某公司薪酬管理制度.doc

*有限公司薪 酬 管 理 制 度1总则为体现薪酬分配方案的公平性和发挥薪酬的激励作用，在进行科学的岗位评价和绩效考核的基础上，结合*公司目前现状，制定了*公司薪酬管理制度，以完善*公司的分配机制。2薪酬管理原则与依据2.1薪酬管理的原则2.1.1公平原则 *公司在确定员工的薪酬时，坚持外部公平、内部公平和个人公平的原则，力求实现最佳的激励效果。2.1.2透明原则 *公司薪酬管理的制度和标准对员工公开，使其了解个人工作与报酬之间的关系。2.1.3 发展原则 *公司的薪酬管理体系为员工提供薪酬上升的空间，同时坚持“薪酬能升也能降”原则，根据公司发展和员工绩效决定升降，以便促进企业与个人的共同发展。2.2 薪酬分配的依据*公司分配薪酬的主要依据是岗位价值和个人绩效。3. 薪酬管理机构3.1 综合办公室是*公司薪酬管理制度的制定、组织、实施机构，其主要负责薪酬管理制度的的制定、发布、执行和汇总等工作。3.2综合办公室参照地区、行业的薪酬水平，结合公司现状与发展的需要，制定或修订薪酬管理制度，确定或调整各岗位薪酬结构与水平，在交由主管领导讨论后，报公司执行总裁批准执行。3.3综合办公室根据既定的薪酬管理制度和员工的绩效考核结果制定员工工资表，经相关部门和领导审批后发放。3.4综合办公室负责将薪酬管理制度对员工进行公布，并负责制度的具体解释工作。4. 薪酬制度4.1公司实行岗级工资制，即按照不同岗位设计不同工资级别，同时充分考虑员工在工作中表现出的绩效和能力水平，来作为确定员工工资的依据。4.2 公司同时执行协议工资制，即对公司特殊需要的个别员工，公司根据地区、行业、专业的市场薪酬水平，参照*公司岗级工资制中相应岗级的工资标准，按照平等、自愿原则与员工经过协商后确定员工的工资水平。5. 薪酬管理对象本制度适用于*公司除高层管理人员和生产部门工时核算员工以外的所有正式在职员工。6. 薪资结构公司实行岗级工资制。岗级工资制的结构由基本工资、绩效工资、特殊补贴、福利和年终奖五部分组成。基本工资由岗位最低工资、岗位工资、和年功工资构成。6.1岗位工资 根据岗位对责任轻重、技能水平的要求、工作量大小等确定的工资。公司岗位分类如表1：表1 公司岗位分类表岗 位 类 别岗 位 名 称管 理 类公司各部门管理人员管理服务类1. 计划管理、订单管理2. 财务包括会计和出纳3. 人力资源、行政、办公室和后勤（文秘、前台及司机）4. 商务内勤，生产内勤技 术 类工艺技术、质检和设备管理市 场 类采购相关岗位作 业 类调试、设备维修、生产检验6.2 年功工资是根据员工加入企业时间长短的不同，按照年度累计来计算的工资部分。年功工资见附表3。6.4 绩效工资与员工的岗位、岗级相对应，按照一定的比例计提，同时与员工的工作绩效挂钩。在考核期末，根据员工当月绩效考核成绩计算发放。员工绩效考核成绩等级系数见附表6。6.5岗位津贴和特殊补贴6.5.1公司内某些特殊岗位，如生产中有辐射的，除按照国家相关规定，配备必要的防护用具，实施严格保护外，在工资之外，为员工增加一些岗位津贴。6.5.2对某些特殊需要、比较经常性的工作，经公司决定由公司内部具备专项技能的员工兼任，有专门的补贴，具体数额见附表6。6.5.3 属于阶段性重要工作，补贴数额较多的，需报公司执行总裁批准。6.5.4 属于部门内工作，由部门内员工兼岗的，不在本规定范围。6.6员工福利方面，执行国家相关规定。除此之外，由公司根据需要自定，可不定期发放 。6.7 年终奖在每年年末由公司根据年度经营业绩和员工年度考核成绩来确定，由公司主管领导讨论后报执行总裁批准。7. 工资的发放7.1 基本工资、岗位津贴和特殊补贴部分按照既定的标准和规定每月发放一次，一般在次月7日发放；7.2 绩效工资按照绩效考核结果于次月22日发放；7.3 年终奖每年发放一次，一般在每年春节前半个月发放上一年度年终奖。7.4 如遇公休日或节假日，一般应提前为员工发放，无特殊事由不得延迟发放。8. 岗位等级的确定8.1岗位等级规定按照该岗位对公司的价值和贡献、承担的责任、岗位要求的知识和技能等因素分3等（高级管理人员实行年薪制，由总公司按照相应规定发放，所以不属于本规定范围），分别为中层管理岗位（分正职和副职）、关键岗位和基础岗位。共为29级，见附表1。8.2岗位等级确定 员工通过内部竞聘在试岗期及新员工在试用期结束，经考核或考察合格后，原则上按照*公司员工岗位等级分布表中的对应级别确定员工的起薪。8.2.1 试用期工资确定 *公司新进员工均实行试用期。试用期内工资执行协议工资，没有协议的，由公司人力资源主管综合本人专业知识、技能水平、工作经验和面试成绩记录，套用相应岗位的工资级别确定。8.2.2 转正后工资确定 员工转正后工资一般为试用期工资的1.2倍，套用*公司工资等级分布表取高确定。对试用期表现特别优秀的员工，由部门主管或经理提出建议，经主管副总同意，公司人力资源主管审核、行政总监复核同意后报公司执行总裁批准。8.2.3 试岗期工资规定 公司内部通过竟聘或由部门推荐经批准获得职位晋升的员工，属于管理岗位调整，试岗期为3个月；从一般员工岗位到管理岗位的调整，试岗期一般规定不低于3个月。在试岗期内工资不作调整，试岗期满一个月并评价合格后，岗位升级者的工资按新岗位等级高于现工资的最近档位进行上调。岗位向下调整，无试岗期。工资按新岗位等级低于现工资的最近档位进行下调。8.2.5岗位异动 属于总公司内部调动称为岗位异动，试用期为3个月，试用期工资按照*公司相关规定执行。9. 岗位等级的变更9.1整体变更*公司可根据公司经营发展状况和阶段的不同，定期对薪酬管理制度和岗级进行重新调整和确定。原则上公司薪酬管理制度和岗级每三年修订调整一次，于每年年末进行，下年年初开始执行。9.2岗位变更 公司岗位设置或岗位工作内容有重大变化，应对岗级进行重新调整和确定。9.3年度调整9.3.1公司在年度结束，根据年度经营业绩和员工绩效考核成绩，确定晋级员工比例和等级调整比例。调整分晋级、不变、降级三种，原则上每年调整一次，一般比例设定为20：70：10。9.3.2根据考核结果进行的员工岗级调整，原则上应逐级调整，特殊情况也可跨级调整，但一次晋级的最高跨度只能为两级，降级的跨度不限制。综合办公室依据员工个人年度绩效考核成绩提出调整意见，报公司执行总裁批准后执行。9.3.3公司实行末位淘汰制，年度考核成绩处于末5%的员工，在公司内部待岗三个月或者直接辞退，经主管领导研究后决定执行。待岗期间拿岗位最低工资。9.4易岗易薪员工岗位变动后，按照对应岗级工资标准。岗位晋升，试用期三个月，试用期结束，岗级工资就高不就低；由于竞聘或绩效考核造成岗位降低的，无试用期，原则上执行降低后的岗位工资。9.5 其它调整 员工在日常工作中取得突出成绩、表现优异，或出现重大失误以致给公司造成重大损失，除按照相关制度进行奖惩外，经公司经理办公会讨论决定，同时可给予工资晋级奖励或降级处理，原则上一次晋级不得超过两级，降级不作限制。特殊情况的工资调整，需经公司领导审批后确定。10. 其它工资规定10.1 加班工资 公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，因此原则上不鼓励加班。但出于工作需要必须加班的，加班工资按公司原有的规定执行。10.2 缺勤工资 员工缺勤工资按照公司劳动纪律管理规定执行，按实际出勤天数和当月有效工作天数计发工资。10.3病事假工资10.3.1 在一个月内，病事假累计少于3个工作日者，按考勤计算基本工资，绩效工资不扣。10.3.2 在一个月内，病事假累计超过3个工作日（含）、少于10个工作日（不含）者，按考勤计算基本工资和绩效工资。10.3.3在一个月内，病事假累计超过10个工作日（含）者，按考勤计算基本工资，扣除当月全部绩效工资。10.3.4在一年内，绩效工资缺1个月，年终奖按照912发放，绩效工资缺2个月，年终奖按照一半发，病事假累计少于10天，不扣年终奖，超过10天累计不足30个工作日（含）者，当年年终奖按照一半计算发放；超过30个工作日，无年终奖。10.3.5 原则上公司不允许长期休假。经公司领导特批休病事假超过一个月的员工，每月固定领取基本工资中的最低工资部分，不超3个月，年终奖发放一半；超过2个月，无年终奖。10.4 探亲假、婚假、丧假、年假工资 员工在休公司规定的探亲假、婚假、丧假、年假期间，正常享受所有工资待遇。10.5 产假工资 女员工在休公司规定的产假期间，领取本地区社会最低保障工资。产假超过规定时间，无公司执行总裁批准，公司有权与其解除劳动合同。10.6 旷工工资 员工无正当理由旷工者，除按考勤扣除当天基本工资外，另：10.6.1 每月旷工1个工作日，扣除当月全部绩效考核工资；10.6.2 每月旷工累计超过1个工作日（不含）、少于3个工作日（含）者，扣除当月全部工资；10.6.3 每月旷工累计超过3个工作日，作除名处理。11. 其它规定11.1 *公司聘用员工实行协议工资制，按一定比例确定聘用人员的工资水平，与应聘人员协商后，在劳动合同或劳务合同中约定生效。11.2 待岗人员从待岗的下月起三个月内只发最低工资、福利与补贴，不享受岗位工资和绩效工资。三个月内不能重新上岗，公司有权予以辞退。11.3 因工作失误或其它原因，给*公司造成经济损失和不良影响的，视情节轻重扣发一定比例的绩效工资和年终奖。12. 本方案中未提及的福利等待遇按*公司已有的相关规定执行。13. 对于本方案未涉及的事项，按照*公司其它有关规定执行。14. 附表附表1 *公司薪资等级表附表2 员工岗位基本工资和级差表序号岗 等岗位基本工资宽带级别各岗等的级差一中层管理岗位（正职）6009100二中层管理岗位（副职）500980100三关键岗位400125080四基础岗位300750附表3 *公司专业技术岗位工资标准表序号专业技术岗位岗位工资标准一正高级（聘任后）1000二高级（聘任后）800三中级（聘任后）500四起点工资（助理级）300附表4 *公司工人岗位工资标准表序号工人岗位岗位工资标准一技师（聘任后）800二高级工（聘任后）500三中级工（聘任后）300四起点工资（初级工）150附