企业管理精细化工作措施.doc

关于清明节的作文800字关于清明节的作文800字我们的国家是一个历史悠久的文明古国，自古以来我们就接受文明的熏陶。随者人类的进步，社会的发展，我们现在居住的城市越来越美，变成了一个美丽的“大花园”。在这个美丽“大花园”里，处处充满了欢歌笑语，鸟语花香，每天总能看见一幕幕让人心旷神怡的景象。但是，就是在我们居住的这作措施，说了就要干，定了就要做，做一定要做做好，积小胜为大胜，推进进企业持续、健康发展。二、员工管理精细化事在在人为，要完成生产目标任任务，促进企业发展，必须须对员工实行精细化管理。一是要组织员工认真学习习党的十八大精神和国家法法律法规，认真学习企业的的各项制度规定与工作纪律律，认真学习工作业务知识识，切实提高政治思想觉悟悟与业务工作技能，在思想想上、工作上、行动上与企企业保持一致。二是要引导导员工坚定理想信念，树立立正确的世界观、人生观和和价值观，增强履行岗位职职责的能力，做到与时俱进进，增强大局观，贯彻执行行企业的工作精神与工作部部署，全面完成生产工作任任务。三是要培养员工吃苦苦耐劳、善于钻研的敬业精精神和求真务实、开拓创新新的工作作风，服从企业的的工作安排，紧密结合岗位位实际，“精益求精，一丝丝不苟”地认真做完做好每每一项工作，提高工作效率率和工作质量，推进工作又又好又快发展。三、制度度执行精细化要做到以制制度管人管事，倡导“立即即行动，不折不扣”的执行行文化，营造良好的执行环环境。一是要教育员工养成成良好心态，树立高尚的职职业道德，抛弃攀比、图享享受等不良习气，自觉规范范工作行为，增强执行的自自觉性和主动性，做到完美美高效执行。二是要健全完完善企业管理制度。努力形形成一套层次清晰、简洁适适用、操作性强、能够得到到员工普遍认同的制度体系系，用制度增强员工的执行行力。三是要建立科学的监监督约束机制，把执行情况况与岗位目标考核责任制结结合起来，加大执行监督和和责任追究力度，重赏重罚罚，打破干好干坏一个样等等积弊，树立积极向上、奋奋发有为的执行风气，促进进工作发展。四、安全管管理精细化安全生产事关关企业的生存发展，事关企企业财产和员工生命的安全全，发电企业是高危行业，安全管理必须做到精细化化。一是要在思想上高度重重视安全生产，时刻保持清清醒的头脑，时刻保持高度度的警觉性，吸取安全事故故血的教训，落实“安全生生产是生产力，安全生产创创造财富，安全生产是最大大经济效益”的先进安全理理念，确保生产安全。二是是要组织员工认真学习安全全生产法律法规、安全生产产规章制度、安全生产操作作规范，参加各类安全培训训，掌握安全生产知识，熟熟悉安全生产规章制度，实实现安全最大化，不发生任任何大小安全事故。三是要要在生产工作过程中全面落落实安全制度，认真排查安安全隐患，不当违章操作的的好汉和英雄，老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、规范生产产，防范发生一切安全事故故。我是的一名办公人员员，在企业开展精细化管理理中，要充分认识精细化管管理的重要意义，走在企业业精细化管理的前列。要明明确自己的工作职责，明确确自己的工作范围，正确领领会厂部的工作精神，根据据厂部的工作部署，按照精精细化管理的要求，刻苦勤勤奋、尽心尽职、精细慎密