银行保卫部经理述职报告.doc

银行保卫部经理述职报告银行保卫部经理述职报告自 xxx 年 xx 月 被聘为 xx 行 xxx 经理以来， 带领保卫部全体同志， 按照 xxx 行的工作部署， 在 xxx 行领导班子的正确领导下， 在各部室及支行的密切配合下， 认真履行工作职责， 圆满地完成了工作任务， 多次受到行领导的表扬，荣获省公安厅国庆安保三等功。一、认真履行工作职责 明确工作目标和思思路 对银行来说， xxxxx 保卫工作是千钧系系于一发的重要工作， 到到这样的岗位工作， 深感感责任最大， 任务艰巨。针对基层行重营销， 轻安全， 网点安防设施施问题多， 保卫岗人员结结构复杂等诸多安保不利因因素， 确立了第一年打基基础， 第二年上台阶， 第三年见成效的奋斗目 标。xxxx 年作为为“安全保卫整改年”， 重点要解决物防、 技防防的安全隐患问题。要把把提高全行员工的安全防范范意识作为安防工作的宗旨旨。要把加强保卫人员的的业务培训， 提高保卫人人员的整体素质作为一项长长期任务来抓。要把“谁谁主管， 谁负责”、“谁谁检查， 谁签字，谁负责责” 作为安全管理的基本本原则。二、抓住重点 解决突出问题全年带领领保卫部人员， 围绕 xxxx 行的工作部署， 积极发挥监督、 检查、 指导、 协调的职能作作用。全年开展了四次全全面的安全大检查。安排排基层行进行了三次安全保保卫自检自 查。督促、 指导六个支行对网点设设施进行了改造。协调解解决了 xxxxx 长期期遗留的消防验收问题。及时协调解决四个支行的的录像丢失问题。协调完完善二级行营业室客户区的的报警设防问题。协调安安装了自助设备的震动报警警和环境监控。落实计算算机房气体灭火装置补充灭灭火药剂事宜， 为科技部部工作场所配置了消防灭火火设备。建议并督促金融融护卫中心落实换岗换员工工作。全年有效地排除了了十多项安全隐患， “安安全保卫整改年” 初见成成效。全年带领保卫部人人员深入基层检查、 指导导工作近百次。开展二次近近百人的安全保卫培训。及时发布了流感、 国庆安安保、 大雪大雾安全预警警。制定、 完善外来来人员出入登记管理规定 及应急预案和大型活动动安保实施方案等十余个。每月 召开保卫专业的的安全防范分析工作会。参与指导基层行开展防抢抢、 防火演练二十多次。尤其是组织开展了总行行首次防火演练。提高了了广大员工的安全防范意识识， 增强了员工处置突发发事件的应变能力。加强强了与各级公安、 消防等等部门的沟通与关系， 及及时向他们反应我行安防建建设的规划和进程， 邀请请他们对我行的安防建设进进行现场指导， 赢得了公公安、 消防部门对我行安安防建设的理解和支持， 六个新建、 改建网点全全部验收合格。三、存在在的问题业务学习的深度度和广度不够。深入基层层调查研究不够。同相关关人员的思想沟通不够。工作中有缩手缩脚的现象。四、下步工作打算 我我将加强自身修养， 认真真学习专业知识， 深入基基层开展调研， 带领我的的团队完成上台阶， 见成成效的奋斗目 标， 围绕绕我行不同时期的中心工作作和重点工作， 不断提高高全员的安全防范意识， 充