矿山企业员工综合评价.ppt

矿山企业员工综合素质评价,矿山企业员工综合素质评价,这次的任务我们准备采用系统分析的方法进行分析。 首先用层次分析法进行权重的判断，然后采用模糊综合评价法来解决问题。 在解决问题的时候，我们选用了一个自己模拟的实例进行演算讲解。,层次分析法,建立层次结构模型,建立层次结构模型 最高层（目标层）：企业员工综合素质 中间层（准则层）：业务素质、心理素质、职业 道德、文化水平、学习能力 最底层（方案层）： 性格、职业兴趣、思维、行为 ，学历文凭、计算机水平、外语水平，学历、 智商 、勤奋程度，职业能力、职业个性，环保、工作态度、出勤率 。,建立层次结构模型,企业员工综合素质,业务素质,心理素质,学习能力,职业道德,文化水平,性 格,职 业 兴 趣,思 维,行 为 风 格,学 历 文 凭,计 算 机,外 语 水 平,智 商,勤 奋,职 业 能 力,职 业 个 性,环 保,工 作 态 度,出 勤 率,职 业 兴 趣,构造两两比较判断矩阵,判断矩阵是以上一级的某一要素作为评价准则，对本级的要素进行两两比较来确定矩阵元素的权重。,建立判断矩阵,层次单排序,层次单排序计算满足：,层次总排序,表一 max=4 CI=0 RI=0.9,层次总排序,表二 max=3.064 CI=0.032 RI=0.90.58 CR=0.054,P,层次总排序,表三 max=3.65 CI=0.325 RI=0.58 CR=0.056,层次总排序,表四 max=3.022 CI=0.011 RI=0.58 CR=0.0190.10,层次总排序,表五 max=3.039 CI=0.019 RI=0.58 CR=0.0330.1,一次性检验,一次性检验,由公式 可知上表中所有CR0.10所以结果满意一致。, 计算方法,在建立了判断矩阵后，要根据判断矩阵计算对上一级某一要素本级与之有联系的要素相对重要性次序的权值。即进行层次单排序。它是对层次所有要素相对最高层次而言的重要性进行排序的基础。 对判断矩阵先求出最大特征根，然后在求其相对应的特征向量W，即,得出下表,对B按列规范化,对B按列规范化 列正规化后的判断矩阵 ,再按行相加得和数,再进行归一化处理，即得权重系数 所求特征向量W=0.439,0.439,0.122T,通过公式 求得max=3.022 公式 求得 CI=0.011 查表得 RI=0.58 所以CR= =0.0190.10,模糊综合评价,实际例子评价,题目：矿山企业员工综合素质评价 实例：XXX矿业学院07级毕业生黄某，程某，李某毕业工作后一年的综合素质评价。,模糊综合评价,（1）因素集 U=业务素质、心理素质、职业道德、文化水平、学习能力 （2）为了简化运算，我们定评价集 V=优、良、差 （3）权重集确定 A=（0.487、0.231、0.096、0.138、0.048）,模糊综合评价,(4)评价结果 评价采用领导集体讨论投票表决式 表中的数字系指赞成此种评价的领导人数与领导总人数的比值。,评定矩阵,（5）建立单因数评判矩阵 对于黄XX， 对于李XX， 对于程XX，,模糊综合评价,（6）综合评价 B1=A R1=（0.487,0.231，0.096，0.138，0.048） （0.487，0.231,0.1） B2=A R2 B3=A R3,=,模糊综合评价,（7）归一化处理 B1= =（0.595,0.282,0.122） 同理 B2=（0.586,0.342,0.132） B3=（0.612,0.275，0.154) 从结果中可以看出，李XX的综合素质比较高。,总结,这是我们组对模糊综合评价作业的一次尝试性作业。通过实现的讨论与尝试我们确定了先采用层次分析法进行权重的判断，然后采用模糊综合评价法来解决问题的方法。 存在问题： 1、由于方案层的因素过多，最后的总排序权值难以计算，故最后只用准则层的各因素来对员工的综合素质经行决策评价。 2、领导的对部