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文档简介

2012圣诞、2013元旦 双节终端大比武,店员激励促销-终端大比武,大比武的目的： 1、鼓励店铺开展多种形式的创意营销，提升店铺零售业绩 2、以顾客为中心，服务至上，提升品牌形象 3、提倡团队协作，展现导购团队的精神风范 奖项设置： 1、最佳进步奖 （同比增长） 2、最佳业绩奖 （销售绝对值） 大比武时间： 2012年12月22日-2013年1月3日 （共计13天） 大比武对象： 1、仅限装有总公司零售系统的全国门店(不含商场)； 2、同一店铺两个奖项均有入围，只取名次最高的排名,奖项说明-最佳进步奖及奖金分配,最佳进步奖：同比销售TOP3,1、销售数据以POS系统提取的数据为准； 2、店铺流水应剔除团购和批发的部分； 3、数据提取日期和时间：2013年1月3日24:00，漏报、过期补传数据均不会被采纳； 4、同比增长部分若系统中店铺无去年同期零售数据，则不参与此奖项。,奖项说明-最佳业绩奖及奖金分配,最佳业绩奖：销售TOP5,1、销售数据以POS系统提取的数据为准； 2、店铺流水应剔除团购和批发的部分； 3、数据提取日期和时间： 2013年1月3日24:00 ，漏报、过期补传数据均不会被采纳；,奖状,流动锦旗,附:奖项样本 （此样版只能作为参考，后续以实际下发到店铺的实物为准）,1、各获奖店铺由销售企划部按区域促销达标结果汇总，报集团管理层审批；销售经理按照本区域获奖店铺的明细及奖金金额，以特步红包形式到店发放，并同时颁发流动锦旗及奖状； 2、销售经理或区域经理须到获奖店铺与店员一起拍摄集体合影（以收银台主形象墙为背景），同时获奖店铺须提供50字以上的获奖感言；集体合影、获奖感言由销售经理或区域经理在3个工作日内回传给销售企划部促销负责人；企划部整理信息后将在特步天下上发文宣传本次终端大比武活动及各获奖店铺； 3、销售企划部负责对本次获奖店铺奖金、流动锦旗及奖状进行发布、跟踪与监督；,大比武奖励颁发事宜说明,1、活动仅限安装总公司零售系统门店； 2、终端大比武的所有数据直接来源于BI系统； 3、最佳进步奖为销售同比，需参照去年同期销售数据。按店铺级别进行评比，取业绩增长 幅度最大三名为最佳进步颁发奖金、奖状及流动锦旗； 4、最佳业绩奖为活动期间总业绩的评比，按店铺级别进行评比。取整体业绩销售TOP5
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