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文档简介

广告公司组织架构设计,针对广告公司部门相对较少，要求精简效能的特点，制定本组织架构。 本组织架构实行公司老总领导下五部门平行的直线职能制形式。五部门为市场营销部、设计制作部、后勤保障部、行政部和财务部。 市场营销部的职能是：公司市场推广、广告业务洽谈、广告业务签订、客户意见回馈以及企业营销长远规划等。 设计制作部的职能是：根据客户需求和市场调研情况进行广告的创意设计，制作生产符合客户要求的广告产品。,广告公司组织架构设计,后勤保障部的职能是：各种物资的保管发放、广告产品的运输安装、员工食宿安排。 财务部的职能是：广告资金的结算、各种物资的采购、公司财务管理、成本核算控制以及员工薪金的发放等。 行政部的职能是：公司的制度建设、部门的工作协调、员工的考核管理、企业发展规划等。 公司老总负责公司的全面管理，着重于公司重大决策、重大人事、重大财务、人员任免。,广告公司组织架构示意图,公司老总,市场营销部,设计制作部,行政部,财务部,后勤保障部,公司市场推广 企业营销规划 市场趁势调查 广告业务洽谈 业务揽取签单 客户意见回访,广告创意设计 广告产品制作 员工业务培训,制度建设 企业规划 员工聘用 员工考核 部门协调 其它杂务,财务管理 成本核算 物资采购 薪金发
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