建设项目施工准备工作.ppt

2019年5月26日,10. 建设项目施工准备工作,10.1 施工准备工作的概念 10.2 技术资料准备 10.3 施工物资准备 10.4 劳动组织准备 10.5 施工现场准备 10.6 对外施工准备工作 10.7 施工准备工作的实施,2019年5月26日,10.1.1 施工准备工作的含义及意义,施工准备工作是指施工前为保证整个工程能够按计划顺利施工，在事先必须做好的各项准备工作。具体内容包括为施工创造必要的技术、物资、人力、现场和外部组织条件，统筹安排施工现场，以便施工得以好、快、省、安全地进行，是施工程序中的重要环节。 施工准备工作是企业搞好目标管理、推行技术经济责任制的重要依据, 同时又是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要意义。,2019年5月26日,10.1.2 施工准备工作的分类,施工准备工作的分类,按工作范围分类,按施工阶段分类,全场性施工准备,开工前的施工准备工作,单位工程施工条件准备,分部分项工程作业条件准备,各分部分项工程施工前的准备,2019年5月26日,10.1.3 施工准备工作的基本内容,技术资料准备 施工物资准备 劳动组织准备 施工现场准备 施工对外工作准备,2019年5月26日,10.1.4 施工准备工作的基本要求,1. 施工准备工作要有明确的分工 2. 施工准备工作应分阶段、有计划地进行 3. 施工准备工作要有严格的保证措施 4. 开工前，要对施工准备工作进行全面检查,2019年5月26日,10.2 技术资料准备,技术资料准备是施工准备的核心,是确保工程质量、工期、施工安全和降低成本、增加企业经济效益的关键。 主要内容： 熟悉与审查施工图纸、 调查研究和收集资料、 编制施工组织设计、 编制施工图预算和施工预算文件,2019年5月26日,10.2.1 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,1. 目的 充分了解设计意图、结构构造特点、技术要求、质量标准，以免发生施工指导性错误； 通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误； 提出合理化建议和协商有关配合施工等事宜； 工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。,2019年5月26日,10.2.1 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,2. 依据 建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面图、土方竖向设计和城市规划等资料文件； 调查、搜集的原始资料； 设计、施工验收规范和有关技术规定。,2019年5月26日,10.2.1 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,3. 熟悉施工图纸的重点内容和要求 政策类审查； 审查设计图纸是否完整、齐全； 审查设计图纸与说明书在内容上是否一致； 审查建筑总平面图与其他结构图是否一致； 审查工业项目的生产工艺流程和技术要求； 审查设计同工程水文、地质等条件是否一致； 明确拟建工程的结构形式和特点； 明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间； 明确建设单位可以提供的施工条件。,2019年5月26日,10.2.1 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,4. 熟悉、审查设计图纸的程序 设计图纸的自审阶段。 设计图纸的会审阶段。 施工图纸会审的重点内容 设计图纸的现场签证阶段。,2019年5月26日,10.2.2 施工调查,1. 施工调查的意义和目的 通过原始资料的调查分析，为编制出合理的、符合客观实际的施工组织设计文件，提供全面、系统、科学的依据；为图纸会审、编制施工图预算和施工预算提供依据；为施工企业管理人员进行经营管理决策提供可靠的依据。 施工调查分为投标前的施工调查和中标后的施工调查两个部分。投标前施工调查的目的是摸清工程条件，为制定投标策略和报价服务；中标后施工调查的目的是查明工程环境特点和施工条件，为选择施工技术与组织方案收集基础资料，以此作为准备工作的依据；中标后的施工调查是建设项目施工准备工作的一个组成部分。,2019年5月26日,10.2.2 施工调查,2.施工调查的方法 拟定调查提纲 确定调查收集原始资料的单位 进行施工现场实地勘察 科学地分析原始资料,2019年5月26日,10.2.2 施工调查,3.施工调查的内容 调查有关工程项目特征与要求的资料 调查施工场地及附近地区自然条件方面的资料 建设地区技术经济条件调查 社会生活条件调查 其它调查,2019年5月26日,10.2.3 编制施工组织设计,施工组织和设计是根据设计文件、工程情况、施工期限及调查资料，拟定施工方案，内容包括各项工程的施工期限、施工顺序、施工方法、工地布置、技术措施、施工进度以及劳力的调配、机器、材料和供应日期等。 建筑生产的技术经济特点，建筑工程没有一个通用定型的、一成不变的施工方法，所以，每个建筑工程项目都需要分别确定施工组织方法，也就是分别编制施工组织设计作为组织和指导施工的重要依据。,2019年5月26日,10.2.4 编制施工图预算和施工预算,1.编制施工图预算。 施工图预算是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准, 由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件, 它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。 2.编制施工预算。 施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。,2019年5月26日,10.3.1 施工物资准备工作的内容,建筑材料的准备 构（配）件、制品的加工准备 施工机具的准备 生产工艺设备的准备,2019年5月26日,10.3.2 施工物资准备工作的程序,施工方案,施工进度计划,编制资源需要量计划,组织货源、签订供应合同,确定运输方式和计划,组织进场堆放、贮存保管,使 用,施工预算,平面布置图,2019年5月26日,10.3.3 施工物资准备的注意事项,无出厂合格证明或没有按规定进行复验的原材料、不合格的建筑构配件，一律不得进场和使用。 施工过程中要注意查验各种材料、构配件的质量和使用情况，对不符合质量要求、与原试验检测品种不符或有怀疑的，应提出复试或化学检验的要求。 现场配制的混凝土、砂浆、防水材料、耐火材料、绝缘材料、保温隔热材料、防腐蚀材料、润滑材料以及各种掺合料、外加剂等，使用前均应由试验室确定原材料的规格和配合比，并制定出相应的操作方法和检验标准后方可使用。 进场的机械设备，必须进行开箱检查验收，产品的规格、型号、生产厂家和地点、出厂日期等，必须与设计要求完全一致。,2019年5月26日,10.4 劳动组织准备,建立拟建工程项目的领导机构 组织机构设置程序图 建立精干的施工队组 组织劳动力进场 进行交底 建立健全各项管理制度,2019年5月26日,10.4 劳动组织准备,组织机构设置程序图,研究施工项目的规模、特点及要求,确定施工项目目标,设 事,设机构,设 人,实现目标否,实 施,分层次,定制度,定职责,授 权,项目分析,目标划分,工作划分,检查及反馈,组织运用,机构及职责确定,人员及权责确定,2019年5月26日,10.5 施工现场准备,拆除障碍物，现场“三通一平” 交接桩及施工定线 做好施工场地的测量控制网 临时设施的搭设 施工现场的补充勘探 建筑材料、构（配）件的现场储存和堆放 组织施工机具进场，并安装和调试 冬季施工的现场准备，设置消防、保安设施,2019年5月26日,10.6 对外施工准备工作,对外协作的有关准备工作主要有: 选定材料、构配件和制品的加工订购地区和单位，签订加工订货合同 确定外包施工任务的内容，选择外包施工单位，签订分包施工合同。 应及时填写开工申请报告，呈报上级批准。 签订工程分包合同 根据具体情况，协商订立合同中各项条款的具体内容。 应注意工程分包合同的合法性。 把承包范围、工程造价、工程质量要求以及付款与结算形式作为订立合同的主要问题。,2019年5月26日,10.7 施工准备工作的实施,施工准备中各种关系的协调 编制施工准备工作计划 建立严格的施工准备工作责任制 建立施工准备工作检查制度 坚持按建设程序办事，实行开工报告和审批制度,2019年5月26日,Thank You !,2019年5月26日,全面检查施工准备的内容,施工图纸已经会审，并有会审纪要。 施工组织设计已经审核批准，并进行了交底工作。 施工图预算和施工预算已经编制和审定。 施工合同已经签订，施工执照已经办好。 现场障碍物已经拆除或迁移完毕，场内的“三通一平”。 施工现场的各种临时设施已按设计要求搭设, 基本能够满足使用要求。 工程施工所用的材料、构配件、制品和机械设备已订购落实. 施工队伍已经落实，已经过或正在进行必要的进场教育和各项技术交底工作，已调进现场或随时准备进场。 现场安全施工守则已经制定，安全宣传牌已经设置，安全消防设施已经具备。,2019年5月26日,施工图纸会审的重点内容,审查拟建工程的地点、建筑总平面图是否符合国家或当地规划。 审查施工图纸与说明书在内容上是否一致。 审查施工图之间是否有矛盾或是否会发生干扰。 审查施工