供销社2017年上半年工作完成情况汇报

供销社 2017年上半年工作完成情况 汇报 尊敬各位 领导 、各兄弟单位同志： 大家好。下面我将 017年上半年工作完成情况汇报如下： 2017年上半年，在县委、县政府的正确 领导 下，在省、市供销社的大力 指导 支持下，我社以为农服务为核心，以开展 “综合改革 ”、 “追赶超越 ”、 “脱贫攻坚 ”等工作为抓手，紧紧围绕中发（ 2015） 11号文件精神，全力履行立社为 “三农 ”、为基层、为群众服务的职能，进一步夯实了基层网络，壮大了社有企业，增强了为农服务能力，确保了半年目标任务圆满完成。截止 6月底，我社共完成销售总额 成年任务的 62%，商品购进 38100万元，为年任务 的 69%，实现利润 年任务的 53%。具体工作如下： 一、上半年主要工作开展情况 （一）机关建设不断加强 。上半年，结合 “作风整顿 ”、 “两学一做 ”、党的建设、 “三项机制 ”等工作契机，供销社领导班子主动适应新常态，积极转变工作思路，按照 “五对照、五检查 ”标准、 “三个三 ”学习机制、“三会一课 ”工作制度、 “三项机制 ”实施办法，结合供销社实际，认真落实了干部作风集中整顿自查自纠活动，深入开展了 “两学一做 ”学习教育，进一步规范了支部生活，切实增强 “三项机制 ”管人用人激励机制的实际使用效果。半年内，共开展 专题民主生活会 2次、组织三会一课 8次，组织 “两学一做 ”专题学习 6次、集体研讨 “三项机制 ”管人用人激励机制 5次、组织党风党纪学习 6次，上报 “三项机制 ”典型案例 2个，开展在职党员进社区活动 1次，党员干部撰写 心得 体会 9篇，党的建设、班子队伍建设进一步加强，为追赶超越、扶贫攻坚等工作提供了有 力保障。 （二）农资配送、烟花爆竹、废旧回收三大主营业务有条不紊。上半年，在全县农资供应中，我社一如既往做到了早部署，早落实，一是进一步规范了货源采购及调运等环节，充分做好季前储备工作，销售过程严把质量、物流配送、价格、服务等关口，坚决执行销售台账可追溯制度，严格落实销售人员职责，确保市县补贴化肥足额足量配送到位，做到了诚信经营、规范经营。二是积极响应国家实施化肥零增长的号召，重点在测土配肥、有机肥推广方面进行了突破，继续深入大型种植基地，进行有机加无机肥配肥 方案 现场推广 指导 ，逐步引导其科学施肥。截止 6月底，共购进各类化肥 38600吨，销售各类肥料 37800吨，全面满足了我县春耕农资供应的需求。 烟花爆竹、废旧回收方面，一是继续加强烟花爆竹安全管理工作，稳步落实库房、门店、节假日安全检查工作，确保仓储、经营安全规范有序。二是充分挖掘废旧物资市场潜 能，努力扩大业务经营规模及范围，稳步拓展工业重镇及农牧业重镇的废旧市场，逐步争强 其市场竞争力。 （三）改革、追赶超越工作稳步推进。今年，按照中、省、市社改革的有关会议精神，我社在认真 总结 试点改革经验成果的同时，抢抓机遇，积极开展了调研工作，主动学习其他试点省市在综合改革中的经验做法，积极召开了专题讨论学习，努力探索并交流了农村电商、基层业务、冷链物流等领域的综合改革，并于 6月底起草并上报了深化供销合作社合综合改革的实施意见，使得改革的重点及工作思路进一步明确。 追赶超越方面，结合我县追赶超越大讨论活动及供销社实际，我社积极对标全市同行业内各兄弟单位指标，深入泾阳、榆阳区、河南安阳调研，重点查找电商、专业合作社两方面短板，认清差距，确立赶超目标，制定具体赶超措施 8条，并逐步予以了实施。 （四）电子商务进农村工作取得实效。 2017年，我社把电子商务作为综合改革的重点，集中力量进行了推进。一是与供销集团中睿电子商务公司合作在丽景中苑建成供销社电子商务服务中心一处，其室内装修已完毕，设备安装已到位，由供销集团中睿电子商务公司承接的供销惠购平台的开发工作已于 3月底前完成，目 前商户对接、产品宣传、平台推广、网络对接等工作正在进行。二是于 3月份新吸纳了双威农业开发有限公司为供销集团子公司，助力农特产网上销售、线下配送，主推石峁小米、高家堡挂面、 是于 4月中旬建成中鸡镇级电子商务服务站线下体验店 1处，目前网店已正常运营。四是对参股的憨后生农民专业合作社联合社、老区情农产品专业合作社等电商品牌进行重点扶持指导，积极组织其外出参展，帮助其做大做强农特产销售，促成其在大中型城市达成战略合作意向，拓展线下销售业务，加强其品牌影响力，提升市场竞争力。 （五）重点项目及 “新网 工程 ” 进展顺利。一是 计划 中的新建大保当供销社项目地块目前已落实，本项目选址于大保当镇任家伙场村，占地面积 目于 2017年 5月 22日正式立项， 2017年 5月26日通过县政府项目审查会，现图纸预算均在各所辖部门加紧进行审核中， 计划 7月底可实施招标并开工建设。 二是新建高家堡 供销社、供销博物馆项目经过多方调研论证，现场座谈协调，现已完成设计方案的审定、预算， 7月底有望招标并投入建设。 三是列入计划的 林兔供销社、中鸡供销社改造提升项目既定工程均已完工。 （六）脱贫攻坚、支农助农活动扎实开展。 2017年上半年，结合 “三帮三带 ”、 “精准扶贫 ”等工作要求，我社对帮扶的永兴办小寨村、 “三帮三带 ”对象曹庄村、及包扶的西坬村 6户贫困户进行了重点摸排走访，并落实了部分帮扶措施。截止 6月底，共开展到村入户走访 8次，落实具体帮扶措施 14项，开展农资下乡 1次，入户慰问 1次，切实解决 了包扶贫困户的生产生活实际困难，帮助其早日脱贫致富。 二、存在问题和不足 半年来，在供销社领导及全体人员的努力下，我社虽然取得了一定的成绩 ，但鉴于班子整体年龄结构层次呈老龄化，平均年龄在 50周岁以上，在接受新知识、新技能、拓展新业务方面能力局限