花园安置房施工组织设计.doc

雷音花园（棚户区改造，保障性住房）施工组织设计编制单位：*建设集团有限公司编制时间：2014年7月目 录第一章 编制依据1一、 本施工组织设计编制依据1二、 本施工组织设计编制说明1三、 本施工组织设计参照的有关规范、标准1第二章 工程概况3一、 工程建设概况3二、 工程设计概况3三、 施工现场环境及工程地质条件4第三章 施工组织及部署7第一节 工程管理目标7一、 质量、环境、职业健康管理体系目标7第二节 项目部组织机构8一、 项目组织机构设置原则8二、 管理组织机构9三、 项目部班子主要成员及职责9第三节 施工部署15一、 施工部署指导原则15二、 劳动力及机械设备计划15三、 施工管理流程17四、 施工准备20第四章 施工现场总平面布置方案25一、 施工总平图布置（后附图）25二、 临时设施布置26三、 临时水、电管网及消防布置26四、 临时用电27五、 场内道路、地面硬化及排水等31六、 施工机械布置32七、 材料仓库的布置32第五章 主要分部分项工程、施工技术方案32第一节 土建部分32一、 测量工程32二、 基坑支护方案36三、 临时排水施工方案38四、 土方开挖施工方案38五、 独立基础40六、 人工挖孔灌注桩（详专项施工方案）43七、 模板工程48八、 钢筋工程50九、 大体积混凝土工程61十、 防水工程66十一、 土方回填（地下室部分为三合土）70十二、 砌筑工程70十三、 保温工程75十四、 后浇带81十五、 脚手架施工方案84十六、 施工塔吊安拆方案87第二节 安装部分91一、 强电部分91二、 给排水工程102三、 火灾自动报警部分105第三节 装饰工程110一、 抹灰工程110二、 外墙面砖113三、 涂料工程116四、 门窗工程117五、 楼地面工程120第六章 施工进度计划125一、 施工进度计划的编制原则和方法125二、 总施工进度计划（见附图）126三、 工期履约的制度保证措施126四、 工期履约的资源保证措施126五、 工期履约的技术保证措施126第七章 工程成本控制的措施127一、 经济措施127二、 技术措施127三、 人工、材料、机械费用的措施128第八章 确保工程质量的技术措施129一、 质量目标129二、 质量保证体系129三、 组织保证措施130四、 质量管理制度130第九章 技术管理加强措施及质量通病的防治132一、 工程质量创优技术和管理加强措施132二、 质量通病防治及质量控制管理措施132三、 主要质量通病的防治133第十章 季节性施工方案139一、 冬季施工139二、 夏季施工140三、 雨季施工141第十一章 成品保护措施142一、 成品、半成品保护管理措施142二、 主要施工项目成品保护143第十二章 安全文明施工147第一节 确保安全生产的技术组织措施147一、 安全管理目标147二、 安全管理措施147三、 消防工作管理152第二节 安全制度及安全生产保证措施154一、 安全方针及目标154二、 安全管理体系及安全目标：155三、 安全生产管理制度155四、 安全教育制度：155五、 安全生产保证措施159第三节 现场临时用电设计及安全用电技术措施160一、 施工临时用电安全技术措施160第十三章 确保文明环保施工的技术组织措施161一、 文明环保施工的目标161二、 创建文明工地的基本内容162三、 创文明样板工地实施措施162四、 环境保护及职业安全保护措施164五、 工地治安综合管理167第1章 编制依据1、 本施工组织设计编制依据1 资阳沱东新区管委会提供的用地红线图、界址点成果表及其电子文件。2 2013年8月四川蜀都地质工程勘察院提供的*建设工程岩土工程勘察报告。3 雷音花园（棚户区改造、保障性住房）施工图纸。4 甲方提供的*市城东新区雷音花园工程施工图及有关资料。5 招标文件及承包合同6 相关国家、行业、地方标准和规范。2、 本施工组织设计编制说明1 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装专业有机组成。2 根据本工程设计特点、功能要求，本着“经济合理、技术先进、质量目标明确、措施有力”的原则和对业主的高度责任感，编制本“施工组织设计”。3、 本施工组织设计参照的有关规范、标准工程测量规范（GB50026-93）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）;砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）;建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）;建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）;建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）;建筑给排水工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；屋面工程质量验收规范（GB8502072002）建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ7391）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程（JGJ952003）塑钢门窗安装及验收规范（JGJ10396）建筑机械工程施工安全检查标准（JGJ5999）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）塔式起重机安全规程（GB514485）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001）外墙内保温施工技术规范 （DBJ/T01-60-2002）外墙内保温建筑构造 （03J122）第2章 工程概况1、 工程建设概况序号项目内容1工程名称雷音花园项目2工程地址*市雁江区宝台镇沱东新区3建设单位*市凯利建设投资有限公司4勘察单位四川蜀都地质工程勘察院5设计单位北京世纪中天国际建筑设计有限公司6监理单位四川兴旺建设工程项目管理有限公司7施工总承包单位*建设集团有限公司8工程承包合同范围施工总承包9合同工期720天10合同质量目标合格11总投资额约5亿元2、 工程设计概况本工程由多栋高层住宅塔楼、商业裙房、多层住宅以及部分高层住宅主楼与部分多层住宅共用，包含7栋18层的高层住宅楼,19栋6层的多层住宅楼和2层地下室，总建筑面积约25万平方米(地上建筑面积约20万平方米，地下室建筑面积约5万平方米）。各栋号的相关信息如下表：序号楼号单元个数户型层高楼高（m）商业层结构类型基础类型11#2D6F20.351二层下框架，以上为砖混基础采用柱下独立基础，墙下采用条基，局部采用筏板基础；人工挖孔灌注桩22#3D6F20.35133#2D6F20.35144#2D6F20.352三层下框架，以上为砖混55#3D6F20.352611#2D6F20.35712#3C6F20.35822#2D6F20.35296#3D6F20.35全砖混墙下采用条基。107#2C6F20.35118#2A18F/-2F54.45剪力墙筏板基础129#3A18F/-2F54.451314#4A18F/-2F54.451415#4A18F/-2F54.451510#3E6F/-1F20.35框架、部分剪力墙柱下独立基础和墙下小筏板1618#2E6F/-2F20.351719#4E6F/-2F20.351813#3D6F/-1F20.351920#4D6F/-1F20.352021#4D6F/-1F20.352116#3C6F20.351二层下框架，以上为砖混人工挖孔嵌岩灌注桩2217#3D6F20.351柱下独立基础，墙下采用条基，局部采用筏板基础；或墩基础。2326#3D6F20.3512423#3A18F54.452剪力墙人工挖孔嵌岩灌注桩2524#3A18F54.4512625#3B18F54.451本建筑结构设计使用年限为50年，主体结构设计基准期为50年，建筑物耐火等级为一级，根据建筑工程抗震设防分类标准,本工程抗震设防类别为标准设防类建筑（丙类）。剪力墙结构的抗震等级为四级，地上部分与塔楼分开的商业及地下车库框架抗震等级为四级。3、 施工现场环境及工程地质条件1. 工程地质情况：根据*市城东新区雷音花园屋（棚户区改造、保障性住房）建设工程岩土工程勘察报告，雁江区地处龙泉山褶皱南翼，属川中褶皱带，威远旋钮北缘波及区，地质构造简单，未发现明显断层、向斜、背斜等构造，区域性构造裂隙不发育，拟建地区岩土特征为：1.1. 第四系全新统地层素填土（Q4 ml）1-1：灰褐、褐黄色、杂色等，稍湿干燥，松散，以回填卵石以及回填泥岩碎石土夹粉质粘土和粉土为主，欠固结，层厚0.500.90m。杂填土（Q4 ml）1-2：灰褐色、杂色，松散，极不均匀，主要由砖、混凝土、碎石、粉土、粉质粘土及部分植物根系组成，为房屋拆迁残留土，层厚0.302.50m。耕土（Q4 pd）1-3灰褐色，黄褐色，以粉土和粉质粘土为主，松散，稍湿-湿，含植物根须和虫穴，在场地中部低洼地段均有分布，层厚0.301.00m。1.2. 第四系更新统地层 可塑粘土（Q3 al+pl）2-1：黄褐棕褐色，稍湿，可塑，稍有光泽，无摇振反应，干强度中等，韧性中等，含铁锰质氧化物结核，层厚0.403.7m。可塑粉质粘土（Q3 al+pl）2-2：黄褐色、褐黄色，稍湿，可塑（下部相对较软），稍有光泽，无摇振反应，干强度中等，韧性中等，含铁锰质氧化物结核，大多数地段分布，层厚0.405.70m。粉 土（Q4 al+pl）2-3：褐黄色，夹灰白色斑块，稍湿，手捻有砂感，顶部夹少量粘性土，局部底部相变为薄层状粉砂，含铁锰质结核及云母、贝壳。无光泽反应，摇振反应中等，干强度低，韧性低，层厚0.605.20m。松散卵石（Q3 al+pl）3-1：褐黄色-褐灰色，稍湿，松散，成分主要为岩浆岩、变质岩，以砂岩、灰岩、板岩、玄武岩为主，充填物为粉质粘土，卵石粒径24cm，含量55% ，充填物为砾石和粉细砂和粉土为主，磨圆度较好，多呈圆形、亚圆形，大多数呈中等风化。层位不连续，局部呈薄层尖灭或透镜状分布，均匀性,差，层厚0.201.40m。稍密卵石（Q3 al+pl）3-2：褐黄色-褐灰色，稍湿，稍密，成分主要为岩浆岩、变质岩，以砂岩、灰岩、板岩、玄武岩为主，充填物为细砂、中砂及砾石部分地段夹卵石，卵石粒径26cm，含量50%60% ，充填物为砾石和粉细砂和粉土为主，磨圆度较好，多呈圆形、亚圆形，大多数呈中等风化。层位一般连续，局部呈薄层尖灭或透镜状分布，较均匀，层厚0.406.00m。中密卵石（Q3 al+pl）3-3：褐黄色-褐灰色，稍湿，中密，成分主要为岩浆岩、变质岩为主，以砂岩、灰岩、板岩、玄武岩为主，粒径多为38cm，含量60%70% ，个别为大于12cm，充填物为砾石和粉细砂和粉土为主，磨圆度较好，多呈圆形、亚圆形，大多数呈中等风化状，呈层状分布，层位一般连续，局部呈薄层尖灭或透镜状分布，层厚0.602.60m。密实卵石（Q3 al+pl）3-4：褐黄色-褐灰色，稍湿，密实，成分主要为岩浆岩、变质岩为主，以砂岩、灰岩、板岩、玄武岩为主，粒径多为412cm，含量70%80% ，个别为15cm，充填物为砾石和粉细砂和粉土为主，磨圆度较好，多呈圆形、亚圆形，大多数呈中等风化状，层位一般连续，呈层状分布，层厚0.302.70m。1.3. 侏罗系遂宁组泥岩强风化泥岩（J3s）4-1：:褐红紫褐色，泥质结构，薄中厚层状构造，岩芯长度10cm，风化裂隙发育，裂隙面较平直，且有氧化铁锰涂染。岩质软，岩芯破碎，含有较多的粘土质矿物，岩石浸水迅速软化、崩解，属于极软岩。若以该层作为主要的地基持力层，基坑开挖到设计基底标高后应迅速检验、找平、封闭基底，严禁泥岩地基浸水软化、崩解，从而给工程带来安全隐患。对局部地段表层可能出现的全风化残积土和崩解岩体应进行换填分层压实处理。中等风化泥岩（J3s）4-2：褐红紫褐色，泥质结构，质略硬，岩芯呈短柱状或长柱状，岩芯长度30cm，节理面附近的矿物已经风化成土状，泥岩遇水较快软化、崩解，在风吹、日晒时岩芯发生断裂和崩解。泥岩岩层产状平缓，倾角在35度间。属于极软岩，地质调查知，岩层裂隙较发育，裂隙间距多在1030cm，个别40m，属于较破碎岩体，岩体基本质量等级为级。2. 水文地质条件：本工程根据场地及现场勘察地表水受降水量严密制约局部存在上层滞水，地下水多为基岩裂隙水，水量小水位不稳定受大气降水。地表水下渗及地下径流侧向补给；由于深部基岩裂隙水埋深30m以下常年水位变化不大，所以地下室开挖不考虑地下水位降排；在基坑开挖过程中综合考虑汛期等突发情况采用蓄水措施水泵明排等。第3章 施工组织及部署第1节 工程管理目标1、 质量、环境、职业健康管理体系目标1. 工期目标计划2014年7月10日开工，2016年8月20日竣工，工期目标为720日历天。 2. 质量目标2.1. 分部、分项 、单位工程一次交验合格率100%。2.2. 顾客满意率达90%以上。2.3. 合同履行率100%；3. 环境目标3.1. 施工噪声场界达标：土方施工昼间75db、夜间55dB；打桩施工昼间85db,夜间禁止施工：结构施工昼间70db夜间55db，装饰装修施工昼间65 db，夜间55 db。3.2. 施工现场扬尘控制、道路运输遗洒控制有效率100%。3.3. 固体废弃物统一分类（危险、可回收）。收集和处理有效控制率100%。3.4. 对有毒、有害废物进行有效控制，实施率100%。3.5. 生产、生活污水排放达三级排放标准：3.6. 百万元施工产值消耗较上年降低24. 职业健康安全目标4.1. 重大（火灾、机械、爆炸）事故发生率：0。4.2. 危险源有效控制，合格率100%。4.3. 死亡事故发生率：0；重伤频率0.3；轻伤频率18。4.4. 特种设备获运行许可证和特种作业人员持证上岗率100%。4.5. 传播性疾病有效控制率100%；职业病发生率：0。4.6. 食物中毒事故发生率：0。第2节 项目部组织机构1、 项目组织机构设置原则1. 精干、高效的原则施工管理组织机构根据工程实际需要进行设置，从项目经理、项目技术负责人、副经理到各岗位管理人员，全部选派具有同类工程经验，施工过同类工程的人员，人员之间尽量彼此熟悉、配合和谐，所有人员选用具有拼搏、敬业和奉献精神的人员。2. 层次分明、责任明确的原则本工程现场管理组织机构分为企业管理保障层、项目决策层、项目专业管理层、施工作业层，各层次、各部门、各岗位之间做到职责划分明确，以确保管理组织机构能有序、高效运转。3. 发挥团队精神的原则本工程专业种类多，各工种穿插施工频繁，现场协调管理节点多。施工必须依靠整个管理组织机构整体的努力，发挥团体协作的精神，互相协作、互相配合，保证整个工程施工的质量和进度。2、 管理组织机构根据我公司的有关规定，充分考虑本工程的实际情况，结合类似工程的施工经验，成立*市雷音花园小区项目部，项目组织机构图（附后）3、 项目部班子主要成员及职责1.1. 项目部具有对工程总承包项目进行组织实施和控制的职能,对项目的质量、安全、费用和进度目标的实现负责;在工程总承包合同范围内，项目部具有业主、工程总承包企业各职能部门以及各其他相关方沟通与协调的职能。项目经理部管理体系和各职能部门主要职责如下2. 项目经理：2.1. 项目经理是工程总承包项目的负责人，经授权代表工程总承包企业负责执行项目合同，负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度全面负责；2.2. 贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行工程总承包企业的管理制度，维护企业的合法权益； 2.3. 代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；2.4. 完成“项目管理目标责任书”规定的任务；2.5. 在授权范围内负责与业主、分包人及其他项目干系人的协调，解决项目实施中出现的问题；2.6. 对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制；2.7. 负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作；2.8. 确定项目管理目标的实现，对总包自行完成工程的质量、安全文明施工、进度、成本负总责；对专业项目分包管理工作负总包领导责任。主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划； 2.9. 确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责，组织工程总承包部开展工作；2.10. 及时准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等；2.11. 定期召开四方会议（与业主、设计、监理），解决施工过程中出现的各种问题，替业主排忧解难，确保业主利益； 2.12. 积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。3. 项目副经理：3.1. 全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源； 3.2. 负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求； 3.3. 负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系； 3.4. 协调各分包单位及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包单位之间的现场施工有序合理地进行；3.5. 具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工； 3.6. 进行施工质量的过程管理和控制，对工程的施工质量负责；3.7. 进行施工现场的标准化管理。4. 技术负责人：4.1. 组织编制施工组织总设计；4.2. 对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量； 4.3. 对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的最终控制； 4.4. 对施工重点难点问题，组织相应的小组开展课题攻关；4.5. 开展创优策划和组织创优措施的制定；4.6. 定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会； 4.7. 参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。5. 片区工长：5.1. 组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源；5.2. 对工程的施工质量负有技术责任，进行工程质量的控制；5.3. 参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底和安全交底工作,并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作；5.4. 负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；5.5. 有权对质检不合格的新产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行为经检验的产品的人和事，有权越级上报；5.6. 全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；6. 施工员：6.1. 参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底和安全交底工作，熟悉分管工作设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作。6.2. 按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。6.3. 遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工新产品质量和安全负直接责任。6.4. 积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。6.5. 对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。7. 质检员7.1. 按照国家行业技术规范、规程、施工组织设计、检验和试验、有关程序的规定，执行材料、设备、工程新产品（含过程新产品）的质量检验工作。7.2. 熟悉质量工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。7.3. 认真填写质检记录和质检报告并签字认可。7.4. 参加或协助有关部门做好新产品检验和试验状态的标识。8. 资料员8.1. 负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。8.2. 负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。8.3. 规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。8.4. 对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。8.5. 负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。8.6. 发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。8.7. 负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。8.8. 负责视具体情况定期清理资料室档案。8.9. 相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。8.10. 若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。9. 预算员9.1. 根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。9.2. 根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；9.3. 负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；9.4. 负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；9.5. 负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；9.6. 在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；9.7. 负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。10. 材料员10.1. 配合质检员，做好采购物资的进货验收工作。10.2. 按有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任。10.3. 物资的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。10.4. 按规定对物资进行分款管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出。10.5. 正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律。10.6. 有权拒收不符合规定要求的物资。11. 测量员 11.1. 紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。 11.2. 测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。11.3. 会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。11.4. 测量仪器的核定、校正。11.5. 与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。11.6. 须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。11.7. 验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。11.8. 准确地测设标高。11.9. 负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。11.10. 负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。12. 安全员12.1. 严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。12.2. 参加安全大检查和安全交底工作，做好日常安全检查工作和交底，对所分管的安全工作负责。12.3. 发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改，并检查整改效果。12.4. 积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。12.5. 对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时的报告主管领导。第3节 施工部署1、 施工部署指导原则1. 本项目施工设立三个工程分区，项目部设项目经理、技术负责人，分区工长，下设生产安全组、质量技术组、材料设备组、办公室，配齐人员，明确职责。2. 三个分区的目标任务如下：第一分区：8#、9#、14#、15#、18#、19#楼 6栋。第二分区：10#、11#、12#、13#、21#、22#、23#楼7栋。第三分区：17#、20#、24#、25、26#楼5栋。第三分区：1#、2#、3#、4#、5#、6、7#、16#楼8栋。3. 总体分四个阶段实施3.1. 第一阶段：根据工程特点本项目先突击抢占地下室部分负二层及负一层建筑面积约5万平米，在不影响地下室施工的情况下施工周边23#、24#、25#楼3栋高层的孔桩基础。3.2. 第二阶段：在地下室完成土方回填后，临时施工道路移到小区永久道路并硬化，地下室周边的各栋号基础及主体工程陆续施工。3.3. 第三阶段：强攻完成高层主体及装饰工程(安装专业预埋管件等)，多层结构施工进度随高层主体工程进度而调整。3.4. 第四阶段：室外工程、土建收尾、安装专业系统联动试运转，初验与验交。2、 劳动力及机械设备计划1. 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体装饰屋面收尾室外工程瓦工60140406035砼工306030220木工120140103025钢筋工80100202抹灰工40806024油漆工6022架子工1012020机操工20302020电焊工101044电工1010101021机修工1010101021特种人员404040405普工508080301010水电工30303030642. 主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量 产地年份额定功率1塔吊QTZ-5010成都1480KW2强制式搅拌机YZ350C5扬州145.5KW3插入式砼振动器HZ6X-3012南京146.6KW4平板式砼振捣器（表面）ZW-104南京132.5KW5砂浆搅拌机YZ-2006扬州146KW6钢筋切断机JJM-38无锡147.5KW7钢筋弯曲机WJ-408无锡146KW8钢筋调直机GT6/1463.4KW9闪光对焊机UN1-1004上海13200KVA10砂轮切割机8上海144.4KW11卷扬机JJZ-12扬州1324KW12电渣压力焊机JSD-600490KVA13交流电焊机BX3-300-24上海1321.0KVA14交流电焊机BX50CA5上海14100KVA15直流电焊机EDC-5005上海1325.0KVA16圆盘锯MJ106402.8KW17平刨机MT10442.6KW18手提电钻SM-16J51.5KW19蛙式打夯机HW-6039KW20人力推车8021水泵QX-5063KW22反铲挖掘机小松3604日本23压路机1徐州10T3、 施工管理流程1. 施工管理流程施工组织组建施工管理项目部、落实分解管理目标、制定管理职责和制度技术准备图纸会审、编制施工组织设计、施工技术交底、工程定位测量放线现场准备现场临时设施的搭建、道路场地的形成、施工用水、用电线路的敷设资源准备施工作业人员、机械设备、原材料、半成品、周转材料的组织和进场施工过程地下室工程、主体工程、装饰工程、安装工程等施工质量检查、调试、资料整理竣工验收、交付2. 技术管理流程序号项 目内容完成时间1技术准备1、施工图纸会审开工前2、结合工程实际，编制有针对性的施工方案开工前3、对所用砂石、水泥取样，试配。开工前2物资准备1、材料准备、构（配）件和制品加工准备、建筑施工机具准备开工前2、编制各种物资需要量计划，与合同供方签订物资供应合同，确定物资运输方案和计划，组织物资按计划进场和保管基础工程开工前3劳动力组织准备1、优选劳动力队伍开工前2、集结施工力量、组织劳动力进场开工前3、做好工人入场三级教育开工前4现场准备1、施工现场控制网测量，复核各控制网点。2、临时设施的搭设3、组织施工机具进场4、组织建筑材料进场5、拟定有关试验、测试项目计划开工前5施工场外协调1、办理施工许可证及其他相关手续2、材料加工和订货3、签订分包和劳务合同开工前3. 分部施工管理流程4. 地下室基础施工流程下柱墩、条基施工地下室基础土石方 挖孔桩施工土石方场平 混凝土浇筑筏板基础施工基坑支护底板、地下室主体施工钢筋制作土方回填5. 主体结构工程施工顺序5.1. 砖混结构：5.1.1. 基础：条基或独立基础。开挖基槽或基坑基础垫层基础钢筋、模板基础混凝土基础砌砖基础构造柱、地圈梁回填土。5.1.2. 主体结构：一层砌砖一层构造柱钢筋、模板一层构造柱混凝土一层圈梁、现浇板钢筋、模板一层圈梁、现浇板混凝土（重复上述工序至主体工程施工完成）抹灰工程装饰工程。5.2. 框架、剪力墙结构5.2.1. 基础：基础有独立基础、筏板、孔桩基础。5.2.2. 独立基础、筏板：定位放线开挖基槽或基坑基础垫层基础钢筋安装基础模板安装混凝土浇筑。5.2.3. 孔桩基础：施工平台填筑桩位精确测量放样钢护筒埋设成孔清孔钢筋笼制按灌注混凝土。5.2.4. 主体结构：定位放线 墙柱钢筋绑扎 墙柱模板安装 梁板模板安装梁板钢筋安装混凝土浇灌（重复上述工序至主体工程施工完成） 砌体工程抹灰工程装饰工程。4、 施工准备1. 施工动员1.1. 介绍本工程基本情况和建设意义。1.2. 讲述工程概况和工程特点，施工总体进度安排和注意事项。1.3. 明确工期目标、质量目标，强化质量、工期、安全、文明施工及环保意识。1.4. 强调本工程高起点，高速度、高标准建设的具体要求。1.5. 做好设备上场准备工作。2. 人员配备2.1. 本工程列为我公司资阳地区第一位的重点形象窗口项目工程，公司总部作为现场项目经理部的坚强后盾，从人、财、物上保障工程各方面的需要，全力以赴满足施工现场需要。2.2. 施工现场配备我公司经验丰富的优秀施工管理人员。2.3. 我们在研究了工程的特点以后，拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入三个土建施工队负责结构和粗装饰的施工；投入水电、消防、通风等三个专业施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工；对铝合金门窗、精装饰、电梯和自动喷淋、弱电、燃气及室外工程，将根据业主要求选定专业分包或专业队伍，在项目部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。指定专业分包队的个数将根据具体工程情况确定。分包的确定应在总进度计划的指导下在施工开始之前确定，并签订合同以确保有足够的准备时间。3. 施工现场准备3.1. 工程轴线控制网测量定位3.2. 平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，先控制、后细部，高精度控制低精度的原则；3.3. 布设平面控制网要充分考虑到设计总平面图，现场施工平面布置图、定位图，基础及首层平面布置图中的关键部位；3.4. 选点应在通视条件良好、安全、易保护的地方；3.5. 桩位用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记；3.6. 由于地库和主楼同时施工工程现场场地窄，即使在现场埋设控制标桩，也可能因边坡原因而导致标桩位置产生位移，场地三面紧邻住宅楼，宜将控制点采用极坐标法投测在相对固定不易破坏的地方，测出纵横方向二条控制线，做上标志及红三角，作为现场控制的依据。 3.7. 临时供水、电工程在进场7天内完成，临时生产、生活房屋及机械安装调试工作在进场后10天内完成。3.8. 现场“三通一平”3.9. 对于场地平整情况，我公司将根据业主交接的场地交接桩记录进行现场测绘，绘制场地方格网，将结果上报监理公司，作为土方开挖、地基处理工程量计算的依据。3.10. 施工现场消防、施工用水临时修建蓄水池现场打井取水，将水源引至施工区段范围。施工前详细勘测水管铺设线路，保证工程正式施工前现场水源充足，供水管线线路合理，不因结构施工而频繁改线影响消防、施工用水。3.11. 施行用电进场后将根据施工现场平面布置方案搭设二级供电干线，根据施工区段划分布置临时用电厢变、二级配电箱，确保施工用电方便合理。3.12. 我公司将充分利用现有的施工道路作为该工程进入施工场区的主要进场道路，合同段范围内场区道路将根据平面布置方案在工程施工前铺设完成。4. 场内规划及建设4.1. 平面布置合理有序，统筹考虑用地协调,尽量少占用，以利于节约硬化成本；4.2. 合理布置施工道路和加工场区，保证运输方便通畅，减少二次搬运；4.3. 施工区划分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰；4.4. 各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足业主对安全、环境、消防等方面的管理要求，规划合理、整洁美观。4.5. 在工程开工前，根据现场的实际情况，进行场地平整，并进行清运。根据不同施工阶段对场地和施工条件的不同需求，分期做好各施工阶段现场平面布置。4.6. 将临时道路、出入口等的安排、施工现场总平面布置图连同做法说明一起报业主审批。根据审批后的施工总平面图及做法，完成临时道路、场地的硬化，围挡、大门以及临时用房的施工。4.7. 根据业主提供的水、电接驳点，编制现场临时用水、临时用电施工方案，完成临时水、电管网的布设工作。4.8. 在场外租赁地点，为劳务施工队建好生活区，包括生活宿舍、食堂、浴室、厕所、文化活动室等，其标准满足市政府有关部门的生活和卫生标准。4.9. 组织施工机具进场：根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。5. 材料准备5.1. 立即根据施工图纸及时提出材料需用计划，特别是钢材及混凝土，按需用量及时联系、及时组织运至现场，不出现窝工待料的情况。对各种材料进行询价，了解材质情况，并作好混凝土及砂浆的试配工作，根据工程特点，每种材料均要精选厂家、横向对比选择。6. 材料计划认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。材料准备工作程序：施工预算施工方法施工进度资源需求量计划使用存储保管组织进场，按要求堆放确定运输方式和计划询价订货，签订供应合同7. 材料管理7.1. 由于本工程所使用的材料种类多，总承包方要建立一套完整的材料管理体系，统一组织协调好生产部门、预算部门、加工计划部门、器材部门和技术部门工作，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准备。7.2. 本工程覆盖面较大，材料堆放及加工场地按区段分别设置，现场材料种类多，场地多，因此在现场设材料调度机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排施工计划，与计划、器材部门密切配合，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。材料部门负责各种材料及料场标识，避免混乱，且建立台帐，完善进出库手续，严格总公司ISO9002贯标程序执行。7.3. 材料质量保证7.4. 在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求之外，要充分考虑到结构的耐久性和满足使用功能，尤其是基础比较深更要考虑以碱骨料反应为主的一系列混凝土破坏因素，切实做到百年大计、质量第一的目标。积极采用建设部推荐采用的新型材料。7.5. 材料现场存放场地7.6. 根据现场施工区段划分，材料进场存放及加工场地按区段分别进行设置。材料运至现场后，按划分好的存放场地进行存放：水泥单独设置库房存放；钢筋堆放、钢筋加工、半成品堆放设置钢筋专门料场及加工场地；木料堆放、模板加工、堆放设置木工专门料场及加工场地；油漆、稀料、氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品分别设置专用危险品库房；水电等专业均设置单独料场，以便于材料存放。各种库房、料场、加工场均地面硬化处理，找泛水，均有防雨雪、防潮、通风等措施，以保证材料质量性能、观感不变化。8. 机械准备8.1. 机械设备管理8.2. 现场成立机械使用管理机构，由专业工程师负责，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证一般中小型机械设备场内维修；大型机械提前与厂家签订维修保障合同，保证施工期间的及时维护。各种机械设备在使用期间及时作好保养，对于易发生故障的机械，要作好备用机械，并作好备用件的准备工作。8.3. 配备计划8.4. 计划中要明确设备型号、使用时间、设备状态、操作人员要求、检修维护等要求；并提前落实设备供应商，供应商采取公开投标确定的方式决定；供应单位确定后要严格按照计划要求签订合同，会同工程管理部门确定具体的进出施工现场时间。施工所需设备要在进场前完成检修，达到运转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要满足施工计划要求，并配备一定的易损件配件，便于现场及时维修、更换。8.5. 按照机械设备计划表，合理安排在实际施工过程中大型机械设备进出场情况以保证施工的顺利进行，提高设备使用效率，同时节约设备投入成本。8.6. 土方开挖主要使用反铲式挖掘机；主体结构施工期间，垂直运输使用塔吊、双笼井吊，可以满足工程需要；结构施工所用混凝土采用现浇现拌混凝土，配备混凝土汽车泵、罐车进行混凝土浇筑。8.7. 施工机械设备应按施工机械设备计划要求时间及平面图位置组织进场安装，并完成必要的进厂检验和验收手续。第4章 施工现场总平面布置方案1、 施工总平图布置（后附图）1. 场地平面布置及布置原则场地平面布置：场区总平面规划布置的内容为：进出施工现场道路布置、场区周围围挡布置、场区内施工便道布置、大型吊装机械以及行走路线布置、临水、临电布置、办公设施布置、主要材料堆场布置、加工场地布置、周转材料场地布置、测量基准点布置、实验室、库房等设施布置等。具体施工时将根据不同施工阶段的施工重点、特点进行具体布置。2. 施工现场平面布置原则根据本工程场地的特点及周围环境特性，现场平面布置应充分考虑针对建筑密度大、地下室部分与周边主体相互影响、场地狭小，各专业施工作业及机械众多等各种因素及施工需要，布置时考虑遵循的原则如下：2.1. 现场平面布置采取动态布置原则。根据不同的施工阶段进行动态的平面布置与管理，尽量节约施工用地。现场平面布置随施工进度进行调整、安排，不同施工阶段的平面布置要与施工重点相适应。主要考虑基础土方开挖和基础施工阶段、结构施工阶段、