团队主管竞聘演讲稿.docx

团队主管竞聘演讲稿团队主管是非常重要的职位，下面就是小编为您收集整理的团队主管竞聘演讲稿的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！团队主管竞聘演讲稿一尊敬的各位领导、各位评委、同事们：而在于追求什么的过程！一直以来，最喜欢的一句话是人生最大的快乐不在于拥有什么。把不时挑战自本人事业上不断追求、不时逾越，作为自己的人生目标。今天，还是这句话的激励下，步履坚定地走上了这个逐梦的讲台，参与省行营销团队主管的竞聘。希望以本人能力赢得这一岗位，以本人自信赢得大家的掌声！大家好！叫xxx，xxx年出生。大专学历。年来到中国银行分行工作。年月至今，一直担任中行营业部理财团队大堂经理。首先，本人具有丰富的工作经验众所周知，经验是做好工作的基础和前提。屈指算来，本人参加工作已经十多年了。这十几年来，本人从基层做起，一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给本人的不仅是阅历上的成熟，还使本人在不同工作岗位的锻炼和磨砺中，积累了丰富的工作经验，使本人成为既具有扎实的理论基础，熟悉国家金融政策和法律法规，又善营销，会管理，工作中能够独当一面的复合型人才。而且，在工作中，本人接触了大量的客户，并与客户建立了良好的关系，储备了丰富的客户资源，这些为本人做好今后的工作奠定了坚实的基矗第二，本人具有较强的综合能力本人性格开朗外向，具有很强的亲和力，善于与他人沟通和交流，能够以自己的真诚热心和细致周到，迅速拉近与他人的距离，具有较强的沟通和协调能力；同时，本人具有较强的营销能力。常年与客户接触和交流，使本人能够站在客户的角度，揣摩客户的心理，了解客户的需求，以良好的服务意识和水平，为客户提供周到细致的服务，赢得了客户的信赖和选择，在营销工作中成绩斐然，先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行最佳营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号；另外，本人还具有较强的管理能力。在对理财团队的管理中，本人坚持科学管理，向管理要效益，以管理促效益，使理财团队的工作制度化，程序化，科学化，各项工作开展得井井有条。第三，本人具有良好的综合素质本人具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，在工作中能够做到不畏艰难，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承担繁重的工作压力和挑战；本人乐观、豁达，善于与他人相处，善于团结同志，具有良好的团队合作精神和群众基础，为做好工作提供了重要保障。同志们，在激烈的市场竞争中，营销工作显得越来越重要，企业间的竞争很大程度上，已经演化为营销能力的竞争。所以，营销团队主管绝不是名利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，是需要付出艰苦努力去完成的工作。作为营销团队主管，就是要积极思考，勇于创新，做好本部门的组织、指挥、督促、激励和考核等各项管理工作，提升部门的营销业绩，为企业带来更大的利润。今天，如果承蒙大家的信任与厚爱，允许本人走上营销团队主管的工作岗位，本人将更加严格要求自己，扎实工作，开拓创新，力争做到三个“最”：即建设一支最富生机、活力和战斗力的营销队伍；为客户提供最优质的服务；实现最佳业绩。本人的工作目标是：今年实现人民币公司存款时点新增亿元，日均新增万元；外币公司存款日均增万美元；零售贷款时点新增万元，日均新增万元，零售贷款不良率控制在%以内，不良余额控制在万元以内；中间业务净收入万元；以后的年度工作目标是：各项存款及消费信贷的年增长率保持%以上，中间业务净收入年增长率保持在%以上，零售贷款的不良余额和不良率控制在省行规定的指标范围内。为此，本人将不遗余力做好以下几方面的工作：第一，加强培训，不断提升客户经理的业务水平客户经理是营销和服务的主力军，他们的素质决定了本人们的工作质量。因此本人要加强培训工作，对他们进行市场营销、行业解决方案、服务规范等全方位、多层次的培训，提高客户经理理解客户需求的能力、销售能力，人际沟通能力，谈判能力和自本人管理能力，使他们个个成为经营服务的能手。第二，加强考核，建立有效的约束激励机制本人们要建立健全各项考核指标，加大对员工业绩考核的力度。通过考核，强化员工的敬业意识，激发员工的工作热情和主动性，提升业绩；同时还要重视做好对员工的激励，可以通过业绩评比，优秀员工评选等活动，增强员工的荣誉感，充分调动员工工作的积极性。营造奋发向上，拼搏争先的良好氛围。第三，加强服务，以优质服务赢得客户为了争取更多的客户，本人们要打造自己的服务品牌。本人们要完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感，以此留住老客户，吸引新客户；同时，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务等方法，增加客户的信任感、忠诚度和满意度。第四，加强营销，千方百计拓展市场份额本人们要在不断完善普通客户标准化服务的基础上，以抢占中、高端客户市场为主攻方向，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，同时要大力拓展本人们银行卡类、网上银行、电话银行等产品的销售，并实现资产、负债和中间业务的捆绑销售，进一步拓展本人们的市场份额。尊敬的各位领导、同志们，如果本人的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，本人将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。当然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，本人作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，无论结果如何，本人人生的这一乐章都无比精彩！本人的演讲完毕，谢谢大家！团队主管竞聘演讲稿二尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！首先，非常感谢公司给本人这样一个机会，来竞聘公司质量主管这一职位。本人先做一下自本人介绍，本人叫绵长，1982年生人，大学本科学历，制药工程专业，目前从事的岗位是体系管理员。知人者智，自知者明。说句心里话，能走上今天这个竞聘的讲台本人用了很大的勇气，因为本人年纪轻、社会经验不足，身上仍有这样那样的缺点，但是正因为这样，本人才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速发展的步伐，用本人的努力去做一个配得上质量主管这一职务的人！同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情，迎接未来的挑战！记得美国富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，本人正是希望自己能为推动公司的质量发展献出微薄之力而来。下面，本人先谈一谈个人情况以及自己对所竞聘岗位的认识和理解。本人XX年进入公司，7月8月在发酵车间实习，9月XX年2月在检测中心从事成品检验工作，其间经历了检测中心国家实验室认可，担任业务受理员；自XX年3月在质保部担任体系管理员，一年多的时间内先后从事过日常质量监督工作和药品注册工作、工作期间广泛接触食品药品相关法律法规、熟悉公司各个体系的运行程序和运行情况，参与过多次药品现场核查、各体系认证监督审核以及国内外客户的审核。同时通过公司培训和积极的自学积累了不少质量管理的经验。本人认同公司价值观、遵守公司各项规章制度，性格开朗，积极向上，做事有计划、适应性强。质量系统中的每一个环节，都有很多具体细致的工作，面对繁杂的工作，本人会很快的总结出规律，提炼经验，做到办事井井有条，从而提高工作效率。同时具有很好的团队精神，平时在工作中注意与部室其他人员搞好协作，紧跟领导的指挥，从宏观处着眼、细微处着手，将领导的意图落实具体、贯彻始终。此外，在以往的工作中通过领导的充分授权，健全了本人的职业品格，提高了本人的宏观驾驭能力和组织推动能力。在历练中使本人深知，过硬的业务能力、积极健康的心态、良好的个人素质是做好质量管理的关键。要想做事必须先学会做人：为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。领导的关爱以及同事们的关心与帮助，使本人一步一步走到今天。本人只有将心中这份感激与感念之情常存于心，使之成为工作不懈追求的动力，才能报答领导和同事们两年来的教育、培养和关爱。公司自XX年成立以来，迅速崛起，每年以惊人的速度发展，逐渐成为同行业的老大，并受到社会各界的认可，这离不开公司的卓识远见的领导，也离不开勤勤恳恳的员工。可是这迅速的发展更离不开质量作为最根本的保障！“质量就是生命”已经不再是社会的口号，而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉，没有稳定的质量，再快的发展速度也是空谈，而质量主管将是一个在质量管理最最前线冲锋陷阵的职务，真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。要知难而上，要勇于创新、要集思广益，要精益求精，要脚踏实地。各位领导、各位同事，站在今天的讲台上，本人可以从容而自信地对大家说，面对竞争，本人已做好准备，因为本人的目标是：以为争位、以位促为。真正使自己在有为有位的情势下有所作为！如果本人能竞聘上质量主管这一职位，本人将在今后的工作中付诸以下行动：第一，找准定位。做到办事不越权、不越位；工作不拖沓、不含糊；矛盾不上交、不下压；责任不躲避、不推诿。要善于调解，敢于承担责任，推动工作，当好部长的助手，让领导有更多的时间去做更重要的事！努力获得领导与同志们的信任、提升质量部门的地位。第二，转换角色。本人将在部长的直接领导下，尽快转换工作角色，配合部长抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。做到随叫随到、随到随办，办有回复、办有结果，抓而落实。第三，勤奋工作。本人将身先士卒，率先垂范，做到“三勤”：一是身勤。遇到问题舍得花气力，舍得下功夫，把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向上级领导汇报工作情况，多与各部门做好沟通和配合，提高办事效率。“空谈误事，实干兴社。”本人深知自己还有不适应这个职位的另一面。但本人相信有在座的各位领导