制药厂职工年终总结

1 / 20 制药厂职工年终总结 篇一：制药工人年终总结范文 2016 年，我局全面落实科学发展观，按照构建城乡一体和真履行社会治安综合治理成员单位的职责，牢固树立稳定压倒一切的思想，积极贯彻落实劳动合同法、就业促进法、劳动争议仲裁法等劳动保障法律法规，社会治安综合治理工作取得了很大的成绩，有力促进了县域经济快速、稳步发展和和 一、健全机构，加强领导 结合全局工作实际，及时调整充实了我局社会治安综合治理工作领导小组。组长由局长担任，副局长任副组长，并 配备了专职人员负责综合治理工作。局领导高度重视综合治理工作，将综合治理工作纳入重要议事日程，结合单位实际工作研究部署综合治理工作，不断提高下岗失业人员就业再就业能力，不断提高全民参保意识，不断提高工作人员为群众服务的质量，切实维护劳资主体双方的合法权益，切实减轻和缓解我县就业压力，进一步从维护全县社会稳定大局着手，分不同阶段采取不同的措施，做好劳动和社会保障社会2 / 20 治安综合治理工作。为严格落实责任制，根据具体岗位、职责不同，年初还与局机关各科室、局属各部门签订了社会治安综合治理目标责任书，做到了职责清楚、任务明 确。 二、目标管理，责任到人 将社会治安综合治理工作纳入考核范畴，做到与业务工作同时规划、同时部署、同时考核、同时奖惩、同时检查督办 ;各科室制订本科室职责，将社会治安综合治理目标任务分解落实，细化到项，形成了上下联动的责任管理机制。为了确保社会治安综合治理工作落到实处，我局采取有力措施，加强督办落实。一是实行定期汇报制度， 14 个乡镇街道劳动保障所每月汇报一次，局属各责任部门每半年汇报一次社会治安综合治理工作，及时总结经验、查找不足 ;二是开展经常性检查，督办综治工作落实情况，将隐患消灭在萌 芽状态 ;及时纠正工作中的不良倾向，制定改进措施，督促整改落实 ;三是实行责任追究制和一票否决制，规定对整改落实不到位、弄虚作假、欺上瞒下的一律取消评先评优资格，并对相关负责人进行严肃处理。 三、立足岗位，保障民生 3 / 20 按照县委、县政府以及上级有关部门的要求，不断加强理论学习，努力提高 积极采取有效措施，着力做好各项劳动保障民生工程工作 ;依法履行职能，抓好矛盾纠纷排查调解和劳动保障信访工作 ;服务广大群众，强化劳动保障基层平台建设。 (一 )强力推进城乡充分就 业工作。近年来随着国有企业和集体企业的停产倒闭，下岗失业人员大量涌现，农村富余劳动力逐年增加，就业和再就业已经成为具有全局性影响的重大经济和社会问题，因此我们把促进就业工作作为维护我县社会稳定的一项重大政治来抓，积极贯彻落实就业促进法，不断完善就业政策、就业服务、就业培训、就业援助等工作体系，实施积极的就业政策，多渠道开发就业岗位，努力改善就业环境，支持劳动者自谋职业和自主创业、鼓励企业吸纳下岗失业人员实现再就业，帮助困难群体就业，多渠道开发就业岗位，广泛开展社区服务岗位和公益性岗位。今年全县城镇新增就 业 1889 人 ;创业带动就业 361 人 ;下岗失业人员再就业 788 人 (其中就业困难对象 292 人 );实现了“零就业家庭”动态清零 ;转移农村劳动力 1902 人 ;订单式向山东齐鲁 (呼市 )制药厂输送工人 192 人，农村劳动力培训827 人，技能人才培养 211 人 ;公共职业介绍机构为城乡求职人员提供免费职业介绍 2864 人 ;公益性岗位安置人员累计达4 / 20 到 754 人 ;城镇登记失业率控制在 %以内。各项市定任务指标均超额完成。 (二 )扎实做好统筹城乡社会保险工作。巩固“两个确保”，维护社会稳定。今年，按照省人力资源和社会保障厅 62 号文 精神为 670 余名企业临时工办理了养老保险，征缴保费2800 余万元。全县城镇职工基本养老保险参保人数达到11565 余人，基金征缴完成 3860 余万元，超额完成全年任务。城镇职工基本医疗保险参保人数达到 11565 人，征收医保基金 1100 万元。大额医疗保险参保人数达到 10096 人，收缴大病补充医疗保险费万元，收缴率 100%。工伤保险人数 7026人，工伤保险基金征缴万元。完成目标任务的 %;。生育保险参保 8400 人，征收生育保险基金 25 万元。机关事业养老保险参保人员累计达到 8861 人，养老保险基金征缴 5790 万元。农村 养老保险新增 12400 人，累计达到 21100 人，农保基金征缴完成 425 万元。基金的征缴，参保人数的扩大，确保了养老金的发放。企业、机关事业离退休人员养老金做到了按时足额发放，发放率达到 100%，工伤、医疗保险做到了按时按规定报销，为重并大病的参保人员解决了看不起病的困难。老有所养、病有所医、失有所补、弱有所助、安居乐业，人民群众的基本要求得到了满足。 5 / 20 篇二：制药公司员工 度工作总结 时光飞逝，转瞬间一年已经过去，在这一年的工作过程中感觉自己有了一个质的变化，思想也日益成熟，现对 全年工作简单做一个回顾和总结： 首先，感谢公司、 *总和各位领导对我工作的信任和支持，在这一年里，公司领导给我的培训和引导： *文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思考思维的方式、方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了许多，提高了许多，成长了许多。 *文化的核心价值观“善、干、学、和”，更使自己有了一个做人处事的准绳，作为一名技术服务人员，怎么为公司创造效益，怎么为经销商、养殖户带来价值，怎样使自己的人生完美，个人价值得到最大体现。善是前提、基础，干、学是过程和途径，和最终成为必然 结果。为他人的利益着想，会换位思考问题，为他人创造出价值，能站在他人角度，做好事，做诚章，致善致诚。有了这个前提、心态，自己一定真干、实干、苦干，为公司而干，为客户而干，为自己而干，淡化权力，强化能力，少说多干，先干再说，再加上自己的6 / 20 技巧、思路，适应社会的变化和公司的发展需求。学习、学习、再学习这是作为一名 *人永恒的奋斗主题。为生活而学，为发展而学，学会改变人生。向书本学习，向他人学习，不断的反省总结自身，通过持之以恒的学习，加强心智修炼和能力提升。始终保持自己的核心竞争力，一个人的成功失败关键是他在无人 知道的情况下会有怎样的生活态度和所作所为。 我主要服务在 *、 *、 *、而重点是辽宁地区，能过对市场的走访调查和 04 年做技术服务的工作经验，了解到东北气候寒冷，风俗习惯，人文差异较大，形成了东北人特有的习惯。思维的惰性和贪于安逸的生活习惯，我们 *公司在东北进入时间都比较早，市场相对而言比较成熟，经销商对技术服务工作要求较高，对服务细节和产品消耗依赖性也很强。由于去年人员的调整，技术服务队伍显得薄弱。 *经理和我先后从 *牧校、 *农校等招收技术服务人员 15 名，组建团队。 我主要带 着 *、 *市场和市场服务人员的培训，帮助业务人员开发和维护市场。一年的工作过程中有过欢笑也有过沮丧，而自己也得到了很大的锻炼和提高，摒弃了许多惰性思维和不良习惯，认真、务实、创新、合作，从点滴做起，追7 / 20 求完善更给自己塑造了一个全新的风格。 *药业今年顺利通过 证，自己感到骄傲和自豪。“小公司做事，大公司做人”，我对这句话有了更深层次的理解，作为一名 *人 药业的员工，我庆幸、我骄傲，我对自己以后的工作更具信心和决心。 篇三：制药厂年终总结 作为的产品部主管， 真的很感谢各位领导对我工作能力的认可以及信任，对我工作方面的教导！ 根据分工，我现在的工作职责主要体现在：洽商、引进新品种的合作；理解、读懂新形势下的医药方案；负责广东省挂网的统筹工作；组织安排学术推广会议；协助副总处理部分的工作；编制各类统计报表；审核首营资料以及药监数据上传；负责处理药品质量方面的工作等等，固然工作面非常宽，工作内容非常杂。但是，这两年来，本人牢牢地围绕着公司“ *”的宗旨，不仅对客户，对同事，对本人更是如此，严格要求自己，刻苦学习，扎实工作，精益求精工作方法，进步 工作效率，增强工作的系统性、预见性、科8 / 20 学性，较好地完成了各项工作任务。 过往了，静心回顾这一年的工作生活，收益颇多。现将几方面的工 作情况总结如下： 一、招投标及挂网工作 刚进进 业，从器械部转到质管部，首先第一接触的就是招投标的工作，一直延续到现在的挂网。看似很繁琐重复的工作，却教会了我很多东西。从最初的 06 市属招投标，到 06 汕尾市招投标、市属 22 种降价抗生素招投标、 广东省挂网、 部队招投标，五个项目，每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐心”、“细心”、“ 信心”的深刻含义。责任心：就是指每一个人对自己的所作所为，敢为负责的心态；是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。 的广东全省同一挂网，是一个全新的模式，一个新生的事物。对于医药政策的每一次变动，我都需要深刻地往理解，理解是为了更专业的对待我的工作，对待我面对的客户。对于每一个委托我司全权进行投标，挂网的品种或是厂家，我都以高度的工作责任心往对待，由于每一次投标或是挂网的开始，就预示着我司未来一年所经营的产品，也预示着厂家的品种未来一年内在广东9 / 20 的市场基础。正是工作责任心的 驱动，每一次对方案，我都是反复地阅读思考，读透理解，并了解与其相关的一些政策文件，如差比价原则等。总结 06 的几个项目，报错价的概率为 0%，报价并成功进围品种的概率为 90%，客户满足度为 100%。责任心的另一个方面是耐心、细心，招投标及挂网工作涉及到大量的数据，假如不耐心，不细心，那将会造成不可拯救的错误，由于涉及到客户委托我们报价。总结以往的招投标、挂网经验，实在数据多、大并不可怕，最重要的是有没有想办法往解决它，而不是盲目地解决，这样盲目一个一个数据往核对，就算完成了，也只是一个空缺白的结果，并 不能感受到解决困难的胜利，也不能总结方法应用到下一次的工作中。 在工作中，每一个人都必须要信心百倍的对待自己的工作，这样才能够做得更出色。必须要做自已本职工作的专家。当然，做本职工作的专家，就必须要付出自己的努力，在 一轮的广东省挂网中，我会更加努力，更加读懂方案，多跟前辈学习，弥补自己的不足。 二、新产品引进，洽商 的广东全省同一挂网，给公司带来了机会，也带来了10 / 20 挑战。“一品两规”，加大了产品竞争的激烈化，市场份额竞争的白炽化。目前公司的产品结构 主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主，附带部分普药，妇科药等，所经营品种数共_个，其中底价合作 _个，配送品种 _个。市场竞争的激烈，迫使大多数的医药企业都在寻找长线，独家通用名，空间大的品种，以完善公司的产品结构。受益于招投标、挂网经验，目前我对产品的敏感度有了一定程度的进步，基本了解医院的部分常规用药，常规规格，对于产品的药理分类回属也有了一定的认知；通过多次与厂家、代理商沟通、洽商品种，沟通技巧有了一定的进步，但同时也深深熟悉到自己对于产品市场了解的缺乏。或者是由于自己的急于求成，为了更快地 了解医药行业的趋势及市场情况，天天一放工回家后都迫不及待地回家搜索、查 *医药同盟网的产品与市场版块，招商版块，上百度查看相关品种的相关信息，相关市场情况，像一只无头苍蝇，转来转往的，成效并不大。当然，谈品种，除了要对产品有一定的了解，而且也需要市场销售数据的分析、敏感度。这就有赖于销售数据的整理分析、报表编制以及图像分析。谈品种不难，难的是谈到好的品种，这必须下很大的苦功夫。只有产品跟市场相结合起来，才能找到好的品种，有销售数据的不一定就是好的品种，没有销售数据的不一定是没有远景的品种。我相信，最了解市场的一定是站在最前线的一线职员，要弥补自己的不足，空缺之11 / 20 处，除了要多了解医药 行业发展的趋势，而且必须要跟客户、业务员多沟通，由于从与他们的沟通当中，可以获取到更多更新的信息。另外，要对品种多做数据分析表，从数据表中读出信息。 三、学术推广会议 *x 年，我司与 业策划召开 *x 的大型学术会议，会前经过精细的策划 ,顺利地召开。总结此次经验，一个会议的顺利召开，必须要经过会前，会中，会后的精细安排；要加强策划职员的沟通， *x 年度，我司前后共举行了 *x 等等产品的知识讲座，这些知识讲座对于公司包括业务员在内的员工进步对产 品的认知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且经过厂家相关职员的先容，业务员对产品的药理以及相关临床应用、用法用量有了更深的理解，更有利于他们开展其业务工作。但总结 度的各类知识讲座，本人觉得有几点是有待改善的： 1、在先容产品本身的同时，应同时对其竞争产品作比较。才能更突出其上风及卖点； 2、区别对待商务一部、业务部以及商务二部。商务一部面对的客户全部是临床职员、业务部面对的客户直接是药剂科，对产品本身的12 / 20 特点、上风要求有明确的了解熟悉。而商务二部面对的客户大多数是贸易或个人代理商，除了对产品本身的特点等需要了解外，更需要的是对于市场的分析。 公司内部的产品培训。因工作的担搁，本人只在商务二部举行过 射液的产品培训，原计划的省代品种的知识培训并没有按时完成，这是最大的遗憾，在新的 ，我一定会加强这方面的工作，同时，自己也会加强医、药学知识，医药市场方面的学习，加强学术推广能力。 四、质量治理方面 药品是一种特殊的商品，其质量题目直接关乎到人类的生命。所以，国家颁布了 药经营企业必须对其经营的药品质量进行严格的治理。 质管部的工作：对首 营资料进行审核、回档；处理药品出现的不良反应事件；药监上传数据的审核；二类精神药品购销存数据上报、熟练千金方物流治理系统等等。 工作总结：对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理，资料回档已趋完善有13 / 20 序；熟练千金方物流治理系统，能及时导出相关的数据，自如应对药监局的 查，飞行检查，申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等，并获得了相关部分对我司资料治理的赞许。对二类精神药的购销进行实时的监视，做到及时上传。 不足之处：未能及时 追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同；部分首营资料尚不齐全，需完善。 建议：对于药品资料，应在原代码里备注其药品编码，以示其已回档，避免重复，增加工作量。对于首营资料，尽量在药品进仓前进行审批。 五、其它 为业务部、商务一部提供不限价品种市场潜力分析统计表；为商务二部提供省代品种月销量分析表；为业务部提供公司品种月销量排名数据并制作图表等等。通过各种各样的数据，使他们更了解清楚各自的工作情况。同样，自己在制表的过程中，除了更把握 使用以及技巧外，对品种的销售 情况也有了一个大概的了解 14 / 20 一年，受大环境的影响医药市场受到了很大的冲击，由从前的临床药品清一色的招标采购而逐渐被挂网采购所取代，对于我司来说面临的就是要改变招标思想，与挂网采购做到同步，要及时学会并适应挂网采购所有流程，并且要求精通并适应挂网采购的各个环节，同时也要带动公司全体职员学习和了解并适应挂网采购这种形式，将信息反馈工作做好。 ，对于产品部的本职工作，我一定会严格把关，把每一项细小的工作要做得更加完美，做好各部分的沟通工作，想尽一切办法进步工作效率，制定工作目标，及 时进行总结与进步，公道分配工作，以产品部主管的角度除了做好本职工作外，还要配合其它部分做好其它工作。对于 ，我信心百倍！ 篇四：药业公司个人工作总结 回顾 2016 年，是个不平凡的喜悦之年。这一年在公司各位领导的带领下，红日药业有了突飞猛进的进展，伴随着公司上市的喜人业绩，也给每位员工带来了可喜的发展前景，这是公司的骄傲也是我们员工的自豪。在分享喜悦的时刻，15 / 20 我也总结一下自己在这发展中的一年里所做的工作。 我所在的岗位是化学合成部低分子原料班组，我们所生产的低分子肝素钙是很昂贵的 原料，我们也是全公司生产此产品的第一道把关人。我们所制作的低分子原料的质量，直接关系到成品低分子肝素钙注射剂的后续流程是否质量合格，稍有大意或疏忽就会给公司的效益和信益带来负面的影响，所以我在工作中坚决按照 准操作规程工作，尽力对原料每步反映过程都做到严肃认真，每道工序都必须严格要求自己做到最好，能为公司做出保质保量的原药是我工作中应尽的职责。 平时在一点一滴的工作中，我对不懂的专业知识，会虔诚向领导及技术人员和老同志请教，同时我也会毫无保留的把自己所积累的一些工作技能，传教给新来的每位同事。 尽可能的让自己和大家都能够独立完成领导交给我们的工作任务。 我知道，在平凡的岗位上工作，更需要有平和的心态，确保自己分内的工作不出任何差错，才是一名有责任心的好员工。虽然我没有大的业绩，但是我坚信只要对工作恪尽职守，把每天一点一滴的日常工作做好，才能积累出好的技能 ,有16 / 20 了好的生产力才能为公司良好的效益添砖加瓦。 回首过去恍然如梦，聚首今天我们辉煌依旧，新的一年即将到来，今后我会恪守红日人勤奋努力的优良传统，积极发扬吃苦耐劳的企业精神，听从领导的指挥和安排，积极配合好同事做好班里的工作。 面对蒸蒸日上的红日企业文化，我愿意用自己敏锐的眼睛来观察和发现它的美，愿意用一颗积极向上的心灵来歌颂它的宏伟，愿意用自己诚实的人格来描绘红日的发展，愿意用自己乐观的生活和工作态度来感染和带动身边的每位同事，让大家带着快乐的心情，更好的完成工作，更快乐的生活，更加信心百倍的创造和维护我们的企业，是我下一年里最大的心愿。 总结过去的成绩都归属于昨天，在新的一年里，我会带着一颗感恩的心，紧跟公司发展的步伐，不断的夯实自己的技能，不断的去完善自己，与同事精诚团结把本部门的工作完成的更好，从而打造一个优秀的 团队，为日后公司更高远的发展目标而共同奋斗，是我今后工作中的忠心愿望。 我深信 2016 年，红日药业在大家的共同创造和拼搏中，17 / 20 会变得更加璀璨辉煌。 篇五：制药厂员工的年终总结 各位员工、各位代表 今天我很高兴站在这里向大家述职以接受大家的监督促进我进步。我作为 药厂一名员工在过去的一年里认真履责积极工作带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务岗位责任概述 1 按生产计划和工艺技术文件科学、合理地组织生产及时解决生产中突出问题 2 加强班组管理以班组标准化建设内容 为重点建立、健全班组各项管理制度不断提高班组向 理制度靠近 3 组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产 4 搞好安全教育精心维护保养设备认真招待劳动保护法规和操作规程坚持做到安全文明生产 5 搞好劳动竞赛积极开展比、学、赶、帮、超活动 6 做好思想政治工作教育职工坚持四项基本原则遵守社会公德和职业道德 主要工作叙述 :在 X 年的时间里 X 班努力适应改革和参与改革以安”全第一质量第一”为工作主线在车间领导的正确领导和指引下在全班员工紧密团结和奋斗下以“规范、高18 / 20 效、更好”为追求 目标以人本管理为突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务并能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职一建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中有许许多多需要我们思考的问题如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署以便员工们有章可循大家做到心中有数再加上“三定”工作的有效开展使员工们的危机感进一步增强进一步提高各方面知识已 成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前必须选择一套较为符合新线的运行模式来适应我班的经营活动以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。二建立了新线设备保养制度 .“产品质量的体现在现场”我们车间一向注重车间形象搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。三严格执行生产调度指令认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行取决于生产 调度的合理调度我们生产班坚决服从生产调度指令为全面完成全年的生产任务打下基础。首先在实19 / 20 际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展