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文档简介
第十五章,组织变革与创新,问题导引,一种成功的商业模式可以在多长时期内维持组织的竞争优势呢？ 组织变革过程能够一帆风顺吗？ 创新的源泉何在？ 能够对创新过程进行有效的管理吗？ 组织变革和创新可以成为组织的自觉行为吗？ 为了有效推动组织变革和组织创新实践，现阶段最需要管理者引起重视的问题是什么？,现时期更需要创新与变革！,各个领域的跨越式发展 激烈的全球竞争（中国、印度） 经济长期持续稳定的发展 制造业的规模扩张和服务业的兴起 社会转型,工业时代之后，我们在哪里？,后工业时代 信息社会 新经济 知识经济 创业经济 梦想社会 继“猎人采集者社会”、“农业社会”、“工业社会”、“信息社会”之后的第五种社会类型,我们所感知的社会转型,速度 创新 混沌 变革 社会转型带来了一系列管理问题,现金流量,新的产品生命周期,传统的产品生命周期,组织变革的内容体系及其内在联系,变革的推动力量与阻力,组织变革的关键因素,组织战略 组织成长 技术创新 人事变革 组织文化,变革型管理与事务型管理,变革型管理与事务型管理过程的基本职能对比,变革型管理和事务型管理的融合,横向系统分析组织,组织变革的发展趋势,组织扁
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