其施工工程的质量、环境和职业健康安全的要求得以明确。交底的主要要求是：以设计图纸、施工规范、工艺规程和质量检验评定标准以及项目部QES管理手册为依据，编制施工交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目标。 预检：由工长及时组织进行预检，通过对以后各施工工艺有重大影响的项目进行检查，防止可能发生差错造成重大损失。 隐蔽验收：凡被下道工序所掩盖包裹而无法进行质量检查的过程、分项工程，由工长组织隐检，填写隐检报告单交质检员，检查验收，及时向业主、监理提出隐检报告，并督促其及时完成隐检工作。 特殊过程控制：对重要工序进行工序能力分析，设置管理点，找出关键质量预控点，制定措施，按标准先做样板间，进行质量预控，确保工程质量。特殊过程、关键工序、新工艺操作、雨季施工，由公司相关部门来现场检查、把关，参与交底和实施，确保措施有效贯彻，工程质量有保证。特殊过程由经过培训考核，合格并持证的专业人员使用受控设备和经批准的方案进行作业或进行连续监控，工长、质量员跟踪检查和超标准控制。 5）产品的过程测量和监视 进货检验和试验：按国家规定，建筑材料、设备及构件供应单对供应的产品质量负责。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试（检）验记录外，还要按规定进行某些材料的复试，无出厂证明或质量不合格的材料构配件和设备，不得使用。 过程检验和试验：按照质量计划对半成品进行过程检验和试验，主要指分项、分部工程的质量验收和行业标准要求的必要的试验。保证交付的产品质量符合规定要求。 最终检验和试验：按照质量计划对交付前排产品全部进行最终检验和试验，保证交付的产品质量符合规定要求。对进货和过程检验及试验结果进行评审，确定是否按计划全部完成并符合规定要求。只有当所有的检验和试验全部完成，其结果符合规定要求，且检验数据，检验文件已经得到审批认可时，工程才能交付。7.3、各种质量管理制度1）质量责任制 由项目经理和项目总工程师对工程质量全面负责，建立全员质量责任制，项目副经理要保证单位工程质量，工长、施工队长要保证分部分项工程质量，班组作业者要保证工序质量，严格把关，奖罚分明，以严格的工作纪律和制度来保证施工质量。2）质量检查制度 严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，严格进行自检和互检，并评定分项工程质量等级，没有自检或互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予检查质量等级，不准进行下道工序施工。施工现场设专业质量检查员，要对施工全过程进行跟踪检查，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。3）质量评定制度 质量评定是解决多工种在同一场地施工，容易产生质量问题的有效管理手段，我方将在本工程中坚持执行。（1）工序交接评定各道工序完成后由承包单位汇同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完工后符合质量标准。（2）专业交接评定牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一专业的施工。4）工程资料归档管理制度为了充分满足工程质量追溯的要求，我方将按照文件和资料管理程序中工程资料管理的规定，在质量管理过程中完整保留详尽的工程资料，包含材质证明、试验检验报告、隐蔽记录、分部分项工程质量评定表、工程验收记录、质量管理文件，以及工程照片等。此方面的工作将由质量工程师总协调，所有质量资料必须保证其真实性、同步性。5）成品、半成品保护制度（1）加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容。在项目总工的领导下建立成品保护的组织体系，制订有关的规章制度以及具体的保护方法。（2）每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。（3）加强对职工的质量和成品保护教育，树立全员保护意识，使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。（4）除在施工现场张挂标语外，在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示。（5）对成品保护不利的班组和个人，以及因粗心，漠视或故意破坏他人成品的班组和个人，区分不同情况和损失，予以不同程度的处罚。 八 安全生产管理体系及保证措施8.1、基本制度（1）凡参加现场施工的作业人员，都要熟悉安全技术操作规程。（2）现场各种机具设备均按总平面布置图布置，现场用电必须符合JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范，编制现场临时用电施工组织设计。（3）施工现场入口处设置好 “五牌一图”的标牌，加强“三宝”的使用和“四口”的防护工作，在危险作业部位采取有效的防护措施，脚手架、安全网的架设按规程标准进行检验合格后方可使用。（4）施工现场的醒目部位、危险区域、通道口、配电箱等处设置相应的安全标志牌，现场各种安全设备、标志均统一安排，任何人不得擅自拆动。（5）施工人员每班必须由工长进行安全技术交底，明确各自岗位责任后方可进入作业区；酒后、精神不振或身体不适者严禁参加高空作业；施工人员进入现场，必须戴安全帽，高空作业人员一律穿胶鞋，系安全带，所带工具必须用挂绳系在身上。（6）建立健全各岗位责任制及安全操作制度，并挂牌上墙；各岗位建立健全交接班制度，作好交接记录，施工日志由工长负责逐日填写。（7）各工种班前均应对各自岗位的车辆、机具、电气等设施进行检查，并与上一班作业人员作好交接记录，对所负责的车辆、机具应定期进行休养和检修，严禁带病运行，确保施工安全。（8）定期组织联合检查，由安全质量、工程技术、物资、综合办公室等部门参加，项目副经理负责组织，按JGJ5999标准的要求，对现场设施、各项安全措施和文明施工情况作全面检查和评价。（9）对进入现场的工作人员，应进行体格健康检查；从事特殊作业的人员，必须持证上岗，无证者，责令其停止作业，并进行相关的处罚，进行必要的针对性的培训。在高空作业期间，施工现场必须按局应急准备和响应管理程序的要求，（10）对事故的处理坚持“四不放过”的原则，即对事故原因分析不清不放过；事故责任者没有得到处理不放过；员工没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。（11）成立项目保卫消防领导小组，制定消防保卫方案，定期研究消防保卫工作中的问题，监督检查现场保卫小组在现场工作的情况，教育现场全体人员认真执行消防保卫安全管理制度。8.2、施工安全教育制度认真做好全员职业健康安全管理的教育和培训，以及按期进行例行安全教育，坚持每日上岗前的安全交底工作。（1）现场安全教育工作的基本要求：全员性：安全教育要覆盖包括领导干部在内的全体管理人员和职工，不能有安全教育的空白点；全面性：对各级人员的安全教育应达到包括思想教育、知识教育、 技能教育、事故教育和法制叫等全面性要求；针对性：针对不同人的安全教育要求工程项目当时的安全工作重点进行有针对性的安全教育；成效性：避免走形式，确保教材内容和教育方式等方面能达到安全教育的成效；经常性：应把集中性的教育和经常性的教育相结合，巩固和发展安安全教育的成效；8.3、安全操作交底制度 在对现场管理人员和作业人员进行安全教育的同时，还需执行安全操作交底制度。对机械操作和其他特殊作业人员应先进行培训，让他们掌握机具设备的控制性能、使用条件和操作要求，并取得上岗证或操作证，才能上岗操作。未经培训和交底的人员不得上岗作业。工长和技术员要有针对性地把施工工艺流程（包括交叉施工）、关键环节和安全要点向相关作业人员作详尽的交底，特别是自我保护、安全防护措施要交道每一个作业者，并经常检查落实情况，以确保作业人员的施工操作达到安全防护要求。8.4、施工过程安全检查监督制度 建立健全安全检查制度，采取旬定期检查和平时的不定期检查相结合的方式，由项目副经理具体负责定期地组织安全员、施工员、班组长等，对照建设部建筑工程安全检查标准进行全面的安全检查和专项检查，并做好记录。将各项制度和措施切实落实到实处。施工现场设专职安全员1人，负责日常监督管理，项目经理和安全员要坚持每日安全巡视，严格监督检查，对检查发现的事故隐患，定人、定时间，定措施进行整改，不留事故隐患。8.5、施工安全防护措施及保障设施（1）严格遵守业主为施工安全保证所制定的各项规章制度；（2）主动并配合业主及相关部门做好交通管制工作，以确保施工期间的桥面及桥下施工安全。按道路管制要求安放交通标识。严格执行班前讲话制度，时刻保持警惕，严防安全事故的发生；（3）进入施工现场必须戴安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋进入现场；（4）施工现场严禁吸烟。碳纤维施工时涂料属于易燃品，应保证施工现场有良好的通风条件，且严禁使用明火；（5）结构胶等化学材料施工时要注意带口罩、眼镜和防护手套；（6）使用零星工具应注意在使用完毕后放入工具包内，严禁放在脚手架上，以防止坠落伤人；（7）用电前应检查设备是否安全可靠。临时电源的导线不得有破损，接头必须用绝缘胶布或专用接头。碳纤维片为导体，不得在有电线的地方剪切碳纤维片，以防止发生触电事故；（8）雨天气条件下，严禁开启和使用电动工具。（10）建立安全管理网络，实行三级安全保卫负责制，项目经理部建立以项目经理为首的管理领导小组；项目经理部下设安全保卫科，设专职安全员负责整个施工过程的安全管理工作；各班组设兼职安全员，负责施工现场区段安全检查和监督工作，做到责任明确，层层把关。 （11）坚持“安全第一、预防为主”的方针，给予安全员“安全一票否决”的权利，加强对职工进行经常性安全教育，使安全工作做到制度化、经常化。在开工前进行全面的安全教育和安全技术交底工作，提高职工的自我防范意识。 （12）施工过程中有检查、有总结，认真做好各项施工记录，项目经理部定期检查，专职安全员跟班监督检查，班组安全员上班前10分钟对现场情况进行检查，建立安全检查日记，对安全事故隐患做到“三不放过”认真严肃处理。 （13）对新进场的工人进行安全生产的教育和培训，考核合格后，方可进入操作岗位。 （14）进入施工现场，必须戴好安全帽，从事高处作业必须系安全带，浇筑时高空脚手四周设防护栏，并布好安全网。 （15）施工用电设置安全用电保护装置，机电工经常检查机械电气设备，确保安全无事故。 （16）加强安全防火教育，现场配备“三宝一器”，杜绝一切事故的发生。 （17）各种机械设备及运输车辆实行统一管理和调度，严禁违章操作，确保交通运行安全。 （18）根据现场操作需要搭设支架，钢管脚手设铁板支座，地基要平整、夯实，钢管脚手搭设要横平坚直，设剪刀撑，横杆接头要用扣件联结，脚手板不能放探头板。 （19）夜间施工必须配备照明设施，专人指挥，做好安全防护工作。 （20）在采用新工艺、新方法、新设备或调换工作岗位时，对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。 九 环境保护保证体系及保证措施9.1、环境保护目标（1）不随便乱扔施工垃圾，无重大环境投诉；（2）重大火灾、消防事故为零；（3）合理使用资源，现场文明施工，创文明工地。8.2、环境管理和水土保持责任体系 按总部要求由上级各有关部门实施对项目的监控，在施工准备至竣工交付的全部过程中，由各要素管理部门定期进行评审，及时纠正现场缺陷。对存在的各类问题按纠正预防控制程序及时消项。根据工程的实际情况，使环境管理责任落实到人。 8.3、环境管理措施程序化（1）根据企业环境管理方针、项目部环境目标确定相关方管理、办公区域卫生管理、施工现场卫生管理、节能降耗管理、粉尘废气噪声、固体废弃物排放管理等各过程中应控制的运行活动，落实到有关部门及人员，并明确部门与人员相应的职责。（2）按照环境因素、危险源辨识、风险评价控制程序规定的程序，对现场进行风险和环境因素评价，根据评价情况，利用经验判定、事故借鉴、执行数据分析控制程序分析确定潜在事故或紧急情况。（3）对本项目施工区域潜在的事故或紧急情况，项目部要作出应急响应计划，预防或减少疾病、火灾、环境污染、破坏即其它可能发生的事故后果，接受上级部门、业主的监督检查，负责事故、紧急情况的上报和处理。（4）对存在潜在事故或有可能发生紧急情况的地段应设置警示标志，并按应急计划规定的地点和数量配置应急所需的物品或