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理念+算盘经营智慧 之 阿米巴经营体系的构造与推行,老师简介,道成智聚经营咨询机构 首席专家顾问 中国“理念+算盘经营模式”的创始人 曾任职日企世界500强住友化学（株）高级职业经理人 美国格林集团全球特邀高级经营专家组成员,田和喜,如何破解 今天面临的经营挑战,面对21世纪劳动力的环境及经营环境特征,目 录： 第一篇 探寻企业的“经营真谛” 第二篇 回归原点，解决经营根本问题 第三篇 理念+算盘解读哲学+阿米巴 第四篇 落地工具系统 -经营会计与内部交易会计 案 例： 本土企业阿米巴经营落地实战,面对当下经营环境的经营解决之道,内求,外求,动,静,内求诸己，以静制动！,目 录： 第一篇 探寻企业的“经营真谛” 第二篇 回归原点，解决经营根本问题 第三篇 理念+算盘解读哲学+阿米巴 第四篇 落地工具系统 -经营会计与内部交易会计 【案例】 本土企业阿米巴经营落地实战,结论： 管理的问题其根源不在管理，而是“经营出了问题”。唯有从“经营的高度”出发，才能将“复杂的管理问题”实现简单、彻底解决。,经营与管理的区别,目 录： 第一篇 探寻企业的“经营真谛” 第二篇 回归原点，解决经营根本问题 第三篇 理念+算盘解读哲学+阿米巴 第四篇 落地工具系统 -经营会计与内部交易会计 【案例】 本土企业阿米巴经营落地实战,洞穿事物本质的思维方式,经营科学扇形图,京瓷集团的快速扩张与持续盈利,53年，213家公司，持续高利润,日企同步解决企业经营“三大根本问题”的思想精髓,目 录： 第一篇 探寻企业的“经营真谛” 第二篇 回归原点，解决经营根本问题 第三篇 理念+算盘解读哲学+阿米巴 第四篇 落地工具系统 -经营会计与内部交易会计 【案例】 本土企业阿米巴经营落地实战,京瓷哲学,各机能经营原则 整体经营原则,系统经营管理体制,经营管理工具与方法,经营理念,解读京瓷哲学+阿米巴经营的构造关系,经营思维逻辑扇形图,举例：京瓷集团,用【理念+算盘】的经营思想来理解“哲学+阿米巴”,何谓理念+算盘经营模式： 在明确的企业经营哲学、经营理念、经营原则的指导下； 将企业组织分成若干个“自主经营”的小集体； 以年度计划为基础，运用【经营会计】实现“SBU量化分权”以达成经营权下放而快速培养人才； 同时引入【内部交易会计】实现内部交易，直接传递市场竞争压力，以“内部市场化”运作机制来促进企业外部竞争； 以独立核算为基础，将经营的实际状况看清、看透、看系统，同时运用科学的组织业绩管理及业绩评价来衡量员工贡献，并实现循环改善； 促使员工从“被动执行”
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