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文档简介

案例六：尝试识别经济学原理,保底工资能否解决招工难题,作者：王臻、曹玉坤、于红莉、柴广林、李可、李世双 执笔人：李世双,案例简介：,公司存在的问题： 2010年，某热电公司受近年煤炭价格高企、电煤供应紧张等因素，导致发电燃料成本过高（价格），公司长期处于亏损状态，因此职工的工资待遇较低，工作积极性不高，优秀的管理人员流失较多。,案例简介：,采取措施： 管理层决定以实行保底工资的办法提高公司招聘大学生工资水平。 按计算岗位及技能工资的方法，普通大学生工资水平一般月工资为1000-1500元，公司决定分别按2000元/月、1600元/月的标准对本科、大专生实行保底工资。以期留住管理人员和技术人才。,案例简介：,困惑的结局：2012年末，公司累计招聘大学毕业生70人，辞职的员工为52人。管理层对此十分不解，在此试用经济学原理做以分析。,案例背景及主要问题,1、电煤价格持续攀升，火电企业发电成本不断上升。 2、国家对煤炭市场按照市场化运做，而电力作为战略资源受国家“审慎” 控制，计划电、市场煤的直接结果是煤价飞速上涨和煤源紧张，而电价却因关乎稳定和民生，无法实现煤电联动，导致火电企业成本飙升。 3、尽管火电企业成本因素较多，但电煤价格影响是决定性因素。 4、企业亏损造成企业信用度下降，融资成本增加。 5、当地热价较低，供热亏损严重。,实行保底工资能否解决人才流失的问题？,案例分析的原理与理论,案例分析的原理与理论,需求Q1、供给Q2、失业增加Q2-Q1,1、Q1劳动者的收入的不受影响 2、Q0-Q1部分受益、部分失业 3、Q2-Q1将会失业,保底工资为P1时产生的影响有：,资本密集型与劳动密集型企业对工资弹性不同,案例中的问题分析,1、招聘的应届学生人数增加，岗位饱和度高。 2、工作岗位紧缺，技术水平高的工作量不饱满，不满意。 3、部分职工转到非技术岗位，如保安等，不满意。 4、最低工资对技术水平高的人员来说偏低，对技术水平不高的人员基本满意，对技术水平差的人来说满意。 5、行业发展前景、地理位置，工作环境不满意。,离职原因分析：,案例问题的对策,结论
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