公司经理民主生活会个人述职报告与公司行政领导干部2019年民主生活会自查汇报汇编.doc

公司经理民主生活会个人述职报告与公司行政领导干部2019年民主生活会自查汇报汇编第 10 页 共 10 页公司经理民主生活会个人述职报告各位领导、同事们：紧张、忙碌的年已进入年底。回顾这段时间以来，我们在上级公司党委的领导下，全体员工克服各种不利因素，同舟共济，不断拓宽服务领域，各项工作取得了一定的进展和提高。在保持共产党员先进性教育活动中，全体党员领导干部认真学习，认真撰写学习笔记，通过学习，用科学的理论武装头脑，更新了观念，振奋了精神，对如何永葆共产党员先进性及今后的保险工作中如何发挥共产党员的先进性有了明确的目标，尤其加深了对“三个代表”重要思想的理解。按照把整改贯穿始终的要求，在学习教育活动中注重有针对性地查摆自己在人生观、世界观、价值观等方面存在的突出问题，边学习、边查摆、边整改、边提高。下面，我就将我的思想工作等情况向领导、同志们汇报如下：一、认真加强政治理论学习作为公司的一名管理人员，思想政治素质的高低，是能否做好管理工作的思想基础，要想提高公司的管理水平，提高自己的政治素质，这就要求自己平时不断地加强政治理论的学习。多年来，本人除了积极参加公司组织的政治学习，还能够利用业余时间认真学习政治思想工作等理论书籍，特别是在保持共产党员先进性教育活动中，自己能够充分认识到先进性教育活动的重大历史意义和现实意义。开展保先进性教育活动，是党的十七大作出的重要部署，是贯彻“三个代表”重要思想的重大举措。这次教育活动是一次自我加压、自我完善、自我提高的良好机遇。所以自己能够以积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。认真遵守公司关于先进性教育活动的各项规章制度，在按时参加集体学习活动的同时，注重利用业余时间撰写心得体会。学习教育培训阶段共写学习心得17篇，党性分析材料1篇，笔记15000余字。学习内容既包括毛泽东、邓小平等老一辈无产阶级革命家的著作理论、也包括新时期中国共产党章程、以及“三个代表”重要思想等重要文献。通过学习，用先进理论武装头脑、指导工作。二、尽心尽职，抓好本职工作我所分管的工作是办公室工作和汽车消费贷款逾期清欠工作，由于今年机构人员重新设置后，综合部经理由裴勇同志担任，因公司员工较少，很多同志都是身兼数职，综合部经理也承担着很多业务单位的承保工作，加之办公室工作事务繁杂，他又是一名新手，自己从事办公室工作多年，所以很多工作都是带着新手一起干，还有的工作就直接自己承担下来，工作从不分份内份外。汽车消费贷款逾期清欠工作也是目前公司的一项重要工作,由于今年三月份才刚刚接触，所以资料性的收集和掌握是这项工作的入手点，由于该项工作的同志一直从事该项业务工作，从汽车消贷业务的开展到目前的逾期清欠工作，一直没有中断，所以对所有客户的经营情况以及诚信程度了如指掌，所以我虚心向他了解，及时了解客户的基本情况。平时还及时和银行分管这项工作的人员联系，及时掌握贷款户还款情况，对逾期户和担保人及时电话联系催交，并通联系公安部门,得到经济侦察大队人员协助，连同银行人员一起对三期以上逾期户进行上门催欠，通过宣传法规、政策，晓之以利害关系，对无法联系的贷款户，通过各种关系来查找，对逾期大户则采取扣车的办法，高温天气仍然坚持到外地以及乡镇摸排查找逾期户，由于多方共同努力，汽车消费贷款逾期情况得到了一定的控制。三、严于律己，勤政廉洁我始终坚持严格自律，在错综复杂的腐败现象面前坚持党性原则。能够严格按照党和国家的政策、法规、和党纪、政纪的规定执行纪律，工作中不谋私利，做到秉公执纪。严格遵守党风廉政建设各项规定，始终做到廉洁、奉公、守法，干干净净干事，堂堂正正做人，清清白白从政，扎扎实实办事。作为领导身边的副职管理人员，我始终摆正位置，不做先斩后奏、越位犯规的事，决不因为个人利益而让领导为难。我始终做好表率，严格管好自己，不做有损自己声誉、败坏自己前途的事，坚持做到自重、自省、自警、自励，做一名廉政勤政的合格干部。回顾近期工作，我个人的工作尚有许多不足之处，一是以共产党员先进性标准还有差距，保持和发挥党员的模范作用还不够。在保持和发挥先进性方面，在日常工作和生活中有时把自己混同于一般群众，降低了对自己的要求和标准。满足于过得去、差不多。认为工作只要过得去就行，没有养成好的学习习惯，学习的自觉性、主动性不强。对业务知识的学习没有引起足够的重视，只满足完成本职工作，总以为各项业务工作的发展是上面的事，上面怎么说就怎么干，被动地去学习，而没有自觉地去学习、理解性地学习，主动地、创造性地开展工作做的不够。二是对于业务人员的指导和帮助很少，解决业务实际问题少。在协调业务关系上主要是经理和副经理做的工作多，本人做得少。在业务管理上想得也较少，提出建设性意见和合理化建议少。三是工作预见性、主动性还有待于进一步的加强。在内部管12下一页公司经理民主生活会个人述职报告第2页理、从严治司、严格要求方面还也需要进一步加强。以上是自己的不足，衷心欢迎大家多提批评意见，以便今后改善自己的工作方法和提高自己工作能力。在今后的工作中高标准、严要求，严格遵守党的各项规章制度，时刻用党员的标准严格要求自己。转变作风，积极工作。身体力行“三个代表”，做“三个代表”有效的、科学的实践者。脚踏实地地做好本职工作，树立高度的责任和敬业精神，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，少说空话，多办实事，在群众中树立良好的党员形象。牢固树立一盘旗的思想，以公司大局为重，特别是班子成员之间的沟通与配合，团结协作，勇于进取。坚持科学发展观，尊重社会发展规律，围绕当前经济发展的中心工作，把业务发展作为第一要务，为公司的规范运作，健康发展出力流汗、献计献策。公司行政领导干部2019年民主生活会自查汇报对于公司xx年民主生活会的测验结果，我是做了最坏的思想准备，因为行政人事部，不仅是公司行政办公室、人力资源部、后勤保障部、公共事务部、法务部、工会、妇联等职能部门的综合部门，也是一个执行、检查、监督公司各项规章制度的部门；更是整天站在风口浪尖上，为执行公司制度和领导安排的各项工作冲锋陷阵、找骂、挨砖头的部门，每当在执行公司制度遇到阻力时被曲解时，自己也痛苦过、犹豫过、无奈过，最后，还是坚定的信念支撑自己坚持了下来，通过本次民主生活会的测评，我不仅看到了自己的不足，也看到了大家对我的理解和诚意，在此，我首先接受大家对我提出的问题和批评，并表示在今后的工作中逐一落实和改正。现将测评发现问题、思想认识及整改措施汇报如下：一、应知应会方面：被扣1分，个人自查问题产生的根源是：学习上的主要精力放在了工作所需的专业知识，只顾考取了国家一级人力资源管理师，但对物业知识掌握不够全面，追溯思想根源是眼界不宽，本位主义所造成，今后要加强物业管理专业知识方面的专题学习，用所学知识对工作进行有效监督与高效管理；二、学习能力方面：被扣0.24分，自查问题产生的根源仅限于专业知识学习，物业管理知识补充不够及时，追溯思想根源与第一项相同，还是只针对自己岗位补充知识是主要原因，计划从即日起认真学习物业管理实务课本第十章，补充物业知识和管理知识，并理论联系实际解决实际工作问题。三、综合指导能力方面：被扣0.74分，自查问题产生的根源每月到各项目检查不能发现更多的问题，产生的根源是物业知识不足，有老好人主义思想，今后要更加细致、严格的进行项目检查和计算机检查、伙管会检查不流于形式。四、统筹安排计划方面：被扣0.24分，自查问题产生的根源是有本位主义思想，工作中虽无一处敢马虎，无一事敢怠慢，但遇见计划外工作时，首先考虑的是目标责任书中必须完成的部门工作计划，对实施临时性工作过程中急于求成，今后要科学分配时间，从容安排工作，科学合理分配时间、提高工作效率。五、遵章守纪方面：被扣0.52分，自查产生问题的根源是虽然能够坚守公司规章制度，每天早来晚走、有事请假，但在经常义务加班的时候晚上打卡不及时，今后继续遵守公司规章制度、即使义务加班也要牢记及时打卡，以身作则、自觉自律。六、个人作风方面：被扣0.43分，自查问题产生的根源在可能在真抓实干上，工作上有时候因为时间紧、任务重，对领导安排的一些工作担心触及到具体个人，完成时会对领导的要求打折被扣，今后要继续真抓实干、忠于职守、专业务实、勤勉尽责。七、勇于承担责任方面：被扣0.57分，自查问题产生的根源在盲目承担责任上，例如在去年年底正上班时，面对身高一米九零的已离职运动员冲进行政人事部殴打我部门员工，员工人身安全将受到伤害时，自己挺身而出，以自己的血肉之躯挡在了员工前面，当时只有一个念头就是冲上去保护员工，考虑后果明显不足，以后不仅要敢抓敢管，还要会抓会管，积极应对部门及部门间出现的任何问题，在勇于承担部门与个人责任的同时，还应注意员工安全。八、工作主动性方面：被扣0.65分，自查问题产生的根源是有时工作态度被动，显著表现在上半年，多位领导曾安排行政人事部对项目的考勤、劳动纪律检查进行检查，自己行动迟缓、尽力拖延，执行动作缓慢，以后要克服老好人思想，加强工作主动性。九、管理方法方面：被扣1.04分，自查问题产生的根源是在工作上发现和解决问题时，只是就事论事，不挖问题产生的根源，以后解决问题要举一反三，掌握和运用管理的基本方法，日常工作有组织、有规划、有目标的进行管理。十、管理态度方面：被扣0.70分，自查问题产生的根源是在工作上发现问题时，处理问题带感情色彩，例如发现员工切身利益受到伤害时，情绪会激动，改进工作方法，尽可能不带感情色彩，不感情用事，提升管理能力和方法。十一、创新能力方面：被扣1分，自查问题产生的根源主要在知难而上方面做得不足，例如在成立了曲六运动健身有限公司后，受命接手行政人事部工作，面对百废待兴的局面，我只顾马不停蹄的解决近二十万证照、车辆的年检逾期罚款，处理法律案件、劳动纠纷、组织安排整理公司沉积的数百份各种档案资料及日常工作，在对公司领导安排让拷回各项目经理的考勤的工作上顾虑重重，遇见困难有停滞不前的现象，以后要改进思路，遇难而上，面对新情况，能够拿出新想法和新措施。十二、决策能力领导能力方面：被扣0.65分，自查问题产生的根源主要在：创建新的工作流程和方法方面仍显不足，仅限于修订公司绩效考核体系，制定实施人员配备、招聘、培训、薪酬、考核等工作方案，签订劳动合同等，但在补充、完善公司各项制度上是需要哪一部就修订完善哪一部，至今还没有重新梳理和完善公司所有的规章制度，以后要有大局意识，继续完善、修订公司规章制度，能创建新的工作流程和方法。十三、工作计划方面：被扣0.70分，自查问题产生的根源主要在：计划性不强，例如去年年初，只顾埋头处理日常工作的同时处理大量积压工作，捋顺绩效考核、工资、奖金及养老保险、住房公积金的被扣缴流程，进行各类文件、合同、报表的拟定、流转和归档，维护更新公司网站，进行公司证照、车辆的年检时，发现当年的劳动合同还未签订，立即安排部门全力以赴立即补签，今后要明确工作目标和任务，科学分配和掌握工作进程，合理做出工作安排与应对办法。十四、工作落实方面：被扣0.65分，自查问题产生的根源主要在：面对繁琐的行政事务，有时候工作节奏太快，给自己不留喘息之机，例如去年在制作更换门厅的形象墙、装饰、装修办公楼会议室和员工培训教室，及设计、制作宣传彩页栏装饰办公楼走廊，更衣室门口设计、制作了文化公示栏的时候，表现出来的状态不淡定，每天几乎是在公司跑着步上串下跳处理问题，工作上只有自己亲力亲为心里才踏实，未把工作分解下去，以后要针对目标责任书中的工作任务，有条不紊的分解、执行和落实工作，调整工作节奏。十五、检查监督方面：被扣0.70分，自查问题产生的根源主要在：深入现场进行例行检查时只注重表面，不注重细节，还有对三个部门共用的档案室疏于管理，档案柜的管理和卫生都不到位。以后要改进检查方式和侧重点，加大检查工作的深度和力度，发现偏差及时纠正。十六、工作汇报方面：被扣0.61分，自查问题产生的根源主要在：对繁杂的日常事务只是埋头处理，不能及时向主管领导汇报，追究思想根源主要是总认为自己能解决的问题就不上交，去找领导有不想承担责任或表功之嫌，以后要克服这些小思想、小顾虑，定期保质保量的向上级汇报工作，包括执行的进度、质量和下阶段工作计划。十七、合理安排工作方面：被扣0.83分，自查问题产生的根源主要在：在行政工作和人力资源工作时间发生冲突时，平衡力度不够，例如做考勤、做工资时会把行政事物和组织的会议、培训、项目检查等往后排，在策划、筹备和举办各类会议、培训和活动时，会减少外出招聘的力度，以后要统筹兼顾，合理安排工作，提高工作效率。十八、对下属的培训和落实方面：被扣0.96分，自查问题产生的根源主要在：缺乏大局意识。虽然定期举办新入职员工培训、月度考勤编制与操作实务、雇主责任险操作流程培训联诚行大讲堂、中高层管理人员培训等，但对于本部门员工的培训主要集中在人资、文秘等专业上，以后要加大对员工的物业管理知识培训和学习力度，掌握丰富的物业管理知识和经验，并灵活的运用到现实工作中。十九、对员工的服务意识方面：被扣0.65分，自查问题产生的根源主要在：员工思想工作做得不足。在管理曲江6号员工宿舍