专卖局干部述职报告与两风建设整改述职报告汇编.docVIP

专卖局干部述职报告与两风建设整改述职报告汇编第 4 页 共 4 页专卖局干部述职报告xx年是我个人及我新负责酒类专卖科收入颇丰的一年。在局领导班子的带领下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表”重要思想，以市委提出的“远追昆山，近赶三河”活动为契机，努力转变思想观念，转变工作作风，做到与时俱进，锐意进取，全面开创工作新局面。一年来圆满完成了局党委交办的各项工作任务，各项规章制度得到进一步完善，党员干部素质明显提高，整体面貌焕然一新。一、加强了干部队伍的素质教育。在局党委的带领下，我们经常进行集体充电，真正做到“打铁还需自身硬”，进一步加强理论知识学习和业务知识学习。把国家法律、法规及有关规定牢记在心中，使执法人员学法、懂法，并且活学活用，以便在实际工作中有法可依，执法必严。在市政府及廊坊市经贸委组织的历次法规考试和执法工作“大练兵”当中，我局始终是名列前茅，在过来的工作中，未出现一例冤假错案。其次，职业道德教育更是我们成功的关键。在党员干部队伍中，我们标榜模范，鞭策后进。在执法人员掌好权，用好权的同时，接受社会各界的广泛监督，聘请离退休老干部、企业（单位）负责人为社会监督员，定期召开座谈会，请他们谏言献策，点评时弊，使执法人员特别是党员干部时刻保持清醒的头脑，清除特权思想，做人民的公仆，不做人民的大爷，真正全心全意为人民服务。加强管理，强化服务，酒类商品市场得到有效治理。全体执法人员经验多、干劲足，各项事业犹如雨后春笋般突飞猛进。整顿夏季啤酒市场。夏季是啤酒消费的旺季，也是不法商家混水摸鱼的“黄金季节”，根据这一市场特点，我局驱车近千余公里，对我市28家啤酒经销大户进行拉网式检查。同时本着对厂家负责，对消费者负责的态度，加大厂家“B”型瓶的投放量，增加经销商“B”型瓶的回收率，让群众放心的接触啤酒、消费啤酒。打好中秋节战役。按照市场实际情况，我局制定出以堵为主的检查策略，即把不合格商品堵在市场之外，确保让每瓶流入市场的酒都为合格商品，我们任何人没有产生畏惧怵头情绪，而是认真负责的坚守岗位，尽职尽责，确保24小时的市场严密监控，取得了辉煌的战果。3.完善酒类流通秩序，搞好换发证工作。换发河北省酒类批发许可证作为我们的重点工作内容之一，我们本着培养大户、扶植大户、扩大网点设置比例、分散网点布局的原则，使此项工作开展得有声有色，工作中我们严格把住各个关口，对申请企业实地调查，逐个审批，尤其对企业的证照情况进行了认真核实。4.认真清理整顿春节酒类市场。根据以往经验，春节我们仍以堵为主，把不合格商品堵在市场之外，同时，做到了以下两点：首先是“小酒”、“联营酒”的界限，坚决打假联营和不合法联营的违法行为；其次是扶植酒类名优产品及酒类营销大户，净化市场环境，使酒类商品上档升级。新的一年，预示着新的开始，我们酒类专卖管理局将满怀豪情，不负众望，在局党委的领导下，与时俱进，开拓创新，为我市酒类市场的繁荣发展再谱新篇，为霸州的经济再次腾飞贡献力量。两风建设整改述职报告为全面贯彻落实市委深入开展两风建设工作安排，按照两风办的部署，我院在9月份通过设立意见箱、发放征求意见函、召开党员代表、群众代表座谈会、班子成员自检自查会等形式，征求了群众对领导班子及学院整体的意见，对查摆出的问题进行了整改，两风建设整改述职报告。现将具体情况汇报如下：一、查摆出的主要问题：在来客陪餐管理方面存在一定的问题。主要表现在上级领导及兄弟单位来校检查及参观时，有超标准、超人员陪餐现象。在公车的使用方面存在公车私用的问题。对党员的一贯教育方面存在着只注重理论学习，忽视实际行动的教育。二、针对以上三点，我们认真进行了剖析，寻找出问题的根源。主要表现在以下三个方面：对学校的规章制度没有从思想上认识上去，整改报告两风建设整改述职报告。学校制定了严格的规定，但在严格执行上力度不够对党员的教育停留在形式上，口头说教上。三、确定了整改责任人、整改时限，制定整改方案及今后努力的方向：在来客陪餐管理方面存在的问题。院办主任负责整改，在就餐标准上，陪客人员的数量上，严格按照陪客就餐制度执行，此项整改立即执行。在公车的使用方面的问题。由院长助理负责整改。坚决杜绝公车私用和不合理用车现象。对党员的一贯教育方面存在的问题。由党委书记负责整改，加强全院党员的常规教育及理论联系实际。在一个月内完成整改。四、整改结果：在来客陪餐管理方面，严格按照陪客就餐制度进行把关，彻底扭转了铺张浪费的现象。公车使用方面。已杜绝了公车私用和不合理用车现象。在政治学习方面，加强了常规的学习和监督。每周四下午为政治学习时间，各党支部实行了点名制度，由党办人员进行抽查。总之，通过第一阶段的学习和第二阶段的查摆、