开发部职责

开发部职责（一） 计划制定1、 及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。2、 根据公司总体发展制定公司的近期和长期的发展规划，并将发展规划制定成工作计划。并负责公司发展计划的时间和负责部门细化的工作，落实到人。3、 根据公司开发工作量进行项目投资评价，进行项目概预算统计工作。4、 根据公司的总体发展计划和全年计划制定公司全年工作计划，并根据公司计划制定的本部门工作计划。5、 根据公司和部门的计划要求，保质保量完成工作计划。（二） 手续办理1、 负责公司前期工程项目开发各个阶段的手续的办理。2、 负责公司资质升级手续和资质年检办理。3、 负责对已竣工的工程进行竣工备案。4、 负责协调公司与政府、媒介以及行业相关机构建立良好的合作关系。（三） 市场调研1、 随时对土地市场进行调查研究，给公司提供第一手土地信息。2、 与工程部一起对施工单位进行考察，了解当地建筑市场施工单位的详细情况。3、 经常性对建筑市场进行材料考察和了解建材市场价格变动情况，给公司提供准确的市场信息。（四） 工程招标和材料采购1、 负责公司开发小区的工程项目的整个招标工作，按照公司 的招标流程进行招标工作，并且保证对整个招标工作在保密、合理、有效的工作要求，从而择优选择施工单位。2、 负责根据工程部的提供的材料需求计划，进行材料采购。3、 保证在采购和招标的公正、公平、公开。（五） 商务谈判和合同制定1、 负责与投标的多家单位或承揽公司采购业务的多家公司进行商务谈判，对价格、工期、质量等方面进行灵活谈判。2、 根据商务谈判、市场调研和预算结果、按照合同法和有关规定，以及公司的有关规定详细、准确、合理地制定每份采购和工程合同。（六） 工程预决算工作1、 工程项目建设前期，进行项目评估，提出概算数据，供公司领导进行投资计划的决策。2、 认真审核施工图纸，按时提供工程预算，为公司领导及各部门提供准确投资预算和成本核算。3、 及时跟踪工程建设项目进度，了解工程施工情况，按时做好工程项目的预决算工作。4、 做好预决算并保证资料归档和保密工作（七） 部门协调：1、与工程部的协调工作： 根据工程部提出的采购计划，了解市场行情，并与工程部一起与对施工单位材料供货厂家的考察，做出预算和考察报告供工程部和领导参考。根据工程部对已完工程的施工单位、材料供货厂家提出评估报告进行总结，扬长避短，保证完成每一个采购工作。积极主动地接受工程部对开发项目的前期准备工作，组织规划、勘察、设计、图纸审查的辅助工作以及工程部为开发部提供的办理规划审批手续等相关技术资料。与工程部一起进行竣工验收备案工作，做好资料交接。充分参考工程部提供的材料和数据，进行竣工决算工作。2、与财务部的协调工作：全年对每个项目做出整体概算，每月初根据预算向财务部提出资金使用计划。月末与财务部对工程款、采购款的支付进行核对。根据公司的资金状况掌握对施工单位的付款数量，并保证公司资金的顺利使用。根据财务数据进行公司房地产报表统计，并向市建设局房产处报表。3、与销售部的协调工作： 根据销售资料统计数据进行报表填写。 协助销售部对整个小区的销售和资金回收进行方案制定。 协助销售部进行套内面积计算。4、与办公室工作协调 协助办公室办理公司相关证件。 做好各种资料交接。 按照办公室的要求及时准确的提交计划和总结。 配合办公室进行公司规章制度和相关工作的制定。（八）完成领导布置的其他工作。 开发部经理岗位职责1、 及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。2、 根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。3、 与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。4、 组织进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作，为公司领导做出决策提供数据依据。5、 根据公司章程和制度要求，组织和安排市场考察、材料采购计划、招标工作，并组织做出预算进行商务谈判。6、 根据公司发展要求和工程实际情况草拟合同条款，供公司领导审查，并签订相关合同。7、 负责组织对公司建设的工程项目进行预决算工作。8、 在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作，做好相工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。6、 负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。7、 负责领导交办事项的落实与实施。8、 对职员进行经常性沟通，做到上传下达，把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。9、 遵守公司各项规章制度，以身作则，严格要求部门员工，起到模范带头作用。10、 坚持实事求是、公平、公正的原则，做到廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象开发部副经理（主管预算）岗位职责1. 及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。2. 根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。3. 组织参与进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作，为公司领导做出决策提供数据依据。4. 根据公司章程和制度要求，参加市场考察、材料采购计划、招标工作，并组织做出预算以便进行商务谈判。5. 根据公司全年的工程开发计划，及时掌握信息，主动与有关部门沟通，完成公司下达的各项任务。6. 制定工作计划，争取不做无用功，达到事半功倍的效果。7. 分配工作任务。协调各种关系，为部门人员创造良好的工作环境。8. 对预算人员完成工作的进度、质量等方面进行督促、检查。9. 关心员工的学习、工作和生活。加强思想工作，搞好协作关系，不断提高经济效益。10. 按时完成预算工作，对工程量计算要求严格、认真细心，对不符合实际的工程量坚决纠正。11. 坚持实事求是、公平、公正的原则，做到廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象12. 完成公司下达的其他任务。三、开发职员工作职责1、 根据公司计划和部门计划进行工作。并负责进行计划跟踪。2、 与政府、媒介和行业相关机构办事人员保持良好、稳定的关系。3、 进行房地产报表工作的统计上报。4、 配合开发部经理完成招标、采购、公关计划。做到灵活、主动地完成经理交代任务。5、 在招标工作中，积极主动的配合经理工作安排。保证招标工作的保密性，时刻把公司的利益放在首位。6、 完成工程项目各个阶段的手续办理和竣工备案的具体事情。7、 努力钻研业务技术，深入学习各项房地产法规和政策，不断提高业务水平，努力提高工作质量。8、 经常深入现场，了解工程施工中的新材料、新技术、新工艺，对建筑工程的相关知识进行掌握。9、 经常进行建筑材料市场考察，准确把握材料价格，为工程采购的商务谈判进行准备。10、 注意保管所有办理中的相关资料，做好建档工作。11、 廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象。12、 及时有序地完成各位领导交办的其它工作。四、预算员工作职责：1、 认真审核试工图纸，按时提供工程预算，为公司领导及各部门提供准确投资预算。2、 及时跟踪工程进度，了解工程施工情况，按时做好工程预决算的工作。3、 做好预决算并保证资料归档和保密工作。4、 参与讨论部门安排的各月工作计划，争取使计划达到最优。5、 服从领导，完成领导分配的各项工作。6、 认真钻研分管范围的施工蓝图和技术要求，做到对工程进度、施工方法心中有数。7、 坚持实事求是、公平、公正的原则，对工程量计算严格、认真、细心，对不符合实际的工程量坚决纠正。8、 努力钻研业务技术