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文档简介

施工安全与企业高风险作业安全管理主 讲:祝成军(高级顾问-班组安全管理标准化模型、EHS体系构建等多项管理工具研发主持者,注册安全工程师、注册企业培训师)课程对象:施工项目负责人、安全管理人员等授课方式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评【课程背景】施工人员素质的参差不齐,对其教育培训及沟通难度大,有的甚至蛮不讲理;他们的工作中往往会涉及高风险的作业且安全违章屡禁不止,事故概率相对较高,甚至影响到企业的安全管理绩效和声誉。因此,对施工商的安全管理尤为重要。本课程系统的从施工商的选择、施工前审查、施工监管、施工后评估等基本管理到可能涉及的作业现场管理,均进行详尽分析和对策。【课程特色】丰富案例:本课收集大量施工商方面的事故案例,使学员从实例中更好的对照现有实际,学以致用内容详实:从施工商的基本管理至施工过程中可能涉及的各种活动,均进行了详细阐述【课程价值】施工商管理体系:掌握施工商不同管理节点要领,系统的从施工商的引进审核、资质审查、过程管控、作业后评估等方面阐述施工管理体系的构建高风险作业管理:握施工商作业过程中的高风险作业的风险识别、对策和管控知识【培训内容】第一部分 事故成因理论1.案例:11.15上海教师公寓火灾事故的启示2.施工商典型安全事故分析与研讨3.海因里希金字塔法则4.案例:砖头砸不到我5.轨迹交叉理论与事故多因素理论第二部分 施工现场工作安全分析1.事故模型:事故是如何发生的2.危险源辨识与风险原则3.工作安全分析实施要领4.工作步骤分解的具体方法与基本原则危险识别的基本方法风险评估基本方法与原则风险控制3E原则5.演练:看图分解作业步骤并识别危险源与风险评估第三部分 施工商管理流程1.施工商选择评审要点2.施工商入场前培训与考核3.EHS协议签署和内容要点4.施工商资质查验和物品申报5.交叉施工作业的安全管理6.安全监督管理人员职责7.同一工程项目或同一施工场所存在多个施工商管理8.施工商严重违规的处理办法9.不同时长施工商的管控要点第四部分 高处作业安全1.高处作业基本知识思考:什么是高处作业高处作业分级2.常见高处工具及安全要点常见高处作业使用工具直梯的使用要求与常见错误使用方法人字梯的使用要求与常见错误使用方法上下梯子安全要点脚手架使用要求与常见错误使用方法3.高处作业安全管理高处作业人员资质要求高处作业现场维护要点作业许可证办理高处作业人员及监护人员职责研讨:高处作业存在哪些危害高处作业防护要点:“避免两坠”临边作业要点及防护高处作业防护“三宝”常见安全帽不当使用方法视频案例:安全带安全带的选择与使用要点安全绳长度的确定要点单钩、双钩安全带使用区分安全锚点的确定要点交叉作业防护要点4.高处坠落事故应急第五部分 施工用电安全1.施工现场临时用电安全常识2.配电安全基本要求3.施工现场安全电压照明4.案例:施工作业跳闸,200万产品报废5.触电急救第六部分 动火作业1.案例:苏州百瑞美火灾事故2.动火作业风险识别3.动火作业现场清理4.应急布置要点5.动火作业许可审批6.动火作业人员防护要求7.动火作业人员“三不动火”原则8.研讨:无需审批动火区域,应关注哪些点9.监护人员职责及要点10.动火后现场恢复确认要点11.涉及受限空间等其他交叉作业的审批和要求第七部分 受限空间作业1.受限空间基本定义2.案例:浆池清理燃爆3.进入受限空间前的风险与控制措施作业审批要点作业前现场布置和准备通风及气体检测要点研讨:活禽检测可否代替仪器检测相关能源切断要点(电、气、液体等)受限空间内涉及其他高风险作业要点4.进入受限空间作业安全控制防护用品佩戴要求人员不适、中断作业等异常情况处理与约定作业人员与监护人员职责5.受限空间应急救援6.案例:全副武装的救援人员,为何倒在里面?7.应急预案的制定要点8.常见受限空间错误救援第八部分 化学品的安全管理1.案例:施工商化学品未管控致多人中毒2.危险化学品的分类3.危险化学品与人体的接触途径4.施工商化学品管控要点5.化学品事故应急处置对策 第九部分吊装作业1.吊装作业基本要求设备资质要求作业人员资质要求2.吊装作业安全管理案例:违章吊装砸死人研讨:常见吊装作业危害有哪些吊装作业风险识别吊装作业防护半径设定要点作业许可审批作业人员、监护人员职责与义务吊物重量估算法吊装作业“十不吊”3.汽车吊安全要求汽车吊作业前资质检查要点案例:常见汽车吊违章行为4.吊具管理钢丝绳报废标准案例:常见钢丝绳错误使用吊带报废标准5.吊装作业前检查要点第十部分 破土、技改和设备搬运管理要点第十一部分 ASM施工现场安全管理案例展示课后资料视频资料施工商作业事故(2篇)危险源治理(2篇)高处作业安全(2篇)电气安全(2篇)动火作业安全(1篇)受限空间安全(2篇)化学品安全(1篇)吊装作业安全(1篇)开挖作业安全(2篇)文件表单电器火灾现场处置方案 高处作业审批表 动火作业审批表受限空间作业审批表 吊装作业审批表 临时用电审批表 破土作业审批表课后辅导现场指导无练习指导提供应急预案编制或危险源辨识系统转换辅导一次(邮件辅导)【讲师介绍】祝成军先生高级顾问-班组安全管理标准化模型、EHS体系构建等多项管理工具研发主持者注册安全工程师、注册企业培训师注册建构筑消防管理师安全管理文件“五基”编写法研发人班组安全标准化模型研发主持人危险源辨识与系统控制研发人 双本质安全管理体系研发人、工作安全分析系统运用技术研发人讲师背景祝老师长期就职于知名欧美资企业,涉及造纸、机械加工等行业,在担任EHS部门高级主管期间,成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系(OHSAS18001)建立、安防体系构建等重要项目。祝老师为行业内知名的EHS(环境、健康、安全)实战型应用专家,不管是培训还是咨询,均从实际出发,致力于帮助客户解决实际的问题。成功运作的咨询项目企业安全文化建设、安全生产标准化体系建立、现场目视化管理(6S)导入、危险源辨识与系统控制咨询、施工安全管理咨询、应急管理体系构建、班组安全管理标准化、安全培训体系建设、法律法规合规性评价等。主讲课程安全管理与技术系列安全意识与技能系列危险源辨识与系统控制工作安全分析(JSA)培训班组标准化安全管理技能提升应急管理体系建设消防安全管理培训承包商与施工安全管理事故应急、调查与对策管理危险化学品管理危险预知训练(KYT)培训零事故安全意识与事故防范办公人员安全知识培训基于人体工效学的搬运安全知识培训全员消防意识培训交通安全知识培训受限空间管理技能培训挂牌上锁(LOTO)培训叉车作业安全技能提升登高作业安全技能培训动火作业安全培训吊装作业安全培训机械安全管理事故违章管理技能提升部分服务过的客户国家电网南京电力公司、南京远能,中石化润滑油、范罗氏办公用品、飞弹化妆品、牛尾电机、SEW-电机、南港橡胶、浙江华邦特种纸业、浙江力诺机械、森松集团、下村特殊钢、康宝莱(中国)、齐齐哈尔电力、渭河发电、黄河电力、电子科技集团长城开发、银鹭食品、金鸡湖房产开发、中国移动研究院

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