某某写字楼空调系统安装工程施工组织设计.doc

目录第一章、工程概况1、工程基本情况2、项目概况3、招标范围第二章、工程施工管理重点与施工条件1、施工管理重点2、施工管理重点及对策3、施工条件第三章、组织机构设置1、项目组织机构2、部门设置及主要人员的职责第四章、施工总平面布置1、施工总平面布置的条件及依据2、场内临时设施平面布置3、施工临时用水、排水、用电方案4、临时设施维护第五章、施工总体部署与计划1、工程施工总体部署2、施工总体进度计划3、劳动力计划表4、拟投入的主要施工机械设备计划表5、工期保证措施第六章、深化设计及管理1、深化设计小组组织模式2、与水电、装修专业的配合3、与土建单位的配合第七章、主要施工方案1、大型设备吊运2、设备安装3、通风空调施工方案4、地暖施工方案5、电气施工方案6、雨季施工方案7、高温季节施工方案第八章、安全文明与环境保护方案1、安全管理目标2、安全管理措施3、职业健康安全管理保证措施4、文明施工措施5、环境保护措施第九章、质量管理体系及措施1、质量管理目标2、质量管理体系3、质量管理程序4、质量管理制度5、质量保证措施6、成品保护措施7、过程质量控制措施8、施工质量保障第十章、调试方案1、空调系统调试工作部署2、调试人员职能3、调试准备工作4、单机调试5、调试方法6、送电调试7、空调调试8、系统联动试运转第十一章、竣工交付后服务1、工程质量回访、保修2、工程回访的组织机构3、保修期限与承诺4、质量保修责任5、保修措施6、培训第一章、 工程概况1、 工程基本情况工程名称*通风空调系统安装工程工程地点*建设单位西南证券股份有限公司2、 项目概况本工程为*项目，位于*，总建筑面积约*。3、 工程范围*第二章、 工程施工管理重点与施工条件1、 施工管理重点施工管理重点概述：施工质量是实现设计功能的保障，如何保证施工的质量是我司工作的重中之重。而施工安全是保证工程顺利实施的关键，加强安全管理，杜绝安全事故，将是我司在施工中的管理重点。针对本工程的特点和要求，总结了以下几点作为工程的施工管理重点。2、 施工管理重点及对策序号施工管理重点主要因素分析主要对策1施工协调与配合要求高本工程工期紧，系统多而复杂，各专业工序衔接和交叉作业多。如何协调和配合好与其他专业分包单位之间的交叉施工是保证工程顺利实施和竣工的关键。设置专门的空调协调配合管理部，负责与其他专业分包单位之间的协调和配合。服从总包的统一调度和整体安排。定期与业主、设计院及各施工单位沟通，及时解决现场配合问题。制定各项工作的协调配合流程，建立工序交接签字制度，保证施工有序的进行。2施工安全管理要求高施工面多，工期紧，楼层高，预留孔洞多。垂直交叉作业、高空作业和临边作业多。切实贯彻安全管理体系，落实各项安全管理制度，加强安全教育，提高安全意识。增加安全管理人员，加大安全投入，增设安全防护设施。针对大型的设备吊装制定专项的施工方案和安全措施方案。制定施工机械的安全操作规程，严格执行持证上岗制度。制定意外应急方案。3材料、设备垂直运输与吊装难度大本工程材料数量多，垂直运输量大。设备体积大，重量重。水平运输采用液压推车、坦克轮等运输工具。材料垂直运输采用施工升降机及吊车。提前制定运输及吊装计划，合理安排运输路线，保证施工的顺利进行。4深化设计本工程多专业、多系统同时施工，管线多而复杂，在施工前应对管线进行深化设计，综合布置，尽早发现设计存在的问题，指导现场施工。设置深化设计部，由具有丰富设计和施工经验的专业人员负责工程的深化设计工作。提前对交叉部位绘制综合管线布置图、吊顶平面综合布置图、剖面图、预留预埋图、主要设备机房及管线布置图等。与业主、设计院及相关方密切联系，相互配合，制定合理的深化设计出图计划。5系统调试技术难度大风量、水量平衡配置先进的调试仪器，制定完善的调试计划与调试方案。邀请设备厂家现场指导调试。进行联动调试时，与其他各系统的承包商加强沟通与合作，确保整个系统正常运行。3、 施工条件现场施工条件：招标方提供施工用水、用电接口，水费、电费由中标方自行缴纳。序号施工条件内容说明1施工临时用水用电招标方提供施工用水、用电接口。2临时设施管理人员和工人宿舍拟采用就近租房。3现场配备大型垂直运输设备施工用升降机、吊车。4保安与看护设专人看守材料及成品。第三章、 组织机构设置1、 项目组织机构2、 部门设置及主要人员的职责序号职务重要管理职责1项目经理1、根据有关规定，签订本工程需要项目经理签订的合同或协议。2、制定空调项目部规章制度，明确空调项目部部各部门和岗位职责。3、主持编制空调项目管理方案，组织实施项目管理的目标与方针。4、主持空调项目部会议工作，审定、签发对内、外各类文件。5、作为空调总协调单位，组织召开空调专业的各类协调会议，解决空调承包与其他专业分包之间、各专业分包之间的矛盾和问题。6、与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。7、全面负责整个项目的日常事务，对工程的质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。8、完善内部基础管理，合理分配各项工作并予以指导，奖优罚劣。9、及时落实完成指挥长和副指挥长安排的工作。10、履行合同规定的工程交付使用后的保修工作。3项目技术负责人1、领导技术管理部、深化设计部，负责空调项目部的技术工作和深化设计工作，协调其它单位的深化设计工作，并提供技术支持。2、审核本项目施工组织设计与施工方案，并协调解决各专业的技术问题。3、主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的吊装、季节性安全施工措施的编制、审核工作。4、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交底。5、负责工程材料设备选型的相关工作。6、主持项目计量设备管理及检验、试验工作。7、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究。8、领导工程资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理。3项目副经理1、领导现场施工管理、工程协调、计划实施、调试、质量安全管理等各项工作，保证现场施工按照总体规划要求开展；2、参加业主、总承包商组织召开的协调会议，组织召开项目本身的各类协调会议，直接领导承包范围自行施工的各项工作；3、直接领导有关合约、物资、设备采购的各项管理工作，审核物资计划和设备计划，督促采购部及时采购所需的材料和设备，保证工程设备、材料的及时供应。4、监督各供应商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。5、合理协调、安排重大物资、机械设备进出场时间，协调、安排施工场地和临建设施；6、组织项目各项计划的编制、审核、实施并保证各项计划按时完成；7、审核项目施工进度计划，协调施工进度及现场作业面冲突，确保工程按计划和合同工期顺利完工；8、领导并组织项目顺利完成空调调试工作；9、领导项目质量、安全部工作。保证质量、安全达到阶段目标和总体目标。10、协调各专业分包之间的施工进度、作业面、运输矛盾，使现场施工合理有序进行。11、及时协调空调承包商与其他专业劳务班组之间的关系，组织召开空调专业的各类协调会议，参加业主组织召开的协调会议。4工程部1、负责现场施工管理、工程进度计划管理及实施；2、组织召开项目的各类施工协调会议，落实承包范围自行施工的各项工作；3、组织各专业施工计划的编制、实施并保证各项计划按时完成；4、监督施工进度，协调现场作业面冲突，确保工程按合同工期顺利完工；5、组织专业人员进行空调调试工作；6、执行质量、安全管理措施，保证质量、安全达到阶段目标和总体目标。5质量管理部1、根据项目总控进度计划及各阶段的计划编制项目质量保证计划；2、负责监督、检查项目质量计划的实施情况，对各专业的工程具有质量否决的权利；3、监督“三检制”与“样板制”的落实，组织、召集各阶段分部分项工程的质量评定和验收，并做好资料申报填写工作；4、参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；5、检查现场实体质量状况，同时在每周末、月末编制质量分析报告并提出改进措施，编制项目重点质量防治措施；6、按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。6安全文明施工管理部1、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。2、负责编制项目职业健康管理计划、环境管理计划及其管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。3、负责每周的安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。4、负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目安全文明施工创优的组织和管理活动顺利进行。5、负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行。6、服从、执行总承包的安全检查和管理要求，督促施工部门作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。7物资管理部1、负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作。2、审核各专业报送材料采购计划、材料报审资料，及时采购和进场工程所需的各种材料，并对材料进行检验，保证质量。3、负责及时采购、租赁施工生产所必须的各类机械设备，并保证其质量。4、负责对现场的材料、设备、机械进行管理，积极配合其它部门的施工现场管理和文明施工管理。5、负责备足各类安全设施及施工所需要的物资和设备，并保证其质量。8合约部1、负责项目预算成本的编制及施工成本控制工作，工程款请付工作。2、负责与业主的结算工作，编制项目月度请款文件。3、负责项目合同管理、造价确定、准备竣工决算报告及其他商务方面的工作。9深化设计部1、负责与业主和设计单位沟通，了解掌握设计意图，获取项目图纸供应计划并掌握供图动态，及时提出对设计图纸方面的合理化建议。2、负责各专业深化设计的总体协调，协调各专业分包的深化设计工作，确保各专业分包的深化设计互不冲突。3、负责对各专业分包单位的深化设计图纸进行审核并呈报业主或设计审批，同时将经过审批的深化设计图纸按规定发放和管理。4、积极与项目技术负责人、项目技术部联系，获取技术指导和支持。10资料员1、负责质量/环境/职业健康安全管理体系文件、外来文件及技术资料档案的建立、文件编目、收发登记、标识和日常管理。2、做到台帐、标识与实物相符，使文件和资料处于受控状态，防止丢失和误用。3、负责对项目资料进行收集、整理和归档。第四章、 施工总平面布置1、 施工总平面布置的条件及依据序号分类内容1发包人提供的施工条件（1）招标方提供施工用水、用电接口，水费、电费由中标方自行缴纳。（2）施工区域内及周边现有道路基本畅通。（3）由于现场场地紧张，空调材料设备考虑成品、半成品临时堆场，原材料堆放在加工场仓库。（4）安全文明措施及消防设施按相关规定完善。2总平面布置依据（1）现场临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果（2）总进度计划及资源需用量计划（3）总体部署和主要施工方案（4）总平面图、建筑平面图2、 场内临时设施平面布置（1）施工现场临时设施按照业主或总包布置的要求进行设置，执行申报审批制度。（2）施工现场临时设施的用电管理要求：施工现场临时设施的用电管理应符合消防安全管理规定和施工现场临时用电安全技术规程的管理要求。电源主线应由主管部门统一规划布置。（3）施工现场临时设施的消防管理要求：施工现场临设、材料仓库、班组工具房、加工区的消防管理应符合消防安全管理规定和消防设施管理规定的管理要求。（4）施工现场临时设施应整洁、美观、卫生，规划合理，满足文明施工的需要；设置垃圾箱（桶），专人清扫垃圾、洒水、除尘；做好消毒及灭杀老鼠、蚊蝇等工作，定期喷洒药物。（5）施工现场临时设施应符合职业健康和劳动保护的要求，室内通风、采光或照明良好。（6）施工现场临时设施布置按照道路通畅、合理方便的原则，在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内二次运输，在平面交通上，尽量避免各生产单位相互干扰。1) 现场总平面布置图见附表五：施工总平面图2) 加工平面布置方案为兼顾地下室和地上建筑同时施工的材料运输，考虑将生产车间布置在地下室一层。设置约249m2的空调水材料仓库；约96m2的水电班组库房和加工区；约436m2的通风班组库房和加工区。3) 大型设备运输路线大型设备的运输线路主要包括风机、空调器、集成板式热交换机组、风管生产线等到现场指定堆场的运输路线。运输路线图依据现场情况另行编制方案。3、 施工临时用水、排水、用电方案临时用水方案：机电施工现场临时用水包括生产、生活给水系统。（1）生产临时用水包括作业点空调水管道水压试压、冲洗；（2）各生产区域管道沿墙角和地面明装布置，主管道如经过硬化路面则埋地敷设，先由接水点处开始施工，管道采用给水塑料管，粘接，在接水处加设阀门。供水管径计算：工地临时网路需用管径，可按下式计算：其中:d配水管内径(m)Q施工工地用水量(L/S),取Q=0.8(L/S)V管网中水流速度(m/s),取V=1(m/s)经计算，供水管径d=0.032m=32mm得临时网路需用内径为32mm的供水管，即取用DN32管道。施工临时排水排水系统包括办公区排水和生产（试压、冲洗、灌水试验）废水排放。（1）排水采用DN75塑料排水管，周边设置排水沟，排水沟做好排水坡度，定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。雨水和生活废水通过排水管和排水沟汇集到总承包沉淀池，处理达标后再通过排水管道排入市政管网。（2）生产废水排放利用已施工排水管道排至集水坑和室外排水系统。临时用电方案：本工程临时用电主要有电气、空调专业加工区施工及照明、施工照明等，发包人预留电气接口。（1）加工区临时用电主要负荷为型钢支架加工、管道加工和风管加工等的用电。按照施工中期用电高峰计算临建电容量：序号用电量计算说明1K1P1/cos=0.558/0.75=38.7kVAK1取0.5，K2取0.5，照明用电按动力用电的10%考虑。2K2P2=0.50.536=10.8kVA3用电高峰阶段的容量为：P=1.05（38.7+10.8）+（38.7+10.8）10%+260.8=75.4kVA。按允许电流选择导线截面：I1=1000P/31/2U1COS=100075.4/（1.7323800.75）=153（A）根据以上计算结果，主导线选用电缆YJV395+250mm2。根据施工现场及工程进度的需要，临电必须24小时有人值班，因此为确保工程施工需要，工地正常时间确保现场维护电工2人，其余时间视工程情况由项目负责进行安排。维护电工必须全员持证上岗。4、 临时设施维护1) 临时用电安全措施(1)现场用电必须严格遵守安全用电技术操作规程、规定。(2)建立技术交底制度、安全检测制度、电气维护制度、安全检查制度、安全用电责任制以及安全教育和培训制度。(3)设置临电电气责任师，配备具有相应技术能力的维护电工，并持证上岗。(4)维护电工从事维护作业时必须正确使用维护工具，按规定定期做绝缘检验、检测，并穿戴好防护用品。(5)维护配电箱、开关箱及电气设备时，应拉闸断电。严禁非电工维护电器设备。(6)夜间从事电气操作时，必须二人同行，并应有足够的照明设施。(7)雨季施工必须加强电气设备检查，发现安全隐患，及时整改，预防触电事故发生。(8)电气操作人员必须持有效电工操作证上岗，作业时穿戴符合安全要求的劳动保护用品，严格执行安全操作规程，严禁违章指挥和违章作业。同时认真做好电工值班记录。(9)配电箱的管理必须符合以下要求： 本工程使用的现场配电箱应符合市有关安全用电管理规定，严禁私拆改装。配电箱门上要分级表明电箱的编号、安全标志。箱门内标注系统图、维护责任人。箱门加锁。楼层配电箱应放置在楼内干燥通风的位置。室外配电箱必须搭设防雨棚，且具有防雨防砸功能。并设围栏保护。移动式配电箱应由二级配电箱取电，其电源线长度不宜超过30m，二级配电箱不得直接安装电器设备。固定电器设备必须设置专用开关箱，做到专箱专用。电气防火措施(1)作好电气防火工作，落实责任，配备器材，定期开展消防知识的教育培训，加强用电防火制度管理。(2)存储易燃物的库房，应采用防爆灯具，线路必须穿管。一般工具房应选择日光灯。使用白炽灯，应使用40W以下的灯具。(3)现场消防要求配置足够的消防器材。(4)照明用碘钨灯，其安装高度必须符合要求，距易燃物必须有足够的安全距离。(5)电线穿越易燃物时必须加设金属或阻燃材料套管保护。(6)现场未经批准，严禁使用电炉。(7)线路老化、电器开关损坏应及时维护、更换。(8)严禁带电搬移配电箱。现场配备干粉灭火器，并定期检查，保持完好。临时用电制度(1)现场低压照明用电必须严格遵守安全用电技术操作规程、规定，建立临电内业资料台帐，与分包签订临时用电管理协议。(2)建立技术交底制度、安全检测制度、电气维护制度、安全检查制度、安全用电责任制以及安全教育和培训制度。(3)设置临电电气责任师，配备具有相应技术能力的维护电工，并持证上岗。(4)维护电工从事维护作业时必须正确使用维护工具，按规定定期做绝缘检验、检测，并穿戴好防护用品。(5)维护低压照明配电箱及照明设备时，应拉闸断电。严禁非电工维护电器设备。(6)夜间从事电气操作时，必须二人同行，并应有足够的照明设施。(7)雨季施工必须加强电气设备检查，发现安全隐患，及时整改，预防触电事故发生。(8)电气操作人员必须持有效电工操作证上岗，作业时穿戴符合安全要求的劳动保护用品，严格执行安全操作规程，严禁违章指挥和违章作业。同时认真做好电工值班记录。(9)本工程使用的现场低压照明配电箱应符合重庆有关安全用电管理规定，严禁私拆改装。低压照明配电箱门上要分级表明电箱的编号、安全标志。箱门内标注系统图、维护责任人。箱门加锁。低压照明配电箱应放置在楼内干燥通风的位置。临时电与正式电的转换正式电送电后，施工现场的临时电将逐步转换成正式电使用，同时制定相应的正式电用电管理制度。第五章、 施工总体部署与计划*通风空调系统安装工程总工期共365个日历天。为保证工程总体计划的实现，编制了各项资源配置计划，其中包括劳动力计划、施工机具设备需用计划及供应计划、资金使用计划等。我公司中标后，还将尽快与总承包、监理共同制定出一整套详细严谨的二级、三级进度计划及资源配置计划，以确保整个工程按期竣工。1、 工程施工总体部署施工区段划分：第一施工段为地下6层至裙楼6层，第二施工段为7层至23层，第三施工段为24层至屋顶层。劳动力总体安排序号班组类别数量备注1空调水班组3个每组人数不少于15人，其中技工人数不少于12人2电气班组3个每组人数不少于10人，其中技工人数不少于7人3通风班组3个每组人数不少于20人，其中技工人数不少于16人以上人员配置为最低要求，应根据工程进展需要组织足够人员满足现场施工要求。2、 施工总体进度计划见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图确保施工进度的技术组织措施我公司在编制详尽、合理、可行的计划，保证关键线路清晰、完整的基础上，保证关键节点的控制有力、合理可行。序号保证措施具体内容1组织措施选派公司范围内有过同类型建筑施工经验的企业骨干，组成企业进度管理层和项目进度管理层。针对本工程进度计划的安排，企业进度管理层以项目指挥长为核心，负责调配影响进度的各项资源；项目进度管理层以空调项目经理为核心、项目技术负责人、项目副经理组成项目进度管理层，下设空调安装技术部进行计划管理，项目其他部门在进度上服从其管理。我公司已与相关劳务队伍签订了合作意向书，保证劳务队伍及时进场。保证劳务队伍施工人员能及时按要求进行施工。2管理措施发挥我公司的企业优势，应用多年来总结的管理经验，建立各项完善的施工管理体制和工作模式，加强专业之间的协调和控制。建立完善的计划体系。强化合同管理，严格执行合同条款。设专人对工程的变更和设计修改进行紧密跟踪，收集和整理送出各项书面的记录和文件，整理编制新的工程单价或合价交监理工程师和业主方审批，确保工程顺利进行。3技术措施若我公司有幸中标，进场后，我公司将根据实际情况，最大限度地优化技术方案，确保从技术上保障和节约工期：1)优化采用更合理、更先进的施工工艺。2)合理调整工期计划，对地下室、塔楼、工序交叉、工序搭接、工序插入点等随时进行优化。3)在技术上提出更多的新技术、新工艺、新材料、新设备。4)按照优化的技术方案进行交底，确保参与工程建设的人员熟悉、了解施工工艺，提高操作技能。4经济措施我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，本工程的资金将专款专用，以充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使冬季、春节期间施工人员的充足配备提供保证。制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务部严格按资金需用计划监督资金的使用情况。5资源措施劳动力保证除我公司自有的富有经验的专业作业队伍之外，选择3个以上成建制的、与我公司长期合作、信誉良好的劳务班组，另选择2个劳务队伍备用，劳务班组由我公司管理人员直接管理，以选满足工程劳动力的需求。材料保证1)我公司有大批长期合作、重合同、守信用、有实力的材料供应服务网络，能保证工程所需物资及时进场。2)材料及设备部门根据施工进度计划，提前编制物资需用量计划和采购计划,按施工进度要求进场。3)项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。机械保证1)强化施工机械的配置，调配公司内最先进、效率高的机械进场，并根据实际工程进度，添置或租赁更多先进的机械。2)制定机械设备的进场、安装、拆除、出场计划，物资及设备部门按计划组织机械设备进场，并对其进行有效管理与维护。6关键工序保证1)掌握关键工序施工项目的资源配置，以最大量的人力物力保证关键工序的进度。2)对于非关键工序施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键工序以后变成关键工序，给工程进度控制造成不利。3)随时掌握其他有关施工单位的进度，能否满足我公司的施工进度计划的要求。如果出现矛盾或冲突，及时与相关施工单位协调，必要时向总承包单位和监理公司反映存在的问题，共同协商解决。7特殊情况保证外部环境协调1)积极主动与业主、设计院、土建等单位联系，保证对施工中出现的问题及时协调解决。2)积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。3)设立专职部门负责外联工作，及时解决影响工程的各种事件。节假日保证1)在公司内组织自愿加班的劳动力，保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。2)施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。3)按法定要求做好节假日加班工资的支付管理，制定分居两地职工配偶的探亲制度，解决职工的后顾之忧，能够让其安心工作。雨季保证1)及时与气象部门联系、准确的获得当地天气预报，以便及时、准确地掌握气候情况，对施工进行合理的安排。2)成立施工抢险领导小组、安全生产领导小组，保证抢险施工的及时有序。并备有足够的抢险物资：草袋、水泵、木桩等。3、 劳动力计划表见附表三：劳动力计划表4、 拟投入的主要施工机械设备计划表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表5、 工期保证措施1) 组织保证（1）实行项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。（2）计划及总平面管理时设置专业进度计划管理工程师，专职负责工程进度计划的编排与检查。（3）总承包商的计划与总平面管理以施工进度计划协调调度为中心，实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点，逐月检查落实、实施奖惩，以保证工期目标的按时实现。施工中将建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度、工序交接检制度、施工样板制、大型施工机械设备使用申请和调度制度、材料堆放申请制度、总平面管理制度等。（4）加强与业主、监理、顾问公司的合作与协调，对施工过程中出现的问题及时达成共识，积极协助业主完成材料设备的选择和招标工作，为工程顺利实施创造良好的环境和条件。（5）加强同各指定劳务班组的施工协调与合作来进行进度控制，根据工程进展及时通知指定劳务班组进场，并为指定劳务班组的施工创造良好的条件。2) 管理保证（1）推行目标管理根据业主和监理单位审核批准的初步设计中确定的进度控制目标，总承包商编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解为分阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度计划。与指定劳务班组签订责任目标，指定劳务班组对责任目标编制实施计划，进一步分解到季、月、周、日，并分解到队、班、组和作业面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总进度要求。并由总进度计划派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、设备招标供货计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。（2）建立严格的进度审核制度对于由指定劳务班组递交的月度、季度、年度施工进度计划，不仅要审查和确定施工进度计划，还要分析指定劳务班组随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握关键线路施工项目的资源配置，对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键线路以后变成关键线路，给工程进度控制造成不利。（3）建立例会制度每周二、五下午召开有指定劳务班组参加的工程例会，在例会上检查指定劳务班组的工程实际进度，并与计划进度比较，找出进度偏差并分析偏差的原因，研究解决措施，每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题。（4）建立现场协调会制度每周召开一次现场协调会，通过现场协调会的形式，和业主、监理单位、设计单位、指定劳务班组一起到现场解决施工中存在的各种问题，加强相互间的沟通，提高工作效率，确保进度计划有效实施。（5）后勤保障 周边关系协调的保证我项目将配备专职书记，全面负责处理与周边街道、居委会、城管、卫生、环保、交通、公安等部门的关系，定期请相关人员对现场施工人员进行教育，保证正常施工不受影响。夏季为防止工人出现大面积中暑现象，项目将加大防暑降温工作力度，定期发放预防性药品、物品；冬季为工人统一发放军用棉衣、棉被，并采取必要的取暖措施。3) 资源保证加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场，保证各种生产资源的及时、足量的供给。1、劳动力保证在投标阶段我单位就已筹备劳务劳务班组的选择，通过对劳务劳务班组的业绩和综合实力的考核，在合格劳务劳务班组中选择多家与我单位长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签订合同，做好施工前的准备工作，确保劳动力准时进场。2、机械保证提前落实大型设备，制定大型机械设备的进出场计划，工程部按计划组织机械设备进出场。3、物资保证（1）我公司有完善的物资分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的物资分供商。我公司将充分利用此资源优势，确保短时间内工程所需物资及时进场。为确保工程进度，我公司已于投标阶段同相关厂家进行联系，做好了采购准备。工程中标后，即签订定购合同。（2）物资部根据施工进度计划，每月编制物资需用量计划和采购计划，能按施工进度要求进场。（3）项目试验员对进场物资及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。4) 技术保证1、编订针对性较强的施工组织设计与施工方案“方案先行，样板引路”，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。2、加强深化设计为保证现场施工的需求、提高施工质量、减少返工现象，工程中标后我公司会向业主、总包、监理和设计院提交一份详细的深化设计及图纸编绘和送审的计划表，包括深化设计出图的总控计划、阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，并按照已经获得的设计图纸、招标文件和技术规范的要求，进行详细的设计编绘、复核工作。3、广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。在施工期间，对工程技术难点组织攻关，针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的管理手段，广泛采用新技术、新材料、新工艺，为提高施工速度，缩短施工工期提供技术保证。第六章、 深化设计及管理招标文件要求，本承包商需在施工前针对空调系统设备参数、水管管径、风管截面、水泵扬程、承压及相关技术参数指标等进行校核计算，确保设备管线符合设计规范和功能要求，同时对相关单位的设计提出要求，确保设计完备和系统正常运行。为完成此项工作，必须成立深化设计小组。1、 深化设计小组组织模式深化设计要求承包商有综合技术协调的能力，能够组织各个专业深化设计方互相协调、互相配合，保证施工的顺利进行和设计意图的完整体现。项目设置以技术负责人为组长的深化设计小组。深化设计小组负责承包范围内的深化设计工作，并设置专人与其他专业对接，分别管理各楼层预留预埋套管图；各楼层预留预埋洞口图；管井、竖井内立管排布图；地下室管廊排布图；各楼层的综合管线布置图、卫生间内支管标高、位置；机房内设备、管路位置排布；空调末端附件标高、位置排布图、吊顶排布图等，以确保图纸到达现场能够正确指导施工。深化小组必须配置有多年设计经验和现场施工经验的人员，在做好承包范围内的深化设计工作的同时还要做好专业装修设计单位的沟通协调工作，在工作中及时发现并反馈深化设计中存在的问题，做到图纸中各个专业各系统无冲突。2、 与水电、装修专业的配合序号部位配合事项1洞口预留、管线预埋画出砌筑墙体内预埋套管和预留洞口的位置、尺寸及标高图纸，避免将来施工时管线与管线之间或管线与结构发生“交叉”事情；尽量避免对结构进行二次剔凿的现象；2吊顶标高1）将每层平面图中管线集中的部位加以剖面，剖面图中具体表明梁底、吊顶标高，与墙的间距，空调管线安装的管中心标高、安装位置和尺寸，以及周围其他专业管线的位置及有效空间，管线标高的变化均需标注清楚。2）吊顶板主龙骨厚度应该和灯具高度进行比较，采用需要空间大的高度，通常灯具的高度较大，此时还须考虑灯具接线的方式；3）风管高度必须考虑保温和横担的高度，因为风管上部的保温和下部的横担（通常采用角钢或槽钢）须占用空间；4）风管横担和灯具高度（或吊顶主龙骨）之间须保证至少20mm的间隔空间，避免因为风管的振动导致吊顶或者灯具的振动；5）排水高度须考虑排水管和排水管坡度；且应考虑排水管和风管之间的间隔空间；6）梁高度必须考虑钢结构防火喷涂的高度，以及实测现场结构梁高度；吊杆定位必须考虑空调各项系统在顶棚中所占的空间位置，计算剩余空间能否满足吊杆的安装，如不能则应找其它合适位置设置钢龙骨架等悬挂措施。3空调末端设备定位1）空调末端设备附件必须在设备选型确定后进行；末端空调设备、附件包括灯具、开关面板、风口、喷头、洁具、地漏、清扫口等，其安装定位直接关系到功能使用和装修效果，因此在做好末端空调设备附件的定位图就显得尤为重要。2）开关、暗装插座应采用专用接线盒，在厨房、卫生间、大堂等墙面上贴石材磁砖的地方，开关、插座的面板布置在磁砖的几何中心，并紧贴墙面，安装端正。末端设备附件安装布局合理、美观大方。要密切同精装图配合，做好空调末端设备、附件的排砖、吊顶定位图。4检修管井1）在深化过程中必须校核空调管井空间是否能完全满足各管道需要，且应该留设检修门以便日后维护使用。2）检修门门框预留位置要与墙面砖缝平直，且不能造成墙面出现半砖的情况。3）洁具定位不能影响检修口正常开启。3、 与土建单位的配合序号部位配合事项1洞口预留、管线预埋1）画出每层楼板及墙体内预埋套管和预留洞口的位置、尺寸及标高图纸，避免将来施工时管线与管线之间或管线与结构发生“交叉”事情；尽量避免对结构进行二次剔凿的现象；由总承包商负责预留洞、检修口、吊装洞口等，空调各专业应对总承包商相关部门的人员进行技术交底，在施工过程中派专业人员复核其位置、尺寸，以保证准确无误，为下道工序施工创造良好条件。2）需要特别注意地下室外墙上防水套管的位置、尺寸及标高。3）应注意一些剪力墙上预留洞是由土建方进行预留，在土建施工的过程中应及时将需要预留的洞口位置、大小用预留图的形式交由土建施工。2设备基础与电气专业配合，复核其电功率，同时对现场进行测量，考虑空调工程重点部位的施工，为空调安装创造条件。复核所选用设备的安装尺寸，进行设备基础图的设计。有时需重新对机房进行布置，拿出最合理的布置方式及基础图交由设计、监理确认后，由土建单位施工的备基础，应根据施工图及时施工，并保证其准确无误。空调设备定货时应及时核实混凝土基础，设备安装前对设备基础及时进行复核验收，以确保设备安装质量。3洞口封堵预留的孔洞及沟槽在安装完毕后及时通知土建进行做防火封堵、回填、修补及抹面。第七章、 主要施工方案1、 大型设备吊运1) 设备竖向运输大型设备均要求于吊装孔及外围护结构封闭之前运抵现场，进行设备的吊装组织方式设备运输路线必须根据设备实际尺寸、门洞尺寸、墙体性质等情况确定，避免墙体预留量太大。所有在建筑物内的水平运输的路线都须经建筑结构专业认可，楼板负荷必须能满足承受设备重量及运输设备重量，否则要另行编制楼板加固方案。2) 水平运输组织注意事项：整体安装的风机搬运、吊装时绳索不得捆缚在转子、机壳或轴承盖的吊环上；现场组装的风机绳索的捆缚不得损伤机件表面和转子与齿轮轴两端中心孔、轴瓦的推力面、推力盘的端面机壳水平中分面的连接螺栓孔，转子轴颈和轴封处均不应作为捆缚部位；风机转子和机壳内如涂有保护层，应严加保护，不得损伤；不应将转子和齿轮轴直接放在地上滚动或移动。吊装安全技术措施：吊装的机具必须是完好无损，材料必须是符合国家或部颁标准，必须有出厂合格证。一切吊装设备必须在有证件的起重工的指挥下进行安装，吊装过程中也必须在有证件起重工统一指挥。作业前，必须向参加人员交代旗语、手势、哨声等。往楼上吊运设备时，在地面上应设岗，防止人员进入作业区，遇有五级以上大风及雨天应停止作业。3) 设备基础施工设备全部选型定型后，进行设备基础的设计和施工。设备基础的确定必须在设备选型之后进行。主要依据设备厂家意见进行基础设计，绘制出各设备基础施工图，必须经设计师认可后，方可施工。2、 设备安装1) 空调器安装空调器主要设置于空调机房内，空调器选用待深化后编制详细方案，空调器正常运行时所产生的震动和噪音必须满足指定的标准。（1）空调器安装前应检查的尺寸。设备就位前，应按施工图并依据有关建筑物的轴线、标高放出安装位置基准线。平面位置安装基准线对基础实际轴线。（2）组装式空调器的各空气处理段，有的产品是散件现场组装，在组装或调整过程中，避免碰撞或敲打壁板表面不平整或油漆脱落。（3）组装空调器的安装顺序，先将表冷段按设计的施工图定位，然后向两端安装其余空气处理段，段体与段体之间按生产厂家提供的组装方式连接。（4）空气过滤器、表面冷却器、与送出段连接，其间应密封，防止气流短路。（5）空调器的表面冷却器对空气冷却后产生的凝结水，从空调器引至排水口时，排水管应设水封装置。水封的高度应根据空调系统的风压大小来确定。（6）现场组装的空调器，应作漏风量测试。（7）在安装永久空气过滤器前或风机运行前，空调器内部完全清理，风机运行时必须安装过滤器。2) 通风机安装（1）通风机的开箱检查根据设备装箱清单，核对叶轮、机壳和其他部位(如地脚孔中心距、进排风口法兰孔径和方位及中心距、轴的中心标高等)主要安装尺寸是否与设计相符；叶轮旋转方向应符合设备技术文件规定；进排风口应有盖板严密遮盖，防止尘土和杂物进入；检查风机外露部分各切削加工面、机壳的防锈情况和转子是否发生变形或锈蚀、碰伤等，如有上述情况，应会同有关单位研究处理。（2）风机的拆卸、清洗和装配应符合下列规定：将机壳和轴承箱拆开，并将叶轮卸下清洗，但直联传动的风机可不拆卸清洗。清洗和检查调节机构，其转动应灵活。各部件的装配精度应符合产品技术文件的要求。滚动轴承装配的风机，两轴承架上轴承孔的不同轴度，可待叶轮和轴装好后，以转动灵活为准；叶轮旋转后每次停留位置应不同，并不得碰壳。轴流风机组装，叶轮与机壳的间隙应均匀分布，并符合设备技术文件的要求。（3）安装通风机的基础，各部位尺寸应符合设计要求，预留孔灌浆前应清除杂物，灌浆应用碎石混凝土，其标号应比基础的混凝土高一级，并捣固密实，地脚螺栓不得歪斜。固定通风机的地脚螺栓，除应带有垫圈外，并应有防松装置。电动机应水平安装在滑座上或固定在基础上；找正应以通风机为准，安装在室外的电动机应设防雨罩。三角皮带传动的通风机和电动机轴的中心线间距和皮带的规格应符合设计要求；安装减震器时，各组减震器承受的荷载的压缩量应均匀，不得偏心；安装减震器的地面应平整，减震器安装完毕后，在其使用前应采取保护措施，以防损坏。通风机润滑系统及进排风道的安装：通风机的进风道、出风道、阀件；调节装置和气体加热或冷却装置油路系统管路等均应有单独的支撑，并与基础或其它建筑物牢固连接；各管路与阀件连接时，法兰面应对中贴平，不应硬拉和别劲，风机壳不应承受其它机件的重量，防止机壳变形。管路安装完毕，应复测风机不同轴度是否符合要求。风机的润滑系统的管路应清洗干净和畅通；现场配制的润滑管路应进行除锈、清洗处理。风机连接的管路需要切割或焊接时，不应使机壳变形，一般宜在管路与机壳脱开后进行。风机的传动装置外露部分应有防护罩；进风口或进风管路直通大气时，应加装保护网或其他安全措施。输送产生凝结水的潮湿空气的通风机，在机壳底部应安装一直径为1520mm的放水阀或水封弯管。风机附属的自控设备和观测仪器、仪表安装，应按技术文件的规定执行。通风机安装的质量标准：轴承座与底座应紧密接合，用水平仪在主轴上测量，纵向水平度不应超过0.2%；用水平仪在轴承座的水平中分面上测量，横向水平度不应超过0.3%。轴瓦研刮前应先将转子轴心线与机壳轴心线校正，同时以转子轴心线为基准，找正机壳的位置，使叶轮进气口与机壳进气口间的轴向和径向的间隙、主轴与机壳后侧板轴孔间的间隙符合设备技术文件规定的范围内，同时检查地脚螺栓是否固定。如技术文件无规定，一般轴向间隙应为叶轮外径的1100，径向间隙应均匀分布，其数值应为叶轮外径的1.5-3(外径小者取大值)。调整时力求间隙值小些，以提高风机效率。若上述调整达不到或轴与轴瓦接触不良、转动不灵时，应对轴瓦进行研刮，研刮后再组装时应再次进行上述的调整。如此反复直至合格。离心通风机找正时，风机轴与电动机轴的不同轴度：径向位移不应超过0.05mm，倾斜不应超过0.2。滚动轴承装配的风机，两轴承架上轴承孔的不同轴度，可待转子装好后，以转动灵活为准。轴承盖与轴瓦间应保持0.03-007mm的过盈(测量轴瓦的外径和轴承座的内径)。通风机安装后允许的偏差和检验方法应符合下表规定，且应逐台检查。项次项目允许偏差检验方法1中心线的平面位移lOmm经纬仪或拉线和尺量检查2标高土10nm水准仪或水平仪、直尺、拉线和尺量检查3皮带轮轮宽中心平面位移1m在主、从动皮带轮端面拉线和尺量检查4传动轴水平度021000在轴或皮带轮00和1盱的两个位置上，用水平仪检查5联轴器同心度径向位移005mm在联轴器互相垂直的四个位置上，用百分表检查轴向倾斜0210003) 水泵安装（1）水泵进出口阀门依据设计图纸配置。（2）水泵就位前应作下列复查：基础尺寸、位置、标高应符合设计要求；水泵不应有缺件、损坏、锈蚀等情况，管口保护物和堵盖应完好；盘车应灵活，无阻滞、卡住现象，无异常声音；出厂时已装配、调试完善的部件不应随意拆卸。确需拆卸时，应会同有关部门研究后进行，拆卸和复装应按设备技术文件的规定进行。（3）水泵的找平与找正：水泵的找平应符合下列要求：卧式或立式泵的纵、横向不水平度不应超过0.1。测量时应以加工面为基准；离心泵的找平应以水平中开面、轴的外伸部分、底座的水平加工面等为基准进行测量。小型整体安装的泵不应有明显