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1 / 3 市医政工作会议发言稿:巩固所取成绩,着力发展未来 各位领导,各位同仁: 大家好!医政工作是医院管理的核心,在过去的 院在局党委的正确领导和关心下,通过全院广大干部职工的共同努力,我院的医政工作取得了非常可喜的成绩,为我院在 度顺利通过泰州市等级医院验收,正式成为二级医院奠定了良 好的基础。在紧接着的 ,我院将迎来二级医院定等挂牌的评审验收工作,对医政工作的要求更高,为了巩固所取成绩,着力发展未来,现将我院 医政工作做一回顾总结,并制定了 医院工作规划,与大家交流如下 ,希望得到大家的批评指正。 医政工作回顾 一、 度医院工作基本情况 4万人次,较 院病人近 5000 人次,与上年度持平,手术病人数 2028 人,比去年下降 4%,全年业务收入 3547 万元,比去年同期增长20%。投入设备及基础设施 279 万元,净资产增加 10%。全年完成四件大事: 1、门诊医技楼投入使用。 2、两权分离改制收回,医院回归国有。 3、医院被评为泰州市文明单位。 4、2 / 3 顺利通过泰州市二级医院评审。 二、 度医院医政工作情况 1、严格 执行江苏省二级医院管理规范,加强医疗质量管理队伍建设 对我院来讲,是非常关键的一年,为了顺利通过泰州市等级医院评审,在医疗质量管理上,首先加强医疗质量管理队伍建设,成立了以院长为组长的医疗质量管理小组,严格按照 &级 &院质量体系和考核内容执行,做到月月有考核、季度有检查、年终有评比,并将结果与绩效工资挂钩,形成了比较完善的质量管理体系。二是强化 &基、三严 &训练与考核,狠抓基本功,定期培训规范医疗文件的书写,定期检查 、评比,并及时提出整改意见,做好事后监督,为医疗质量的提高打下坚实的基础。三是加大软硬件的投入,提升医院综合实力。按照二级医院标准扩建了门诊医技楼、检验科、 B 超室、康复科等,添置了进口全自动生化分析仪、麻醉机、除颤仪等医疗设备,在全院实施医生护士工作站,门诊刷卡就诊,基本做到了无纸化办公,为医院上等级奠定了基础。四是加强人才队伍建设,做好医护人员的继续教育工作。先后将医护骨干送往盐城市第一人民医院、兴化市人民医院进行短期培训学习,并邀请上级医院专家、教授来我院定期坐诊、讲学、查房及指导手术,及一步提升了我院 的整体医疗、护理水平。五是加3 / 3 大横向联系,挂靠三级医院,先后与扬州大学医学院签订协议,成为扬州医学院

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