湘潭海洋文体广场工程.DOC

湘潭海洋文体广场工程项目管理团队招 标 公 告发 包 人: 湖南省第三工程有限公司日 期：二一五年八月三日目 录第一章 工程概况及相关说明 (2)第二章 投标须知及管理要求（3)第三章 评标办法（8)附件：项目概况资料项号内 容1工程名称：湘潭海洋文体广场（暂定名）。建设地点：湘潭县易俗河凤凰东路以北，杨柳北路以东，滨江东路以南。建设规模：建筑总面积：235504.35，其中地下面积78056.69，框剪结构，地下一层。承包方式：包工包料质量标准：符合建筑工程施工质量验收规范要求，达到合格工程标准。保修要求：按建设部2000年80号令。2招标内容：在公司范围内选定项目经理及项目管理团队。3工期要求： 个月。4资金来源：自筹。5投标人资质：具备建筑工程专业一级注册建造师资格和B类安全生产考核合格证，证书注册单位与本单位一致。现场施工项目部人员应根据工程项目的规模、特点和招标文件的要求配置，其中关键岗位人员最低配备标准符合湘建建2010109号文件和2010373号文件要求，现场施工项目部关键岗位人员不得同时在二个及二个以上的建设工程项目中任职。6合同价格： 。7投标有效期： 。 8投标文件份数：商务标、投标函 肆 份，一正 叁 副；技术标 份，正、副本。9投标文件递交至：公司房地产开发公司新办公楼2010室 联系电话10投标截止时间：2015年 8 月 12 日9：00时（北京时间）。11开标时间：2015年 8 月 12 日 开标地点： 。12评标办法：见第三章。13工程计价方式：工程量清单综合单价法【湘建价（2014）113号文件】。14合同名称：项目目标管理责任书。15付款方式：待定。一、工程概况及相关说明二、投标须知及管理要求名词解释：“招标人”系指湖南省第三工程有限公司；“投标人”系指向招标方提交投标文件，响应施工招标，参与投标竞争的公司在册一级建造师。1、工程概况1.1工程名称：湘潭海洋文体广场（暂定名）；1.2建设地点：湘潭县易俗河凤凰东路以北，杨柳北路以东，滨江东路以南；1.3建设规模：湘潭海洋文体广场，总建筑面积235504.35，其中地下室建筑面积78056.69，总用地面积256.5亩，工程总造价约 万元；1.4施工现场三通一平情况（包括地理、气象、地形、地质、水文、水源、供电、物源、通讯、交通运输及可供用的旧建筑物等情况）：基本完成。2、质量目标：达到建筑工程施工质量验收规范合格工程标准。3、工期： 个月，竣工时间为 年 月 日。4、资金来源：本工程资金来源由公司自筹。5、招标内容：通过公开招标来择优选定项目经理及项目管理团队。6、合格的投标人6.1投标人合格条件：项目负责人须具有建筑工程专业一级注册建造师证书及B类安全生产考核合格证，其证书注册单位与公司名称一致；业绩突出，责任心强，愿为公司改革发展作出贡献的优秀项目经理；年龄在50周岁以下，曾担任至少一个省优工程或以上奖项的项目负责人。6.2本项目的技术负责人具备建筑工程专业高级工程师及以上任职资格，任职资格注册单位与公司名称一致；6.3项目部关键岗位人员具有省级行业管理上岗资格证书，上岗证书注册单位与公司名称一致；6.4项目部管理人员应根据工程项目的规模、特点和招标文件的要求配置，其中关键岗位人员最低配备标准应满足湘建建2010109号文件和湘建建2010373号文件要求且不得同时在二个及二个以上的建设工程项目中任职。 6.5中标人未经招标人许可，不得更换关键岗位人员。7、踏勘现场及招标答疑7.1投标人自行对工程现场及周围环境进行踏勘，以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料，现场踏勘费用自理。7.2投标人在投标截止时间 3日前将对招标文件和设计图纸的疑问，上传以下邮箱（254934173），上传内容须注明项目名称；招标方在投标截止时间前2日前将答疑文件以电子邮件形式分别发送给各位投标人。8、投标费用投标人应当承担其参加本招标活动自身所发生的费用（现场勘察、招标答疑、资料购买等费用）。9、招标人对该项目的管理要求9.1项目管理模式招标人对该项目的管理模式定位：责任目标管理，合理低价控制。9.2项目运行机制湖南省第三工程有限公司湘潭海洋文体广场项目经理部为总包单位，公司对项目管理团队实施目标考核；公司内部各专业公司为分包单位，在市场价格的基础上与总项目部签订分包合同。9.3劳务管理该项目的所有劳务用工归口公司劳务管理总公司管理，劳务管理总公司与项目部签订劳务分包合同。9.4物流设备管理该项目的塔吊、钢架管、扣件、钢材、商品砼等大宗材料和设备均由公司物流设备公司集中供应，物流设备公司以不高于市场价格的原则与项目部签订供销合同。9.5装饰及安装主材采购由公司成立招标采购领导小组，所有装饰及安装专业主材、设备由公司招标采购部通过招标或市场询价确定价格、品牌和供货商。9.6中标项目管理团队工资待遇承担公司湘潭海洋文体广场项目建设的项目经理月工资标准为1800020000元，项目部其他岗位人员工资标准由中标项目经理上报公司确定。公司将另行制定项目目标管理责任书对项目管理团队分阶段考核，并根据考核结果予以奖罚。10、投标文件的组成 10.1投标函；10.2投标人身份证明书；10.3投标人简历表（含近五年类似工程业绩及获奖情况）；10.4项目部关键岗位人员配备及工资标准；10.5项目管理体系及保证措施；10.5.1项目目标管理实施方案及激励与约束机制10.5.2项目成本管理体系与保障措施10.5.3项目生产管理体系与进度保障措施10.5.4项目质量管理体系与保障措施10.5.5项目安全管理体系与保障措施10.5.6项目环保管理体系与保障措施10.6资格证书及相关获奖资料。11、投标文件的编制与提交投标文件一正叁副，均需打印并装订成册，密封后递交。封皮上应注明招标项目名称、投标人名称且加盖投标人印鉴。投标人应在2015年8月 12 日9：00时前将投标文件递交给招标人（公司房地产开发公司新办公楼2010室）。 项目负责人及项目技术负责人简历表（商务标表格） 附表一姓 名性 别年 龄职 务职 称学 历参加工作时间从事项目经理（技术负责人）年限已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量 项目部关键岗位人员配备一览表(商务标表格) 附表二名 称姓 名注册证书编号身份证号码资格等级拟任职务职称主要资历、经验及承担过的工程项目一、现场 1、项目负责人2、技术负责人 3、施工员4、质量员 5、专职安全员 6、材料员 7、造价员 8、资料员 9、机械员 10、标准员 11、取样员 投标人近五年完成的工程项目情况（商务标表格） 附表三建设单位项目名称及建设地点结构类型建设规模开工竣工日 期合同价格质量达到标准三、评标办法1、评标原则评标工作应遵循公平、公正、科学、择优的原则2、评标委员会与评标评标委员会由招标人组建，人数为7人，主要为技术和经济专家，评标采用保密方式进行。3、评标办法及评标程序3.1评标办法评标委员会将仅对按照本须知实质上响应招标文件要求的投标文件进行评标，具体办法按照综合评估法。3.2评标程序评标程序为初步评审、详细评审、推荐中标候选人与定标。4、中标候选人公示评标委员会应当在开标之日提出书面评标报告和推荐中标候选人。招标人应当自收到评标报告和推荐候选人名单之日起，在公司内部信息网对推荐的中标候选人进行公示，公示期七天。招标人应当在公示期满之日确定中标人。5、中标原则评标委员会按照综合评估法的有关计分原则，按综合得分从高至低排序推荐中标候选人，招标人将在评标委员会推荐的三名中标候选人中确定一名中标候选人为中标人。6、评分标准6.1具体权数取值权数取值表序 号项 目权 数1类似工程业绩0.22项目管理团队0.23投标人信誉0.154项目管理体系及保证措施0.456.2计分标准6.2.1类似工程业绩：有两项工程计满分（20分），每增一个工程加5分，每少一个工程扣5分。6.2.2项目管理团队：满足最低配备标准计满分（20分），每减少1人扣2分。6.2.3投标人信誉：评标委员会一致通过计满分（15分），近五年每创一项鲁班奖加5分，每创一项芙蓉奖加3分，每创一项省优质工程或者省安全质量标准化示范工程或湘莲奖加1分，每发生一项不良行为记录扣3分，每发生一项严重不良行为记录扣5分。6.2.4项目管理体系及保证措施：全部单项合格计满分（45分），单项不合格单项计0分，有缺项的为单项不合格，2/3以上的评标专家认定合格的单项为合格。其中，项目目标管理实施方案（10分），项目成本管理体系（10分），项目生产管理体系（10分），项目质量管理体系（5分），项目安全管理体系（5分），项目环保管理体系（5分）。经评审后的投标人排序表排 序投标人综合得分第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名第八名中标侯选人表排 序中标侯选人第一名第二名第三名施工项目部关键岗位人员最低配备标准工程 类别工程规模总人数岗位及人数备 注建 筑 工 程 、 装 修 工 程建筑面积1万平方米5项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人。1、其它岗位职责可兼任。2、建筑面积小于2000平方米的工程，岗位人员总人数可减少至3人，即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人，其它岗位职责可兼任。1万平方米建筑面积5万平方米11项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、安全员2人、质量员1人、标准员1人、机械员1人、材料员1人、资料员1人。建筑面积5万平方米15项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、标准员1人、机械员2人、材料员1人、资料员1人。建筑面积在5万平方米以上时，每增加5万平方米，施工员、安全员、质量员应各增加1人。土 木 工 程 、 线 路 管 道 、 设 备 安 装 工 程工程合同价5000万元5项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人。1、其它岗位职责可以兼任。2、造价低于100万元的工程，岗位人员总人数可减少至3人，即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人，其它岗位职责可兼任。5000万工程合同价1亿元11项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、安全员2人、质量员1人、标准员1人、机械员1人、材料员1人、资料员1人。 城市桥梁、地下交通中的隧道工程、轻轨交通中的桥涵工程，应适当增加施工员、质量员、安全员人数。工程合同价1亿元15项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员