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第四章 仓储管理,内容,第一节 储备与仓库 第二节 仓库规划与设计 第三节 仓库管理作业流程 第四节 储存合理化管理,第一节 储备与仓库,一、储备的形成与作用,有几种储备形式？为什么会存在储备？,1、剩余物资 2、保险储备 3、周转储备,在哪里储备？,仓库,仓 库 形 式：库房、货场及其他设施、装置。 功 能：收进、整理、存储、保管和分发。 现代仓库有运输组合、产品组合、 流通加工、服务等功能。 ？思考传统仓库的功能。 仓库主要构成：车辆、船舶、集装箱等设备 甚至直接利用水面、地面作为仓库,二、仓库的分类,按功能分 1、储备仓库？ 2、周转仓库？ 按用途分 1、自用仓库？ 2、营业仓库？ 3、公共仓库？ 4、保税仓库？ 按保管形态分 1、普通仓库？ 2、冷藏仓库？ 3、恒温仓库？,4、危险品仓库 5、农副产品仓库 6、水上仓库 按结构和构造分类 1、平房仓库 2、多层仓库 3、高层货架仓库,3、高层货架仓库：是一种常用的自动化仓库形式，一般由四 个部分即高层货架、巷道机、周围出入搬运系统和管理控制 系统组成，具有可以保管10层以上托盘的仓库棚。,高层立体仓库的特点：自动化程度高、存货能力强、节约 人力和占地面积均为70。是一种很有发展前景的新生事物,4、散装仓库 5、罐式仓库 按选址分类 还有港口、内陆、枢纽仓库等。,三、仓库的功能,大家先说一说，生活中你所见到的仓库 的功能！,1、,1、保管功能 2、集散功能 3、衔接供需 4、客户服务 5、防范风险 6、物流中心,第二节 仓库规划与设计,设多少个仓库？设多大的仓库？设什么类型的仓库？设在哪里 是最基本的决策内容。它直接影响仓库资源的配置能力。,一、选什么类型的仓库,（自用、营业）,要考虑的因素：成本、形象协同？、待业协同？、作业灵活性、 地点灵活性及规模经济？等因素。,二、设多少个仓库，是物流经理的最主要工作 之一，,总成本,仓库数量,存货成本,仓储成本,运输成本,丧失销售成本,总成本,物流成本与仓库数量的关系,Q,0,三、仓库的规模和选址,（一）设置仓库的一般原则,1、规模经济性。（考虑物流量、环境、运输等） 2、数量的经济性及服务能力（总规模明确的前提下，确定 设几个要考虑如下几个因素,单个仓库规模（规模越大单位投资越低，大规模处理货物 物流成本也会降低。 服务成本（据点越多服务水平越高，但成本也越高） 物流成本（据点越多，建设成本越高，但配送成本将因距离 较近而降低。 先进技术的采用：是否建立体仓库 设计标准化：考虑与运输车辆、作业车辆、建筑模数的标准,仓库只是物流系统中的一个节点，要与整个物流系统的 和协匹配。设计时要考虑这些。,（二）仓库规模的确定，主要考虑商品储存量，此外，还要考虑储存时间和周转速度。 仓库规模与商品储存量成正相关，与周转速度呈负相关。 （三）仓库选址决策，选址恰当与否直接关系到商品流通速度和流通费用，以及对客户的服务水平、质量，最终影响企业的销售量 及利润。,一般考虑如下因素,1、客户条件 2、自然地理条件 3、运输条件 4、用地条件 5、法规制度条件,具体仓库的选址可有以下三种情况,以市场定位的仓库 以制造商定位的仓库 中间商定位的仓库,四、仓库的布局,（一）内部布局 从内部考虑仓库的内部通道、货架位置、配备设备以及设施等 实物布局进行决策，其目的是为了充分利用空间，提高储存的 安全性，有效利用搬运设备、提高仓库动作效率和服务水平。 具体要考虑 1、仓库功能（是单纯储存还是兼有分拣、流通加工、配送等 功能）储存的对象（储存物品的性质、类型、数量、外形尺寸） 对环境的要求（是常温、冷藏还是恒温，以及防盗、防火、防 污染等条件），经济功能（投资额的大小，对经营成本的要求） 等 2、仓库设施、设备的配置。看看下面的图,立体化仓库,如选用货架：1个巷道，2排货架，货架总高度5.3m,3、仓库面积及参数的确实,面积有三个概念 建筑面积？ 使用面积？ 有效面积？,确定仓库面积要考虑的主要因素 物资储备量（正相关） 平均库存量（正相关） 仓库吞吐量（正相关） 物品种数（正相关） 仓库作业方式,参数,主要有：长宽比、高度、层数、占地面积 梁间距、容积、容许库存量、站台、库房 门窗尺寸等。,（二）仓库外置布局模式,1，辐射型仓库,仓库,用户,用户,用户,用户,仓库位于许多用户的一个居中位置，产品由此中心向各个用户 运送，形如辐射状。,适合用于用户相对集中的区域，而辐射面所达用户只起吸引作用，或者适用于仓库是主干输送线路中的一个转运站时的情况,2，吸收型仓库,仓库,产点,产点,产点,产点,这种类型仓库位于许多货主的某一居中位置，货物从各个产 地向此中心运送。,这种类型适用于集货中心,3，聚集型仓库,用户,仓库,仓库,仓库,仓库,这种仓库很类似于吸收型仓库，但处于中心位置的不是仓库， 而是一个生产企业聚集的经济区域，四周分散的是仓库，而不 是货主和用户。,这种仓库适用于经济区域中生产企业十分密集，不可能设置 若干仓库的情况,4，扇型仓库,仓库,用户,用户,用户,用户,指产品从仓库向一个方向运送 这种单向辐射型仓库称为扇型 仓库。辐射方向与干线上的运 动方向一致，,适合于在运输主干线上仓库距离较近，下一仓库的上风向区 域恰好是上一仓库合理运送区域时。,五 仓库设计,（一）设计标准 1、设施中的楼层数（一层为好） 2、利用高度（设施动作的安全高度及防火安全 规章的限制） 3、仓库中产品的流程（最好是直线型）目的是 保障产品出入的畅通。如：,（二）搬运技术,考虑搬运的移动连续性和移动规模经济,（三）积载计划（如何堆放的问题）,考虑产的流量、重量,进出频繁的商品放置移动距离最短和较低处,第三节 仓储管理作业流程,一、仓储管理信息系统 这是现代仓储管理的核心部分。仓库管理系统（warehouse Management system,简称WMS）为完成运输、配送、加工 以及库存管理功能提供了有力的支持和保证。 WMS主要由四个部分组成：条形码技术、无线通信技术、 计算机系统和其他附属设备四个部分。,条码化管理盘库操作流程,条码应用流程和产品,条码生成,信息处理,条码识读,标签专用打印机,手持扫描器,固定扫描器,移动终端,条码扫描器是计算机读取条码字符的“眼睛”,条码扫描扫描器,条码扫描器是“计算机”的录入设备，必须与计算机一起使用，可以代替人为手工录入信息，减少人为出错和提高效率。,二、仓储管理作业流程,入库 出库,共性：1、审查凭证、验货 2、搬运商品 3、办理出入商品的入账、销账手续 保证和要求：1、单据、商品无误 2、作业迅速 3、入帐清楚 4、搬运安全,（一）商品接收入库,1、入库前的准备（仓位、人员、作业顺序、 机器定人、定机） 2、入库验收（数量、质量、商品检验方式、 问题处理 （二）商品出库 1、出库方式 2、商品出库作业,出库一般程序： 核单记帐配货复核发货,第四节 储存合理化管理,一、库区与货位规划,（一）总体规划 1、库房、货场储放货物的品种（放什么）、物资之间是否 有冲突，自然条件是否对物资适合。作业方式的采用对产 品是否适合。 2、如何堆放？确定面积、堆垛形状、垛距宽度等。 3、确定仓库利用率 （二）具体规划 具体落实上述规划 （三）规划调整 局部调整、全面调整,二、储存期间的物资保管,1、质量变化（时间、环境、操作） 2、价值变化（呆滞损失、时间损失） 3、维护保养,三、储存合理化,1、结构合理化 2、数量合理化 3、时间合理化 4、储存条件合理化,先进先出法,1、放置在哪里？方便取的地方 2、货架系统贯通式货架 3、“双仓法”两个仓位或货位，轮换进行 存取，一个用完才用另一个。适合非重