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文档简介
如何召开员工大会 ?,为什么要召开员工大会?,建立意识:管理组可以一次向全体员工传达最新的政策和流程 产品促销活动等等,提高士气:通过颁发服务奖励 最佳员工 奖励 和其他激励形式来提高员工士气,树立威信:尽可能多的解决沟通座谈会上员工提出的问题,向员工呈现解决的措施,员工大会的准备工作,准备:与管理组和部分员工周密的策划,选出几名发言人,包括员工代表,每个人的发言简单明确,制定出合理的会议流程以便合理的利用员工大会的工时,公布会议通知:至少一个星期发出会议通知,可以把通知张贴在员工班表上,或者用海报的形式,鼓励大家全要参加。为了鼓励大家参与,可以设立早到奖 出席奖 特约发言人以及现场热烈的气氛。,给参加会议的人员薪资: 必须担负出席会议人员的工资,这是一条法律规定!,员工大会的形式,要让员工体会到参加员工大会的乐趣,利用小故事 录像 多种方法保持会议的趣味性。你可以向地区督导领取有关材料。听取他们的建议! 使得会议充满积极 热烈的气氛,严禁几个人聚集在一起讨论,要让他们知道你希望每个人全要积极参与。 会议要简单明确,并且始终围绕主题,一般不超过2小时。人们的集中力的时间是很短的。不论开始还
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