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2019/6/6,1,品牌管理:HTC案例,2019/6/6,第一组:高莉、杨阳、李磊、 王芳芳、胡广群、张维,HTC简介 业绩 优势 劣势 品牌战略 战略行动,2019/6/6,2,大纲,1997:HTC建立 1998:推出第一款window版本的PDA 1999:第一款彩色的掌上PC 2000:第一款微软操作系统Pocket PC 2002:第一款微软基础上的智能手机 2006:第一款微软windows 5.0 智能手机 2007:第一款三频段UMTS的PDA,第一个使用手指触碰定位的触屏手机 2008:第一款谷歌安卓系统智能手机 2010:第一款谷歌Nexus One智能手机,2019/6/6,3,HTC发展简史,2019/6/6,4,世移动设备公司:单位销量和市场份额,2019/6/6,5,触屏智能手机-全球市场份额,HTC产品线,HTC产品介绍,HTC产品介绍,2019/6/6,9,优势,先进的设备和工艺专利 具有较强的创新能力 最大的WM系统智能手机生产商 最早的andriod系统智能手机生产商 与系统智能手机系统生产商关系密切 与电信运营商商关系密切,2019/6/6,10,劣势,在国内的知名度不高 非智能手机领域发展不够 自身销售渠道建设不完善,销售网络还处于起步阶段,2019/6/6,11,品牌战略,品牌发展历程 无品牌阶段 PDA的原始设计制造商 联合品牌阶段 移动手机的原始设计制造商 自有品牌阶段 经营自有品牌智能手机,2019/6/6,12,品牌战略,自有品牌 2006年推出HTC品牌,之前,现在,手机操作系统市场份额,2019/6/6,2019/6/6,14,与系统供应商的良好关系 1998:推出第一款window版本的PDA 2000:第一款微软操作系统Pocket PC 2002:第一款微软基础上的智能手机 2006:第一款微软windows 5.0 智能手机 2007:第一款三频段UMTS的PDA, 2008:第一款谷歌安卓系统智能手机 2010:第一款谷歌Nexus One智能手机,品牌战略,品牌战略,与电信运营商的良好关系,2019/6/6,16,强大的硬件研发能力 从2007年起,HTC已经用HTC的商标发布了多于100款智能手机。市场反应非常乐观。 HTC也和他的网络运营商一起发布了合作品牌的产品。例如,在2010年,他就为Google设计了Nexus One 并且成为新产品线的联合品牌。它也在网络运营商自有的品牌下销售了几款手机。,品牌战略,2019/6/6,17,结论: HTC的品牌战略, 守Windows Mobile 和Android平台系统 而不是应建立自己的平台或者添加另外的平台。,品牌战略,战略行动,战略目标: HTC成为世界上顶级智能手机供应商,战略行动,1. 竞争策略 在中国的HTC品牌知名度和关注点离诺基亚等知名手机品牌还有一段距离,在未来发展中,我们最重要的工作就是进一步提升HTC的品牌价值,扩大品牌影响力,增加中国市场份额。,战略行动,2.市场策略 HTC智能手机经过两年左右的推广,品牌已在消费者中形成一定的印象,消费者对其宣传上的时尚、亲情等风格有一定认识。 随着HTC智能手机市场的开拓、品牌形象建设走向深入,“倾听世界的声音”作为HTC智能手机的初期品牌形象定位达到了预定目的。,战略行动,3.提升技术,降低成本,抵御水货威胁 由于HTC在中国国内的发展处于初步阶段,国内各大市场上充斥着HTC的水货,这些水货手机不仅使HTC的获利减少,还会使HTC的手机质量得不到保障,长期以往,会降低HTC在消费者心目中的形象。HTC在大陆市场大力拓展市场,提升产品知名度,扩大品牌影响力得同时,应当将战略重心适当转移到提升技术,降低成本和保证质量上。,战略行动,4
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