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2019年城管办主任述职报告与2019年城管大队副书记述职报告汇编第 9 页 共 9 页2019年城管办主任述职报告本人是xx年1月份调任城管办主任的。一年来,在县委、县政府的正确领导和大力支持下,在建设局的关心帮助和业务指导下,我与城管办全体同志一道,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的路线方针政策和县委、县政府的部署,团结协作,务求实效,以强烈的责任感和事业心,立足本职,开拓创新,较好地完成了上级交办的各项工作任务,推动了我县城市管理工作的深入开展。下面我根据本人一年来的工作情况述职如下:一、加强政治业务学习,不断提高自身素质。我个人认为,只有把自己的政治业务水平定位在一个较高的层面上,才能看到自己的缺点、不足和差距,才能激起强烈的忧患意识和自省精神,才能不断地充实提高自己,才能保持清醒的头脑,不折不扣地把党和国家的方针政策贯彻到工作的实践中去。作为部门的主要负责人,更要具备过硬的政治素质、较高的知识水平和良好的领导能力。为此,我坚持按照“三个代表”的要求,认真学习邓小平理论,深刻领会,把握实质,不断丰富自己的理论素养。同时,我能够身体力行,带领全体人民积极学习城市管理的有关法律法规知识,深入开展调研,针对我县城市管理工作的难点、热点问题,提出城市管理体制改革等方面的合理化建议,为县委、县政府决策提供参考,在单位内部形成了良好的理论学习和调查研究风气。二、立足本职,求真务实,出色地完成城市管理的各项工作以人为本,确立亲民、爱民、为民意识城市管理要始终坚持以人为本的原则,从关心、培养、引导的角度出发,不断提高市民素质,从而为人们不断创造和改善工作环境和生活环境。为此,我们城管办确立了亲民、爱民、为民意识,牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立“管理就是服务”的思想。通过政务公示制度,完善内部约束和外部监督机制,创造公开、公平、公正的管理环境,及时解决群众反映的热点、难点问题,切实为群众排忧解难。同时深化宣传教育,采取行之有效的为民服务措施,为全县市民提供良好服务,城市管理工作取得了广大市.民的理解和支持,执法环境得到了很大改善。依法行政,坚持廉明、公正、高效原则城市管理工作与广大人民群众关系极为密切,城管执法队伍的形象在很大程度上代表着党和政府的形象。为此,我们把建立一支廉明、公正、高效的执法队伍作为城管行政执法工作的关键。一是加强制度建设,制定了一系列行之有效的规章制度,规范内部管理,并学习外地经验,在队伍建设和管理方面进行了积极探索和实践;二是坚持从严治队,加强思想教育,严格考核制度,强化自身建设,塑造城管监察良好形象;三是适实转变工作思路,合理安排工作时间,改进工作方法,努力做到严格、文明、公正执法。一年来,在执法过程中,没有发生一起不文明执法的行为,也没有出现因违反执法程序和规定与当事人发生冲突的事件,市民针对城管执法的投诉率为零。强化综合整治,狠抓长效管理,城市容貌管理工作得到长足发展为全面落实城市管理各项工作,本人能够注重加强与城管相关部门的协调配合,努力使城管办的综合协调职能得到充分发挥。积极主动地与公安、工商、城建、沛城镇等部门联系,集中力量、突出重点、抓住典型、以点带面,对城区环境进行综合整治。一是坚持“堵疏结合”的原则,科学管理,依法行政,规范城区各类摊点的设置。清理主次干道两侧的流动摊点、违章摊点,取缔影响市民生活、生产的马路市场,并实行定人、定岗、定责管理。专人负责城区早点、夜市摊点的管理,基本做到了“管而不死、活而不乱”;二是始终把城区机动车、非机动车停放点作为管理工作的重点常抓不懈。协调城镇、交警部门及时查处违章占道和打谷晒场现象,规范劳动力市场,改善了交通秩序,消除了事故隐患,市容秩序管理有了新突破;三是与规划、公安、城建部门组成综合执法队伍,认真抓好城区主次干道两侧违章搭建和影响观瞻的残墙断壁的清理和改造,使城区容貌管理水平进一步提高;四是严格户外广告的审批和管理,控制过街横幅、楼体布幔等低档次广告的设置,杜绝铁皮广告和墙体商业广告的制作,对乱张贴乱刻画“野广告”做到随贴随清,营造了整洁、优美的市容环境,推进了我县市容管理工作的深入开展。三、克已奉公,自加压力,努力营造积极向上的良好工作氛围,促进各项工作的正常开展以事业和诚信凝聚人心。强烈的事业心和责任感,是一个单位事业兴旺的关键因素。一年来,我始终坚持以事业凝聚人心,以诚信感召人心,充分调动全体干部职工的主观能动性,以强烈的责任心增强凝聚力和向心力,注重营造一种团结拼搏、积极进取的竞争氛围。在实践中我认识到,工作成效的高低,不仅需要有清晰的思路,还需要强有力的措施保障。针对路段管理中的一些薄弱环节,能够及时调整思路,积极探索柔性工作硬性考核办法,适时把目标管理引入日常工作,明确每个工作人员的职责和任务,加强监督考核,奖勤罚懒,收到了激励先进、鞭策后进的双重效应,促进了工作作风的转变和工作效率的提高。以民主意识团结班子。实践证明,一个班子要形成团结和谐的局面,关键在班长。在工作中我切实注意把握三点:一是把握好民主和集中的关系。抑制趋同心理,自觉换位思考,注重发挥整体功能和全体班子成员的聪明才智。凡是重大问题,始终坚持集体研究,充分发扬民主,决不擅自拍板,搞个人专断。二是正确处理正副职的关系。遇有突出问题,事先与领导成员充分酝酿,形成共识。暂不成熟的事项宁可放一放,决不急于求成;对分管领导职权范围的事不横加干涉,给予足够的工作空间。对工作中出现的失误,自己主动承担责任。三是关心群众,积极协调关系。与每一位同志都力求做到平等待人,真诚相处,政治上关心、工作上支持、生活上体贴,最大限度地调动每个职工的积极性,营造积极进取,实现自我的良好环境。一年来,单位职工经常加班加点,但大家都心情舒畅,虽苦犹乐,整个单位充满生机与活力。用严以律己、宽以待人的作风带动一班人。单位工作的组织实施,既需要相应的权力,更需要非权力的影响和感召,这种影响和感召应来自为人坦荡、待人真诚的人格品行。在工作中,不计个人得失,力求精益求精,自我较劲,只有这样,才能无愧于组织的重托和同志们的厚望,才能心安理得,无愧于心;平时自觉做到廉洁自律,正确使用手中的权利,坚持警钟长鸣,秉公用权,为民办事。我常常告诫自己,要象珍惜自己的眼睛一样,珍惜自己的政治生命,在思想上自觉筑起一道拒腐防线,始终做到廉洁奉公,淡泊名利,善待同志,善待自我,堂堂正正做人,认认真真做事,踏踏实实干事业。回顾过去一年的工作,本人在全体同志们的支持帮助下,取得了一定的成绩,但同时也存在着许多问题和不足:工作、组织、领导和协调能力还有待于提高,政治和业务的学习有待于进一步深入,日常工作中也还存在着急于求成的急躁情绪。由此带给职工同志们的工作压力大,给予的关心帮助较少。我真诚地希望大家提出批评意见。在今后的工作中,我一定会更加自觉地学习和实践“三个代表”重要思想,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,始终保持艰苦奋斗的作风,全心全意为人民服务,当好人民的公仆,同城管其他同志一道,以冲天的干劲和饱满的热情,做好城市管理的各项工作,用优异的成绩,向全县人民交一份合格的答卷。2019年城管大队副书记述职报告xx年11月经组织调整,我主要负责城管110指挥中心指挥调度工作。近两年来,在市局党组的领导下,我始终把“尽职尽责、尽心尽力”做为自己的基本要求,与督察大队干部职工团结一致,紧紧围绕市局中心工作,把“以人为本,构建和谐城管”的理念贯穿在工作中,不断拓宽城管热线服务空间,突出加强城市管理行政执法的快速反应能力,认真及时处理好人民群众的来信来访工作,有效地解决了一些群众反映强烈的热点、难点问题,现将工作情况汇报如下:一、以举报受理工作为重点,努力打造服务城管受理城管热线是110指挥中心一项重要工作。城管热线既是一条群众参与城市管理的渠道,同时也是政府和市民相互沟通的桥梁。我们工作的好坏,直接影响到城管部门和政府的形象。为了打造规范的服务窗口,我主要从狠抓服务意识、服务管理、服务质量上入手,要求工作人员必须讲普通话,注意文明用语,在接待群众来电、举报时,做到接听电话要倾心、了解问题要耐心、转办交办要细心、解答咨询要热心、回复交流要真心的“五心工作法。”通过严格程序、规范行为,使工作人员的服务意识得以增强,工作态度明显改善,服务质量显著提高。近两年来共受理群众举报投诉7266件,转办交办解答7266件,处理率100%,群众满意率92%。二、以加强信息化建设为手段,竭力打造科技城管(一)利用科技手段,加强城管信息化建设。数字化管理是城市管理的新模式和必然的发展方向,为加快推广数字化城市管理模式,在原城管热线系统、城管语音追呼系统、gps车辆定位系统的基础上,指挥中心工作人员与聘请的专业技术人员一起研究开发出适应新形势城管热线举报投诉受理转办系统,实现了市局、区局、中队三级网络互联互通、信息资源共享,进一步加强了城管执法队伍的快速反应、应急处置的能力,提高了城市管理工作效率和质量。(二)加强城管网站建设,开辟宣传城管新窗口。城管网站是宣传行业政策、展现城管形象和风采的窗口,是xx城管对社会发布信息的平台,为了打造一个内容规范、信息及时、服务功能强的城管网站,实现对外宣传和服务社会,我们在起草上报市局制定了城管网站管理规定的同时,对城管网站的版面进行改版,并增设了“城管风貌、普法教育、媒体传真、城管知识问答、便民服务”等十八个专题栏目,收集上传网站信息2301篇,极大地增强了网站的可读性、即时性、实用性,成为我局对外宣传的主要窗口之一。网站的访问量也由往年的不到2万人次增加到年访问量在40万人次以上。(三)注重城管信息资料收集、完善。为保证城管信息资料的全面性,我安排了专人负责信息收集及资料档案归档整理工作,一是定期更新城管系统通讯录,二是做好投诉资料的保管、整理及保密工作,三是收集整理媒体宣传报道的城管工作动态信息,为城管信息资料的规范、齐全、准确工作打好基础,及时为领导和科室提供信息服务。三、以完善工作运行机制为载体,全力打造规范城管为切实提高工作效率,为市民提供优质、高效、快捷的服务,我主要注重在进一步规范工作程序,建立健全各项工作制度,完善内部运行机制上下功夫。一是规范内部管理制度,根据工作人员的具体情况,制定了科学合理的值班制度、交接班制度、督办检查制度、热线接线员工作规范、考核细则等制度,明确了工作纪律、工作人员岗位职责和举报投诉处理工作流程,形成了受理、审核、转办、反馈、归档等环节较为完整的工作运行程序。二是完善110联动工作制度,为切实提高我市城管110联动工作的整体水平,进一步推动城管110联动工作规范化、制度化,先后起草上报制定了城管热线工作规定、城管110联动工作检查考核办法、城管综合自动服务系统工作程序,明确了工作要求和检查考核办法,同时,我们坚持将受理举报投诉工作每周一小结,每月一通报,为领导及时掌握市区城市管理动态、科学决策提供了及时的信息资料。四、以饱满的工作热情,尽力做好其他工作在认真做好110指挥中心工作的同时,我还负责督察大队的机关后勤工作,同时按照市局的安排接受一些临时性的工作任务,先后参与市执法局06、07年的经费预算、资金划拨、会务接待、两项活动、深入学习实践科学发展观活动等阶段性工作,不论是哪项工作我都能够竭尽全力做好,圆满地完成领导交办的工作任务。五、坚持廉洁从政,自觉树立良好形象作为一名党员干部,平时能够按照共产党员和领导干部的标准严格要求自己,自觉遵守和执行党的政策和各项规章制度。在政治纪律上,始终保持了敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与上级党组织保持一致。在组织纪律上,坚持个人服从组织,下级服从上级,做到了有请示有汇报,自觉维护领导和组织的威信,在工作纪律上,自觉遵守工作制度,认真履行工作职责,严格遵守党风廉政建设的规定,不以权谋私,没有出现违纪违法行为。在科室领导岗位上,始终以身作则,时时事事为下级做表率,团结同志,尊重他人。凡是要求别人做到的自己首先做到,以实际行动在单位职工中树立了良好的形象。近两年,110指挥中心工作受到各级各部门的肯定与表彰,先后被团市委授予全市“青年文明号”,被团省委授予全省“青年文明号”,被市妇联授予全市“巾帼先进集体”等荣誉称号。六、存在的不足和今后的努力方向总结两年来的工作,我还在以下几个方面存在不足,需要在以后的工作中不断改进。个人方面,一是工作中与有关单位和同志们沟通交流得不够。二是理论和业务知识的学习不深入,知识储备少。三是理论和实际工作的结合还需要进一步加强。工作方面:一是热线工作重视程度有待进一步提高;二是热线工作运行效率有待于进一步提升;三是热线受理事项办理有待进一步加强。今后,将通过以下几个方面加以改进,一是加强理论知识的学习,提高自己的素质;二是遵章守制,规范管理,建立和完
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