精益企业资源计划系统.doc

LeanERP 精精益益企企业业资资源源计计划划系系统统 产产品品介介绍绍 北北京京神神州州精精益益信信息息技技术术有有限限公公司司 Beijing Chinalean Information Technology Corp. Ltd. 目目 录录 1.1.精益企业资源计划系统精益企业资源计划系统 LEANERPLEANERP 综述综述1 2.LEANERP2.LEANERP 的特点的特点2 2.1 以精益思想（LEAN THINKING）为主导管理理念2 2.2 以 ERP 为系统集成框架和数据源3 2.3 用E-看板提升精益制造的数字化能力增加.3 2.4 集成供应链管理新模型.3 2.5 采用 B/S 结构，C/S 支持结构3 2.6 实施精益化3 3.3.精益精益 ERPERP 的构成的构成.3 4.4.精益精益 ERPERP 的功能描述的功能描述.5 4.1 制造数据管理(MDM).5 4.2 计划管理(PLN)6 4.3 物料需求计划(MRP).7 4.4 同步生产管理(JIT/OPT)8 4.5 在制现场管理(WIP).10 4.6 库存管理(INV)12 4.7 采购管理(PUR)14 4.8 供应商关系管理(SRM)16 4.9 应付帐款(APM)17 4.10 销售管理(SAL).17 4.11 客户关系管理(CRM)18 4.12 应收帐款(ACM).20 4.13 质量管理(TQC).20 4.14 成本管理(ABC).21 4.15 人力资源管理（HRM）.22 4.16 设备管理 (TPM).23 4.17 维修管理(MRO).24 4.18 系统管理 (SYS).24 5.5.精益精益 ERPERP 的运行环境的运行环境.26 1.1.精益企业资源计划系统精益企业资源计划系统 LeanERPLeanERP 综述综述 “精益企业资源计划系统(简称：精益精益 ERP/LeanERP)”是由北京神州精益信息 技术有限公司（简称 神神州州精精益益 ）面向新世纪企业适应新经济环境的管理需求，自主 开发的国产第二代企业计划资源管理系统，是企业实现按先进管理思想进行业务流 程再造（ BPR）的全面解决方案。精益精益 ERP 定义为以精益生产定义为以精益生产 Lean Production 思想思想 为主导、利用企业资源计划（为主导、利用企业资源计划（ERP）的系统集成框架而构筑的帮助实现精益企业的软件）的系统集成框架而构筑的帮助实现精益企业的软件 系统。系统。 精益生产思想是以满足用户需求为价值观、以用户驱动价值动的业务流程观来实现 企业业务过程和对用户的需求和服务的尽善尽美的管理理念。实现精益思想的企业将拥 有最好的客户满意度、最精简和将浪费和冗余减至最小的业务过程，从而显著地降低企 成本、提高竞争力。精益思想源于日本的丰田、90 年代经美国发展成为 21 世纪的主要 生产模式，是继建立大规模生产的现代企业制度的第 1 次管理革命以来的第 2 次管理革 命的主要思想。 企业资源计划 ERP 是以充分发挥大规模生产效率和统一优化整个企业资源为原则 的、包括企业全部管理业务，如计划、销售、采购、库存、生产、成本、财务、人力资 源等，具有统一界面和统一数据库的计算机集成的事物处理系统。ERP 在 8090 年代， 帮助很多企业创造过辉煌的业绩，几乎成为现代企业管理进步的标志。 进入 21 世纪，新经济和市场全球化、企业间协同竞争的新环境下，ERP 的管理理 念逐渐被修正，而 ERP 的集成框架和网络化的计算机技术却在发展和进步。 神州精益正是迎着管理理念的更新和计算机技术的进步而推出了两个进步相结合的 新一代的“精益 ERP” 。 精益 ERP 软件系统和对用户的实施服务是神州精益公司向用户提供的集管理理念、 管理手段、实现方法及螺旋式上升的企业发展规划为一体的综合措施。神州精益公司通 过精益 ERP 软件和对精益 ERP 软件的实施，实现用户管理业务作业的集成化和信息化， 为用户企业树立企业集成和统一数据源的观念、精益思想(Lean Thinking)、供应链思想 (Supply Chain)以及伙伴间的协同关系管理（CRM/SRM）的观念，帮助企业推进业务流 程再造过程，加速企业与先进的全球经济接轨，迎接入关后参与国际竞争的考验。 。 精益 ERP 是承载先进管理思想的媒体，是神州精益公司面向二十一世纪中国企业 信息化建设的需求，潜心研究企业管理的理念和信息化管理工具，是完全自主版权的第 二代国产企业资源计划（ERP）系统 。精益 ERP 融合了二十世纪六十年代起的物料需 求计划（MRP） 、制造资源计划（MRPII） 、企业资源计划（ERP）三步曲中的精华，同 时摒弃了经典理论和传统管理系统中的僵化逻辑，结合进了精益思想（Lean Thinking） 、 约束理论(TOC)等知识和理念，有机地吸收了 Internet/intranet 网络技术、分布式数据库 技术、供应链管理思想、关系管理思路等硬软件技术和理论。精益 ERP 合理地结合了 现代企业的管理水平和我国企业的水平现状，采用了开放式计算机软硬件平台技术，支 持 C/S 和 B/S 结构，保护企业现有计算机资源的基础之上，最大限度地贴近现代信息发 展水平。 精益 ERP 面向离散型制造企业，适用于机械、运载车辆、工程机械、仪器仪表、 电器、原料加工（橡胶、陶瓷、食品）等行业应用。支持为订单制造(MTO)、为订单装 配(ATO)、为库存制造(MTS)和为订单设计(ETO)、以及它们的混合生产模式。 精益 ERP 功能完备，独立的基于作业的模块化设计，保证了软件系统的柔性特点， 系统可以灵活裁剪，可以适应企业在不同功能范围内的需求。完善的系统功能权限管理 和角色概念的引入，最大限度地保证了系统的安全性能和过程及操作的可跟踪性，是企 业贯彻 ISO9000 系列标准和医药 GMP 标准的有效工具。 精益 ERP 对我国企业正处在的体制改革和管理模式变革的特殊时期，在强调企业 的管理现代化创新、与国际现代化管理接轨的同时，在新旧管理模式转换过程中的平稳 过渡方面做了大量的工作，避免了企业实施过程中的震荡所带来的副作用。 2.LeanERP2.LeanERP 的特点的特点 2.12.1 以精益思想（以精益思想（LeanLean ThinkingThinking）为主导管理理念）为主导管理理念 LeanERP 的管理模型建立在整个企业系统价值链优化的基础上，强调信息和物料的 不间断的“流动”。采用精益制造的“拉式”、 “客户同步”和“单件流（最小转移批量） ”原则， 使系统实现 集中统一与自主灵活的统一 适应小型装配型企业和大型多事业部制企业 简化管理、缩短流程 对用户快速反应，应变性好。 与现行的所有的 ERP 软件在 MRP 的基础上，增加 JIT 功能作为现场简化作业有本质 的不同。MRP 模式在 LeanERP 中只起辅助作用： 战略采购 长周期物料计划 提供长期滚动计划和预测性计划， 为大型集中管理型企业提供选择性解决方案。 所以，LeanERP 是辅助企业实现精益生产的软件系统，辅助以 MRP 计划方法。 2.22.2 以以 ERPERP 为系统集成框架和数据源为系统集成框架和数据源 LeanERP 继承了 ERP 系统将企业功能的无缝集成和唯一数据源的优势。 在系统结构和计算机技术上 LeanERP 是 ERP 系统。 2.32.3 用用 e-e-看板提升精益制造的数字化能力增加看板提升精益制造的数字化能力增加 传统精益生产的缺点是概念强于计算机实现的能力。为解决生产进度的透明度，改 进 JIT 生产方式的闭环能力，实现生产全过程的数字化信息管理，LeanERP 采用 e-看板替 代实物看板，并作为现场数据采集。改变了传统 JIT 生产的面貌。 2.42.4 集成供应链管理新模型集成供应链管理新模型 LeanERP 选择吸收约束理论 TOC，提供按瓶颈能力同步的有限能力解决方案。简单 而有效的弥补了 ERP 长期存在的理论缺陷。应用供应链 SCM、关系管理 CRM/SRM 等新 管理理念，提供与供应商、合作伙伴及客户的协同。 2.52.5 采用采用 B/SB/S 结构结构，C/SC/S 支持结构支持结构 LeanERP 完全兼容 C/S 结构和 B/S 结构，实现软件系统敏捷化，兼顾与企业外部的 信息交换和系统运行的效率和平台成本问题。 2.62.6 实施精益化实施精益化 LeanERP 软件自身构造的精益化。同一个功能，尽量用最少的模块、屏幕和最精简 的流程来实现。少的模块提高了系统实现的成功率，加快投资回收。实施工程管理过程 和基础数据的精益化，为用户企业提供简单有效的实施方法论，实施周期短、成本低、 成功率高。 3.3.精益精益 ERPERP 的构成的构成 精益精益 ERP 的功能模块包括：的功能模块包括： 1) 制造数据管理(MDM) 2) 计划管理(PLN) 3) 物料需求计划(MRP) 4) 同步生产管理(JIT/OPT) 5) 在制管理(WIP) 6) 库存管理(INV) 7) 采购管理(PRU) 8) 供应商关系管理(SRM) 9) 应付帐款管理(APM) 10) 销售管理(SAL) 11) 客户关系管理(CRM) 12) 应收帐款管理(ACM) 13) 质量管理(TQC) 14) 成本控制 (ABC) 15) 人力资源管理（HRM） 16) 设备管理（TPM） 17) 维修管理(MRO) 18) 系统管理 (SYS) 计计划划管管理理 P PL LN N 物物料料需需求求计计划划 M MR RP P 在在制制管管理理 W WI IP P 销销售售管管理理 S SA AL L 采采购购管管理理 P PU UR R 应应收收帐帐款款 A AR RM M 应应付付帐帐款款 A AP PM M 同同步步生生产产管管理理 J JI IT T/ /O OP PT T 设设备备管管理理 T TM MP P 库库存存管管理理 I IN NV V 质质量量管管理理 T TQ QC C 人人力力资资源源管管理理 H HR RM M 供供应应商商关关系系管管理理 S SR RM M 客客户户关关系系管管理理 C CR RM M 维维修修管管理理 M MR RO O 制制造造数数据据管管理理 M MD DM M 系系统统管管理理 S SY YS S 成成本本管管理理 A AB BC C LeanERP 的功能结构的功能结构 4.4.精益精益 ERPERP 的功能描述的功能描述 4.14.1 制造数据管理制造数据管理(MDM)(MDM) MDM 制造数据管理建立、维护和管理统一的、为整个企业共享的设计、工艺、计 划、成本等基础数据，完成产品、族、组件、零件、类、材料、外购件、部门、人员、 设备、工作中心、工具、工装等数据的定义和初始化。 功能特点功能特点 物料主文件脱离库存独立处理 支持物料各类数据，例如计划数据和存储数据的分布并行处理，加速实施进度 提供多种对外接口，实现外部数据的一次性导入和正确性校核 灵活、准确、严格的物料主文件权限控制，可以精确控制每一条数据的多种权限 物料类型、来源类型、用途类等多种项目属性定义，灵活控制 产品结构、工艺路线、工序、工装、辅料、统一 BOM 灵活构造制造物料清单、计划物料清单和成本物料清单 支持物料清单的正向、反向、按时间、按批次的多种查询方式 支持物料清单结构的打印输出 支持物料清单结构和工艺路线的复制 支持按常规和按成组工艺两种方式建立工艺路线，可以减少建立工艺路线数据的 工作量 支持工艺的工装/模具、辅助材料处理 支持交叉/并行作业 提供工艺路线和各种物料清单的正确性检查功能，提高企业建立基础数据的准确 性 提供材料定额管理功能 提供工装数据管理功能 批次相关提前期自动计算 提供制造单元、能力资源的灵活重构功能 支持制造单元日历 保持数据的一致性、可靠性和安全性 4.24.2 计划管理计划管理(PLN)(PLN) PLN 计划管理对企业产品级主生产计划进行编制和处理，通过订单和预测两个入口 汇总生产计划，通过计划汇总和产品库存平衡，生成期段内的主生产计划。 瓶颈资源 瓶颈资源 成品库存 交付承诺 OEM定单 库存与在制 推式WO 可供定货 LeanERP 功能特点功能特点 灵活设置计划展望期和计划期段，详细计划无时段 滚动地编制主生产计划 MPS 自动汇总多种需求来源，可以汇总销售系统的合同，预测需求和额外独立需求 支持按订单制造（MTO） 、为订单设计（ETO） 、按订单装配（ATO）和为库存生产 （MTS）多种模式的生产 直接编制 JIT 总装配计划(FAS) 提供按产品大类编制综合生产计划的功能 灵活设置计划层次，适用于扁平式和层次式两种结构的企业 灵活设置计划固化点 与销售管理、准时制生产管理系统紧密集成 4.34.3 物料需求计划物料需求计划(MRP)(MRP) MRP 系统用于推式生产模式的物料需求计划展开。 功能特点功能特点 高效率生成物料需求计划，包括自制件需求计划，采购件需求计划，外协件需求 计划 可选择计划合并原则，充分考虑批量方针、物料废品率、安全库存量对计划制定 的影响 设置项目评审和可交付承诺 自动生成可供订货量(ATP)清单 自动生成工厂自制件的工作订单，可维护、快速模拟 支持对工作订单的手工维护 生成采购件的需求清单 在层次式结构企业中按部门生成自制件车间订单 按瓶颈约束条件自动生成可用能力(ATC) 可追溯所有主生产计划、制造订单(MO)的需求来源 直接生成 OEM 计划、外协件计划和外协合同管理 自动生成配料单，为自动或手工配套生成已分配量建立数据基础 支持按个别用户定单的计划全程跟踪 支持从工作订单到所属需求来源的溯源，生成需求溯源报告 4.44.4 同步生产管理同步生产管理(JIT/OPT)(JIT/OPT) JIT/OPT 准时生产为用户提供按照精益制造和拉式计划方法的生产管理系统。使生产 企业有计划地消除所有浪费，持续不断地提高生产率，为推动企业业务流程再造提供有 效的方法。适用于多种类型制造业，在车间任务型、流程型以及大批量重复型的企业均 可应用。 LeanERP 同步生产的含义是，当企业存在瓶颈时，下游制造单元的看板直接作用于 瓶颈工序，而不是该工艺过程的尾工序，瓶颈工序直接向投料的门户工序发出看板，控 制投入的节拍与瓶颈最大生产速率同步。当企业不存在瓶颈时，各制造单元向各自的上 游单元发出看板，整个生产节拍与客户需求同步。 功能特点：功能特点： 主生产计划生成总装配计划 FAS 直接拉动总装单元，计划流程短，反应灵敏 适应按需求驱动的企业 拉式计划，简洁，灵活 支持不同的交货方式的详细计划 支持生产定单优先级定义 生成定单的最终装配粗计划，并根据粗计划生成自制件的在制品定额 根据自制件在制品定额生成指定生产日外协/外购件需求清单 进行看板维护，生成各工作中心在制品缓冲定额 在制品缓冲定额维护，引导企业向零库存努力 实时生产看板及装配看板管理 客户同步看板生成和发布 能力测算和瓶颈定义 瓶颈同步看板生成和发布 本地看板汇总和发布 完工看板的反冲处理 e_KANBAB1 JIT JIT_OP_MNG LeanERP JIT/DBR FAS e_KANBAB2 e_KANBABN e_KANBAB1 e_KANBAB2 e_KANBABn KANBAN JIT_KB_TRACK JIT JIT_IR JIT JIT_RINV_MNG JIT JIT_FLACH_INV JIT JIT_BINV_MNG MFGCELL UP_MFGCELL DOWN_MFGCELL DOWN_KB UP_KB e_KANBAB1 4.54.5 在制现场管理在制现场管理(WIP)(WIP) WIP 在制现场管理用于推式生产车间的作业计划排序和在制信息采集，提供车间级 的计划执行和监控功能。 功能特点功能特点 提前期、配套件、工装、工作中心等现场生产资源可用性校核 提供现场级材料、工装、设备短缺报告 提供提前期不足报告 工序作业计划的编制和下达 支持推式、按关键工序计划排程 按工票派工 生成生产进度统计报表 生产进度分析 完工信息采集，自动关闭工序作业单和各级订单 与条码数据采集方式的接口 与计划、库存、质量和成本管理紧密集成 票工序作业单和工票完工输入，实时进度查询 看板进度数据采集 工序超越和质量超越的记录 进行完工处理和完工入库 PACSCGEN SO WO MFGCELLCHEK 缺料报告 能力可用性报告 工装可用性报告 提前期可用性报告 WIPDATAINT JIBDATAINT JIBDATAINT 进度报告 脱期报告 质量报告 脱期报告 LeanERP WIP 4.64.6 库存管理库存管理(INV)(INV) INV 库存管理是 ERP 系统的物流部份，库存管理对物料进、存、出进行台帐管理， 达到各物料供需间的平衡。INV 以联机实时的方式建立和维护生产活动中的各种物流的 业务（事务）过程，包括物料接收、来料质检处理、物料入库、物料退货、生产领料、 生产退料、物料转换、产品出货和退货等作业。 INVINOROUT WRHSCHEK 出入库汇总 出入库流水账 盘点结果输入 LeanERP INV ABC WRHSINIT 库房类定义 INVMONIT 3 盘点结果汇总 盘点盈亏调整 盘点清单 盈亏调整人查询 INVTRNST INVPACK 功能特点功能特点 库房、库位管理，支持多库房、多库位、虚库房、虚库位管理 可自定义出入库类型、出入库流程和财务核算方法 支持对每一个库位的权限分配，实现严格的权限管理，保证责权分明 支持出入库物料批次和质量编号的记录，满足 ISO9000 标准的要求 提供定货点预警、缺货预警、超储预警、积压预警功能，达到控制库存水平的目 的 提供三期（有效期、复检期、油封期）预警功能 支持出入库金额计算，有效控制库存资金，提供库存资金分析功能 支持期末盘点和循环盘点两种盘点方式 提供盘点盈亏调整、盘点统计、盘点盈亏报告功能 支持多种类型的出入库处理，包括销售出入库、车间出入库、物资出入库、工模 具出入库等 支持库存的调拨和转移 支持对物料出入库存汇总 支持自动配套和人工配套两种配套方式，自动配套依据先入先出规则进行 提供配套缺件报告功能 提供物料来源的溯源查询功能 提供物料去向的追踪查询功能 4.74.7 采购管理采购管理(PUR)(PUR) PUR 采购管理对企业供应部门的供应计划、请购、采购计划、询价、采购合同、到 货检验、入库等处理的全过程实现管理。PUR 与计划管理、库存管理、生产管理集成， 实现企业物料流的计划和控制。 PURRPGEN PURCKPRC PURRCET LeanERP PRU 功能特点功能特点 支持直接采购和合同采购两种模式 提供建立供应商档案、供应商货源和报价管理功能，便于对各供应商进行比较， 严格挑选合作供方，建立稳定关系 支持除物料需求计划外的采购需求管理 自动生成年、季、月物资供应计划及采购计划 自动生成不同采购频度的采购作业计划 支持采购单确认和评审和批准过程 提供采购资金预算功能 提供将采购单分派给不同的采购员的功能，同时核定采购员的购买能力 提供代料处理功能 采购合同管理，支持对采购合同的多种条件组合查询 与应付账管理结合，直接生成采购凭证核算采购成本 合同执行/订单执行情况跟踪，提供超过预计到货日期未完成订单的报告，便于 采购员催查订单 支持到货检验入库和直接入库两种方式 与库存管理紧密结合，根据折算系数计算转化为库存单位，生成入库单，更新库 存数量 采购到货不合格品退货处理 供货质量跟踪 到货通知 4.84.8 供应商关系管理供应商关系管理(SRM)(SRM) SRM 供应商关系管理用于对企业的供货商进行全面统一的管理，包括供应商自然信 息维护和资信的建立和跟踪。SRM 是企业选择供应商的决策基础，同时也是建立良性供 应链的信息基础。 功能特点功能特点 市场扫描和货源信息管理 供应商选择 定单/费用分析 供应链协同采购计划访问 供应商生产和交付访问 长期定货协议的发运授权 供应商信息管理 供应商能力验证：（资信、质量、价格和交付业绩） 供应商监理：质量、交付和价格执行评价和评级 供应商信息联机分析处理 4.94.9 应付帐款应付帐款(APM)(APM) APM 应付款子系统管理企业在经营过程中所产生的各种应付帐款。APM 提供付款计 划、付款处理、发票管理、帐龄分析、付款控制等功能。 功能特点功能特点 与采购系统完全集成 采购成本计算 材料成本差异计算和分析 支持多币种处理 应付款帐龄分析 支持多种付款方式 供应商资信管理 自动和手工关闭采购订单 4.104.10 销售管理销售管理(SAL)(SAL) SAL 销售管理是对企业销售业务的事物处理进行全方位的管理和控制。SAL 包括销 售订单管理、订单执行、发货和物流、销售票据等，同时 SAL 还是企业计划数据的主要 来源之一，是企业生产计划的源头。 功能特点功能特点 提供对分销计划数据的维护，如安全库存量、分销策略、发运提前期等。 可灵活构造分销 BOM，记录每一个分销商在分销网络中的位置。它是分销资源计 划和补充定单的生成依据。 支持多中心仓库的构造，一个企业集团的内部可以有多个制造厂。 支持补充订单的生成与汇总，从而避免了不符合实际的运行计划、减少了仓储费 用 完成销售人员销售订单的日常事物处理工作。其中包括订单管理、提货、退货管 理。 可按时间、产品、地区、客户和销售员等各种情况统计和查询已签订的订单和金 额。 提供产品销售的月、年、季度等报表。 订单拖期查询 发票管理 分销资源计划：根据用户的订单和部分市场预测，和现有库存和计划库存，对分 销网络内的每个客户或分销中心、分销点生成库存补充和发货计划、在途跟踪 与预测、定单输入、主计划排程和库存产品完全集成 发运计划、可计算分销中心的发运成本。 能生成发运时所需的单据，如发运单，装箱单、报关单等。 与计划系统、库存系统、应收系统集成 4.114.11 客户关系管理客户关系管理(CRM)(CRM) CRM 客户关系管理是管理与客户的接触过程，达到争取新客户、保持有利可图的客 户和造就以忠实客户为主的最大客户群的目标。CRM 利用通讯手段实现加强与客户和销 售渠道的联系、不断的收集和粹取与客户相关信息，增强企业对客户的需求、期望和行 为的了解，从而使企业得以动态的响应市场的变化和机遇。 CRM 综合了销售、市场和客户的管理和分析功能。 CSM_SALTRNST 出入库汇总 LeanERP CRM CRM_CSTMT CRM_SALANL CRM_DISORMNG CRM_CSTMMNG www Email Fex DRP 功能特点功能特点 提供对分销商信息的维护，如分销商代码、名称、地址、分销商类型等。 支持客户购买行为分析，从而能更好地采取客户策略 支持客户行为分析，以确定客户的购买群 通过客户关系的持续时间和客户消耗产品量和对客户服务的时间分析客户忠诚度 支持对客户购买频率的分析 支持对客户关系持续时间的分析 支持对客户产品范围的分析 支持对客户摩擦的分析 支持对客户保持率的分析 支持客户咨询分析 支持客户观点分析 支持客户满意分析 4.124.12 应收帐款应收帐款(ACM)(ACM) ACM 应收帐款管理应收款子系统管理企业在经营过程中所产生的各种应收款数据信 息。应收帐款系统记录应收款台帐，登记到款，应收款冲销，并提供拖欠款查询、帐龄 分析和坏帐准备等功能，及时地提供客户的信用信息。 功能特点功能特点 与销售系统完全集成 销售发票管理 提供帐龄分析与坏帐准备功能 自定义帐龄分析周期 支持多币种处理 支持多种付款方式 提供综合查询和销售回款追踪 自动和手工关闭销售合同 客户资信的统计分析 4.134.13 质量管理质量管理(TQC)(TQC) TQC 质量管理提供企业采购、制造、检验、售后全过程的质量信息的采集、处理、 分析等功能，可以按照 ISO9000 的要求对企业经营全过程的质量信息进行管理和控制。 功能特点功能特点 零组件批次管理和质量 入库物料的质量编号和跟踪 用户质量故障信息采集和分析 供应商和原材料质量信息采集和分析 生产现场质量信息采集和分析 工装检测计划和质量信息采集和分析质量控制分散执行，质量信息集中监控 质量数据采集贯穿整个产品制造、使用过程中 产品质量指标维护 采购、外协、外购件质量检验信息采集、控制 零组件批次管理和质量跟踪、追溯 原材料质量管理和追溯 产品售后质量故障信息采集 柔性、灵活的用户自定义质量数据分类 供应商质量保证认证文档维护 代料和工艺超越的追踪查询 制程中质量问题的跟踪和统计分析 产品合格率统计分析 产品售后质量故障信息分析、追踪 工装检测计划、检测结果采集和合格证管理 计量器具检测计划、检测结果采集和合格证管理 工装和计量器具合格证提供在制管理计算有限能力计划 质量成本管理 4.144.14 成本管理成本管理(ABC)(ABC) ABC 成本管理是整个生产系统实现闭环控制的重要环节。在企业生产经营活动中， 成本管理的作用是有组织地、系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法， 对构成产品成本的各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理，以达到降低成本， 提高经济效益的目的。 成本管理与财务、生产、库存、销售、采购等系统全面集成。应用该系统可以更准 确、快速地进行生产经营管理费用的归集和分配，提高成本核算的及时性和正确性，告 别传统的手工成本核算造成的产品成本的严重滞后，真正做到了事前计划执行过程 中控制事后分析。同时通过标准成本的管理、成本模拟、成本计划，能够更为有效 地进行成本预测、计划、分析、考核，提高企业成本的管理水平。 功能特点功能特点 定义功能。包括会计期段、科目级次、科目长度、科目的定义。(适用于用户没 有使用财务系统，精益 ERP-ABC 也可以运转) 用户根据本企业的成本考核对象定义成本核算中心 期初在产品余额的录入(系统首次使用时录入) 可维护/查询成本 BOM 可自由定义成本项目 成本费用的读入或直接录入(直接录入适用于没有与财务系统接) 支持标准成本计算和实际成本计算 成本预算与生产系统相连，由 PLN 计划产量读入或直接录入 实际成本核算中的材料价格采用加权移动平均价(永续价)计算 与在制管理系统相连，读入完工数据和废品数量 与库存系统相连，读入领料数据 按工艺路线计算零组件成本 根据成本 BOM 卷积产品成本 实际成本核算可以归集到产品(品种法)、工作订单(分批法)、工序(分步法)、成 本核算中心、工作中心 自动计算标准成本和实际成本的差异 自动生成生产领料与成本结转凭证 ABC 成本法，控制间接成本，消除无效作业，体现精益生产方式 成本模拟。对材料消耗定额、工艺路线、工作中心费率进行调整后，计算成本。 生成/查询/打印产品成本表(按成本项目反映)和(按产品品种反映) 生成/查询/打印主要产品的单位成本表 生成/查询/打印制造费用明细表 根据标准成本确定销售价格，方便投标和报价 成本模拟 标准成本和实际成本差异分析 与库存、采购和现场管理完全的集成 4.154.15 人力资源管理（人力资源管理（HRMHRM） HRM 人力资源管理建立维护职员人事信息档案，对职员变动信息、工作情况联机跟 踪并进行统计分析查询,合理利用人力资源。 功能特点功能特点 企业定岗定编设置； 人力资源有关代码灵活定义； 职员档案项目任意定义，支持图片存储和管理； 职员档案维护、查询； 自动生成招聘计划； 职员出勤情况采集、统计、查询； 职员工作业绩信息采集、统计、查询； 职员培训计划和培训管理； 职员的职称、职务、薪资、岗位的调整； 与在制子系统集成，可以采集现场定额完成数据； 与精益 ERP 制造的能力计划集联； 国家政策以及内部法规的维护、查询。 4.164.16 设备管理设备管理 (TPM)(TPM) TPM 设备管理为企业建立与总账子系统集成的设备综合管理系统，管理设备整个