2019年最新国企公司党委党建经验材料：发挥核心作用 引领企业发展

国企党建经验材料：发挥核心作用 引领企业发展XX有限公司党委下辖X个党支部，在职党员X人，离退休党员X人。公司党委成立以来，充分发挥领导核心作用，开创了自X年建厂以来的最好最快发展时期。党委的坚强领导、企业党建与生产经营的“同频共振”，已成为企业发展中不可替代的无形生产力和核心竞争力。一、始终坚持把党对国有企业的领导落到实处我们将党委的领导贯穿于公司治理的各层次，真正体现党对企业的全面领导。一是在公司治理结构层面，始终摆正党委在企业中的全面领导地位。在公司董事会、监事会、经理层的组成中，明确公司党委书记兼任董事长，党委委员必须有相应人员进入董事会、经理层等公司核心高管层。二是在企业管理层面，强化党委和基层党组织的参与、执行、监督作用。权责制度化、体系化、明细化，制定了公司效能监察实施细则等制度，明确提出并要求在各项工作的开展上，行政向党委负责，并全程接受党委的领导和监督。三是在干部监督管理层面，始终坚持党管干部原则。公司党委坚持 “信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的选任干部标准，出台了中高层干部管理制度，涵盖干部选拔任用、考核、激励、监督等七个方面。几年来，调整任用XX余名干部，均由党委讨论决定、发文任免。二、始终坚持把党委参与重大决策机制落到实处国有企业重大决策，始终离不开党委的把关定向。近年来，在公司所有重大事项首先由党委会议讨论形成一致意见后，再由董事会或经理层作出具体安排，而参会党委委员必须代表党委意志发言，从而形成了既规范运作、有效制衡，又体现党委领导、把握方向的企业决策机制。在X等重大工作的提出和推进上，这一机制均得到了有效性体现。X年，党委根据新的发展形势，及时调整战略部署，提出了第二阶段发展战略：“XX”。其核心是“转型升级提效”，党委提出用5年左右时间完成创业基地建设、产品转型升级、实施股份制改造、剥离后勤系统、实现战略合作等目标任务，跻身大型企业之列。目前，公司已形成一个XX的产业格局，实现了“实体单位无短板，产品有前景，发展有新规划”的第一阶段战略目标。硬实力的发展同时推动了软实力提升，企业发展不但得到XX高度认可，更得到社会的充分认可，公司获得兴业银行XX信用等级认定、XX授信额度就是一个很好的证明。公司的腾挪空间更大了，路子更宽了，资源调配方法更多了。三、始终坚持把党委引领构建企业文化体系落到实处公司党委制定了企业文化建设规划，提炼了传承、发展的新的X文化体系，主要包括：“双立足”发展战略，“行业领先，国内著名”的企业目标，“精诚优新，追求卓越”的经营理念，“气有浩然，进无止境”的企业精神，“坚韧不拔，自强自立”的企业力量，以及具有厚重使命感的企业誓词、寓意深刻的视觉识别系统。几年来，企业文化的落地建设，将企业文化、企业精神灌输并内化为每一名员工的工作驱动力，内化为每一名员工的工作核心价值观，成为党委坚持不懈重点工作。在企业经营管理、对外合作、安全环保、诚信建设等工作中，在年度总结表彰、志愿者活动、企业周年庆典、创建文明企业等活动中，在制作公司展厅、文化墙、重点产品宣传等工作中，党委始终将注入企业文化信息和意涵作为必须具备的内容加以把控。如今，我公司被列为XX市企业文化建设观摩点，成为市国资委、市政府外事活动的接待点和展示XX国企形象的窗口单位。党委对于企业文化的传承与弘扬，以文化的“软实力”助力公司发展的“硬动力”，使党委真正成为企业文化的塑造者和引领者。四、始终坚持把党组织建设助推企业发展落到实处我们始终认为离开企业发展抓党建，没有经济基础抓党建，党建就不可能有实实在在的成效。一直以来，公司党委始终将“实体是企业的安身立命之本”作为党建的出发点和切入点，以“党建+”为抓手，将党建工作贯穿于生产经营各环节。一是将党建融入实体生产经营之中，使党建工作成为实体发展的助推剂。要求基层党支部利用“三会一课”、党员民主评议、发展党员等活动及时宣讲每年的职代会、党委会、战略研讨会等会议精神，引导职工明确公司发展方向和目标，激发职工工作热情，增强工作执行力。二是围绕企业经营生产开展党建。党委要求在重要项目推进、紧急和临时任务生产、技术攻关、开源节流、完善管理等各个方面，基层党支部要冲在前面，发挥带头表率作用，主动出谋划策，为行政工作保驾护航，并将此作为基层党建工作的重要评价考核依据。XXX公司党政班子仅用了两年时间就实现了从长期徘徊在XX万元以下到产值收入双过XX的跃升。XX公司充分发挥党员的突击攻关作用，短期内XXX中心正式投产，将一个长期亏损面临整合的单位带出困境，并实现了盈利。三是在人才队伍建设中强化党建。党委制定出台了“企业人才队伍建设指导意见”，创新人才培养、引进、考核机制，要求基层党支部在人才培育方面为行政把关，主动将在生产经营中作出显著成绩的专业技术人员、生产一线职工作为发展党员的优先对象