



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职务说明书基本情况职位名称电焊工(兼供汽、供水、冷饮值班)职位编制及现有人数所属部门动力分厂直接上级动力分厂厂长直接下属职责1. 负责动力分厂维修时的焊接工作。2. 参与管道、压力容器等维修工作。3. 检查供汽设备的运行状态。4. 负责高温季节时冷饮水的供应工作。5. 负责生产区员工茶水供应。6. 记录蒸汽供应的有关数据。7. 执行对供汽设备的操作命令。8. 完成上级领导安排的其它工作。9.10.11.12.13.14.15.职权1. 对动力设备检修、修理时间的建议权。2. 对违反动力设备使用安全规程的处罚权。3. 对动力厂劳动力的合理分配权。4. 对动力设备运行中突发情况的应急处理权。5. 动力管理节能措施的监督权。6.7.工作关系内部工作关系汇报1定期向直接上级递交月度工作总结和月度工作计划。2定期向直接上级递交年度工作总结和年度工作计划。3不定期向直接上级递交动力管理工作总结。4不定期向直接上级进行口头工作汇报。督导1定期审阅动力运行记录。2不定期确认直接下级的工作状态,并提出口头工作建议。协调1每月向财务部提交部门预算执行结果。2每月向企管部提交部门计划执行结果。3不定期与相关部门对动力管理问题进行磋商。4.不定期与人力资源部门就培训、考核、职位异动等内容进行磋商。外部工作关系1定期协助卫生监督部门对水质进行检测。2定期联系供电部门进行安全用具检验。3不定期与供电部门就供电情况进行交流。任职资格学历本科及以上专业动能管理(或相关专业)年龄30 35周岁性别不限工作经验5年以上动能管理工作或相关工作经验。工作技能良好的业务知识准备良好的沟通协调能力良好的口头和书面表达能力职前培训公司远景,公司发展战略规划,公司组织框架公司现有动力管理状况其他要求职位调动或晋升考核内容考核指标考核周期考核者领导满意度季度生
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度农产品网络营销推广服务协议
- 二零二五年度家具板材行业联盟合同
- 二零二五版汽车零部件运输委托合同书
- 二零二五年度清洁能源项目股权收购及运营管理合同
- 二零二五年度储罐清洗与除垢服务合同
- 2025版法人小额贷款借款合同范本
- 2025版临建工程综合管理服务合同
- 二零二五年度高端住宅买卖中介服务合同范本
- 2025版儿童用品全国销售合作框架协议书
- 二零二五年度环保设备生产委托合同范本
- 《保障中小企业款项支付条例(2025新修订)》知识培训
- 脚手架工程监理实施细则
- 房地产大宗购买合作合同书
- 管道清淤施工方案
- 车衣改色培训
- (高清版)DB37∕T 3535-2019 固定污染源废气监测点位设置技术规范
- DB36-T 954-2024 低产低效林改造技术规程
- 浙教版七年级(上)科学期中试题卷及答案
- 二零二五版地质灾害监测与测量合同范本3篇
- 医院防汛应急演练方案及流程安排
- 2025版质量管理体系知识培训:解读质量管理标准
评论
0/150
提交评论