内部环境分析（下）

四、研究与开发2（一）研发能力在行业中的总体地位2（二）研发涉及的领域和专业方向四大领域，22个优势专业方向21先进制造技术22制造业信息化技术23机电一体化高新技术24新材料及工程应用3（三）技术研发方面的优势、问题与对策31优势32存在的问题53建议的措施7（四）研发资金的三大来源及其现状分析81由政府投入的科研项目课题经费82各直属单位承接的横向课题83各直属单位自有资金中列支的科研费用94总结9五、生产作业管理10（一）产业化建设101总体现状102产品的分类方法三大产业类别27个产业单元103产品的优势、问题与建议措施14（二）技术服务151总体现状152. 技术服务的优势、问题与建议措施16（三）其他综合资源171其他资源的总体现状172作用183存在问题18六、优势与劣势的关键因素19四、研究与开发（一）研发能力在行业中的总体地位面向行业技术的开发基地和先进制造技术的研究中心，在行业中享有较高的知名度和地位（二）研发涉及的领域和专业方向四大领域，22个优势专业方向1先进制造技术1) 高效优质焊接2) 精密优质铸件成型3) 精密机械传动4) 新型优质表面保护5) 精密塑性成型6) 高效清洁节能热处理7) 精密复杂模具及现代设计 等2制造业信息化技术8) 制造业信息综合集成技术及自动化技术9) 精密测量与自动监测技术10) 技术装备集成的工业机器人与人工智能技术 等3机电一体化高新技术11) 环保技术及装备12) 机电一体化的非标成套设备 等4新材料及工程应用13) 特殊功能材料14) 新型复合材料15) 新材料加工技术及其应用（三）技术研发方面的优势、问题与对策1优势1）从存量上看，几十年来已取得一批研发成果并储备了一批专利技术自改企转制以来，研发成果已获国家、省、行业奖111项,已申请专利62项，获批准专利46项。2）院具有承担行业技术改造、提升装备制造业水平的科技攻关能力针对企业技改需求，发挥技术优势，开展研发。把发展高新技术和用先进适用技术改造传统产业及制造业信息化作为重点工作。为企业开展科技攻关，研制、改造或提供一批生产中急需的新材料、新工艺和新设备。为机械工业全行业的工艺水平的提高、装备水平的升级和技术进步提供共性基础技术支撑。不仅解决量大面广的关键技术问题，也为全面提升装备制造业的水平和竞争力做出了努力。这些攻关能力使得机械院所研发的产品拓展到众多的领域和对象：从机械行业拓展到：汽车行业、冶金行业、航空航天、交通运输、信息产业、能源、环保、建筑行业产品已从国有企业拓展到以下服务对象：外资合资企业、乡镇企业和民营企业。尤其是近年来民营企业已开始涉入制造业，为院各直属单位提供了更多的市场机遇。3）院具有为国家大型工程建设解决关键技术问题的能力。根据国民经济建设和国防建设的需要，为三峡工程、水利水电建设工程、核电设备工程、大型水电设备工程、海上石油钻井技术装备、西气东输工程、大型桥梁工程、载人航天工程及国防工程开展科学研究，解决了多项关键技术问题并提供了一些技术性能与质量要求高的材料与成套装备。在先进技术装备的设计、制造和成套水平上提高了自身的研发能力，展现出技术实力和水平，也为大力振兴装备制造业做出了贡献。如在我国成功发射的“神舟”五号飞船上，就有院内有关直属单位的研发成果和提供的制品。这是值得我们骄傲和自豪的，更增强了开展研发的信心和力量。4）横向技术研发合作基础好为了解和掌握国外行业发展水平，研发与技术创新态势。院与国际上领先的大学、科研机构、企业加强国际间合作与交流。通过派技术人员参加国际学术研讨会、交流会，参加国外专家来华进行的技术交流和商务洽谈，参加政府与有关国家对口研究单位技术交流、合作研究、合办研究中心等方式加强国际科技合作，把“走出去、请进来”作为加强研发的重要措施。国际间科技合作不断加强，合作深度继续深入，进一步向实质性发展。这些合作与交流不仅扩大了院（集团）在国际间的影响，更有利于对国外先进技术的直接的与深入地了解，为研发水平的提高、研发中有关难题的解决和技术人才的培养提供了渠道。5）国家、政府科技投入资金较为充足改企转制后，院（集团）争取获得国家、各级政府投入的科技项目的渠道依然是畅通的。主要来自国家科技部，国家计委、经贸委（现国家发改委），国防科工委，国家自然科学基金，技术监督局及其它部门。通常由院职能部门及时发布国家有关部委科技项目需求信息（招投标公告），并牵头组织、协调项目申报、立项，确保申报项目的准确性和成功率。经过院及各直属单位从多渠道努力，加强对项目的策划，近年来每年都能获得一批国家各类科技计划项目和军工项目。这对科技企业优势的发挥起着积极作用。2存在的问题1）创新不够，核心技术竞争力尚未形成院（集团）作为大型科技企业，科技创新力度不强。虽然经过努力每年仍能获得一批政府科技计划投入的科研课题（项目），但份量不重，国家重点课题少。在项目申报中提不出非常突出的创新课题，尤其是科研原始性创新不足。究其原因是在市场经济情况下，围绕市场需要的是产品，而不是技术，受利益驱动，追求短期利润最大化。对如何处理好眼前利益和长远利益认识不够全面。产生重产业、轻科研的现象。造成技术储备较少、后劲不足，在研科研项目在减少，技术研发的深度和特色不足，核心技术竞争力尚未形成。从某种意义上来说是缺少课题领军人物。从1999年到2003年获奖项目统计数也可看出，取得的科研成果数(应比获奖数大)与专利数相比，存在着成果多，专利少的状况。这也从另一侧面反映出成果的技术创新不强，尚未达到专利申请的水平。专利是院知识产权的一部分，由于缺少必要的知识产权评价管理制度，对有限的技术资源尚未建立起市场化管理。2）研发的方向未能围绕国家重点建设工程和重大技改工程中，对先进成套技术装备的需求方面开展研发重过去技术成果产业化，重提高产品装备技术含量，重单个的局部的维修替代，轻国家重点技改工程和先进成套技术设备3）二级院所和院（集团）层面均存在相同技术资源未能很好整合的局面院（集团）各直属单位在经历了由主要承担研究工艺和设备为主，发展到既有研究又有产业的交叉混合管理状态。在市场经济形势下，为了产业的发展，单位内技术力量分散，甚至以小集体形式在开展工作。历史的原因，院（集团）内存在着有些相同技术资源分散在各直属单位。如哈尔滨焊接研究所、郑州机械研究所分别在研发钎焊材料；武汉材料保护研究所、哈尔滨焊接研究所、郑州机械研究所分别在研究耐磨堆焊材料、减摩耐磨材料；郑州机械研究所、北京机电研究所都对塑性成形加工产品在研究，各直属单位内都有着一定的非标准设备研发、设计能力等等。各单位都在以自身力量为主进行研发，有些还存在着某种程度上的雷同。院（集团）内同样存在相同技术资源未进行很好地整合，有限的技术力量、技术水平优势不能充分发挥。没有人尽其才、物尽其用、资源共享、谋求共同发展。“九五”以来建设的四个国家级、三个行业级工程研究中心，涉及高效优质焊接新技术、制造业自动化技术、精密成形技术、铸造技术、表面工程技术、故障诊断与事故分析、生产力信息与培训等虽然都在发挥着重要作用，但这些中心都分散在各直属单位内的研究中心或事业部内，尚未形成院（集团）的研发中心，影响着院（集团）综合技术优势的进一步发挥。对院（集团）集中优势力量进行科研攻关，形成院的科技创新优势，占领技术的制高点，对尽快成为行业技术创新的排头兵是不利的。3建议的措施1) 应加强与国内重大装备制造企业的联合，将已掌握的先进制造技术、系统集成技术等运用在提高国家重大技术装备的设计水平和制造水平上。 2) 努力争取为机械、冶金、电力、交通等行业提供先进的重大技术装备做出新贡献。3) 对院、所的研发资源进行整合，努力实现“人尽其才、物尽其用、资源共享、谋求共同发展”（四）研发资金的三大来源及其现状分析研发资金投入的渠道有三个：政府投入的科研课题经费，直属单位承接的横向技术开发项目合同经费，和直属单位自有资金中列支的科研经费。1由政府投入的科研项目课题经费由政府投入的科研项目课题经费需通过申报科研课题，参加招投标，中标后而获得。现状分析：随着国家对科技投入投向的调整，对高技术领域、竞争前的科研课题投入越来越大。对原承担传统产业共性技术研究的机械院来说，由于国家面向应用的科技投入减少，虽然经过投标，争取到一些共性技术研究项目，但经费一般都不高。由于缺少竞争性强的高新技术，尽管国家投入高技术领域的科研经费在加大，院也未能由此渠道获得更多的经费。2各直属单位承接的横向课题现状分析：从近年承接的技术开发项目合同额来看也在减少。2001年合同额为16943.9万元，2002年为15814.5万元，2003年为11130.4万元（见附表一：机械科学研究院（集团）成果转化、技术服务合同构成）。3各直属单位自有资金中列支的科研费用从行业发展、市场需求出发，自列的一些科研课题费用。现状分析：直属单位虽已自筹部分科技开发基金，用于自行确定的科研课题上，并取得一定的成效。但由于工作重点调整到将已有的研发成果产业化上，往往是重生产、轻科研。尽管经济状况已有所好转，拿出资金投在科研上力度有限。4总结总体而言，院（集团）研发资金投入相对产业需求及高技术产品对技术的依赖而言仍显不足何况开展科研不仅需要资金投入，也需要时间，短时间内又出不了成果，直接影响着技术人员的效益和积极性。这些问题的存在，对科技企业长远的发展，研发水平的提升和一定的技术储备都是不利的。必须引起高度的重视，并结合自身定位，积极面对。五、生产作业管理（一）产业化建设1总体现状1）院（集团）的总体现状经过“九五”期间充实、改造实验室和工程中心的基地建设，院（集团）已初步建成：I. 十八个中试及产业化基地（见附表二：机械科学研究院（集团）产业化基地建设情况），II. 近85000m2生产厂房III. 26000m2辅助和试验厂房。从已建成的基地看，除个别基地生产条件较差，生产场地须扩大外，目前都还能满足产品开发及生产的需要，并有扩大再生产的潜力。基地从数量上来说已不少，但尚未形成高水平的管理，需有针对性地对产业基地进行必要的整合。2）各二级所产业化建设的总体现状各直属单位组建的事业部或公司独立核算，从事相对独立的经营活动，已形成一定的生产能力，并已拥有研发人员、生产基地、必要的加工设备、生产工人。产品及为企业开发的产品在市场上已有一定的销路。2产品的分类方法三大产业类别27个产业单元1）三大产业类别：各直属单位生产的产品可归纳为I. 材料类制品（材料、制品）II. 机械装备III. 系统集成类产品（生产线）。详见下表。2）27个产业单元及其市场情况汇总院（集团）主要产品一览表产品一览表可以从行业研究的角度深入，分析产品未来市场的趋势产业类别产品单元包含产品销售收入（万元）市场占有率%涉及单位2002年2003年2002年2003年材料类制品101焊接材料药芯焊丝、药芯焊带、实芯焊丝、焊剂，合金粉末，不锈钢焊材，堆焊材料，钎焊材料1000+哈焊、郑州102铸造用造型材料改性水玻璃及固化剂、酚醛树脂、呋喃树脂、水基涂料、铸造涂料沈阳103核工程材料硼铸钢新型材料、双相不锈钢、马氏体不锈钢、磁性球墨铸铁、低碳微合金化铸钢及镍奥耐蚀铸铁、铝合金、钛合金沈阳104铸件大型优质铝合金铸件、钛合金铸件、水轮机导叶、变截面板坯、气压机连杆、双金属斗齿、电站用水轮机过流部件（叶片、导叶、上冠、下环等）、汽车内饰件模具、彩色显像管玻壳模具毛坯、阀门配件、汽车配件、快速接头、民用机械零件、船用五金、螺旋浆、游艇锚1000+4300+1500沈阳、郑州、机电所105表面保护材料涂料：散热器内防腐涂料*、金属热喷涂封闭涂料、耐油导静电涂料、自泳涂料、玻璃鳞片涂料、水性涂料、丙烯酸类、聚氨酯类、环氧类、酸醛类及耐600以下的高温涂料表面处理材料（前处理剂）：脱脂剂、活化剂、磷化剂（液或粉）、钝化材料；电镀与化学镀材料：镀镍、镀锌、特殊的镀铬、镀铜等；防锈缓蚀润滑材料：防锈润滑添加剂、脱水防锈剂、油溶添加剂、防霉剂、加工润滑剂、气相缓蚀剂和高温水缓蚀剂；喷涂喷焊材料：铁基、镍基、钴基和铝、锌丝材或塑料粉末材料及陶瓷粉末材料；化学热处理材料：渗氮用盐*及其它化学热处理渗剂；减摩耐磨材料：汽车制动摩擦材料和特殊用途闸门滑动摩阻材料和导轨摩擦材料； 6001860700400240500200*0.140*31.50.130.0820*武汉、郑州106精密塑性加工件精密冲材、汽车及建材零件、齿形件、传动轴总成制品420+机电所、郑州107齿轮制品高速齿轮箱及齿轮副、工业通用硬齿面减速器，大型、特种齿轮传动装置郑州108环保产品人工植被系列产品股份109集成电路厚膜电路设计、制造专用集成电路设计4001.5自动化机械装备201焊接设备自动化焊接专机，焊接、切割机器人工作站、摩擦焊机、水下半自动焊机、切割机、辅助机具、焊材生产设备哈焊、郑州202熔炼设备中频感应电炉；沈阳203表面处理装备电弧喷涂机，等离子喷涂机、电镀设备、粉末镀锌设备武汉204材料改性设备单（双）室真空回火炉、真空烧结炉、真空退火炉350030机电所205 塑性加工设备高能螺旋压力机，辊锻设备（自动辊锻机、锻造机械手），楔横轧机3000机电所206流体传动设备军工专用液压系统、液压伺服系统、液压元件试验台、汽车制造专机35005-10自动化207电物理设备无损检测用电子直线加速器及配套设备、高频高压电子幅照加速器自动化208环保设备悬臂或智能程控滗水器、高分子溶剂速溶机股份系统集成301焊接成套设备双（单）丝窄间隙埋弧焊机生产线、3D板自动焊生产线、盘条前处理生产线、焊丝镀铜生产线哈焊、郑州302冲压生产线高速冲压生产线、组合制动梁生产线、系列高速冲床机电所自动化303热处理生产线磨耗板辊底线、石油钻杆焊缝处理线、曲轴余热正火生产线、环形加热退火炉、钢板压淬热处理生产线机电所、一院304表面工程表面处理生产线、永磁材料电镀生产线、涂装生产线、汽水油防腐蚀工程、彩板涂装线、钢板镀锌线武汉、一院、自动化、股份305物流装备现代物流仓储系统、机械式立体停车设备2000+一院、自动化、股份306机电一体化成套装备喷油机半自动装配线；油泵自动检测装配线；系列风洞测试装置；城市垃圾无害化处理；油烟净化机、自动拆箱、打包、涂胶机器人工作站；非标准自动化设备、装配线、供水、污水处理系统自控2360+股份、郑州自动化一院307 人工智能成套装备低压智能配电系统、大功率镍氢和锂离子动力蓄电池智能充电与检测自动化、机电所308 环保成套装备污泥脱水成套工艺设备、有机废弃物制备颗粒缓释肥成套设备、垃圾处理装置、高效浅池气浮装置、医疗垃圾焚烧处理成套装置2300+股份、郑州309工程承包建筑、机械装备、系统集成类产品1211629824自动化、一院、股份、武汉310软件企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）、齿轮CAD、企业信息门户（EII）、质量管理工具软件包、基于电子商务的企业资源计划管理系统（RSIO）自动化郑州、生产力3产品的优势、问题与建议措施1）优势a）产品品种多，专用产品、单件小批量非标产品多b）除少部分为原创性质外，大部分是以模仿加创新模式为主c）部分产品的技术含量较高，在市场上已具有一定的竞争力。d）产品销售收入不断增长，形成的收入逐渐成为院（集团）的主要收入来源之一（见附表一：机械科学研究院（集团）成果转化、技术服务合同构成）。由表中产品销售可见，2003年院（集团）产品销售新增合同额已达55711万元，占当年横向新增合同额的43.8%，有些直属单位已达70%以上。e）系统集成类产品（生产线）为开展工程承包提供了基础，推动了近年来工程承包业务的较快发展，成为集团新的富有活力的经济增长点2003年合同额达29824.9万元，占横向合同额的23.5%， 2）存在问题a）产品品种虽多，但缺乏主导产品、缺乏重大装备类产品、缺乏产业突出的核心企业b）系统集成和工程承包为主业的企业少，还没有形成能发挥支柱作用的产品系列c）技术领先的高端产品总量虽大，但产量少，就其生产规模来说都还比较小，没有形成规模生产能力d）产品市场占有率不高，缺乏市场占有率大、经济效益好、有一定技术优势的核心拳头产品e）更缺乏有关联性与带动性的核心技术产品，国家重大技术装备产品，可供出口的产品和数量更少。f）院的品牌建设极为薄弱，产品没有形成自己的品牌，更未形成院（集团）的对外统一品牌。3）建议措施必须加快提炼院（集团）的核心产品，形成主业明显，产品突出的核心企业。提升产品技术含量，扩大产品生产能力和市场占有率，并早日形成品牌。（二）技术服务1总体现状有一支较强的技术服务队伍,以多种形式活跃在技术服务岗位上。据统计机械院各直属单位内有：1) 政府授权的国家级和行业示范级生产力促进中心各一个、机械行业级生产力促进中心五个及一个省级生产力促进中心。2) 政府批准的四个国家级和八个行业级产品质量监督检测中心。3) 承担二十三个全国性标委会，十八个全国性分委会及一个部级（机械行业）标委会和一个部级分委会秘书处工作。4) 有经过国家批准成立、承担政府授权强制认证和客户委托的合格性认证机构二个。5) 承办经国家批准的科技期刊16种，社科期刊1种。已建有31个网站承担对外技术服务工作。（各种不同机构汇总见附表三）2. 技术服务的优势、问题与建议措施1）优势有一支具有较强的新技术、新产品研究开发能力和推广服务能力的队伍和符合国际惯例的技术服务体系可全方位提供包括标准化、质量检验、质量认证、管理咨询、出版刊物、咨询服务、信息网络等的技术全套服务业务领域不断扩大，服务能力不断增强，年服务企业快速增长 在近年建设部整顿建筑市场工作中，院（集团）相关直属单位经审查后取得了建设部新资质分级标准颁布后的工程设计、建设监理等资质证书（各种资质证书汇总见附表四）。为进入国内基本建设市场创造了基础条件。业务可向民用建筑设计领域延伸院（集团）内直属单位开展工程承包已积累了一定经验的基础上，如能尽快成立工程公司，则可提供包括可行性研究、工程设计、材料设备采购、工程监理、项目管理（含资金管理）、试车指导、人员培训等为业主的全过程（一条龙）服务。即设计、采购、施工管理全能型的工程承包公司，是工程建设的承包商2）存在问题院（集团）运行方式上还部分遗留着行政机关的烙印有些技术服务部门对政府的依赖性仍较强服务机制尚未市场化，处于非市场运作阶段，机制不活、竞争意识不强。尽管服务门类多，但服务内容单一、系统服务能力不足、规模都还较小、缺乏服务资源与服务门类的统一整合，核心服务能力不突出。在多数标委会工作中，往往缺乏集体运作，而以个人或小集体方式出现，尚未形成合力，更未发挥出制、修订标准的优势有些产品质量监督监测中心承担政府指令任务逐渐减少，设备落后，靠自有资金又难以更新尽管近年来技术服务发展较快，但如何更快的发展，缺乏与国内外主导需求方的股权与品牌合作3）建议措施尽快提升核心竞争能力和服务质量，规范服务平台，提高技术服务人员素质，以国际、国内市场为导向，努力建设一个以高技术服务特色融入到制造业发展的主流领域。打造品牌，成为先进生产力的传播者。（三）其他综合资源1其他资源的总体现状院（集团）内设有一批国家及行业的学会、协会秘书处，构成院（集团）的综合资源，对院及行业发展起着推动作用。据统计机械院各直属单位内共设有：1) 中国机械工程学会等六个学会的二十四个分会、技术委员会和专业委员会秘书处2) 机械工业的七个行业协会、三个分会。（各种不同机构汇总见附表五）2作用1) 发表最新科研成果的场所2) 洞察技术发展趋势的窗口3) 加强了院内各直属单位与企业间的交流的平台4) 扩大行业影响，提高行业知名