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淮 阴 工 学 院 毕业设计（论文）任务书 系系 部：部： 建 筑 工 程 系 专专 业：业： 土 木 工 程 学生姓名: 学生姓名: 闫 健 学学 号号: 10214140 设计设计(论文论文)题目题目： 龙门之都小区-A09 号楼工程 施工投标文件的编制 起起 迄迄 日日 期期: 2006 年 2 月 20 日 2006 年 6 月 16 日 设计设计(论文论文) 地点地点: 主校区B501 指指 导导 教教 师师: 专专 业业 负负 责责 人：人： 发任务书日期: 2006 年 1 月 20 日 任务书填写要求 1毕业设计（论文）任务书由指导教师根据各课题的具体情况填 写，经学生所在专业的负责人审查、系主管领导签字后生效。此任务 书应在毕业设计（论文）开始前一周内填好并发给学生； 2 任务书内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电 子文档标准格式（可从教务处网页上下载）打印，不得随便涂改或潦 草书写，禁止打印在其它纸上后剪贴； 3任务书内填写的内容，必须和学生毕业设计（论文）完成的情 况相一致，若有变更，应当经过所在专业及系主管领导审批后方可重 新填写； 4任务书内有关“系” 、 “专业”等名称的填写，应写中文全称， 不能写数字代码，学生的“学号”要写全号，请规范化填写； 5任务书内“主要参考文献”的填写，应按照国标 GB 771487 文后参考文献著录规则的要求书写，不能有随意性； 6有关年月日等日期的填写，应当按照国标 GB/T 740894数 据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法规定的要求，一律 用阿拉伯数字书写。如“2002 年 4 月 2 日”或“2002-04-02” 。 毕 业 设 计（论 文）任 务 书毕 业 设 计（论 文）任 务 书 1本毕业设计（论文）课题来源及应达到的目的： 本毕业设计来源于工程实践，目的是通过毕业设计这一时间较长的专门环节，培养 土木工程专业本科生综合应用所学基础课、技术基础课及专业课知识和相关技能，解决 具体的土木工程施工管理问题，提高工程应用的综合能力和创新能力，和其他教学环节 所不同，毕业设计要求学生在指导教师的指导下，独立系统地完成一项工程设计，解决 与之相关的所有问题，熟悉相关规范、手册、标准图以及工程实践中常用的方法，具有 实践性、综合性强的显著特点。因而对培养学生的综合素质、增强工程意识和创新能力 具有其他教学环节无法代替的重要作用。 2本毕业设计（论文）课题任务的内容和要求（包括原始数据、技术要求、 工作要求等） ： 一、工程概况 本工程 6 层,砖混结构,建筑面积 2938 m 2。 其中:阳台面积(一半建筑面积)225 m 2,半地下车库面积:498 m2；设计耐火等级:二级；设计使用年限:50 年；屋面防水 等级:三级；半地下室防水等级:二级,抗震设防烈度:七度。 二、设计内容 1、1、施工规划（施工组织设计） 用文字和图表图例等方式详细具体地完成以下十个方面的内容： （1）工程概况 项目概况；建设场地情况；施工条件；本项目主要施工特点。 （2）施工准备工作计划 技术准备、物资准备、劳动力和组织准备、施工现场准备和施工场外准备等。 （3）施工布署 投标企业对本项目实施的总体设想，包括工期控制、施工顺序、专业协调等。 （4）施工现场总平面布置 主要内容为：已建和拟建的地上和地下的一切房屋、构筑物及其它设施布置；机械 设备布置；测量放线标桩的位置、取舍土方地点；为施工服务的一切临时设施布置。 （5）施工进度计划 说明用以控制工期及各分部、分项工程的衔接关系和延续时间。 （6）施工方案 单项工程施工方案、自然条件影响下的施工方案、特殊技术的施工方案，施工 方案除一般性说明外，重点说明“ ”内容。 （7）主要施工机械、设备和材料 说明本项目所需各项施工机械、设备、材料的配置、选型、价格、供应计划和 供货方式。 （8）劳动力配备计划 施工技术组的组成、人数、资质、工种安排及配置当地工人的数量、工种和雇 佣计划。 （9）主要经济技术指标 投标企业应在实际测量的基础上列出足以评价上述施工组织设计的技术经济 效果的指标，至少包括：施工工期；全员劳动生产率；单位用工指标；安全指标； 分部分项合格品率和优良率等质量指标。 （10）其他 投标企业可根据实际情况，提出可降低成本或可充分发挥自身优势或国内特殊 施工经验的施工措施。 2、2、工程报价 在本项内容中要完成的工作有： （1）计算或核定工程量，编制工程量清单； （2）选定设计使用的定额；确定各项价格参数； （3）确定管理费率、利润率； （4）计算工程综合单价； （5）形成工程报价及有关附件。 3 3、英文翻译（不少于 3000 汉字） 。 按院系相关规定进行。 毕 业 设 计（论 文）任 务 书毕 业 设 计（论 文）任 务 书 3对本毕业设计（论文）课题成果的要求包括图表、实物等硬件要求 ： 施工组织设计或监理规划（必须与所做工程相符）（必须与所做工程相符） A4 文本及图表 60 页左右 专题施工方案或监理细则（必须与所做工程相符）（必须与所做工程相符） A4 文本及图表 20 页左右 工程量清单（按项目指引所示表格填写）（按项目指引所示表格填写） A4 文本及图表 15 页左右 工程量清单报价（按项目指引所示表格填写）（按项目指引所示表格填写） A4 文本及图表 15 页左右 工程量计算过程（打印，能说明计算过程即可）（打印，能说明计算过程即可） A4 文本及图表 10 页左右 外文资料翻译（外文要原文复印件、要有出处）（外文要原文复印件、要有出处） A4 文本 10 页左右 4主要参考文献： 1、现行建筑施工规范大全 编写组 中国建筑工业出版社 2、全国统一建筑工程基础定额江苏省单位工程估价表 江苏省建设委员会 编 南京大学出版社 3、建筑施工手册 编写组 中国建筑工业出版社 4、国际工程承包总论 汤礼智主编 中国建筑工业出版社 5、国际工程估价 杜训主编 中国建筑工业出版社 6、建筑工程施工组织设计实例 彭圣浩主编 中国建筑工业出版社 7、国际工程编标报价 张文祺、邹建平译 水力电力出版社 8、国际工程项目管理综述 秦川、王世文译 水力电力出版社 9、国际工程招标与投标 水力电力出版社 10、国际工程施工经营管理 梁监主编 水力电力出版社 11、国际工程投标报价方法与参数 王新贵编著 科学技术文献出版社 12、工程量清单计价规范 13、江苏省建筑与装饰工程计价表 14、工程项目管理 成虎 15、土木工程施工 毕 业 设 计（论 文）任 务 书毕 业 设 计（论 文）任 务 书 5本毕业设计（论文）课题工作进度计划： 起 迄 日 期 工 作 内 容 2 月 20 日至 3 月 10 日 （3 周） 3 月 13 日至 4 月 9 日 （4 周） 4 月 10 日至 4 月 31 日 （3 周） 5 月 1 日至 5 月 28 日 （4 周） 5 月 29 日至 6 月 9 日 （2 周） 6 月 10 日至 6 月 13 日 （0.5 周） 毕业实习、资料收集、开题报告、外文翻译 工地实习、施工规划 编制工程量清单 工程量清单报价 成果整理、审核、装订 答辩 所在专业审查意见： 负责人： 年 月 日 系部意见： 系领导： 年 月 日 淮 阴 工 学 院 毕业设计(论文)开题报告 学生姓名：学生姓名： 闫 健 学 号：学 号： 10214140 专 业： 专 业： 土木工程 （房屋建筑工程方向） 设计(论文)题目：设计(论文)题目： 龙门之都小区-A09 号楼工程 施工投标文件的编制 指导教师：指导教师： 2006 年 3 月 5 日 开题报告填写要求 1开题报告（含“文献综述” ）作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答 辩资格审查的依据材料之一。 此报告应在指导教师指导下， 由学生在毕业 设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及所在专业审查后生 效； 2开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档 标准格式（可从教务处网页上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴， 完成后应及时交给指导教师签署意见； 3 “文献综述”应按论文的格式成文，并直接书写（或打印）在本开题报 告第一栏目内，本科学生写文献综述的参考文献应不少于 15 篇（专科生 不少于 10 篇，不包括辞典、手册） ； 4有关年月日等日期的填写，应当按照国标 GB/T 740894数据元和交换 格式、信息交换、日期和时间表示法规定的要求，一律用阿拉伯数字书 写。如“2002 年 4 月 26 日”或“2002-04-26” 。 毕毕 业业 设设 计（论计（论 文）开文）开 题题 报报 告告 1结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，撰写 2000 字左右 （专科生 1500 字左右） 的文献综述(包括目前该课题在国内外的研 究状况、发展趋势以及对本人研究课题的启发)： 文文 献献 综综 述述 毕业设计对每个学生来说都是至关重要的环节， 通过毕业设计这一时间较长的专门 的环节，培养我们的综合应用所学的基础课，技术基础课及专业课知识和相关的技能， 并在老师的指导下，独立系统的完成一项工程的投标文件设计，解决相关的所有问题， 熟悉相关的施工手册、规范、相关，预算定额及工程实践中常用的方法。这可以培养我 对独立分析与解决建筑施工中的施工技术与组织管理的能力。 我的毕业设计课题为施工 管理文件的编制。 2001 年以来， 国家把建筑市场作为规范和整顿市场经济秩序的重点， 各地投入了大 量人力物力展开了声势浩大的整顿活动，也查处了一些典型案件，然而并没有从根本上 扭转较为混乱的市场秩序。建筑市场整顿从 1986 年以来几乎年年进行，但建筑市场依 然是违法违纪案件的高发区，只不过不同阶段发生在不同类别的人群中。建筑市场存在 的问题积重颇深，不是靠权宜之计和“运动战”所能解决的，必须从目前社会大背景及 建筑市场运作的制度设计中寻找原因，对症下药，才能达到规范市场的目的。 目前，建筑市场招投标活动中存在问题的焦点在政府投资工程上（本文也主要针对 这些工程作出分析） ，特别是这些工程在招投标阶段“暗箱操作” 、 “违规操作” ，剥夺了 潜在投标人公平竞争的机会，同时给一些腐败分子提供了“寻租”沃土。目前工程招投 标中“违规操作”已经漫延到招投标活动的各个环节，且单个环节行为较难认定为违法 违规。 建筑市场经过多次整顿取得了一定成效， 但违规行为从公开到隐蔽， 从个别人 “一 锤定音”到整个招投标过程不正当的“系列操作” ，形成了程序上的合法而实质上渗透 着腐败。这种状况不予以整治危害性更大，将使建筑市场处于非良性竞争状态，危害行 业的健康发展，且毒害党风和社会风气。建筑市场招投标活动中存在的问题主要有：现 有法规体系存在弹性空间， 现状提供“操作”可能，诚信经营社会基础尚显薄弱，交 易各方主体尚未成为实质上独立运作的市场主体行政主管部门监管招投标工作存在难 点，评标专家委员会未能实现既定功能。 建筑工程正是存在以上诸多法规、体制、社会环境、机制及建筑产品本身特性等原 因，导致了建筑工程招投标活动中产生了一系列“暗箱操作” 。其操作行为具体体现在 招标“游戏规则”的制定，这些规则从发布公告、接受报名、资格预审到投标文件都作 出了一系列有倾向性的安排， 并且发展到监管部门根据现有法规很难从书面材料上认定 其违规行为。 各地监管部门等针对这些问题虽然制定了很多规范性文件予以纠正， 然而， 由于以上深层次原因未能破解，往往“道高一尺、魔高一丈” 。市场状况仍然不容乐观， 建筑市场招投标活动仍然未能实现完全按照承包商实力或项目管理班子实力进行竞争。 建筑工程招投标行为成为社会热点，各级领导部门，特别是建设行政主管部门和行 政监察部门都投入了大量精力，取得了一定成绩。领导指定承包商、明目张胆“违规操 作”现象得到扼制，但“违规操作”行为从公开到隐避仍然肆虐于招投标活动中并被披 上“合法”的外衣，这些现象启发我们思考现有招投标制度的设计。笔者认为，由于建 筑产品特性及招投标活动中人的因素较为活跃， 要想从根本上扼制招投标活动中违法违 规行为，必须减少活动中人为的干预，这必然会牺牲一些效率。从目前及发展来看，国 有投资占整个社会固定资产投资的比重将逐渐降低， 政府完全可以将建筑业发展的效率 问题交给市场（社会投资） 。政府投资一般项目招投标在“三公”原则基础上，强调公 平优先兼顾效率的原则，在具体运作上对跨入门槛的承包商一视同仁，招投标“游戏规 则”增加随机性，保证公平性，以谋取额外的社会效益（避免社会各界的诟病，有利于 提升政府形象） ，使政府投资项目利益最大化。 做为一名建筑专业的大学生，更要关心国家招投标方面的大政方针，熟悉相关的法 律制度，这样才能在激烈的就业竞争中实现自我价值。毕业设计-编制投标书，给了我 一个很好的机会，让我有时间真正静下心来，了解国家在建筑召投标方面相关的政策， 市场规则，运作程序。通过这段时间的系统学习我认识到投标书的主要内容是工程预算 标价和施工组织设计。这两块是一份投标书是否成功的关键。 在编制预算要注意以下几个问题：第一，采用的定额要正确，业主没指定的，一 般采用同行业国家最新定额； 第二， 各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素； 第三， 工程量以业主给定的工程量清单为准，即使发现有明显的错误，未经业主书面批准不得 自行调整；第四。其他项目费用预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求列计；第 五，预算编制完成后要经他人复核审查，切不可有误。另外还要注意工程预算与施工组 织设计相统一，施工方案是预算编制的必要依据、预算反过来又指导调整施工方案，两 者是相互联系的统一体，不可分离编制。 工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一， 一 定要科学合理、切实可行。施工组织设计主要包括：项目经理部人员机构组成、工程施 工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调配、质量保证措施、安全生产措 施、 后勤供应措施等。 工程施工方案是其中的关键， 直接影响到预算标价及投标的成败， 投标单位要根据现场考察情况，初定几套方案进行测算、比较。以确定合理、经济的方 案。工期安排至少要比业主限定时间提前 10 天，以取得标书评审中工期提前奖励得分。 投标最终报价是投标单位以标书编制的预算价(标价)为基础，综合考虑各种因素后 对预算标价进一步修订的报价，可以在标书中列报，也可以以降价函的形式另报。投标 单位投标最终报价一般要占整个投标书分值的 6070，将对是否中标产生直接影 响。所以，一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较，以使所确定的最终报价最大 限度地接近最优报价(得满分的报价)，提高中标率。以下根据招标工程报价类型的不同， 就如何确定最终报价分别论述。 所以，投标单位要以正确的预算为基础，合理的施工组织，认真分析研究业主标底 的可能范围，计算出投标最优报价即为投标最终报价。 因此在这些形式要求下，我要 利用课本上所学的知识，理论联系实际，保持清醒的头脑，正确的认识，运用我们的知 识设计出最合理投标报价文件。 毕毕 业业 设设 计（论计（论 文）开文）开 题题 报报 告告 本课题的研究思路（包括要研究或解决的问题和拟采用的研究方法、 手段（途径）及进度安排等） ： 一、研究问题的思路与方法： 阅读与施工管理相关的书籍及上网查询相关内容 主动找指导老师交流，解决毕业设计中的问题 认真学习周围同学设计过程的优点，拿来己用 到工地实习亲身体验工程现场的施工管理及如何编制施工组织设计 独立自主地做好本次设计，为走向工作岗位奠定良好的基础 二、毕业设计进度计划安排： 1、开题报告 1.5 周 2、毕业实习 1.0 周 3、外文翻译 0.5 周 4、工地实习熟悉图纸 施工组织设计 4.0 周 5、工程概预算 7.0 周 6、整理准备答辩 2.0 周 毕毕 业业 设设 计（论计（论 文）开文）开 题题 报报 告告 指导教师意见指导教师意见： 1对“文献综述”的评语： 2对本课题的研究思路、深度、广度及工作量的意见和对设计（论文）结 果的预测： 指导教师： 年 月 日 所在专业审查意见： 负责人： 年 月 日 第 1 页 共 2 页 目 次 1 引言 1 2 施工组织设计 1 2.1 编制说明 1 2.2 工程概况 1 2.3 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 4 2.4 施工现场平面布置和临时设施、临时道路计划 8 2.5 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 10 2.6 土建工程各分部分项施工方案 15 2.7 质量保证体系及质量保证措施 36 2.8 安全文明施工及环境保护措施 42 2.9 项目管理班子的人员配备、素质及管理 47 2.10 材料管理措施 52 2.11 施工的重点、难点的解决方案 53 2.12 冬雨季施工技术措施 57 3 专题方案 64 3.1 工程成本 64 3.2 关于建立健全规范的“五大市场” 68 3.3 工程项目管理体制的改革 71 3.4 执行管理在工程中应用的重要性 74 3.5 项目经理的职责 77 3.6 结论 78 4 工程量清单 79 4.1 工程量清单 79 4.2 填表须知 80 4.3 总说明 81 第 2 页 共 2 页 4.4 分部分项工程量清单 82 4.5 措施项目清单 84 4.6 其他项目清单 85 4.7 零星工作项目表 86 5 清单报价 87 5.1 工程量清单报价表 87 5.2 投标总价 88 5.3 分部分项工程量清单计价表 89 5.4 工程项目总价表 91 5.5 单项工程费汇总表 92 5.6 单位工程费汇总表 93 5.7 措施项目清单计价表 94 5.8 其他项目清单计价表 95 5.9 零星工作项目计价表 96 5.10 分部分项工程量清单综合分析表 97 5.11 措施项目分析表 104 5.12 主要材料、设备价格表 106 6 工程量计算书 108 7 结论 125 8 致谢 126 9 参考文献 127 02 级 本 科 毕 业 设 计 （ 论 文 ）第 1 页 共 128 页 1 引言 1 引言 我在工地实习期间，发现工程施工组织是门非常重要的学科，它直接影响着建 筑产品的质量的好坏，公司利润的多少，工作的效率的高低，因此，研究如何提高 施工组织水平是一件对工程非常有意义的事。 我通过研究龙门之都小区工程的施工 组织，得出一些自己的看法。中国的劳动力价格比国外便宜，但中国建筑企业为什 么在国际上屡屡受挫， 在国际竞争中处于劣势？我想很重要的原因是我们输在管理 上，我们的建筑企业没有比较完善的施工管理体系。因此编制一份符合实际的施工 组织，回使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。 2 施工组织设计2 施工组织设计 2.1 编制说明2.1 编制说明 2.1.1 编制依据 淮安金太阳房地产开发有限公司提供的龙门之都小区-A09#楼工程土建施工 图纸及地质勘探报告。 国家现行标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程等。 有关新技术新成果及类似工程施工经验资料。 工程地理位置、交通和现场踏勘情况。 本公司的技术素质、机械状况及施工能力。 本公司各项施工、质量、安全、技术管理制度。 2.1.2 编制说明细则 (1)编制范围：土建工程。 (2)本施工组织设计编写内容：土方开挖开始至装修及安装结束竣工为止。 工期：招标文件要求工期为 120 日历天，计划开工日期为 2005 年 12 月开 工，具体以发包人批准的开工报告日期为准，竣工以开工报告的批准日顺延 120 个 日历天。我公司自报工期在 120 日历天内竣工。工期按方案中的计划工期可相应顺 延。如施工季节与方案不相符，同按季节性施工措施另行调整编制。 质量等级：合格（优质结构）30%以上达市优。 2.2 工程概况2.2 工程概况 工程名称：淮安市龙门之都小区-A09#楼 02 级 本 科 毕 业 设 计 （ 论 文 ）第 2 页 共 128 页 工程地点：翔宇大道西侧，天津路南侧 建设单位：淮安市金太阳房地产开发有限公司 设计单位：淮安市建筑设计有限公司 本工程为淮安市龙门之都小区-A09#楼下面根据设计施工图纸对本工程概况进 行描述。 2.2.1 工程简况 本工程结构类型为砖混六层，建筑面积 2938m 2。 其中:阳台面积(一半建筑面 积)225m 2,半地下车库面积:498m2；地下室一层，地面以上六层，地下室为 2.18m； 一至六层均为 2.90m，设阁楼层。 2.1.2 主要结构部分概况 各栋拟建楼除特别说明外，结构部分基本相同。 (1)建筑结构的安全及设计使用年限 建筑结构的耐火等级为二级，设计使用年限 50 年，地下室防水等级为三级， 地震设防烈度 7 度。 (2)地基基础基础 采用墙下筏型基础形式，底板下做不小于 100 厚的 1：1 砂石垫层，扩出底板 边缘300。 混凝土等级： 垫层： C10 其余除注明外均为 C25， 其中基础底板及混凝土墙为 S6 抗渗混凝土。 砌体：砖：0.000 以下采用 Mu15 机制粉煤灰砖。 0.000 以上采用 MU10KP1 型机制粘土烧结多孔砖。 砂浆：0.000 以下采用 M10 水泥砂浆砌筑。 0.0005.800 采用 MU10 混合砂浆砌筑。 5.80011.600 采用 M7.5 混合砂浆砌筑。 11.600 以上砖砌体采用 M5 混合砂浆砌筑 女儿墙采用 MU10KP1 多孔砖，M5 水泥砂浆砌筑 钢筋：I 级钢筋（即-HPB235）及级钢筋（即-HRB335）级钢筋（即 -HRB400） 。 2.1.3 建筑部分概况 各栋拟建楼除特别说明外，建筑部分做法基本相同 02 级 本 科 毕 业 设 计 （ 论 文 ）第 3 页 共 128 页 (1)半地下室防水：J-151 水泥防水涂料防水，120 厚标准砖保护墙。J02-2003 (2)水泥地面：自防水混凝土基层上粉刷 20 厚 1：2.5 水泥砂浆。 水泥楼面：20 厚 1：3 水泥砂浆找平层，10 厚 1：2 水泥砂浆面层。厨卫间 面层及结合层不做，做法见苏 J01-2005 9/3。 踢脚： 厨房、卫生间不做，其余做 120 高，暗踢脚，踢脚厚与内墙粉刷平，做法参 见苏苏 J01-2005 1/4、2/4 。 内墙面： 厨房、卫生间做瓷砖踢脚台度，瓷砖不贴，做法参见苏 J01-2005 8/4。 其余部位 12 厚 1：0.3：3 水泥混合砂浆粉刷，做法参见苏 J01-2005 9/5。 外墙面： 高级乳胶漆墙面，做法参见苏 J/T16-2004(三) 1/11 。 (7)护角线： 水泥护角线，做法参见苏 J01-2005 28/5。 (8)屋面： 不上人平屋面做 J-151 防水屋面，做法参见苏 J01-2005 33/7，憎水沥青 珍珠岩找坡。 上人平屋面做 40 厚 C20 细石混凝土， 内配 4150 双向钢筋； 粗砂隔离层； 20 厚 1： 2.5 水泥砂浆找平层； 35 厚挤塑泡沫板挤珍珠岩找坡； 水泥防水涂料三遍。 坡屋面做法见苏 J01-2005 4/7。 (9)天棚：两遍 6 厚 1：0.3：3 水泥石灰膏砂浆粉刷；表面刷乳胶漆。做法参 见苏 J01-2005 6/8。 (10)坡道： 锯齿形水泥防滑坡道，做法参见苏 J01-2005 9/11。 (11)散水： 混凝土散水宽 800，做法参见苏 J01-2005 3/11。 (12)门窗工程： 木门、塑钢门窗。 门窗安装，木门框安装于门洞开启方向一侧，铝合金塑钢门窗安装于墙中。 (13)楼梯扶手： 02 级 本 科 毕 业 设 计 （ 论 文 ）第 4 页 共 128 页 楼梯阳台栏杆式样见苏 J9505 第 2 页，阳台栏杆式样见图纸。 (14)止水带： 卫生间的四周墙体做 200 高，宽同墙厚的 C20 混凝土止水带。 (15)金属防锈： 所有露明铁件均刷防锈漆一度。 (16)木质防腐： 凡与墙体、砂浆、混凝土直接接触的木料部位均满涂水柏油二度。 (17)窗洞遮阳： 南、东、西向外墙上的窗洞，除图中已有固定遮阳外，均设活动遮阳措施（由 甲方自理） 。 2.3 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分2.3 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 2.3.1 指导思想 我的设计可以接受业主提出的各项要求，和业主、监理、设计等有关部门一起 共同完成好本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资 料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点 后，保证设计完成。 我们一定全力以赴，积极做好施工前期准备工作，做好各项施工方案的审定工 作。施工过程中，我们一定发挥本公司的管理优势，合理组织施工，配置足够的技 术力量和劳动力，强化计划管理，按照规定的工期完成工程施工任务。具体措施如 下： 我公司将指定了一名优秀项目经理任本工程的项目经理， 组配经验丰富的管 理人员及技术班组进场施工。 根据施工进度计划，积极组织机械设备、材料进场，确保施工顺利进行。 强化质量管理，认真贯彻公司标准和程序，确保工程质量万无一失，并达到 招标文件规定的工程质量要求。 严格按照有关施工现场标准化管理的规定，组织好现场文明施工，争创文明 工地。 采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法， 管理好本工程的施 工，使本工程成为高质量的产品。 以一流的服务，一流的干劲，一流的进度，一流的文明向业主献礼。 02 级 本 科 毕 业 设 计 （ 论 文 ）第 5 页 共 128 页 2.3.2 总体设想及实施目标 对于这一工程项目，我要给予了高度的重视。我们将依靠和运用我学校所学大 型建筑施工中积累的成熟经验，并充分发挥广大工程技术人员的聪明才智，做到技 术领先，充分体现出“科学技术是第一生产力” 。加强协调控制，严格履行施工合 同。 质量控制目标：确保工程质量达到：合格（优质结构）30%达市优。 安全生产目标：由于本工程工期较紧，为了确保安全生产无事故，本公司将采 取“高标准，严要求，重管理”的方法，全部采用钢管搭设内外脚手架、满铺竹笆 片、满挂安全网的全封闭安全防护方法，工地设立一名专职安全员和多名兼职安全 员，对各种防护脚手架和支撑脚手架、大型机械安装和重点成品的防护，坚决做到 先出方案后实施，使计算有依据、审批有手续，杜绝任何安全事故的发生。 创“文明工地”目标：施工现场采用硬地坪施工、围墙围护，材料堆放整齐， 标注明确。现场西北侧的场地作为生活办公区，搭设职工宿舍、现场办公室、会议 室、食堂、盥洗间和厕所等；办公及宿舍采用二层彩钢板房，统一床铺；封闭式食 堂、盥洗间和厕所，指派专人打扫，做到“四无”（无苍蝇、无老鼠、无咀、无蟑 螂）；楼层施工做法随做随清，无垃圾、无杂质。本工程我们将成立文明施工领导 小组，具体负责整个施工现场的文明施工，并指派专人每天督促检查，确保文明施 工达到标化要求。 工期目标： 我公司将依靠完善的技术管理、 先进的机械装备和成熟的施工经验， 严格遵守设计和施工规范，恪守合同，确保本工程按期并力争提前竣工。 环境控制目标：本工程精心组织认真施工，降低施工噪音、粉尘等对周边的影 响，在施工中尽量采用对环境无污染的建材及周转材，力争做到“绿色施工”。 2.3.3 施工进度计划、工期及施工段划分 施工进度总计划 合同总工期为 120 个日历天， 施工从开工至竣工总体按目标工期进行安排和实 施，各分部分项工程工期安排服从总体工期要求，按目标工期及各分部分项工程施 工特点，对各分部分项工程进行合理安排，确保各分部分项工程及本工程整体按期 完成。 施工段划分 根据本工程施工图纸，在基础及结构施工过程中，为了保证各工种的工作面和 02 级 本 科 毕 业 设 计 （ 论 文 ）第 6 页 共 128 页 各工种的流水施工，根据主体结构施工各工种的工作量情况及结构平面布置情况， 划分独立施工段和流水施工段。 本工程施工过程中，将三个独立单项工程划分为独立施工段，两个施工组团， 每个施工段安排有相对独立和各专业施工班组的专业工人组成， 每栋楼根据住户单 元的组合情况再划分流水施工段组织施工。 本工程各分部、分项均控制好完成时间。因此，为了使各分部分项工程均有相 对充裕的时间来保证工程施工速度和质量，在编制工程施工速度和质量，在编制工 程施工进度总控制计划时，要确立各阶段的目标完成时间，阶段目标完成时间不能 随意更改。施工设备、资金、劳动力在满足各阶段目标的前提下进行配备，做专业 之间配合协调，必须合理组织，从严安排，根据总体进度计划的布置，将每个施工 段的时间进行倒排，实施立体交叉、平行流水的作业办法，使各流水段紧凑有序地 按总计划实施，确保总工期和分段工期按闭幕目标实施。 本方案的工程工期土方开挖施工至竣工验收，交付使用为止，按施工总承包的 原则考虑，施工过程大致可分以下六个施工阶段： (1)基础施工，包括场地平整。 (2)0.00 以下工程，包括土方施工、混凝土垫层、基础结构施工等； (3)上部结构施工，包括混凝土主体结构、屋面工程； (4)内外装饰施工，以及门窗的制作与安装； (5)室外工程施工。 以上六个施工阶段既自成系统，又相互联系。因此，在施工过程中，大量采用 流水、立体交叉、分段的作业方式组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿 插有序，以保证工期。 施工工期划分 基础工程 本工程各栋楼采用钢筋混凝土整板基础结构，地下室外墙为钢筋混凝土墙体。 根据后浇带及结构变形的设置和上部主体结构施工段施工的需要划分流水段组织 施工。 开工时先进行系列的准备工作，施工准备按 3 天考虑。 主体结构工程： 主体采用钢筋混凝土混合结构，现浇构造柱、圈梁、楼面及屋面板结构，根据 02 级 本 科 毕 业 设 计 （ 论 文 ）第 7 页 共 128 页 结构平面布置的特点， 按后浇带及住户单元将每栋楼的整体平面划分为一到两个部 分组织施工，以便于主体结构施工期间的施工段划分，每个施工段从基础工程到主 体结构、装修工程等项目均以施工段为单位进行流水施工，在项目部内根据实际需 要进行调整，以便施工。 以专门设置的施工缝划分形成的多个流水施工段， 在主体结构施工过程中进行 分段施工。针对每个施工段，再根据结构施工的专业工种的工作量情况划分流水段 施工，除专门划分施工缝外的主体结构楼面、屋面梁板混凝土均应一次浇筑完成。 装饰装修工程： 装饰、装修阶段的工作面相对较大，各道工序施工可根据具体情况进行先后或 上下楼层之间进行调节，因此，装修工程应根据工程实际情况进行调度调整，进行 在施工段（各栋楼）内的流水作业成绩。 包括内外粉刷、楼地面工程及门窗安装工程。可在主体施工后期穿插一部分装 修施工。 为了使装修工程尽早进场施工，本工程主体结构采以分次验收，请业主、 监理及其它相关部门给予及时验收，以便于插入装修项目的施工。根据本工程的楼 层情况，三层以下和三层以上分两次进行主体结构验收，其中第一次主体结构验收 为初步验收，其目的是为了使装修工程尽早开展。 拟从三层结构施工结束，陆续拆除到达保养期的下部楼层的承重模板（隔层拆 除），但上一层结构施工时，即使下一楼层混凝土强度满足拆除要求时，也不得拆 除，以确保上部楼层安全施工。 模板拆除完成后，即安排内装修投入施工，相关项目的施工在既定的时间内进 场施工。 水电工程，结构阶段插入预埋，按土建进度提前或跟踪安装，穿插进行，最 后具体实物安装阶段按每层 56 天计算，在土建工程竣工前 10 天，安装工程必须 完成全部施工项目，以便于土建作了尾、清理工作。 安装工程在施工工程中不单独安排工期，以土建工程作为工期控制目标。 扫尾阶段 3 天，包括试水、试电、验收、修复等。 进入各个施工阶段，项目部应按总的施工进度部署，适当考虑劳动力的基本均 衡和必须的技术间歇。 根据结构平面布置情况，基础阶段按施工段划分进行。 地面以上主体工程除按独立施工段外， 根据楼层平面布置具体情况划分较小的 02 级 本 科 毕 业 设 计 （ 论 文 ）第 8 页 共 128 页 独立施工段和流水施工段， 可沿一个方向进行模板施工和钢筋绑扎的工种间交叉流 水作业，楼面结构梁板混凝土一次浇筑完毕。 内装修在结构工程条件允许情况下即组织施工，外装饰由上向下进行。 工程一开工， 根据本设计的总体进度计划再编排相应详细的子项目施工进度计 划网络图，网络计划中，每一节点都计算出了相应的最早完成时间，最迟必须完成 时间，张贴上墙，在施工中必须参照执行。 施工过程中，按照总计划的控制和具体情况分阶段分项工程进度计划，并根据 实际不断检查、调整、调度，使总计划得以实现。 (6)其它 通过划分独立施工段和流水施工段，整个工程的施工过程中，在保证总体工期 的前提下，展开流水施工作业，组织各个专业、各个工种之间的立体交叉作业，使 整体工程的工期、安全、质量、文明施工等目标得以实现。 2.4 施工现场平面布置和临时设施、临时道路计划2.4 施工现场平面布置和临时设施、临时道路计划 2.4.1 施工技术准备 (1)收集各项与工程施工有关的技术资料，组织相关人员进行分析，针对工程 的特点， 对主要分部分项工程组织编制施工方案对各工种班组长进行施工前的技术 交底。 (2)对重要分项工程采用的新材料、新工艺提早作出试验和培训计划，以确保 正确运用。 做好零配件、预埋件翻样及加工制作计划，编制好成品、半成品、低值易耗 品等的用量计划，并由材料供应部门及早做好货源组织工作。 收到施工图后， 立即组织施工技术人员认真学习施工图纸和与之相关的规范 规程，消化设计意图，做好图纸会审和施工前的各项技术准备工作。 及时做好施工预算，将各分部分项工程的人工用量和材料消耗进行倒排，确 保施工过程中不出现窝工现象。 根据对施工现场的地貌踏勘，施工现场满足施工进场备件。开工后立即进场 进行测量放线，安排挖土，根据现场道路状况，安排主要出入口通道，土方堆放场 地由业主指定，挖土时应保证现场运土道路畅通，保证土方开挖正常进行。 (7)测量放线：检查验收红线桩，运用复核后的已知轴线和坐标点，根据总平 面图，测出新建房屋的主轴线，埋设永久性轴线制桩，同时做好建筑物定位签证手 02 级 本 科 毕 业 设 计 （ 论 文 ）第 9 页 共 128 页 续。 (8)施工现场的水准点，轴线控制点等要有醒目的标志并加以保护，任何人不 得损坏、移动。 2.4.2 临时设施布置及施工机械布置、材料堆放 现场踏勘及拟建楼的平面定位 本工程位业主龙门之都住宅小区内，根据本工程设计平面定位图，通过现场踏 勘，本工程各栋楼南北两立面外侧均有施工场地，在各栋楼南立面外侧布置场区内 道路，将拟建建筑物前后立面外侧的空地作为本工程主要施工场地。 对施工现场进行封闭管理，场地四周设置临时围墙。现场大门处设有六牌一图 及宣传栏；现场出入口设值班门卫，并坚持出入制度、场容管理条例、工程简介、 安全管理制度，以教育职工树立遵守纪律和维护良好工作秩序的意识。无关人员一 律禁止入内，禁止打架、斗殴等流氓行为的发生。 2.4.3 临时设施和布置 根据本工程施工需要，在施工现场内设置加工场地、办公区、生活区、搅拌棚 及堆放场地等临时设施，本着经济、方便施工的原则进行布置。 (1)加工场地。拟建 A09#楼东立面外侧布置东立面布置钢筋制作、拟建楼木工 制作车间。 (2)办公区。采用集中办公方式，将办公场地设置在清隆桥东侧拟建绿化区的 临时办公区内。 (3)生活区。将员工住宿等设置在拟建绿化区的围墙边，并设置员工食堂、临 时厕所等临时设施。 (4)砂浆和混凝土搅拌棚。根据就近使用、便于运输的原则，各栋楼搭设一座 搅拌棚，搅拌棚设置在主要施工场地、塔吊的覆盖域内。 (5) 堆放场地。除在加工区内设置主要加工材料堆放区外，现场堆放地设置在 靠近拟建建筑物的周边（主要靠近各相应加工区内的钢筋及模板、钢管等周转材料 布置在相应加工区内） ，且垂直运输机械能够方便的吊运到使用部位为原则。 (6)塔吊安装。各栋楼现场安装塔吊作为主体结构的垂直运输机械，供各栋楼 的主体结构施工阶段垂直运输使用， 塔吊配置具体计算见本设计主要施工机械配置 章节中相关内容，安装在拟建楼南立面外侧的主要施工场地内。塔吊主要用于主体 结构施工阶段各层模板、 钢筋等材料的垂直运输楼层上的塔吊主要用于主体结构施 02 级 本 科 毕 业 设 计 （ 论 文 ）第 10 页 共 128 页 工阶段各层模板、 钢筋等材料的垂直运输楼层上的水平运输及装修期部分材料的垂 直运输。具体安装位置见施工总平面布置图。 (7)物料提升机，拟建楼主体结构完成一部分，进入装修施工前，开始安装物 料提升机，供室内装修材料的垂直运输。 (8)其它机械。其它机械设备根据生产需要结合现场实际情况布置。 2.4.4 施工总平面布置图 施工总平面布置详见施工现场平面布置图（附图 1） 根据实际施工图纸所定的设计平面总定位图、业主及监理要求，同时平面定位 的实际情况，经业主及监理审核批准后实施，以满足标段工程施工实际需要，同时 满足文明施工及业主、监理的要求。 2.4.5 现场施工道路布置 根据现场踏勘，结合拟建建筑物平面布置。拟建场区为待建场区，场地中无其 它障碍物， 工程开工后， 在拟建施工场区周边设置临时围墙， 将施工区与外界隔开。 本标段的拟建主入口位于拟建区域的西侧，通向天津路。各栋楼主要施工场地 均放在拟建楼南侧，在场区内各栋拟建楼的南侧布置临时道路，通各场区外道路， 现场所有施工道路均采用碎石或炉渣铺垫，以西侧入口作为本工程施工入口，满足 现场施工的需要。 2.4.6 施工用水 (1)本工程临时用水由建设单位提供，施工单位现场与其出口碰接。每栋楼砌 临时蓄水池，在高处施工水压不够时用扬程泵加压保证施工用水。 (2)本工程施工现场周边设置明沟排水，污水集中排向沉淀池，将经沉淀的污 水排入下水道，以免堵塞下水管道现场设置排水沟。 现场采用自来水供应施工用水、生活用水、各生活区设灭火器材、消防用水。 从阀门井引出用水管沿场地周边设备。 引出用水管至各用水机械处，并设专用水龙头。 2.4.7 施工用电准备 由业主所提供的供电源处引出干线至场地内专用配电箱， 在现场各固定用电机 械处设置专用配电箱，实行专箱专用。 2.5 施工进度计划和各阶段进度的保证措施2.5 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 2.5.1 工期目标 02 级 本 科 毕 业 设 计 （ 论 文 ）第 11 页 共 128 页 (1)本工程施工工期确保在 120 天内完成合同约定的全部工作量，并移交整个 工程 (2)施工进度计划 本工程计划工期 120 日历天，计划在 2005 年 12 月开工，具体开工日期以发包 人批准的开工报告日期为准， 竣工日期以开工报告的批准日顺延 120 个日历天。（施 工进度计划详见附表 1） 2.5.2 工期进度保证措施 本工程确保在 1202 天内竣工。我公司充分认识到本工程项目的重要性与工程 的难度，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统 一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务，在保证工程质量 的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。 (1)劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即 按序调集劳动力， 并按总进度的控制， 做好后备劳动力的调集工作。 在施工高峰时， 视具体情况统一调度机械设备与劳动力。 (2)用施工进度的动态管理来保证工期进度的措施，根据编制的施工总进度控 制计划表编制月工作进度计划，根据编制的月工作进度计划编制周工作计划。三个 计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态 控制。 根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐 配足，便于加快施工进度。 为有效地缩短工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员