进度控制作业题(工程管理宋嘉杰).doc

进度控制作业题1、 监理方对建设项目进度控制的最终目标是什么？答：监理方对建设项目进度控制的最终目标是在保证质量、不增加工程造价、不发生安全事故的前提下，按照合同约定工期如期完成。2、 何谓工程延误？何谓工程延期？二者的根本区别是什么？工程延误和工程延期的责任有何不同？承包商申报工程延期的条件是什么?如何认定和批准工程延期？监理工程师如何减少或避免工程延期事件的发生?答：工程延误：属于承包商应承担的责任或原因而造成工期的延长。 工程延期：指对承包商而言相当于业主的说法的，即对于承包商来讲，属于业主应承担的责任或原因而造成工期的延长。二者的根本区别：延期和延误都是未按期完成计划，它们的区别就在于延期是由业主承担责任，而延误则是由承包商承担责任。承包商申请工程延期的条件：由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时问。 (1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加。(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等。(3)异常恶劣的气候条件。(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等。(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。认定和批准工程延期：（1）影响进度的事实是否存在。（2）事实是否符合合同规定。（3） 事实是否发生在 关键线路上。（4）计算是否正确。减少和避免工程延期事件：（1）充分认识到进度控制的重要意义，把进度控制当成主要职责之一。监理要对影响进度目标实现的因素进行分析，制定防范对策，体现监理的预控措施、主动控制措施。督促承包单位编制切实可行的进度计划并进行认真、细致的审核。（2）建立进度控制管理体系，设置里程碑控制点，明确关键线路控制点、重要工序交叉点，实施有效地监控。（3）选择合适的时机下达工程开工令。监理工程师在下达工程开工令之前，应充分考虑业主的前期准备工作是否充分。特别是征地、拆迁问题是否到位，施工图纸能否及时提供，以及付款方面有无问题等，以避免由于上述问题缺乏准备而造成工期延期，引起承包单位的索赔。（4）监理要加强现场的巡视检查，监督进度计划的实施。这是监理进度控制的日常性工作。监理应深入施工现场，了解施工进展的具体情况，检查承包单位的计划执行情况，对出现的偏差及时分析原因，提出纠偏的建议和措施，特别是对处在关键线路上的工程项目要高度重视，避免或减少其产生偏离。（5）提醒建设单位履行施工合同中所规定的职责。在施工过程中，监理应经常提醒和告知建设单位履行自己的职责，提前做好施工现场的协调工作。3、 建设工程项目监理方进度控制的管理技术方法主要是什么？答：1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想，管理的方法，手段，承发包模式，合同管理和风险管理等。2.常见的影响工程进度的风险有：组织风险，管理风险，合同风险，资源风险，技术风险等。3.重视信息技术在进度控制中的应用。虽然信息对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率有利于提高进度信息的透明度有利于促进进度信息的交流有利于项目各参与方的协同工作4.建设工程项目进度控制的经济措施涉及：资金需求计划，资金供应条件，经济激励措施5.资金供应条件包括：可能的资金总供应量，资金来源，资金供应时间6.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。7.进度控制的措施包括：组织措施，管理措施，经济措施，技术措施4、 当出现工期延误时，监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，能否视为是对工程延期的批准？答：监理工程师对修改后的进度计划的确认，并不意味着对施工单位按修改后进度计划施工而引起的工程延期的批准，只是要求施工承包单位应该在合理状态下施工。5、 网络进度计划中工作的总时差和自由时差的意义是什么？二者有何关系？答：总时差是指不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差总是小于等于总时差。6、 监理单位除对被监理单位的进度计划进行监控外，自己也是否也应编制有关进度计划，以便更有效地控制建设工程实施进度？答：为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。7、 流水施工的时间参数有哪些？何谓流水施工的流水步距？如何确定先后两个施工过程之间的流水步距？答：时间参数：流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间、组织管理间歇时间和流水施工工期。流水步距：在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。流水步距的原则：1)流水步距要满足相邻两个专业工作队，在施工顺序上的相互制约关系；2）流水步距要保证各专业工作队都能连续作业；3）流水步距要保证相邻两个专业工作队，在开工时间上最大限度地、合理地的搭接；4）流水步距的确定要保证工程质量。满足安全生产。8、 何谓有节奏流水施工？何谓无节奏流水施工？何谓等节拍流水施工？何谓等节拍等步距流水施工？答：有节奏流水施工是指在组织流水施工时，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等的流水施工。无节奏流水施工是指在组织流水施工时，全部或部分施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等的流水施工。等节拍流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工。等节拍等步距流水施工是指所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。9、 怎样用网络图表达各工作间的逻辑关系？请以双代号网络图为例加以说明。答：以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。1、箭线：在双代号网络中，工作一般使用箭线表示，任意一条箭线都需要占用时间，消耗资源，工作名称写在箭线的上方，而消耗的时间则写在箭线的下方。2、虚箭线：是实际工作中不存在的一项虚设工作，因此一般不占用资源，消耗时间，虚箭线一般用于正确表达工作之间的逻辑关系。3、节点：反映的是前后工作的交接点，接点中的编号可以任意编写，但应保证后续工作的结点比前面结点的编号大，即图中的ij。且不得有重复4、起始节点：即第一个节点，它只有外向箭线(即箭头离向接点)。5、终点节点：即最后一个节点，它只有内向箭线(即箭头指向接点)。6、中间节点：即，既有内向箭线又有外向箭线的节点。7、线路：即网络图中从起始节点开始，沿箭头方向通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路，称为线路。一个网络图中一般有多条线路，线路可以用节点的代号来表示，比如线路的长度就是线路上各工作的持续时间之和。8、关键线路：即总时差为0的线路，一般用双线或粗线标注，网络图中至少有一条关键线路，关键线路上的节点叫关键节点，关键线路上的工作叫关键工作。10、 无论是单代号网络图还是双代号网络图，节点均应用数字编号。节点编号应符合什么规则？答：1)作用，在双代号网络图中，一项工作可以用其箭线两端节点内的号码来表示，以方便网络图的检查与计算。2） 要求，对一个网络图中的所有节点应进行统一编号，不得有缺编和重号现象。对于每一项工作，其箭头节点的号码应大于箭尾节点的号码，即顺箭线方向由小到大。3） 方法：编号宜在绘图完成、检查无误后，顺着箭头方向依次进行。11、 施工进度控制工作细则的性质和作用是什么？答：施工项目进度控制是以项目工期为目标，按照项目施工进度计划及其实施要求，监督、检查项目实施过程中的动态变化，找出其中产生偏差的原因，以便采取有效措施或修改原进度计划的综合管理过程。项目施工进度控制与质量控制、成本控制一样，是项目施工中重点控制目标之一，是衡量项目管理水平的重要标志。对项目施工进度进行控制是一项复杂的系统工程，是一个动态的实施过程。通过进度控制，不仅能有效地缩短项目建设周期，减少各个单位和部门之间的相互干扰，而且能更好地落实施工单位各项施工计划，合理使用资源，保证施工项目成本、进度和质量三大目标的实现，也为防止或提出施工索赔提供依据。12、 何谓时标网络图？如何绘制早时标网络图？答：时标网络计划是指以时间坐标为尺度编制的网络计划。它是综合应用横道图时间坐标和网络计划的原理，吸取二者的长处，兼有横道计划的直观性和网络计划的逻辑性，故在工程中的应用较非时标网络计划更广泛。13、 驻地监理人员对工程施工实际进度进行现场实地检查和监督的目的是什么？答：1)监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。2)对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策。3)建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向建设单位报告施工计划执行情况，工程进度及存在的问题。14、 监理方对建设工程施工进度控制工作是从何时开始到何时为止的？、答：建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止。15、 流水施工的主要优点有哪些？答：1)由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可使拟建工程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资效益。 2）便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率。 3）专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量相应提高。 4）工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程成本，提高利润水平。 5）可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用。 6）由于工期短、效率高、用人少、资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，实现合理储存与供应，有利于提高项目经理部的综合经济效益。16、 如何用匀速进展横道图比较法和非匀速进展横道图比较法记录进度检查的结果并对比分析实际进度和计划进度？答：(一)匀速进展横道图比较法适用于各项工作匀速进展的情况，即各工作每单位时间完成的任务量均相等。粗实线表示实际进度，按一定比例(实际完成任务量的累计百分比)绘制在计划进度线的下方，同时标出进度检查日期线。进度状态的判别方法如下：粗黑线右端与检查日期线重合，表示实际进度与计划进度一致;粗黑线右端位于检查日期线右侧，表示实际进度超前;粗黑线右端位于检查日期线左侧，表示实际进度拖后。 (二)非匀速进展横道图比较法在原进度计划线的下方绘制粗实线表达实际进度，可将每天、每周或每月的实际进度情况定期记录在横道图上，用以直观地比较计划进度与实际进度，检查实际进度是超前、拖后，还是与原计划一致。在实际进度与计划进度的对比时，无论是采用匀速进展横道图比较法还是非匀速进展横道图比较法，只能适用于设备工程的局部进展情况的比较。17、某粮库工程拟建三个结构形式与规模完全相同的粮库，施工过程主要包括：挖基槽、浇筑混凝土基础、墙板与屋面板吊装和防水。根据施工工艺要求，浇筑混凝土基础l周后才能进行墙板与屋面板吊装。各施工过程的流水节拍见下表，试绘制组织四个专业工作队的流水施工进度计划。施工过程流水节拍(周)施工过程流水节拍(周)挖基槽2吊 装6浇基础4防 水2答：18、某基础工程包括挖基槽、作垫层、砌基础和回填土4个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，各施工过程在各施工段的流水节拍见下表(时间单位：天)。根据施工工艺要求，在砌基础与回填土之间的间歇时间为2天。试确定相邻施工过程之间的流水步距及流水施工工期，并绘制流水施工进度计划。 施工过程施 工 段 挖基槽 2 2 3 3 作垫层 1 1 2 2 砌基础 3 3 4 4 回填土 1 1 2 2答：1）各施工过程的流水接拍累加值A 挖基槽 2 4 7 10B 作垫层 1 2 4 6C 砌基础 3 6 10 14D 回填土 1 2 4 62）计算各施工过程之间的流水步距由于 2 4 7 10 ） 1 2 4 6 2 3 5 6 6最大值Mmax=6，且在挖基槽和作垫层之间没有搭接时间和间歇时间，故挖基槽和作垫层之间的流水步距KAB=Mmax=6（天）；由于 1 2 4 6 ） 3 6 10 14 112 4 14最大值Mmax=1，且在作垫层和砌基础之间没有搭接时间和间歇时间，故作垫层和砌基础之间的流水步距KBC=Mmax=1（天）；由于 3 6 10 14