事故事件报告调查流程培训.ppt

事故事件报告、调查流程培训,Safety & Health Committee,内 容,介绍S & H 成员 介绍部门安全健康协调员 介绍急救员 定义 几乎事件 急救事故 工作受限事故 误工事故 重大损失 严重损失 轻微损失 财产损失 流程 报告表,定 义,急救事故：如果工作期间受伤未引起丧失意识、工作受限或转换工作，通过下列急救（即一次性医疗处理即可解决或仅需要对小伤害事故的后续观察）就可解决的轻伤事故，即使由医生完成。此类事故不必在月度工伤事故中统计。 经医护人员进行首次杀菌消毒处理 轻度烫伤处理 经医护人员进行首次包扎处理 如用镊子将异物从伤口取出 使用非处方药或单剂处方药 单一的热疗，X光检查 破伤风处理,定 义,工作受限事故：如果员工因伤害在下一个班次可以来上班却不能百分之百履行自己工作的事故。该事故不必在月度工伤事故中统计，该员工在完全恢复前的天数被计算为受限天数。,定 义,误工事故：指员工因伤害造成误工数天或在数日内无法从事任何工作的伤害事故。该事故应在月度工伤事故中统计，该员工在工伤期间离岗的天数被计算为损失天数。,定 义,财产损失： *建筑物受损：如道路、墙面、楼梯等受到碰撞、涂抹、划伤等，影响外观或正常使用； *运输设备受损：叉车、卡车、班车等由于使用不当，在折旧周期之前提前报废； *生产设备受损：模具、刀具等由于使用不当； *产品损失：由于保管、运输不当，造成产品被淋湿、撞破、压坏等； *原材料呆滞报废：由于超过保质期、或产品规格或品种改变公司不再生产该种原料所产出的成品，所需要报废的原材料； *成品批量投诉：由于产品无法满足客户要求，造成客户批量退货或扣款,定 义,需要下列医疗处理的伤害事故，应记录在每月工伤事故中统计： 对同一急救事故的重复治疗； 住院 手术缝合 高难度的取出伤口异物，或从眼睛里取出任何异物,流 程,几乎事件 部门安全协调员填写事故事件登记表和事故事件调查初步报告 ，每月20日前将本部门这两份表格报至EHS工程师,流 程,轻微损失 急救员或部门安全协调员 应在24小时内将急救事件报告和事故事件登记表送至EHS工程师 ；事故事件调查初步报告每月20日前交至EHS工程师,严重损失： 生产领班或部门安全协调员应立即控制事故现场，呼叫急救员或急救中心、医院等组织急救，保护现场，留取事故现场第一时间的原始材料（如事故现场照片、设备工具等）。 生产领班或部门安全协调员应立即报告EHS工程师和部门经理，部门安全协调员在12小时内将事故事件登记表和事故调查初步报告呈交EHS工程师和HR经理。 HR经理、EHS工程师、部门主管、生产领班或部门安全协调员及其他相关人员组成调查小组，在事故发生后5天内完成最终报告。,流 程,重大损失 生产领班或部门安全协调员应立即控制事故现场，呼叫急救员或急救中心、医院等组织急救，保护现场，留取事故现场第一时间的原始材料（如事故现场照片、设备工具等）。 在事故发生后生产领班或部门安全协调员应立即将事故报告给部门经理、EHS工程师，并在8小时内向EHS工程师递交事故事件登记表 。部门经理填写事故事件调查初步报告，并于8小时之内呈交HR经理和总经理。 总经理、HR经理、EHS工程师、部门主管、生产领班或部门安全协调员及其他相关人员组成调查小组，参与所有重大损失事件的调查。在事故发生后5天内完成完成最终报告。,报 告 表,报 告 表,报 告 表,胸牌佩戴要求,1、凡已取得急救员培训并经考试合格的员工，工作上岗期间必须佩戴急救员胸牌