供应链伙伴信息共享的博弈与激励概述

第1 3 卷 2 0 0 5 越 第5 期 1 0 月 中国管理科学 C h i n e s eJ o u r n a lo fM a n a g e m e n tS c i e n c e V 0 1 1 3 ，N o 5 O c t ，2 0 0 5 文章编号：1 0 0 3 2 0 7 ( 2 0 0 5 ) 0 5 0 0 6 1 0 6 供应链伙伴信息共享的博弈与激励 王瑛 ( 清华大学红塔集团博士后工作站，北京1 0 0 0 8 4 ) 摘要：针对产销双方对供求信息掌握的不对称性，分析了实现供应链合作伙伴信息共享的条件，从保证供应链合 作伙伴信息共享的实现出发，建立了信息共享的博弈模型，分析了共享需求信息和成本信息前后期望利润变化，提 出了在制造商与分销商信息共享的激励机制。通过激励机制，改变N a s h 均衡鹪的利润分配，在价格优惠和一次性 补贴下，使供应链伙伴均获得信息共享带来的收益增加。 关键词：供应链；非对称信息；信息共享；博弈论；激励 中图分类号：F 2 7 2文献标识码：A 1 引言 在由原材料供应商、生产企业、分销商和终端客 户组成的供应链中，成员之间通过从初始原料供应 商到最终消费者的前向物流和反向的信息流连接在 一起uJ ，同时，也可能存在由于再制造和产品回收 形成反向的物流L 2J ，由于共享库存和生产计划信息 形成了前向的信息流1 3J 。信息流控制和调节物流， 物流实现供应链的价值增值过程。 信息是传递中的知识差【4J 。由于信息本身的 特征：不可分割性和不可独占性5 。，处于买方市 场，需求方对于供应方拥有一定的控制权J ，距终 端消费者得距离的远近决定了掌握需求信息的程 度，制造商间接感知消费需求，并直接受到分销商需 求预测信息的影响，导致了产销双方对供求信息的 掌握不对称。不对称性主要表现在三个方面：( 1 ) 掌 握信息的颗粒度不对称；供应商控制原材料供应过 程，对原材料的供应信息制造商控制生产过程，分销 商销售控制过程，在这些各自控制的过程中，对信息 的细化程度不同，造成制造商和分销商对供、求信息 掌握的颗粒度不同。( 2 ) 掌握信息的实时性不对称： 由于信息加工造成的信息提前期，导致掌握信息的 实时性不对称。( 3 ) 掌握信息的准确度不对称：由于 分销商和制造商之间是比较松散的、纯粹的利益关 系，导致分销商不会主动提供更为准确、全面的需求 收稿日期：2 0 0 4 1 2 0 6 ：修订日期：2 0 0 5 0 8 1 7 基金项目：国家自然科学基金资助项目( 7 0 0 2 8 1 0 2 ) 作者简介：王瑛( 1 9 6 7 一) ，女( 汉族) ，陕西人，清华大学博士，研 究方向：供应链管理 信息；出于自身利益最大化的考虑，分销商往往会人 为提供不准确的( 夸大的) 需求信息，导致掌握信息 的准确度不对称。 信息共享是协调供应链网络( s u p p l yc h a i nn e t w o r k ，S C N ) 的关键因素，不论是生产环节的J I T 生 产流程，还是零售环节的持续补货流程( c o n t i n u o u s r e p l e n i s h e m n tp r o g r a m ，C R P ) 与快速响应过程，都需 要将调度、发货或制造信息分发到相关的各个机 构 7 。信息共享可以有效地减少终端消费需求信 息沿供应链向上传递过程中的波动程度放大现 象怫J ，使得供应链的节点成员根据共享的信息安排 生产作业及库存配送计划，通过供应链中各个节点 的信息传播控制物流的数量和流向，直接降低供应 链运营成本 9 】。信息技术的发展和新型供求信息 交换系统的建立为供应链伙伴信息共享提供了可能 性和有效的技术支持。但供应链上下游企业的信息 共享有可能产生泄漏效应 1 0 ，使得在同一领域的竞 争对手根据信息接收方对信息的反应，推断出信息 提供者的某些私有信息，导致信息提供者在竞争中 处于劣势，挫伤信息提供者的积极性。因此需要建 立基于双向交流的全过程激励机制，通过价格优惠 或补贴政策补偿信息提供者的潜在损失，使合作双 方在企业价值认识上达成一致，不断进行信息交流 和寻求认同为了保证分销商与制造商之间的信息共 享合作，需要建立激励机制协调他们之间的关系，实 现供应链的无缝连接，以便在信息传递时限制订单 的放大，减少获得信息的时间延迟，保持信息的价 值。 供应链管理协会( S u p p l yC h a i nC o u n c i l ，S C C ) 万方数据 6 2 中国管理科学2 0 0 5 越 提出的S C O R 参考模型( S u p p l yc h a i no p e r a t i o n sr e f e r e n c em o d e l ) 1 1 ，该模型较好地描述了构成供应链 相邻节点企业之间的关联关系，尤其是对企业流程 进行了深入地研究，强调了集成性，但从本质上来 说，S C O R 只是一个过程的参考模型，要建立供应链 的信息共享模型还要考虑信息的传输、加工和检索。 H u m p h r e y s , L a i 和S c u l l i 将组织间关系范式 ( i n t e r o r g a n i z a t i o n a lr e l a t i o n s h i p sp a r a d i g m ，简称 I O R ) 和组织间信息系统( i n t e r o r g a n i z a t i o n a li n f o r m a t i o ns y s t e m s ，简称I O I S ) 与供应链综合，提出了基 于l O I S 服务提供商的模型框架 1 2 ，这个模型以核 心企业为中心，通过I O I S 关联上、下游企业，强调了 不仅核心企业可以从I O I S 中获得竞争优势，上、下 游企业和整个供应链均可从中获益，这个好处包括 供应的稳定性、互惠性、有效性和合理性。 岳溥庥、周敏提出的“网上物流”【x 3 实质上是一 个基于I n t e m e t 平台的管理信息系统，完成收货、发 货、组织运输等信息的采集、传递、存储，以及维护客 户信息数据库；黄培清、揭晖描述了后勤信息系统的 基本结构 1 4 1 ；谢澍署等人应用W e bS e r v i c e 构造供 应链管理系统【1 5 1 ；潘一毅等人给出了运用X M L 及 S O A P 实现供应链管理系统的解决方案 1 6 ，这些文 献都是从整个管理信息系统的角度，强调信息流动 的畅通性。 仅有信息交换系统对于实现信息共享还不够， 还需要制度上促进信息共享的实现。马新安等 人 1 7 构建了一个两阶段的多任务委托一代理模型， 从最优激励合同的角度给出了最优激励的计算结 果，主要考虑了制造商和供应商之间的激励；L o d e L i 提出了信息共享的三阶段博弈模型 1 0 】，通过制造 商、分销商的均衡行为，求出了信息共享的期望利 润。 由于供应链中的核心企业较少地依赖于上游供 应商，而且对供应商有某种程度的权威，能够强迫供 应商实现信息共享，因此本文将研究重点放在制造 商与下游分销商之间的激励机制上。信息共享并不 能使供应链中的所有成员期望利润都增加。如分销 商在实现与制造商信息共享时，期望利润会下降。 为了实现信息共享，增加整个供应链的利润，必须对 期望利润重新分割。在L o d eL i 的模型中，每次只 分别考虑了共享的需求或成本信息，强调的是竞争 环境的不同，没有对解进行深入计算。本文在L o d e L i 的模型基础上，将其推广到同时共享成本与需求 两种信息的情形，得出了规范化的模型及解。此解 在退化情况下与L o d eL i 的解一致，即L o d eL i 的解 是作者提出的模型的特殊解。 2 信息共享的博弈模型 我们研究基于一种核心产品，由一个制造商和 多个分销商组成的两级供应链，设分销商数目为n 个。为了便于分析，我们要进行一些必要的假设。 2 1 假设条件 ( 1 ) 假设多个分销商之间的竞争为基于数量的 C o u r n o t 竞争。对于多个分销商之间的竞争为基于 价格的B e r t r a n d 竞争情况，可采用类似的分析方法， 仅需将在制造商设定批发价格条件下分销商选择销 售量改为分销商选择销售价格，使分销商期望利润 最大化，再由最佳销售价格确定向制造商订购的最 优数量。 ( 2 ) 为了保证模型的可解性，假设需求的反函数 为线性函数，即P = 口+ 0 一E q f ，其中，P 为普遍的 i N 价格，口为常数，0 为随机变量，均值为0 ，方差为盯；， N 为分销商集合，q i 为分销商i 的量，i = 1 ，2 ，咒。 ( 3 ) 假设制造商的边际生产成本C M 为常数，且 制造商可以赢利，即C M E ( 7 r fl 忌) ，随着 愚的增加，决定与制造商共享信息的分销商期望利 润增加，因此增加一个共享信息的分销商，不会影响 已经共享信息的分销商的期望利润。 ( 2 ) 若分销商i 决定不与制造商共享信息，即i L ，均衡策略为： q i ( S i ，C i ，P ( S ，c jI 歹K ) ) 南( 学+ B s + ( 磁一矗b ) 蝥+ 即i + ( B + 赫) 善q ) ( 1 6 ) 分销商i 的期望利润为： 胁I 愚) = 嘉筹+ 高等( 耻矗商R 点+ 小+ 若每( 睁矗商埘忌+ 叠臻( 鳓2 ( + s ) + 丁：譬三气巧i ( B + 乏尚) 2 ( 志+ c ) 愚+ 蒜( 即蒜南域五+ 器d 丧= ( n C M ) 2 。2 七+ 4 s ( 愚+ s + 1 ) ( B ) 2 2 j i 磊可+ 盯；i T i _ F 1 了i r 蒂+ 盯太 堕瓷等1 篙普黠掣，4 ( 咒+) 2 规2 ( 志+ c ) ( 1 + c ) 、1 7 当忌1 时随着志增加，决定不与制造商分享 信息的分销商的期望利润不一定增加。 ( 3 ) 制造商的期望利润 E ( 丌MI 是) = ( 口一c M ) 2 虿南+ d ； 而d 1 褊s + z R4 ( ，z +) ( 矗+) 。u 扎( 扎+ c ) 2 矗 4 ( 以+ 1 ) n 2 ( 足+ c ) ( c+ 1 ) ( 1 8 ) E ( ；r MI 志+ 1 ) E ( ；r MI 忌) ，随着忌增加，制造 商的期望利润增加。 制造商要实现与分销商信息共享，必须通过价 格优惠或一次性补贴，使得分销商i 在决定共享信 息后的期望利润不低于不共享信息时的利润，同时 制造商在补贴后( 愚+ 1 个分销商共享信息) 的期望 利润也不能低于补贴前( 是个分销商共享信息) 的期 望利润。由于存在多个分销商实行价格优惠，会造成 其它效应，因此采取一次性补贴，设制造商给信息共 享分销商的补贴为西，则： E ( 丌fI 忌+ 1 ) + 西E ( 丌? f 愚)( 1 9 ) E ( 7 r MI 忌+ 1 一西E ( 7 r MI ( 2 0 ) 则三阶条件( 在制造商一次性补贴条件下，分销商决 定共享全部信息) 为 E ( 玎； Jk E ( 7 r fk 十1 ) 西E ( 7 r Mi 点+ 1 ) 一E ( 7 r Ml凫)(21) 供应链实现所有分销商信息共享的总期望利润为： 榧( 丌f扎) + E ( 1 r M 扎) = 咒l 生二羔+ ，i 丝 + 咒I 可丽+ d 5 瓦再了而了评+ 盯姿甍专弓 专? 渊( 詈兰丰S 一- ) + 盯岔 + c 口一 C M ) 2 南+ 盯。砺了褊+ d 女 砺鼍= ( 口一c M ) 2 南+ d ；玎再万可丽2m 一。玎丽+ d ； 万I 等而 一 盯妥1 S4 ( ，z +) ( 扎+) 2 u R 皇至丝；乎孑#污专l掣+咒仃丧+(口一cM)4 z ( 扎+ 1 ) 2 ( C + 1 ) “”尺、“ 南+ 盯。而晶镉+ 盯斋 瓦士禁(22)4 ( 咒+ 1 ) ( C + 1 ) 纠 在完全信息不共享时的期望利润为： h E ( 丌Io ) + E ( ，r Mo ) 挖( 嘉筹埘鬻器) 十挖I i i ：可+ 叮；_ 石_ 了矿+ 盯麓i 府7 十 ( 口一C M ) 2 孑南2 ( 口一C M ) 2 孑南+ 盯； 若譬+ d 妥甜案告+ c 口一，2 扎 4 ( 扎+ 1 ) ( 2 3 ) 二者之差为： h E ( 7 r I 挖) + E ( 丌MI 以) 一 h E ( ，r 10 ) + E ( ，r M0 ) 一2 丝：( 堡+ 2 )n ( s + 1 ) 2 哟I 页再i 河面一百了丁意孑广 盯姿卜号誉导一爱岳骞) ( 2 4 ) 万方数据 第5 期王瑛：供应链伙伴信息共享的博弈与激励 6 5 4应用案例参考文献： 由于北京周边黑市的影响，2 0 0 3 年7 月，北京 烟草公司7 个分公司对红塔集团“红塔山”品牌香烟 的订购量大幅下降到2 6 箱，而市场供需仍保持平 稳。为此，北京烟草专卖局同红塔集团实施信息共 享，了解“红塔山”在北京及全国市场、特别是周边市 场的需求信息，同时红塔集团也获得了北京烟草公 司提供的销售信息。经过双方多次沟通，达成的共 识是黑市的价格与主渠道的价格差异过大。在此基 础上由红塔集团提出建议价格，调整北京市场的批 发价格，并且加大对黑市的打击力度，经过1 个月的 努力，2 0 0 3 年8 月份仅翻盖世纪红塔山一个规格产 品通过主渠道的批发量就达到1 0 9 8 箱，黑市卷烟大 大降低，8 1 2 月的销量为2 0 0 3 年前7 个月销量的 3 7 倍。 5结论 本文研究了制造商与下游分销商之间信息共享 的激励机制，并提出了适用于供应链成员同时共享 成本与需求两种信息的情况，所得出的规范化模型 的解，当只有一个分销商时，与L o d eL i 模型中仅有 一个分销时商的结论一致。 在供应链中，信息共享使得供应链的整体期望 利润增加，但并不是供应链中的所有成员期望利润 都增加。随着与制造商共享信息的分销商数量的增 加，制造商的期望利润增加，参与信息共享的分销商 的期望利润增加，而不参与信息共享的分销商的期 望利润不一定增加。增加一个共享信息的分销商， 不会影响已经共享信息的分销商的期望利润。为了 实现信息共享，必须对期望利润重新分割。分割的 本质，就是在信息共享中获得超额利润的制造商，通 过实施价格优惠或一次性补贴，将这部分增加的利 润补偿给分销商，使得分销商决定共享信息后的期 望利润不低于不共享信息时的利润，同时制造商在 补贴后的期望利润也不低于补贴前的期望利润。激 励机制强化了供应链中的合作伙伴关系，提高了供 应链中各成员之间的信任程度，使信息共享成为现 实。 红塔集团和北京烟草公司通过及时的信息共 享，作为制造商，红塔集团随后调整了对北京烟草公 司的供货价格，实施价格优惠激励，达成了双方共赢 的结局。这个案例充分证明了信息共享博弈的客观 存在，以及信息共享激励机制的可行性。 1 S l a t sPA ，B h o l aB ，E v e r sJ JM ，D i j k h u i z e nG L o g i s t i c s c h a i nm o d e l i n g J E u r o p e a nJ o u r n a lo fO p e r a t i o n sR e s e a r c h ，1 9 9 5 ，8 7 ( 1 ) ：1 2 0 2 M a r t i nT h i e r r y ，M a r cS a l o m o n S t r a t e g i ci s s u e si np r o d u c t r e c o v e r ym a n a g e m e n t J C a l i f o r n i aM a n a g e m e n tR e v i e w ， 1 9 9 5 ，3 7 ( 2 ) ：1 1 4 1 3 5 3 V e r r i j d tHCM D e s i g na n dc o n t r o lo fs e r v i c ep a r td i s t r i b u t i o ns y s t e m s D P h DD i s s e r t a t i o ne i n d h o v e nU n i v e r s i t y o fT e c h n o l o g y ，t h eN e t h e r l a n d s 1 9 9 7 4 许罗丹，陈平微观信息经济学 M 广州：中山大学出 版社，1 9 9 6 5 谢康微观信息经济学 M 广州：中山大学出版社， 1 9 9 5 6 H u m p h r e y sPK ，L a iMK ，S c u l l iD A ni n t e r o r g a n i z a t i o n a li n f o r m a t i o ns y s t e mf o rs u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t J I n t e r n a t i o n a lJ o u r n a lo fp r o d u c t i o nE c o n o m i c s ，2 0 0 1 ， 7 0 ( 3 ) ：2 4 5 2 5 5 7 F i s h e rML ，H e m m o n dJH ，O b e r m e y e rW R ，e ta 1 M a k i n g s u p p l ym e e td e m a n di na nu n c e r t a i nw o r l d J H a r v a r d B u s i n e s sR e v i e w ，1 9 9 4 ，M a y J u n e ：8 3 9 3 8 沈厚才，陶青，陈煜波供应链管理理论与方法 J 中 国管理科学，2 0 0 0 ，8 ( 1 ) ：1 8 9 S t r a d e rTj ，L i n ，S h a wMJ S i m u l a t i o no fo r d e rf u l f i l l m e n t i nd i v e r g e n ta s s e m b l ys u p p l yc h a i n s J J o u r n a lo fa r t i f i c i a l S o c i e t i e sa n dS o c i a lS i m u l a t i o n ， O n l i n e ，1 ，2 ，A v a i l a b l e ： h t t p ：W W W e s o s u r r e y a c u k J 嬲1 2 5 h t m l 1 9 9 8 ，1N o v 1 0 L o d eL C o u r n o tO l i g o p o l yw i t hI n f o r m a t i o nS h a r i n g J R a n dJ o u r n a lo f E c o n o m i c s ，1 9 8 5 ，1 6 ( 4 ) ：5 2 1 5 3 6 11 S t e w a r tG S u p p l y c h a i no p e r a t i o n sr e f e r e n c em o d e l ( S C O R ) ：T h ec r o s s i n d u s t r yf r a m e w o r kf o ri n t e g r a t e d s u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t J L o g i s t i c sI n f o r m a t i o nM a n a g e m e n t ，1 9 9 7 ，1 0 ( 2 ) ：6 2 6 7 1 2 H u m p h r e s yPK ，L a iMK ，S e u l l iD A ni n t e r o r g a n i z a t i o n a li n f o r m a t i o ns y s t e mf o r s u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t J I n t e r n a t i o n a lJ o u r n a lo fP r o d u c t i o nE c o n o m i c s ，2 0 0 1 ， 7 0 ( 3 ) ：2 4 5 2 5 5 1 3 岳溥庥，周敏借助电子商务开展网上物流 J 中国 流通经济，2 0 0 0 ，( 1 ) ：1 9 2 0 1 4 黄培清，揭晖后勤信息系统及全球供应链管理 J 工业工程与管理，1 9 9 8 ，( 3 ) ：2 6 2 9 1 5 谢澍，张洪伟，赵立W e bS e r v i c e 基本特征及其在构造 供应链管理系统中的应用 J 成都信息工程学院学报， 2 0 0 2 ，1 7 ( 2 ) ：8 2 8 7 一 1 6 潘一毅，李曼玲，刘震宇供应链管理系统的W e b 实现 技术及应用 J 厦门大学学报( 自然科学版) ，2 0 0 2 ，4 1 万方数据 一上堕二一一! 垦笪里登兰兰! Q ! 堡 ( 1 ) ：2 1 2 5 态模型 J 中国管理科学，2 0 0 2 ，9 ( 1 ) ：1 9 2 4 1 7 马新安，张列平，田澎供应链中的信息共享激励：动 G a m ea n dI n c e n t i v e si nt h eI n f o r m a t i o nS h a r i n ga m o n g S u p p l yC h a i nM e m b e r s W A N GY l n g ( T s i n g h u aU n i v e r s i t y H o n g t aG r o u pP o s t d o c t o r a lS t a t i o n ，B e i j i n g1 0 0 0 8 4 ，C h i n a ) A b s t r a c t ：C o n s i d e r i n gt h ef a c tt h a te a c ho ft h es u p p l yc h a i nm e m b e r sg r a s p sa s y m m e t r i ci n f o r m a t i o no nd e m a n d i n ga n ds u p p l y i n g ，t h ea u t h o ra n a l y z e st h ep r e e o n i d t i o n st or e a l i z et h ei n f o r m a t i o ns h a r i n ga m o n gt h em e m b e r s A g a m em o d e li ss u g g e s t e dt Os h a r ei n f o r m a t i o no nd e m a n da n dc o s t T h ec h a n g eb e t w e e nt h ee x p e c t e dp r o f i tb e f o r es h a r i n ga n dt h a ta f t e rs h a r i n gi sd i s c u s s e da n da ni n c e n t i v em e c h a n i s mi sa l s op r o p o s e dt op r o m o t et h ei n f o r m a r i o ns h a r i n ga m o n gt h em a n u f a c t u r e sa n dt h ed i s t r i b u t o r s T h i si n c e n t i v em e c h a n i s mm o d i f i e st h ep r o f i td i s t r i b u t e da tt h ep o i n to fb a l a n c e dN a s hs o l u t i o na n dt h e r e f o r e ，w i t haf a v o r a b l ep r i c ea n dao n e t i m ea 1 1 0 W a n c e t h eb e n e f i t sb r o u g h tb yt h ei n f o r m a t i o ns h a r i n go fa l lt h es u p p l yc h a i nm e m b e r sh a v eb e e ni n c r e a s e d K e yw o r d s ：s u p p l yc h a i n ；a s y m m e t r i ci n f o r m a t i o n ；i n f o r m a t i o ns h a r i n g ；g a m at h e o r y ；i n c e n t i v e s 万方数据 供应链伙伴信息共享的博弈与激励供应链伙伴信息共享的博弈与激励 作者：王瑛， WANG Ying 作者单位：清华大学-红塔集团博士后工作站,北京,100084 刊名： 中国管理科学 英文刊名：CHINESE JOURNAL OF MANAGEMENT SCIENCE 年，卷(期)：2005，13(5) 被引用次数：16次 参考文献(17条)参考文献(17条) 1.Slats P A.Bhola B.Evers J J M.Dijkhuizen G Logistics chain modeling 1995(01) 2.Martin Thierry.Marc Salomon Strategic issues in product recovery management 1995(02) 3.Verrijdt H C M Design and control of service part distribution systems 1997 4.许罗丹.陈平 微观信息经济学 1996 5.谢康 微观信息经济学 1995 6.Humphreys P K.Lai M K.Sculli D An inter- organizational information system for supply chain management 2001(03) 7.Fisher M L.Hemmond J H.Obermeyer W R Making supply meet demand in an uncertain world 1994 8.沈厚才.陶青.陈煜波 供应链管理理论与方法期刊论文-中国管理科学 2000(01) 9.Strader T J.LinShaw M J Simulation of order fulfillment in divergent assembly supply chains 1998 10.Lode L Cournot Oligopoly with Information Sharing 1985(04) 11.Stewart G Supply- chain operations reference model (SCOR):The cross- industry framework for integrated supply chain management 1997(02) 12.Humphresy P K.Lai M K.Sculli D An inter - organizational information system for supply chain management 2001(03) 13.岳溥庥.周敏 借助电子商务开展网上物流 2000(01) 14.黄培清.揭晖 后勤信息系统及全球供应链管理 1998(03) 15.谢澍.张洪伟.赵立 Web Service基本特征及其在构造供应链管理系统中的应用期刊论文-成都信息工程学院学 报 2002(02) 16.潘一毅.李曼玲.刘震宇 供应链管理系统的Web实现技术及应用期刊论文-厦门大学学报(自然科学版) 2002(01) 17.马新安.张列平.田澎 供应链中的信息共享激励:动态模型 2002(01) 相似文献(10条)相似文献(10条) 1.期刊论文 庄品.赵林度.Zhuang Pin.Zhao Lindu 非对称信息下零售商成本扰动时供应链协调机制 -东南大学学 报（英文版）2007,23(4) 建立市场需求为线性需求,包含一个供应商和一个零售商的供应链模型,当零售商成本信息为非对称信息时,研究2种情形的非对称信息供应链协调机 制:正常情形下非对称信息供应链协调机制和零售商成本发生扰动情形下非对称信息供应链协调机制.研究表明,当零售商成本扰动小于一个阈值时,供应 链系统利用原生产计划可以保证系统稳定运行,说明原有的协调机制具有一定的鲁棒性;当零售商成本扰动大于一个阈值时,要对原来的计划进行调整.最 后,通过数值分析研究了零售商成本扰动对订单数量、零售价格、批发价格以及供应链成员和系统期望利润的影响. 2.学位论文 严莲莲 非对称信息下二级供应链定价及协调机制研究 2009 随着经济全球化和信息技术的不断进步，市场竞争也日趋激烈，单一企业之间的竞争转化为供应链之间的竞争，这就要求供应链成员间紧密合作。 然而供应链又是由相对独立的自主成员组成，决策权与信息是分散的，信息不对称是供应链中普遍存在的一个问题，此时各成员都以各自目标的最大化 为原则进行决策时容易导致供应链整体绩效低下。因此，研究不对称信息下的供应链协调问题以及设计提高供应链效率的协调机制具有很重要的理论价 值与实践指导意义。 本文在系统剖析供应链协调机制的研究现状的基础上，分别从全局性战略层面与局部战术和运作层面对供应链协调的理论和方法进行深入分析研究，进 而通过分析对称信息与非对称信息下供应链协调问题的研究现状得出目前非对称信息结构和不一致的激励问题已成为供应链管理的瓶颈。 本文构建了非对称信息下二级供应链博弈定价模型，模型中假设市场需求受零售价格和宣传费用双因素的影响，借助MATLAB强大符号运算功能分别得出 在价格为内生变量时供应商主导和零售商主导下的最优定价订货策略，并将其与对称信息下的均衡结果比较，得出非对称信息下主导方的先动优势减弱 以及分散决策使得供应链整体效率低下。 为了提高供应链效率，利用委托代理理论提出非对称信息下供应链的协调机制，以供应链契约的形式作为协调手段，通过数值分析的方法得出，供应链 契约的实施从一定程度上改善了供应链系统，实现了供应链的帕累托协调，但没有达到供应链的完美协调。最后以HZYC集团公司为对象，分析供应链实 施现状与存在问题，通过定性和定量的分析计算实现HZYC集团公司与其合作伙伴在非对称信息下二级供应链的定价和协调机制的优化。 3.期刊论文 严广全.吴清烈.何勇 非对称信息条件下供应链协同的重复博弈分析 -工业技术经济2008,27(2) 针对实际供应链协同是一种非对称信息下的重复博弈过程,分析了非对称信息下两层供应链1:n的协同问题.在信息对称研究的基础上,运用重复博弈 原理分析上游企业生产成本信息不对称下的供需双方策略选择问题,指出运用静态博弈分析该问题的不足,并给出二者的激励机制模型.最后通过数例分析 ,指出供需协同给供应链系统带来的竞争优势. 4.期刊论文 于丽萍.黄小原.李丽君.YU Li-ping.HUANG Xiao-yuan.LI Li-jun 非对称信息下供应链中商业信用激 励契约研究 -东北大学学报（自然科学版）2008,29(1) 利用委托代理分析框架研究供应链中制造商向零售商提供商业信用的激励作用.通过比较信息对称和非对称信息两种条件下信用激励契约的设计,分 析了供应链中制造商与零售商之间的利益博弈,确定了使委托人期望效用最大的契约参数.指出零售商在非对称信息条件下付出的最优努力水平小于信息 对称条件下的最优努力水平,随着零售商风险厌恶程度的增大,商业信用的激励作用会减弱.最后,给出了一个算例. 5.学位论文 侯县平 非对称信息下供应链库存协调研究 2006 供应链管理是随着全球制造的兴起、为适应客户需求的快速变化而产生的一种新型的管理模式。为了对供应链进行有效地管理，使得供应链整体性 能达到最佳，要求供应链中的各成员之间必须以高度协调的方式进行合作。为此，必须建立有效的协调机制，促使供应链成员共担风险，共享利润，加 强信息共享和相互交流，以减少库存积压，降低总的运营成本，从而提高供应链的竞争力和整体绩效。 供应链中，库存是影响上下游企业之间合作关系和合作效率的重要因素。集中决策系统能够最大化供应链整体的效用，但供应链成员的独立性、信 息处理的高成本以及集中决策模型的有限性，导致集中决策系统难以实施，而更为可行的是分散决策系统。在分散决策系统中，存在着非对称信息和不 一致激励的问题。 在综合借鉴国内外研究成果的基础上，首先，综述了供应链及供应链管理的概念，指出了供应链库存协调的重要性，给出了供应链库存协调的定义 。其次，从委托代理理论的角度，概述了供应链中的委托代理问题，指出了解决供应链中委托代理问题的途径信息共享和机制设计；从信息共享的 角度分析了供应链企业间信息共享的价值；从机制设计的角度分析了防范道德风险和逆向选择的思路和步骤，并介绍了一个一般模型描述。第三，当零 售商库存成本为非对称信息时，在由一个供应商和一个零售商组成的两级供应链系统中，建立了在一定条件下能够达到供应链库存成本最小的库存协调 策略，克服了非对称信息和不一致激励的不利影响，并用数值实验验证了协调策略的有效性；在零售商零售价信息为非对称信息时，在已有文献研究的 基础上，通过数值分析得出：供应商在制定线性回购库存协调策略时不应该考虑零售商的保留利润约束，当零售商的实际零售价比供应商的最小估计值 足够高时，该线性回购库存协调策略才能够得以实施。 6.期刊论文 朱九龙.ZHU Jiu-long 非对称信息条件下的水资源供应链库存模型研究 -管理工程学报2008,22(1) 水量库存控制问题是水资源供应链研究的重要内容.文章以南水北调水资源供应链的子链作为研究对象,根据我国目前水资源配置的实际情况,以下游 节点提出的订水量作为决策变量,研究并得出了非对称信息条件下水资源供应链的库存集中控制决策模型. 7.会议论文 张翠华.黄小原 产品结构对非对称信息下供应链的激励效应 研究了产品结构对非对称信息下供应链的激励效应问题.在以往文献的基础上,区分产品结构为相关结构和独立结构,并分别建立了供应链的委托代理 模型.其中购买商的决策变量是转移支付和质量评价水平,供应商的决策变量是生产投资水平.运用极大值原理推导了供应商生产投资水平隐匿条件下模型 的最优解,并比较了不同产品结构下的决策结果,分析了产品结构对供应链决策的激励效应,最后进行了仿真计算. 8.学位论文 刘瑞霞 非对称信息条件下供应链的委托代理激励模型及其优化 2005 随着全球经济一体化和信息技术的发展，企业面临新的机遇和挑战，相互间的合作不断加强，构建高效协调的供应链系统逐渐成为企业生存和发展 的核心竞争力.供应链是包括供应商、制造商、销售商在内，涉及物流、资金流、信息流的企业网络系统.目前，对供应链整体运作、设计和分析的研究 越来越成为主要趋势，供应链建模问题已经成为理论和实践的热点内容. 由于信息的不对称，供应链企业间形成一种典型的“委托-代理”关系.为了协调供应链各节点的利益，降低成本，提高效率，激励机制被广泛使用 .本文首先概述了供应链模型及其优化研究的现状与进展，在此基础上提出了供应链的委托代理激励问题.利用委托代理理论，主要就供应链中非对称信 息条件下的委托代理