某二级路面大修工程监理规划secret.doc

目录一、工程概述-2-二、监理工作依据-3-三、监理范围与工作内容-4-四、监理工作目标-6-五、监理机构组织-6-六、监理仪器、设备和设施表-14-七、工程试验监理-15-八、质量、进度、投资三大目标控制-19-九、合同管理- 19 -十、施工环境监理-48-十一、施工安全监理-52-十二、资料管理-54-十三、组织协调与工地会议-60-十四、交工及缺陷责任期监理-67-十五、监理工作制度-71-一、工程概况1、项目名称路段公路路面大修工程2、工程简介a、工程主要技术指标工程在现有路基、路面基础上进行大修，采用原公路技术标准，路基宽度16米，水泥砼路面（含硬路肩）宽15米，设计汽车荷载等级为公路级，新改造桥涵采用公路级，桥涵利用维持原设计荷载不变。设计速度：80km/h。路基与路面，分为三种情况： 标高可加高的路段，采用旧水泥板碎石化后加铺路面面层，行车道及及硬路肩结构为：面层水泥砼26厚，面层砼设计抗弯拉强度5.0Mpa; 胀缝设在邻近桥梁或其它构造物及与其它道路相交处，缩缝横向间距 5m米、纵向间距3.75m设一道调平层为010贫砼层基层：把旧的砼路面破碎成表面（06.5）最大尺寸不超过7.5,中间(6.512.5)不超过22.5,底部(12.5)不超过37.5的粒径,在破碎压实后的表面撒布乳化沥青透层油(按2.53.5kg/m2撒布50%慢性乳化沥青) 挖除旧路段路面结构，行车道及及硬路肩结构为：面层水泥砼26厚，面层砼设计抗弯拉强度5.0Mpa; 胀缝设在邻近桥梁或其它构造物及与其它道路相交处，缩缝横向间距 5m米，传力杆325030、纵向间距3.75m设一道，拉杆168070基层： 20厚5%水泥稳定级配碎石底基层：18厚3%水泥稳定碎石修补破碎板，直接加铺路面面层路段路面结构，路面较好路段，采用对破碎板进行修补，挖除破碎板，回填贫砼基层，铣刨旧路面板顶面，磨平错台，在其上喷一层乳化沥青粘层，铺设玻纤格栅，再按层铺法设置沥青下封层作为隔离层，在上面新建路面层。b、 地形、地貌本路段地形地貌属于山间冲积及山前冲洪积地带，地形起伏变化较大。c、 水文本路段沿线经过的河流主要有练江、白马河、龙江河。d、 地质与地震路面结构层以下的路基填土多为亚砂土或粘土质砂，地基土为亚粘土、粘土、中（粗）砂及残积亚粘土、岩浆岩。根据*省区域地震烈度区划图显示，路线所在地区地震基本烈度为度，桥涵按度设防。e、 气象本路段位于南亚热带海洋性气候区域，年平均气温21.5，7月份平均气温28.5,极端最高气温38，1月份平均气温13.1，极端最低气温-2.7，年平均降雨量1700毫米，每年59月份为雨季，多暴雨，69月份易受台风威胁。3、合同质量等级 合格4、计划建设工期150日历天5、计划建设投资 约14300万元。6、参建单位建设单位： 监理单位： 设计单位： 施工单位： 二、监理工作依据1. 适用的法律、法规、规章。2. 国家和行业有关标准、规范、规程。公路工程施工监理规范（JTGG10-2006）公路工程技术标准（GTG B01-2003）公路水泥混凝土路面施工技术规范（GTG F30-2003）公路水泥混凝土路面滑模施工技术规程（JTJ/T037.1-2000）公路水泥混凝土路面养护技术规范（JTJ/T073.1-2001）公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）公路路面基层施工技术规范（JTJF034-2000）公路工程施工安全技术规范（JTGF71-2006）3. 监理合同与本监理规划。4. 施工合同。5. 工程前期有关文件。6. 工程设计文件和图纸。7. 工程实施过程中有关的函件。三、监理范围与工作的内容1监理范围国道公路路面大修工程及其附属设施工程的施工、安全、环保监理工作（包括施工准备阶段、施工阶段和交工验收与缺陷责任期）；2监理工作的内容按照公路工程施工监理规范（JTGG10-2006）及相关法律、法规开展监理服务。进行施工阶段质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息资料管理、组织协调、安全监督、环境监理。具体监理服务内容如下：（1）按监理合同要求建立总监办中心试验室；（2）熟悉合同文件，调查施工环境条件；（3）在合同约定的期限内编制监理计划，根据监理计划在相应工程开工前编制监理细则；（4）在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；（5）参加设计交底；（6）审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；（7）检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系；（8）审核承包人的工地试验室；（9）对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；（10）验收承包人测定的地面线；（11）审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；（12）确认承包人提交的场地占用计划；（13）核算承包人对工程量清单的复核结果；（14）签发开工预付款支付证书；（15）主持召开监理交底会；（16）主持召开第一次工地会议；（17）签发合同工程开工令；（18）按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，并审查分包合同中是否明确了承包人与分包单位各自在安全生产方面的责任；（19）审批施工测量放线；（20）审批工程原材料及混合料配合比；（21）审查施工组织及人员配备；（22）审查承包人进场的施工机械设备；（23）审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；（24）审批承包人月进度计划，检查和监督进度计划的实施；（25）审批分项（分部）工程的开工申请；（26）验收构配件或设备；（27）按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；（28）对关键工序进行签认；（29）对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；（30）签发单位或合同工程及分部（分项）工程的暂停令和复工令；（31）对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发中间交工证书；（32）对已完工程按合同约定的方法进行计量；（33）审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；（34）按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；（35）受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；（36）组织编写监理月报；（37）主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；（38）协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；（39）参加发包人组织的合同工程交工验收；（40）编写监理工作报告，并提交发包人；（41）签认交工结账证书；（42）组织编制工程监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；（43）在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；（44）缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；（45）签认最后支付证书；（46）参加工程竣工验收。四、监理工作目标通过对承包人进行质量管理、安全管理、进度管理、合约管理、投资控制等监理管理，使承包人能够按照与发包人签订的合同按期、保质的完成工程任务，同时为发包人节约投资。五、 监理机构组织1、项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、副总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（合约计量监理工程师、测量监理工程师、试验监理工程师、桥梁监理工程师、路面监理工程师、交通工程监理工程师、安全监理工程师、环保监理工程师、监理员、试验员）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”。 2 监理机构人员安排监理机构人员安排如下：序 号姓 名拟在本工程任职专 业职 称1总监理工程师路桥高级工程师2副总监理工程师工程师3副总监理工程师路桥工程师4总监理工程师代表工程师5专业监理工程师路桥工程师6专业监理工程师路桥工程师7专业监理工程师测量工程师8专业监理工程师路桥工程师9资料员10总监办助理11监理员12监理员13监理员3、监理机构人员分工1、监理人员分工原则本项目监理机构由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师、监理员组成，由总监理工程师全权负责该工程的监理事务，按照监理委托合同中业主所授的权限和履行合同中规定的权力、义务和职责；专业监理工程师的工作直接对总监理工程师负责，其工作职责和权限按岗位责任由总监理工程师授予。整个监理班子组织结构清晰、职责明确，有分工、有合作，共同来完成业主委托的监理任务。2、监理工程师在质量、进度、投资、安全、合同管理方面的主要职责2.1、监理工程师在质量监理方面的主要职责(1)向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。(2)在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。 (3)签发各分项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。(4)对承包人的检验、测试工作进行全面监督；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程质量进行监理。(5)按施工合同程序跟班检查(包括旁站、巡视)；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。(6)对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，监理工程师有权要求更换或停止使用。2.2、 监理工程师在工程进度监理方面的主要职责(1)审查承包人在开工前提交总施工进度计划、工程用款计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，报业主批准后执行。(2)审查承包人根据总施工进度计划编制的年度计划，报业主批准后执行。(3)在施工过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，要求施工单位调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。(4)定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施做出相应的决定。2.3、监理工程师在工程投资监理方面的主要职责(1)按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程数量和价值，报业主审批。(2)按合同规定审查并初签中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，报业主审批终签。对不符合技术规范和施工合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求。2.4、监理工程师在合同管理方面的主要职责(1)主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的工程例会，并签发会议纪要；有权参加承包人涉及施工合同组织的有关会议。(2)根据工程实际情况，监理工程师有权按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议，并建议变更工程单价和价格，报业主审批后，下达变更令。对施工合同中规定的较大变更，须经业主直接下达变更令。(3)对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔，有责任就其中申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审核延长工期或索赔的款项，报经业主批准后发出通知。(4)监理工程师必须认真审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，按合同规定程序和权限审批。(5)监督施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要求。(6)对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付。(7)督促业主及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。2.5、监理工程师在安全管理方面的主要职责(1)审查施工单位申报的施工方案中有关安全技术、文明施工的措施，经总监理工程师审批后执行。(2)检查施工单位关于安全与文明施工的组织措施和规章制度的建立与落实情况。(3)检查施工场地平面布置情况，检查围护、交通、警示给排水、照明等场容情况。(4)检查施工过程中施工用电、机械设备、主体作业等安全防护与不安全隐患。(5)监理工程师发现不符合安全生产规定和文明施工的行为有权提出整改建议，直至制止。4、主要监理人员岗位职责1、总监理工程师职责总监理工程师直接对业主和监理单位负责，按照监理委托合同中业主所授予的权限，行使合同中规定的或者合同中必然隐含的权力，履行其合同规定的职责：(1)确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责；(2)主持制订项目监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细则；(3)组织全面实施监理方案及监理细则，协调工程实施过程中各方面的工作；(4)组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作；(5)审核分包单位资质，签署审核意见；(6)审批承包单位提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；(7)审核并签署承包单位提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；(8)处理工程变更事宜，签署工程变更指令；(9)主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；(10)主持第一次工地例会及工程例会；(11)签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；(12)主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见；(13)签认隐蔽工程记录；(14)组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；(15)审核签署承包单位的竣工申请报告，主持工程项目的竣工初步验收；(16)参与业主主持的工程竣工验收、签发工程移交证书；(17)主持整理并审核签署项目的监理档案资料。(18)授权总监代表行使部分职权。2、总监理工程师代表职责(1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；(2) 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。3、 测量监理工程师职责(1) 负责监理合同范围内的工程设计交接桩工作，对所交基准线、控制点、水准点进行复核，并提出书面复核文件，发现偏差及时向总监反映并提出调整方案，供有关方面参考；(2) 根据测量要求精度，复核承包单位已完成的三级放样以及复核后的加密桩和临时水准点，对使用时限较长的点、线、高度进行定期复核，作好记录；(3)复核施工过程中重要部位的施工放样；复测各施工阶段的标高等项。工程竣工后会同监理人员对工程进行实测实量，按抽检频率要求复核施工放样； (4) 每项复核工作开展前，认真作好复核方案和内业计算，组织协调其他人员共同进行复核工作；(5) 掌握动态信息并及时反馈以监督承包商的施工作业；4、桥梁结构专业监理工程师职责(1) 全面掌握工程合同、技术规范，领会和理解设计意图，检查和掌握图纸及资料提供的质量控制指标(或数据)和工艺要求；(2) 汇总合同文件及设计资料中的疑问，提交需要业主(或设计单位)澄清的问题或补充资料，并据以指定质量监理程序和控制重点，制订监理的工序控制措施和技术质量指标，经总监批准后执行；(3) 对本专业工程范围内具体情况进行调查，并据以进行施工组织设计的审查；(4) 核对设计资料，且在合同规定的时间内向承包人进行技术交底；(5) 检查承包商提交的施工方案和施工技术措施，检查其质量保证体系的落实情况；(6) 负责本专业部分的原材料、成品、半成品质量控制，负责桥梁工程钻孔灌注桩、后张法预应力空心梁预制与安装等质量的控制;(7) 参与本专业分部、分项、单位工程、单项工程的验收和检查，并对工程计量签署质量意见；(8) 负责收集和整理本专业资料，定期或不定期提交工程质量动态报告。(9)对工程保修期与本专业有关的质量问题提出监理意见。5、计量专业监理工程师职责(1) 负责核定工程量清单，审核工程预算；(2) 审核工程月进度报表，签署工程进度款支付意见；(3) 在各专业监理人员的帮助下，负责审定、整理、归档各类有关工程数量证明资料，作为工程中间支付计量及竣工结算的依据；(4) 主要负责投资控制方面日常监理工作；(5) 协调、调解合同管理中有关费用争议、索赔工作；(6) 处理工程变更中涉及造价增减方面的工作；(7) 会同专业监理工程师负责施工现场签证中监理方意见的签署；(8) 审核承包单位报送的竣工结算报表，对竣工结算的价款数额与建设单位和承包单位进行协商；(9) 负责整理有关投资控制方面的监理资料和监理工作总结；(10) 完成总监安排的其它工作。6、 合同管理专业监理工程师职责(1) 熟悉掌握工程承包合同中每一项内容及含义，根据现场监理工程师签认的工程量、支付款、索赔项目内容，提出合同依据，并提交总监参考；(2) 负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管；(3) 按工程部位汇总整理施工过程中的质量、进度、计量、支付等内业资料，进行编号存放，使用计算机管理；(4) 督促和检查承包人内业资料的质量及完成情况，及时提供信息给专业监理工程师，以便及时整改与补充；(5) 工程验收前为总监提供编制初验报告及评估报告的数据资料；(6) 工程竣工后，按档案管理要求进行监理资料的整理和交公司存档。7、试验工程师职责(1)在驻地监理组组长的领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验工程师必须与道路工程师、结构工程师紧密配合，协调工作。在工作上对驻地监理组组长负责；(2)熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室，管理各类试验设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验；(3)监督承包人按规范要求的频率进行试验，原则上工地试验和室内试验须有试验监理人员在场；(4)按规范要求的频率进行独立检验或平行试验工作；(5)督促承包人定期检查工地试验设备，检查各类设备的调校与运转情况，协同道路与结构工程师检查自采材料的加工办法，以及各种材料堆放的场地和规格是否满足技术规范与设计要求；(6)审查试验结果，根据技术规范建议驻地监理组长认可或否认材料的使用；(7)全面负责合同段试验监理管理工作，整理各项试验记录、报告，并分类归档，建立试验档案；(8)按时签署试验报告和试验汇总表，经驻地监理组组长签字后报总监办中心试验室备案；(9)监督检查承包人的各项试验工作，所有试验记录必须经监理人员复核签字后，方能有效。对任何有怀疑的试验结果，进行证实试验；(10)随时检查试验设备是否经国家计量部门标定，以保证所有的试验设备在足够精度上进行工作；办理驻地监理组组长交办的其它工作。8、资料员(信息员)职责(1) 进场原材料、构配件和设备等各种原始资料的收集、整理；(2) 施工过程中各种来往函件、检查验收等资料的收集、整理；(3) 工程计量、工程款支付凭证资料的收集整理；(4) 协助各专业工程师完善各种资料；(5) 工程竣工资料的整理归档；(6) 负责信息系统的制定与日常传递检查。9、监理员职责(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2) 检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用、运行状况，并做好检查记录； (3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4) 按施工图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6) 做好监理日记和有关的监理记录。六、监理仪器、设备和设施的配备监理仪器、设备和设施表仪器、设备与设施名称型号、产地用途、功能规格数量设备寿命(年)已使用年限(年)合计自有租赁新购试验、检测仪器万能材料试验机1套1套5年0年YQ32压力试验机1台1台5年0年土工试验设备1台1台5年0年水泥及水泥混凝土试验设备2套2套5年0年沥青及沥青混凝土检测设备2套2套5年0年平整度仪1台1台5年0年恒温恒湿养护设备2套2套5年0年2+2ppm全站仪4台4台5年0年S1水准仪4台4台5年0年成孔检测仪2套2套5年0年逆反射系数测量仪1台1台5年0年色彩色差仪1台1台5年0年办公设施酷睿2/2G/160G台式机1台1台5年0年惠普1020A4激光打印机1台1台5年0年惠普F300彩色扫描仪1台1台5年0年佳能360数码相机1台1台5年0年佳能1000数码摄像机1台1台5年0年松下200传真机1台1台5年0年生活设施试验室100平方米100平方米5年0年驻地房屋300平方米300平方米5年0年交通设施金杯海狮交通车辆2辆2辆5年0年长城皮卡工作用车3辆3辆5年0年备注本公司所投入的所有设备均为新购工程试验是保证工程使用合格材料的唯一检测手段，为此，我公司将专门为本工程设置工地试验室，并配备充足的试验人员和先进的检测设备，为本工程的质量提供材料试验检测保障七、试验监理 一、试验管理控制程序1试验管理监理工作流程1）试验控制阶段划分验收试验使用完毕抽样试验材料使用工艺试验材料试用标准试验采购进场验证试验选择供材厂家监理工程师承包人1） 试验控制监理工作流程追踪记录处理结果签发不合格试验项目通知单签发试验报告合格否计算与评定试验与记录进行试样加工填写委托单随机抽取试样合格不合格2机构设置与职责1）总监理工程师办公室下设中心试验室，并设试验室负责人、试验工程师，对所辖合同段试验工作进行监督、管理，以及保证独立平行试验频率不小于20%。3管理程序（1）承包人试验室审查在工程开工前，承包人应按合同文件规定建立工地试验室，并将试验仪器设备的安装和标定、人员配置、试验管理细则等书面材料报监理工程师审批，并报顾问公司、业主备案。监理工程师根据承包人的报告对其试验室的规模、设备和试验人员进行审查，确认承包人试验室满足合同规定和本合同段工程各项试验的需要后，签发审批意见并抄送业主签署意见后，上报省质量监督检测站办理临时资质。（2）监理工程师试验室审批在工程开工前，监理工程师应按合同文件及有关规定建立工地试验室，并及时申报办理标定和临时资质，试验室建立完成后，将有关书面材料报顾问公司、业主备案。（3）接受业主和上级管理部门的检查、监督和指导业主建立浦城中心试验室，中心试验室对全路段的试验工作进行宏观监控，定期或不定期的对现场进行检查和监督，每月定期向业主报告抽检情况。总监办接受业主中心试验室的检查、督促和指导。 在工程开工前，对试验室建设情况，如试验场地的面积、仪器设备的数量和型号、试验操作及管理人员的数量和资质等，及时与业主和上级管理部门联系和勾通，认真听取其指导意见，以便使不足之处随时得以整改。 在工程施工过程中，随时接受业主和上级管理部门的监督。业主或质监站对工程质量和中心试验室的试验检测工作进行检查时，中心试验室从人员到仪器设备积极给予配合，对检查中提出的问题，必须积极整改并落实到位，并将整改情况以书面报告的形式反馈给业主及质监站。4验证试验验证试验是对材料和商品构件进行预先鉴定和试验，以及决定是否可用于工程。验证试验采取随机抽样试验，并按以下要求进行：1）材料（原材料、成品和半成品）或商品构件订货之前，承包人应向监理工程师提供生产厂家的生产许可证、产品合格证书及试验报告。监理工程师根据报告和必要时对生产厂家的生产设备、工艺及产品合格率进行的现场调查了解情况及承包人提供样品的试验结果，决定是否同意采购并批复，重要构件与设备（如桥梁伸缩缝、锚具、支座及防水板等）须报业主审定。2）材料或构件运入现场后，承包人应通知监理工程师，并按规定的批量和频率进行抽样试验，然后填写包括材料来源、数量、拟用部位、存放地点、存放方式的进场材料审批表并附试验报告、生产许可证和产品合格证，报监理工程师审批。3）未经监理工程师批准使用的材料和商品构件一律不准用于本工程，并应由承包人运出场外，处理结果及时上报业主备查。4）监理工程师随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。5标准试验标准试验主要包括标准击实试验、集料级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。标准试验按以下要求进行：1）在各分项工程开工前承包人应把标准试验计划提交监理工程师审批并抄送业主。2）承包人应在各分项工程开工前按技术规范规定进行标准试验，并把标准试验的报告及审批表格报监理工程师审批，同时报备业主。监理工程师试验监理工程师应派出试验监理人员参加承包人试验的全过程，并进行有效的现场监督检查。3）监理工程师及业主中心试验室应在承包人进行标准试验的同时或以后平行进行复核（对比）试验，以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标。4）监理工程师应根据对比试验结果及时对标准试验进行审批，并将复验结果报业主。6工艺试验工艺试验是依据技术规范的规定，在动工之前对路基、路面施工、钢筋制作安装、T梁吊装、钢筋接头等需要通过预先试验方能正式施工的分项工程或工序预先进行工艺试验。工艺试验应按以下要求进行：1）承包人应向监理工程师提交工艺试验的方案和实施细则审批报告，监理工程师及时研究批复，并抄报业主。2）监理工程师应对承包人的工艺试验进行全过程的旁站监理，并作出详细记录。3）试验结束后应由承包人提出工艺试验报告，由监理工程师批准报业主备案。7抽样试验抽样试验主要是施工过程中进行符合性的抽样检查试验，主要包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密实度、混凝土及沥青混凝土的强度等的测定和试验。抽样试验按以下要求进行：1）承包人应按技术规范的有关规定、标准要求，全频率抽样试验，监理工程师应派出试验监理人员进行旁站，并签认试验结果。2）监理工程师应按承包人抽样频率的20%独立进行取样进行试验。对无条件完成的项目到有交通部门确认资质的试验室进行复核试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠。3）业主在施工现场检查或巡视中，对施工质量或材料产生疑问时，可独立取样进行抽样试验。必要时要求承包人增加抽样频率。如施工质量或材料不合格，要求承包人返工或将不合格材料限期清除场外。4）承包人应将试验结果每月汇总上报监理工程师，监理工程师对当月所有试验结果汇总评价报业主备案。8验收试验验收试验是对各项已完成工程的实际内在品质作出评定。各工程或工序完成后，进行规定的验收检测。主要包括桩基检测、路基承载力检测、路面及其基层验收检测、路基验收检测。1）承包人应提前做好这些试验的准备工作，向监理工程师提交试验方案及计划安排，并抄报业主。2）业主会同监理工程师对承包人提交的试验方案进行审查并形成意见，最后由监理工程师签发试验方案审批意见。3）监理工程师对试验过程进行旁站。签认试验记录，并审查试验报告，报业主备案。八、质量、进度、投资三大目标控制1、工程质量监理（1）工程质量监理原则1、坚持质量第一原则2、坚持以人为控制核心3、 坚持以预防为主4、坚持质量标准（2）工程质量监理措施 1、一条原则工程质量控制是整个监理工作的核心，当工程质量与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。2、二个重点重要的分部分项工程：路面关健部：路基、路面3、三个阶段A、施工准备阶段进行事前控制1） 对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序开工申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要求。2） 审查有关手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等）。3） 审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单位提交专项施工方案，且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。4） 审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、人员资质。证件、业务水平是否适应工程需要，并提出意见。5） 审查材料合格证（主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明），试验报告资料，填方土工试验报告，混合料配合比设计报告）。6） 审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备。7） 审查有关的前道工序是否通过验收。8） 对其他施工准备工作进行检查、提醒,防雨防雷措施。B 施工阶段进行事中控制1）工序验收 工序施工与自检报告 分项工程开工后承包人的施工人员应按照总监理工程师批准的工艺流程施工，填写施工原始记录表和施工日志。 每道工序完工后，承包人的自检人员应按照监理工程师下发的工序检查程序进行自检，自检合格后填写现场质量检验报告单申报专业监理工程师进行检查认可。 工序检查认可 工序验收条件a工序完工；b承包人自检合格；c承包人自检资料真实、齐全；d过程中监理工程师指出的问题已经纠正；e提出验收申请。 工序的检查认可a现场监理人员（抽检试验由试验监理人员负责）应根据专业监理工程师要求对各道工序施工过程进行现场旁站、抽样检验与工艺质量控制，填写监理日志，进行不少于20%的独立工序检查，并填写工序检查有关资料。b每道工序完工自检合格后，专业监理工程师对现场质量检验报告单及原始记录进行检查验收和签认，对不合格的工序应批示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。c现场专业监理工程师在接到承包人提交的工序报验之后24小时内应予以验收，在进行实体工程验收之前，监理工程师应首先检验承包人提交的自检资料是否合格，确认合格后才能进行工程实体验收。d对重要的隐蔽工序验收，在必要时应通知业主工程处代表参加。2）分项工程交工验收 分项工程验收内容分项工程完工验收包括工程实体验收和资料验收两项。实体验收包括内在质量和外在质量两部分。实体验收要求监理必须亲自动手实测实量。资料验收包括过程记录和自检资料等一切与本分项工程有关的保障资料。 分项工程验收程序a分项工程完工以后，承包人应首先进行自检，内容包括实体验收和资料整理。自检合格后报监理工程师，申请分项工程完工验收。b监理工程师收到上述申请后24小时内，组织专业监理工程师应对承包人申报的工程量清单的分项完工的单项工程进行一次系统的检查，必要时应作测量和抽样试验，检验合格后，统一进行质量评定，签认检验申请批复单，提请监理工程师签发中间交工证书。未经中间交工检验或检验不合格的工程不得进行计量也不得进行下项工程项目的施工。c分项工程完工后，承包人和监理工程师应分别对分项工程的有关施工记录、施工日志、现场质量检验报告单、分项工程质量检验评定表、中间交工证书、监理日志、监理指令等文件进行整理立案、归档。同时编制有关分项工程交验情况汇总表，在七天内报送业主。3）中间计量a承包人可对已签发中间交工证书的工程进行计量，填写中间计量表提交监理工程师予以签发。b对于隐蔽工程，应在覆盖前由承包人计量人员会同专业监理工程师对工程量进行计量，重要的隐蔽工程应通知业主工程处参加。c任何工程数量的增加或减少必须由监理工程师根据合同文件规定进行确认，并随时将此类情况报业主备案。4）现场质量管理 现场监理应对各施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方面的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。a监理工程师及各专业监理工程师应在施工期间加强对施工现场的巡视，现场发现并处理施工质量问题。驻地监理工程师每天巡视工地不得少于1次，巡视后应在监理日记中记述。b对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，应由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素，旁站时应及时填写旁站监理记录。c现场监理人员应全环节地对每道施工工序结束后及时进行检查和签认，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。 监理工程师发现工程项目存在着技术规范不容许的质量缺陷，由监理工程师按照技术规范有关规定进行处理，如签发监理工作指令等。 当某项工程发生工程质量事故时，必须按工程质量事故的处理程序进行处理。 监理工程师应积极配合业主或省质监站的质量检查，检查中存在的问题，监理工程师负责跟踪、督促落实整改并予以反馈。5）记录与表格 现场监理及现场施工技术管理人员按有关要求，及时准确填写现场监理日志及施工日志和原始记录。 各种监表、检表、试表、支表等表格格式由顾问公司统一制定，其他所缺表格由承包人自行设计，由总监审批后报备案。C 成品验收阶段进行事后控制验收检查（通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围），把住质量关，签认（不符合要求的不予以签认），总结，汇报，调整计划。成品保护。质量复查。4.四个手段A 旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案和有关技术要求、规范施工。B 测量：监理人员对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改，无法整改的要求返工。C 试验、检测：在工程开工前，监理工程师应按合同文件及有关规定建立工地试验室，并及时申报办理标定和临时资质，试验室建立完成后，将有关书面材料报业主备案。并设试验室负责人、试验工程师，对所辖合同段试验工作进行监督、管理，以及保证独立平行试验频率不小于20%。对各种材料，混合料配比、砼、砂浆等级等，监理人员随机抽样试验。D 指令性文件：施工单位和监理人员的工作往来，必需以文字为准，监理人员通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。5工程质量事故的处理A、工程质量事故处理流程质量事故发生监理工程师收集事故发生资料承包人采取应急措施事故原因分析承包人填写质量事故报告单报监理工程师审查制定质量事故处理方案及召开方案讨论会不通过监理工程师审查完善方案 业主审批 通过 按批准方案实施监理工程师检查验证资料整理保存B、工程质量事故处理的依据a）工程事故的实况资料；b）具有法律效力的、得到有关当事各方认可的、工程承包商合同，设计委托合同，材料或设备购销合同，以及监理合同或分包合同等文件；c）有关的技术文件和档案资料；d）有关的建设法规。C、质量事故处理方案的确定对于工程质量缺陷，通常可以根据质量缺陷的情况，按以下三类性质的处理方案做出选择和决定：a）不作处理：某些工程质量缺陷虽然不符合规定的要求或标准，但不影响使用要求；或有些不严重的质量缺陷，经过后续工序可以弥补；或出现的质量缺陷经复核验算仍能满足要求者，可不作处理。b）修补处理：工程的某些部位的质量虽未达到规定、规范、标准或设计要求，存在一定的缺陷；但经过修补后还可以达到要求的标准，不影响结构安全和使用要求。c）返工处理：工程质量未达到规定的标准和要求，有明显的严重质量问题，对使用有重大影响，而又无法通过修补的办法纠正所出现缺陷的情况下，作出返工处理的决定。2、工程进度监理一、工程进度监理的基本工作内容1. 监理工程师应当审批施工总承包单位开工前提交的施工总体进度计划、现金流动计划、总说明、年度计划、半年度、季度计划；审批总承包单位年度计划、半年度、季度计划；审批总承包单位提交的业主指定的关键工程施工进度计划；审批总承包单位各个施工阶段性提交的各种详细进度计划和变更调整计划。提出修改意见送施工总承包单位、业主。2. 监理工程师在批准工程进度计划后，应立即着手制定有关进度控制整套报表记录和有关规定，配备专门人员进行进度的监理、控制、检查；应用横道图法、S曲线法、网络图法等方法，及时将工程实际进度与计划进度进行对比，找出偏差，以及时采取措施。3. 在施工过程中检查和监督进度计划的实施；在工程未能按计划进度执行时，应要求施工总承包单位、施工单位尽快采取必要的措施，加大人员、机械、资金的投入，以加快施工进度赶上计划进度。4. 由于业主的风险（如战争、动乱等）原因之一而影响施工进度，而且受影响的工程是处在工程施工进度网络计划的关键线路上，施工总承包有权要求延长本合同或单项工程的工期；施工总承包单位可根据延长后的工期提交修订的工程进度计划和形象进度计划。监理工程师在收到修改计划7天内审查同意或提出修改意见送总承包单位，抄报业主，业主收到监理工程师上报的审查意见，根据情况可（或不）提出审批意见或决定，并据此实施后续的定期考核。如果施工总承包单位未能在规定的时间内发出要求延期的通知和报告情况并提交详细资料，则事后监理工程师可拒绝做出任何延期的决定。监理工程师在收到施工总承包单位按规定要求延期的通知并提交了最后详细资料后，应在28天内将审查意见通知总承包单位，或要求总承包单位进一步补充延期的理由。审查意见应同时抄报业主工程处，业主工程处根据情况可（或不）提出审批意见或决定。如果工程处、监理工程师在28天内不予答复，则应视为总承包单位要求的延期已经批准。5. 定期向业主工程处报告工程进展情况；当进度严重滞后时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应决定。二、进度计划的编制1总体工程计划的编制总承包单位在接到中标通知书后应在28天内向监理工程师递交项目总体实施计划、项目年度计划和半年度计划，包括工程投资计划和工程进度计划，同时施工总承包单位、施工单位还应提交细化到月的资金需求计划。其中工程进度计划内容包括：1）工程项目的合同工期，工程进度安排，网络计划及关键路线。2）完成各单位工程及各施工阶段所需的工期，最早开始和最迟结束的时间。3）各单位工程及各施工阶段需要达到的工程形象进度目标。4）各单位工程及各施工阶段所需要配备的人力和机械数量。5）各单位工程及各施工阶段所需要原材料供应保障计划。6）各单位工程或分部工程的施工方案、施工方法、质量、安全保证措施。2月工程进度计划的编制承包人必须在每月25日前向监理工程师上报下一个月度进度计划，其内容包括：1）本月计划完成的分项工程内容及顺序安排。2）完成本月计划及各分项工程的工程数量及投资额。提出本月施工的各分项工程的形象控制指标。3）完成各分项工程的人力、主要机械设备和材料的消耗。4）在年度计划下对各分项工程进度计划进行局部调整或修改的详细说明等。5）确保完成月度计划的措施。3关键工程进度计划由于某些重点的单项工程的施工工期常常关系到整个工程项目施工总工期的长短，承包人应根据监理工程师指令单独编制关键工程进度计划。其内容包括：1）具体施工方案和施工方法。2）总体进度计划及各道工序的控制工期。3）现金流动估算。4）各施工阶段的人力和设备、材料配额及运转安排。5）施工准备及中间交工的时间安排。6）对总体进度计划及其它相关工程的相互制约关系和说明等。4旬工程进度计划编制由监理工程师确定内容和格式三、进度计划的审批1各工程进度计划审批程序1）监理工程师接到承包人递交的总体工程进度计划应组织有关人员进行审查，在合同规定或14天内审查完毕，报业主核查和批复。2）监理工程师接到承包人递交的年工程进度计划应组织有关人员进行审查，在14天内批复，并报业主备案。3）关键工程进度计划审批程序与年度计划审批程序相同。4）监理工程师接到承包人递交的月、旬工程进度计划应立即组织有关人员进行审批，本月、旬最后一天批复下个月、旬进度计划并报业主备案。2审批工作程序根据合同总工期及业主对年度、季度计划的要求，按下列程序审批：1）阅读文件，列出问题，进行调查了解。2）提出问题与承包人进行讨论或澄清。3）对有问题的部分进行分析，向承包人提出修改意见，并要求承包人反馈。4）审查批准承包人的进度计划，并下达执行，同时报顾问公司、业主备查。四、工程进度计划的检查、调整1加强现场监督，做好进度记录监理工程师应要求承包人按单