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文档简介
很多时候,在面对一个项目时,我们都会去思索最高效、最匹配、最直接、最能实现项目目标的方式!,自古华山一条路!,要高端华丽、惊艳不凡? 要精准制导、精耕细作? 要恢弘大气、王者之风? 要疏导借势、见缝插针? 要颠覆创新、唯我独尊? 要?,貌似我们只能N选一?,2010年10月, xx邀请中原联手攻坚,即使为此需额外付出数百万的代价。 一个巨大的命题在我们面前猛然展开,一个主体已完工、收购后仍被质疑的项目,海轩广场,中小户型,一个在市场上名不见经传的项目,由于前发展商无法解决拆迁补偿问题,同时自有资金链即将断裂,项目主体完工后进度在片区完全停滞。 可迅速变现,站在项目运营的角度,xx深思熟虑,发现机遇并进行收购。,一个片区温吞水、周边环境不被客户认可的项目,1、2008年至2010年市场狂飙突进,而布吉却一直保持温吞水的状态,除荔山公馆市场表现突出外,其他项目表现一般,非热点片区 2、位于京南工业区,东西南北四个方向都是工厂,周边商业档次较差,东面有大片垃圾处理场。,一个承载巨大使命的项目,被赋予使命,承载深圳xx多年业绩梦想 1、承载深圳xx销售过百亿使命的撞线项目; 2、 2010xx来到布吉,意欲撬动片区热度,开创xx在此片区的天时地利人和,为后续xx地块进行市场铺排和立势。,深圳xx年销售额历史与展望,一个面临巨大时间难题的项目,时间紧缺,任务巨大,为2010年贡献一个奇迹 1、推广蓄客期非常短,却要求开盘售罄;,11.13 推广 正式媒介宣传,11.27 展示 售楼处、样板房开放,12.11 销售 开盘售罄,11.1 蓄客 展场登记启动,正式推广仅28天,正式展示仅14天,要求开盘当天896套单位全部售罄。,史上最严厉的政策环境限贷又限购的双限组合调控,严重影响项目小户型成交和溢价。,2、组建策划团队在新政前一天下午,销售直面史上最严厉的双限组合调控逆市。,40天后,xx红策划进场70天,销售进场40天,收佣300万,人员费效比:高。 xx红营销案例成典范。 12月11日开盘推554套,销售率95%,创收6亿,缔造深圳xx首个100亿神话。 xx红撬动片区热度,轻松跃上销售价格20000元以上平台。 已成传说。,是营销速度制造实效、气势和气场? 是空间转换时间的相对论? 是策划销售攻坚苦战? 是步步为营、盗梦营销典范? 是执行为王、xx楼盘典范? 是?,xx红成功之道是什么?,重现一个真实的【xx红】,xx红 营销集成家,xx红操盘经验分享 事业五部C组 傅华锋,xx红营销集成家,不唯一道,以当行之道执着行之,破市场之法,成大成者,方为地产营销集成家。,营销集成家,赢在先机:整合,掌控全局:铁血,决战巅峰:细节,出奇制胜:速度,xx红营销集成家,1,唐E舒尔兹说:未来的营销是整合的时代。在xx红,尤其如此。,赢在先机整合,整合,团 队 化,扁平化,精干化,细 分 化,打破原有的部门界限,进行专业互补,形成管理团队。,通过减少管理层次而建立起来的紧凑的扁平型组织结构,能够使决策变得灵活和敏捷,对项目决速做出反应,提高组织效率和效能。,精干的成员可带来高效的运作速度。,精细化分工,责任制。,xx红的资源整合最关键在于,人员组织结构上设置以任务为导向的团队式组织:,xx:杜总、罗总、朱总,中原:二姐、赵总、余总,营销策划组2人,销售管理组2人,案场展示组2人,拓客组2人,双总监,策划6人,第五园、荔山道、金域华府策划团队,双销售经理,目标1,目标2,目标3,目标4,目标5,目标6,目标7,目标8,目标9,目标10,如何实现资源整合?最当红的操作团队,第五园、宝能太古城总监团队,xx中原管理、策划、销售精英倾巢而出,销售50人,湖南 惠州,麦动,盈龙,精准,短信,丑石,鹏博,包装 活动,源创,精彩印,物料 制作,天玺,欧吔,六媒,思班,山河水,华明,老虎,广告,百纳 荣思,短信10家,广告2家,媒体推广10家,包装及活动6家,制作物料4家,愈30家合作单位。,优力,搜房 房信,博雅,网络,网上行,新浪,腾迅,如何实现资源整合?最当红的合作单位,即时 沟通,爪巴,圣智,资源整合始于项目启动前,并贯穿操盘全局。在这个项目,xx整合了中原,而后xx和中原整合更多的资源,使得整体营销操作有如重锤,每击必中,每中必深必广。,【xx红】认为:,2,这是一个速度奇迹,更是一场时间革命。,出奇制胜-速度,速度之美,是时代进步之象征!,古有名剑出鞘即迎风而啸, xx红一面世, 即以石破天惊之势震撼市场。 以最快速度行进,其精妙之处在于速度更快,有限时间内拓展更大营销能效空间,此谓“速度愈快,时间愈静止”!,营销速度,红价值感知,红价值体系,建立红精神,如何获得营销速度的最大值?,“xx红”未出先火,项目赢得市场巨大影响力,吸引目标客户极大注意力。,采用微博及论坛,迅速传播红人信息,5天引起超50万人关注,2010华南区最火爆地产微博“2010寻找红人”,如何获得营销速度的最大值?,2010寻找红人微博人气,微博活动期间增加粉丝5,000多人,发布微博200多条;平均每天增加粉丝超过1,000人,平均每天发布微博50多条; “寻找红人赢iPad”转发活动共9,872人次参与,共转发12,899次,评论共10,848条;平均每天参与人数约2,000人、转发2,500多次、评论超过2,000次; “红人偶”活动共256人参加,共转发269次,共评论249条。,xx红采用微博及论坛,迅速传播红人信息,5天引起超50万人关注,2010华南区最火爆地产微博“2010寻找红人”,如何获得营销速度的最大值?,论坛炒作,xx红2010寻找红人泛社区论坛传播为期一周,共发布文章8篇,覆盖深圳地区40多个论坛版块; 稿件传播获得总浏览量312,830,总回复2,822; 获得热帖34次,精华帖2次,版主推荐1次。,采用微博及论坛,迅速传播红人信息,5天引起超50万人关注,2010最火爆地产论坛帖“2010寻找红人”,如何获得营销速度的最大值?,是什么样的方法能让xx红如此快速在市场引爆呢?,其实在项目初期我们也为此困惑过很久。,什么颜色人眼最易捕捉?最能给予愉悦和快乐? 什么样的案名最易引起关注并能获得认同? 什么样的营销事件能切合目标客户的心理,全城追捧? 什么样的方式能实现最快的传播速度? 让我们走进xx红的视听世界。,如何获得营销速度的最大值?,建立红精神,红形象,寻找红人,人生在小丰盛后内心愉悦的一种人生状态,他们内心拥有对生活的讲究、对梦想的追求、对认同的渴望. 收获的红,事业的红,爱情婚姻的红,人生的小丰盛正契合了本项目目标客户的心理! 深圳xx史上最大胆的案名,近几年唯
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