《SLM3案例分享》PPT课件.ppt

4-19减压UV异常案例分享,液晶三课 年5月3日,4-19减压UV异常案例分享,数据处理员私自到加压封止工程操作设备,夜班技术人员操作失误,初步分析发生原因,人机料法环,是否为真因?,为什么该数据处理员前天晚上被拒绝之后还要去?,从私自操作设备引发的疑问,数据处理员私自到加压封止工程操作设备,流动人员管理不严!?,?对关爱的误解,组长对员工溺爱,Why?,Q,AQ,?流动人员无固定工作范围,?组长的执行力差,1.组长关爱的方式方法技巧训练 陈银兰 5月20日前,2.固定流动人员的工作范围 邓志能 李世玲 5月4日,3.组长级人员执行力评价 邓志能 李世玲 5月4日,P,AQ,从私自操作设备引发的疑问,数据处理员私自到加压封止工程操作设备,工作不饱和,?未对该岗位进行工作内容分析,Why?,Q,AQ,1.数据处理员工作内容分析 陈银兰 5月20日前,P,AQ,为什么该数据处理员有时间去操作其他岗位,从私自操作设备引发的疑问,数据处理员私自到加压封止工程操作设备,人员多能化,作业员主动去学习,?未及时公布人员多能化方案,Why?,Q,AQ,?部分人员不了解现场,1.人员多能化培训方案公布 陈银兰 5月10日,2.新人进入现场当天的工艺流程了解,推迟一个星期,P,AQ,作业员去那里作业的动机,对该岗位好奇,想挑战难的岗位,从私自操作设备引发的疑问,数据处理员私自到加压封止工程操作设备,不了解作业失误带来的后果,Why?,Q,AQ,?部分人员不了解现场,1.制品技术做成注入线产品品质案例墙 龙刘辉 5月10日,2.该事例要要全员学习. 杨国新 5月20日前,P,AQ,该数据处理员是否知道作业失误造成的后果,从私自操作设备引发的疑问,数据处理员私自到加压封止工程操作设备,事后交流范某未完全清楚为什么不能作业,Why?,Q,AQ,?部分人员不了解现场,1.制造管理和生产主任要亲自找到本人交流。陈银兰 5月5日,2.宣导该案例的时候具体说明私自操作的严重后果,P,AQ,能不能保证范某再去该工位私自作业,从私自操作设备引发的疑问,数据处理员私自到加压封止工程操作设备,管理人员品质意识淡薄,Why?,Q,AQ,?部分人员不了解现场,1.制品技术做成注入线产品品质案例墙 龙刘辉 5月25日,2.新人进入现场当天的工艺流程了解,推迟一个星期,P,AQ,组长认为串岗作业不严重,从私自操作设备引发的疑问,数据处理员私自到加压封止工程操作设备,不了解作业失误带来的后果,Why?,Q,AQ,?部分人员不了解现场,1.制品技术做成注入线产品品质案例墙 龙刘辉 5月10日,P,AQ,相关人员不了解该工程为重点工程,1.为什么会有两个技术人员同时处理该问题,深思,夜班技术人员操作失误,该设备没有明确的担当,没有规定不可以两个人同时调整参数,1.所有的设备都必须明确白夜班责任者,2.设计到参数录入的设备为防止误操作，禁止两人同时操作设备,为什么这么重要的问题，要电话联络,深思,夜班技术人员操作失误,无明确的异常联络流程,对异常的判断不准确，认为该异常必须在半小时内处理,1.明确加压封止工程异常联络流程,2.将加压封止工程常见异常进行培训张贴，如何联络的流程,为什么这么重要的工程没有经过认证,深思,夜班技术人员操作失误,设备技术没有认定制度,1.对所有设备技术进行培训考核认证。宗慧涛 6月4日,2.未取得认证的设备技术员明确其工作内容,计划变更之后没有及时联络技术安排人员？,深思,夜班技术人员操作失误,相关设备技术管理不知道晚上注入线会生产,1.设备技术每天要主动了解生产状况来合理安排人员。宗慧涛 4月20日,2.计划人员在有计划变更的时候要及时通知制造和设备技术,为什么没有取得认证的技术员操作设备无人制止,深思,夜班技术人员操作失误,未规定什么情况下哪个职能要求停止,1.品证IPQC要确认相关人员的认定状况， 要求认定的岗位只有取得认定的人员才可以上岗,2.相关职能管理人员都有责任对未取得认证人员的工作的停止， 并联络相