标准化指挥部管理.doc

1 上海铁路局标准化指挥部 目 录 概 述.8 第一篇 管理制度标准化.11 1 总则.12 1.1 依据.12 1.2 架构.13 2 综合管理.14 2.1 指挥部职责.14 2.2 重大问题决策.14 2.3 公文处理制度.15 2.4 档案资料管理.15 2.5 党风廉政建设.16 2.6 保密工作.17 2.7 宣传报道和涉外工作.18 3 工程管理.18 3.1 可行性研究.18 3.2 用地预审、报批.19 3.3 工程勘察.19 3.4 工程咨询.19 3.5 初步设计初审.19 3.6 指导性施工组织设计.20 3.7 施工图审核.21 3.8 开工报告.22 3.9 工程技术管理.22 3.10 竣工验收.25 3.10.1 客专验收.25 3.10.2 普铁验收.29 3.11 工程调度工作制度.30 4 计划财务.31 4.1 招标投标.31 4.1.1 招标.31 4.1.2 开标、评标和定标.34 4.2 合同管理.35 4.2.1 合同的签订.35 4.2.2 专用章管理.37 4.2.3 合同的履行.37 4.2.4 变更和解除.38 4.2.5 资料管理.40 4.3 计划统计.40 4.3.1 计划.40 4.3.2 统计.41 2 4.4 投资控制.42 4.5 工程价款结算.44 4.6 财务管理制度.46 4.6.1 资金管理.46 4.6.2 成本管理.47 4.6.3 收入管理.48 4.6.4 财务报告和档案管理.49 4.6.5 资产交付和竣工财务决算编制.49 5 物资设备管理.50 5.1 物资设备管理.50 5.1.1 部管物资管理.50 5.1.2 建管物资管理.51 5.1.3 甲控物资管理.51 5.1.4 物资质量管理.52 5.2 外资材料及设备管理.52 第二篇 人员配备标准化.54 1 总则.55 2 机构设置.55 3 部门职责.56 4 人员配备.56 5 岗位工作标准.58 5.1 指挥长.58 5.1.1 职责.58 5.1.2 工作内容.59 5.2 总工程师.63 5.2.1 职责.63 5.2.2 工作内容.63 5.3 综合部长.67 5.3.1 职责.67 5.3.2 工作内容.67 5.4 工程部长.68 5.4.1 职责.68 5.4.2 工作内容.69 5.5 安质部长.71 5.5.1 职责.71 5.5.2 工作内容.72 5.6 计财部长.76 5.6.1 职责.76 5.6.2 工作内容.77 5.7 物资部长.81 5.7.1 职责.81 5.7.2 工作内容.82 5.8 专业工程师.83 5.8.1 职责.83 3 5.8.2 工作内容.84 5.9 概预算工程师.87 5.9.1 职责.87 5.9.2 工作内容.88 6.人员培训.91 第三篇 现场管理标准化.93 1 总则.94 2 文明工地.94 2.1 总体要求.94 2.2 工作要点.94 2.3 检查频次.94 2.4 检查重点.95 2.5 检查达标.95 3 架子队.97 3.1 总体要求.97 3.2 工作要点.97 3.3 检查频次.97 3.4 检查重点.97 3.5 检查达标.98 4 工装设备.100 4.1 总体要求.100 4.2 工作要点.100 4.3 检查频次.100 4.4 检查重点.100 4.5 检查达标.101 5 原材料.102 5.1 总体要求.102 5.2 工作要点.102 5.3 检查频率.103 5.4 检查重点.103 5.5 检查达标.103 6 环境保护.106 6.1 总体要求.106 6.2 工作要点.106 6.3 检查频次.107 6.4 检查重点.107 6.5 检查达标.108 6.5.1 施工现场环境标准.108 6.5.2 环境因素调查评价.108 6.5.3 环境因素监测标准.114 6.5.4 环境保护措施标准.115 7 搅拌站及工地试验室.118 7.1 总体要求.118 7.2 工作要点.118 4 7.3 检查频次.118 7.4 重点检查.118 7.5 检查达标.119 7.5.1 搅拌站.119 7.5.2 工地试验室.120 8 现场技术资料.125 8.1 总体