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文档简介

您认为国投对大朝山过去的发展起过什么作用？,您认为为了大朝山的未来发展，国投应该做些什么？,向上级请示工作时，上级是否经常需要向他的上级请示后才能给予答复？,您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？,在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？,您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？,公司职能部门（如人事部、财务部、经理办、技术管理部等）是否能很好地服务于电厂的建设和生产？,公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？,公司内部处理日常事务是否有序？,您能及时了解到您应该知道的相关信息吗？,部门间是否存在推委或扯皮现象？,部门间出现推委或扯皮现象的原因？,在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定,在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会,是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？,您认为制定工作计划有用吗？,领导是否对工作提出了明确的要求？,您是否明确工作职责和权力？,您的上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）,您认为哪一个应该是公司的最高管理者/机构,你认为本公司组织结构方面存在的主要问题是什么？,你的工作目标和任务是用什么方法定下来的？,你对公司目前对下属部门的分权状况怎样看？,你认为部门之间的本位主义意识浓重吗？,你目前有什么后顾之忧？,下面关于公司中非正式组织的描述，你认为正确的是：,你不知道向谁汇报工作的情况：,不知道一项工作是否应该由自己决定的情况：,你认为高层领导是否过多地陷入了事务性工作？,关于中层领导的职权，你认为：,高层领导跨过你的上级直接向你布置工作的现象：,多个领导同时向您布置工作的情况,你通过什么渠道了解公司重要信息,一项工作由哪个部门负责或哪几个部门配合完成的情况：,如果您有关于公司经
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