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文档简介

总工程师岗位说明书总工程师岗位说明书 岗位名称总工程师所在部门总工室 直接上级总经理直接下级副总工程师、项目部技术负责 岗位定员所辖人员 一、职责与工作任务：一、职责与工作任务： 职责表述：组织编制企业技术发展规划和技术规范 占全部工作时间的百分比： 30% 组织编制企业长远和近期技术发展规划、制订科研、技术创新与改造规划 组织编制企业技术规范，领导制定技术攻关计划和工程质量改进措施计划 职职 责责 一一 工 作 任 务 职责表述：组织落实各种技术规划、计划与规范 占全部工作时间的百分比：20% 建立健全技术管理体系，明确责任，各负其责 建立技术工作便于操作的考核办法 职职 责责 二二 工 作 任 务 制定实施技术工作的奖惩办法 职责表述：审查有关技术文件 占全部工作时间的百分比：20% 审查爆破施工设计，技术革新和技术工艺方案设计 审批合理化建议，技术革新的推广计划，审查技术改进奖励方案 审查技术人员年度培训计划，考核培训效果 职职 责责 三三 工 作 任 务 审查设备更新改造计划，指导设备大修 职责表述：组织技术攻关，推动技术创新 占全部工作时间的百分比：15% 组织技术攻关、解决生产中的技术关键和重大技术问题 职职 责责 四四 工 作 任 务 组织科技、革新成果的鉴定，负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广 职责表述：负责设备大修管理 占全部工作时间的百分比：15% 组织制定设备大修年度计划 组织对大修好的设备的调试、制定相关技术参数、编写大修总结报告 组织有关人员对大修设备的验收、填报设备大修验收单 职职 责责 五五 工 作 任 务 职职 责责 六六 职责表述： 占全部工作时间的百分比： 二、权力：二、权力： 权限权限 1 1对专业技术方案有裁判权 权限权限 2 2对技术的更新、改造和新上项目、设备大修、更新有向总经理报告权 权限权限 3 3有权组织制定技术管理制度和技术责任制的建立、修改 权限权限 4 4对企业设备运转和技术方案的执行有检查权 权限权限 5 5对工程项目的技术问题有检查和报告权 权限权限 6 6对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有制止权 三、工作协作关系：三、工作协作关系： 内部协调关系内部协调关系 总经理、副总工总经理、副总工 外部协调关系外部协调关系 政府机构、客户、合作伙伴 四、任职资格：四、任职资格： 教育水平教育水平本科及以上 专业专业工程爆破、采矿、管理 培训内容培训内容培训方式与时间培训方式与时间 培训培训 管理知识培训 相关经验相关经验3 年以上高层技术管理经验 专业知识、技专业知识、技 能能 技术管理、质量管理 管理知识、技管理知识、技 能能 掌握企业管理知识，具有一定的领导能力、人际能力、沟通能力、计划与执 行能力 五、其它：五、其它： 使用工具使用工具/ /设设 备备
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