救护队年度工作计划安排

1 / 3 救护队年度工作计划安排 为了强化责任，确保我队各项工作目标任务圆满完成，我队继续实行工作目标责任制管理，现将我队主要工作目标汇报如下： 一、安全生产应急救援工作目标： 1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策、法规和规定，完善我队安全生产应急救援工作管理机构，建立健全安全生产应急救援各项管理制度，确实加强我队安全生产应急救援管理服务工作。 2、按照上级有关安全生产的精神，加强对我队安全生产应急救援的领导，认真履行应急救援安全服务职责，完善安全生产应急救援抢险体系。 3、 把安全工作列入我队的重要日程，在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。坚持定期研究和解决我队重大安全问题。 4、完善我队质量标准化考核的各项制度。对照矿山救护队质量标准化考核规范，制订可行性、操作性强的考核办法，规范统一标准。力争质量标准化等级达到国家一级标准。同时，托起我县森林灭火的重任，积极邀请上级林业部门的灭火专家对我队进行森林灭火专业知识的培训训练，真正做到 &之即来、来之能战、战之能胜 &森2 / 3 林灭火专业性队伍。 5、严格遵守 各项救护职责。执行各项制度。做到年有计划，季有安排，月有详细的工作流程。一是切实做好日常救护技能训练；二是加强装备维护保养管理，要求所有装备达到 100合格，着力推行 &器操作、医疗急救时手做口述 &三是组织全体队员结合煤矿安全规程解读和矿山救护规程解读系统、深入学习两大规程，事故案例学习，精讲多练，精学巧用，用较少的时间把问题讲深讲透，用较多的时间加强实际操作训练，讲练结合，以练为主。锐意创新，积极进取，刻苦钻研，采取灵活多样的讲授方法，争取使业务技术达到精炼，装备操作达到熟练；四 是对体能不达标的人员，成立单训班，采取灵活多样，具有针对性和科学性的训练方法和模式，每天延长 1 个半小时训练时间加强训练，逐步促其提高，达到标准。五是严格内务管理，突出精细化，各种物品摆放要求点、线、面一致；六是加强演练与战备管理，严格执行 24 小时值班制度，积极做到闻警即到，速战必胜；七是矿井瓦斯等级鉴定；八是按照上级部署对服务矿井进行预防检查，下井预检做到严、细、详，发现隐患及时督催整改，决不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任 何一个死角，消除所有不安全隐患，为企业安全生产保驾护航。九是举办三到四次全体救护队员救护技术大比武活动，激发队员钻研业务、学技术的积3 / 3 极性。十是制作流动红旗，对各项工作表现突出的小队颁发流动红旗，变逼我学、要我学为我要学，形成你追我赶，比、学、赶、帮、超的良好风气。十一是立足服务矿井实际，瞄准国际矿山救护技术竞赛新动向，针对矿井五大灾害进行预处理演练，提高队伍的实战能力，增强安全保障能力。十二培养、锻炼小队独立作战、独立思考问题和解决问题的能力，纠正以往等、靠、依赖的思想。真正发挥小队作为基层单位的战斗堡垒作 用，培养人、塑造人，打造一流的救护人才。十三加强与同行的交流和切磋，取别人之长补己之短。十四适应矿山救护事业新发展，合格上岗，按照国家应急救援指挥中心的规定，对部分救护队员进行复训换证。十五中队指挥员外出培训考察学习；十六是加强军事化队列训练，使队员养成一切行