三控之工程建设进度控制精讲班第29讲作业卷.docVIP

一、单选题:1、当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是( )。 A. 增加工作面和每天的施工时间 B改善劳动条件并实施强有力的调度 C采用更先进的施工机械和施工方法 D改进施工方法，减少施工过程的数量 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 13.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：选项A为组织措施；选项B为其他配套措施；选项C、D为技术措施。2、某承包商承揽了一大型建设工程的设计和施工任务，在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后，该承包商能够提出工程延期的条件是( )。A施工图纸未按时提交B检修、调试施工机械C地下埋藏文物的保护、处理D设计考虑不周而变更设计 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 13.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：由于承包商承揽了该工程的设计和施工任务，所以选项A施工图纸未按时提交、选项B检修、调试施工机械及选项D设计考虑不周而变更设计均属承包商的责任。只有选项C地下埋藏文物的保护、处理是由承包商自身以外的原因。3、某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包商( )。 A不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费 B应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费 C不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费 D既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 13.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：由于承包商承揽了该项目设计和施工任务，施工图纸未按时提交，责任在承包商，因此所导致的责任均应由承包商负责。4、在某建设工程过程中，由于出现脚手架倒塌事故而造成实际进度拖后，承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则承包商( )。 A应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费 B不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费 C不仅要承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费 D既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 13.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：脚手架倒塌事故是由承包商的原因导致的，所以因此导致的一切后果应由承包商负责。5、建设工程物资供应计划的编制应( )。 A在确定计划需求量的基础上，经综合平衡后完成 B在确定工程项目建设总进度计划的基础上完成 C根据申请与订货计划的落实情况，经综合平衡后完成 D根据审批后的施工总进度计划，经综合平衡后完成 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 13.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：物资供应计划是反映物资的需要与供应的平衡、挖潜利库，安排供应的计划。它的编制依据是需求计划、储备计划和货源资料等。物资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。6、监理工程师受业主委托对物资供应进度进行控制时，其工作内容包括( )。 A监督检查订货情况，协助办理有关事宜 B确定物资供应分包方式及分包合同清单 C，拟定并签署物资供应合同 D确定物资供应要求，并编制物资供应投标文件 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 13.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：对于监理来说，选项A已总结概括了监理的所有工作：“监督检查及协助办理”其它均为建设单位的权利。7、建设工程物资供应进度控制是为实现工程项目目标而对( )进行计划、组织、协调、控制的过程。A物资的需求 B物资的储备 C物资的采购 D物资的供给 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 13.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：建设工程物资供应进度控制是指在一定的资源条件下，为实现工程项目一次性特定目标而对物资的需求进行计划、组织、协调和控制的过程。8、物资供应计划的编制首先要考虑( )的平衡。A数量 B时间 C运输 D资金 A B C D 你的答案： 标准答案：a本题分数： 13.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：物资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。因此，供应计划的编制过程也是一个平衡过程，包括数量、时间的平衡。在实际工作中，首先考虑的是数量的平衡，因为计划期的需用量还不是申请量或采购量，也即不是实际需用量，还必须扣除库存量，考虑为保证下一期施工所必需的储备量。9、某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务，在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件是( )。A未按时提供施工图B施工机械未按时到场C不可抗力D分包商未按时交工 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 13.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：同上。10、物资储备计划的编制依据是物资储备定额和( )。A物资供应计划B物资需求计划C物资采购计划D物资加工计划 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 13.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：物资需求计划是编制物资储备计划的依据之一，而物资储备计划是物资供应计划的编制依据。物资采购、加工计划是依据物资需求计划、市场供应信息及加工能力而编制的用于组织和指导采购、加工工作的计划。二、多选题:11、施工进度计划调整的组织措施包括( )。A增加工作面，组织更多的施工队伍B改善劳动条件C.采用更先进的施工机械D增加劳动力和施工机械的数量E.对所采取的技术措施给予相应的经济补偿F增加每天的施工时间 A B C D E F 你的答案： 标准答案：a, d, f本题分数： 26.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 1组织措施具体措施包括 (1)增加工作面，组织更多的施工队伍； (2)增加每天的施工时间(如采用三班制等)； (3)增加劳动力和施工机械的数量。12、在施工过程中，调整施工进度计划的技术措施包括( )。A增加施工人数及工作班次B改进施工工艺和施工技术C. 改善外部配合条件D采用更先进的施工机械E增加工作面和施工班组F改善劳动条件 A B C D E F 你的答案： 标准答案：b, d本题分数： 26.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：技术措施包括 (1)改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间； (2)采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案)； (3)采用更先进的施工机械。13、某承包商通过投标承揽了一大型建设项目的设计和施工任务，在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件是( )。A施工图纸未按时提交B公用供电网停电C.施工机械未按时到场D分包商返工E.施工场地未按时提供 A B C D E F 你的答案： 标准答案：b, e本题分数： 26.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：由于该建设项目采用了设计、施工一体化承包模式，故施工图纸未按时提交应属于承包商自己的责任。施工机械未按时到场及分包商返工均为承包商自己的责任，不应作为工程延期的条件。14、在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应( )。A. 及时提供工程设计图纸 B. 及时提供施工场地C. 适时下达工程开工令 D. 妥善处理工程延期事件E. 及时支付工程进度款 A B C D E F 你的答案： 标准答案：c, d本题分数： 26.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：（见P141）。选项C、D是监理工程师应做好的工作；而选项A、B、E是业主应履行的职责。（见P141）监理工程师应做好以下工作: 1选择合适的时机下达工程开工令2提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责，提前做好施工场地及设计图纸的提供工作，并能及时支付工程进度款，以减少或避免由此而造成的工程延期。3妥善处理工程延期事件15、建设工程施工物资储备计划的编制依据包括( )。A. 物资需求计划 B物资储备定额C. 物资储备方式 D物资供应市场价格E. 物资供应市场分布 A B C D E F 你的答案： 标准答案：a, b, c本题分数： 26.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：（P146）编制依据：物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。16、监理工程师进行物资供应进度控制