埠河分蓄洪安置小区施工组织设计.doc

目 录第一章、工程概况和编制依据第二章、施工组织机构第三章、工期、进度计划及保证措施第四章、施工总平面布置第五章、机械设备的配置及劳动力计划安排第六章、脚手架及安全防护施工方案第七章、基础施工方案第八章、主体施工方案第九章、装饰施工方案第十章、防水施工方案第十一章、质量保证措施第十二章、安全施工措施第十三章、文明施工措施第十四章、附图表第一章、工程概况和编制依据第一节、编制依据湖北省荆江分蓄洪区工程管理局杨家厂荆管所1#分洪安置房由政府投资的工程。结构类型：砌体结构。在本工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按业主要求的工期进行合理安排布署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，确保工程质量合格，争创优质工程。同时在施工中，我公司将从整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位、建设单位配合，协调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建县级安全生产工地、文明施工的样板工地。在施工中本公司要发挥总承包效能，开展增收节支、开源节流等活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，以增效益、少花钱、多办事、办实事，将甲方投资的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。本施工组织设计作为技术性文件，编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。一、编制依据1、湖北鹏程规划建筑设计有限公司设计的湖北省荆江分蓄洪区工程管理局杨家厂荆管所1#分洪安置房工程的建筑、结构、水电、设备等施工图纸（2010-143）及设计变更。2、我公司的施工技术力量和机械设备等的配备情况及以往类似工程施工经验。3、中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、现行相关工程施工技术规范、规程、质量检验评定标准（如下）：建设工程文件归档整理规范GB/T503282001建设工程项目管理规范GB/T503262001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002工程测量规范GBJ50026-93建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB502422002建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002建筑给排水工程施工质量验收规范GB503032002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工安全检查标准JGJ5999二、编制原则1、保证重点、统筹安排、合理安排施工程序。2、采用依此施工、分段流水施工及平行施工作业法等施工进度计划技术，安排施工进度计划。3、充分利用机械设备施工，减轻劳动强度，提高生产效率。4、合理选择施工方案，采用先进施工技术，降低工程成本，提高工程质量。5、合理布置施工平面图，优化设置暂设工程和临时工程。三、编制说明本施工组织设计将对以下内容进行重点阐述：（1）总平面布置重点是材料堆场及加工场地布置，主要施工机械位置布置，发电机、通道、施工物料提升机、建筑垃圾和施工垃圾堆放位置；装载各种器材、建材设备的车辆进出路线及组织；临时用水、用电线路布置。（2）主体及基础施工方案和措施结构、施工缝处理施工方案及质量保证措施。屋面的防水施工措施。安装施工方案、土建与安装的配合方案。设备安装重点为水、电专业施工方案及质量保证措施。装饰施工方案及措施。重点是外墙装饰、塑钢窗安装措施。（3）工程施工保证措施安全文明施工管理措施。主要施工机械的配置及型号。施工用水、施工停电的应急、施工排污。施工质量及安全生产保证体系的说明。整个施工工期(日历天)按基础、主体、安装、装修分别列出。包括形象进度计划、施工进度计划表、劳动力及机具投入和安排。材料设备供应及质量保证措施。第二节、工程概况本工程位于公安县杨家厂，工程规模：建筑面积为：5794.92m2；。建筑结构类型：砌体结构。本工程室内地面标高0.000，相当于绝对标高34.45米。本工程要求质量标准：符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。第二章、施工组织机构第一节、施工组织机构的建立一、建立施工组织机构根据本工程的性质及特点，我公司已将本工程列为公司重点工程。我公司已选派具有相应资质等级、多次承担过类似工程施工，懂技术、会管理、具有精品意识的同志任项目经理，选派具有丰富施工经验、作风过硬的骨干人员组成项目经理部。公司各职能部门按内部业务系统管理要求，重点加强对项目部业务系统的监督、指导，以确保合同的顺利实现。二、项目经理部组织机构的组成项目经理部主要由项目经理、项目技术负责人及各职能部门组成。项目经理部施工组织机构及管理系统图见附图。三、工程施工管理模式继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组织高效精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全、综合等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。第二节、施工组织机构的运行机制一、建立建全各项管理制度l、项目经理部组织管理制度；2、项目经理与公司签定的经济与责任承包合同；3、项目经理部的分工与协作制度；4、项目各职能人员各级质量管理责任制度；5、项目各职能人员各级安全管理责任制度；6、项目各职能人员各级质量管理责任制度；7、技术管理责任制度；8、材料管理责任制度；9、设备管理责任制度；10、安全与技术交底制度；1l、项目员工考勤考核制度；12、项目成本考核制度；13、项目职业道德专项考核制度。二、施工项目管理规划1、进行项目目标任务分解，确定控制目标，从局部到整体地进行施工活动和施工项目管理。2、建立项目工作体系。3、编制管理规划，确定管理点、形成文件，以利执行。4、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。5、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。6、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。7、建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。8、建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。9、每天下午召开由项目经理主持的班组人员碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。10、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。三、确保施工组织机构高效运作的保障措施1、项目班子组建在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目施工的顺利进行。2、机构运行管理根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率，形成先进管理模式。使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、我公司项目管理虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，让业主放心享受精品工程所带来的高品质使用价值。第三章、工期、进度计划及保证措施第一节、编制说明1、本工程进度计划只对工程的主要项目进行简述，若施工后有重大变更，工期安排再作相应调整。2、水电及设备安装预留预埋和部分安装与土建穿插进行，不占用绝对工期。第二节、工期安排的指导思想和依据1、工期安排的指导思想在保证工程质量的前提下根据工程实际情况，结合我公司的综合施工能力，严格按照施工工艺合理组织施工，获取最好的综合经济效益和社会效益。2、工期安排的依据根据工程结构特点，结合招标文件在本方案所确定的各项施工方法、技术组织措施、机械设备配置以及管理模式运作的前提下。并参考我公司类似工程的施工进度情况进行编制。第三节、工期安排总体思路基础、主体工程工期约占总工期的60%，装饰工期工程约占总工期的40%。工期的顺利实现是完全有保障的。施工过程中主要是要抢主体工期，以保证有足够的时间用于后期装饰，并尽量给安装留出富余时间，力创精品工程。第四节、保证施工工期的具体措施为确保工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计院、质监站的支持，外部环境关系的协调，土建、安装专业的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段。我们在对本工程的施工特点、环境、现场条件进行充分分析基础上，在公司对该项目的支持保障措施下，按照总工期严格控制。实现工期分段目标管理，严格执行分阶段工期目标的违约责任承诺，并提出如下措施：一、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权，控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工进度计划表为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包计划和进场计划、技术保证计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保证一系列计划，使进度计划管理层次分明、深入贯彻始终的特色。二、组织管理措施1、总承包公司成立工期跟踪领导小组，每周检查形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。2、项目成立由项目经理、项目副经理、技术负责人、主办工长、专业工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。3、整个工程从一开始即成立由建设、土建总包、安装及专业分包单位的现场协调小组，以总包项目经理为组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况，找出影响工期的原因，采取相应改进措施。4、按照公司对该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段。三、技术措施的保证1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案正式施工图出具后，本工程将按照方案编制计划，指定详细的、有针对性的和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。2、根据不同施工阶段，采用不同的施工措施根据前述工程施工总进度计划表和阶段性计划目标要求，采取不同的施工方式进行组织施工。使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个阶段上的持续时间，实现均衡施工，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，对主体标准层施工采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3、先进的模板体系（1）柱模柱模板采用整装整拆木模板，对异形柱采用定形木模板，施工迅速，节约工期。（2）采用早拆支撑体系本工程顶板模板支撑采用钢管脚手架早拆体系，早拆体系脚手架具有安拆方便、迅速、效率高、便于管理等特点，加快了施工进度。并且采用早拆支撑，加快了架料和模板的周转，节省费用。4、钢筋的连接及技改：由专业工长进行钢筋配料设计，竖直16及以上粗钢筋：竖向钢筋接长采用电渣压力焊、水平钢筋接长采用闪光对焊和窄间隙焊连接技术，在确保质量的前提下，按照标准工艺操作，提高钢筋连接操作速度。即节约了钢材，又保证了质量。5、广泛采用新技术、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对本工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料、机具和用计算机进行统计、分析、汇总等先进的管理手段，提高施工速度、缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标的实现和总体工期目标的实现。四、机械设备的配置措施发挥我公司综合优势，在施工过程中尽可能提高机械化作业程度及机械完好利用率。1、施工阶段的机具，根据所提供需用量计划，再附加一定的备用量或准备充足的零配件。2、基础施工阶段垂直运输机械我公司采用脚手架及运料斗车来保证垂直运输材料的及时性和准确性。3、主体施工阶段垂直运输机械我公司决定投入一台塔吊保证垂直运输材料的及时性和准确性。4、装饰施工阶段利用主体结构施工时投入的塔吊作为垂直运输的主要机械。5、其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进、退场。6、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95以上，利用率保证达到85以上。对本工程我公司设置专业机械工长和机械班及维修班各一个，加强设备管理，保证施工的连续性。施工用各种大型机械，需配备足够的易损零部件或总成件。五、施工组织措施1、组织实施合理的施工顺序，按照分阶段进行施工，分阶段进行劳动组织和设备周转架料及模具的投入。2、组织主体交叉平行流水施工，尽量创造工作面，使后续工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉污染的预防和成品保护，防止返工造成的时间损失。3、加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调整、灵活调动，形成动态管理，在全公司范围内，抽调经过严格训练的精兵强将作为本工程的主要施上力量，根据施上阶段劳动力需要计划。进场时间，安排劳动力进场。六、技术准备措施1、首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。2、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。3、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。4、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会到施工方案及细部处理技术，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性定量管理。七、经济手段是保证工期的最终措施1、本工程分阶段工期及总工期作为工期控制点，划分项目责任单元，公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励及罚款。2、项目队班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分件分项计价，单价每月结算直接兑现。3、项目经理、技术负责人，责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。同时现场协调小组的工作也与工期挂钩，是现场群体参展人员在质量、安全，工期等方面的意思得到进一步强化。4、具体奖惩办法，在实施前制定。九、材料保证措施1、各阶段施工半月前，现场材料组应及时提出计划，采购人员还需与甲方一起落实好其它施工材料的厂家货源，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行采购，确保工程质量一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司材料供应科联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利度过地材低产期。第四章、施工总平面布置第一节、现场布置图说明一、施工现场平面布置原则现场平面布置的应严格按要求布置，布置时应充分考虑到各种环境因素及施工需要，噪音扰民，交通组织等，布置时依据如下原则：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要分别调整，与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、施工周转材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用穿管暗敷方式。6、本工程应着重加强现场安全管理力度、加强环境保护和文明施工管理力度，使工程始终处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。7、控制粉尘、排污、废弃物的处理。8、对产生的建筑垃圾和垃圾的堆放及处理制定严格有效的措施，及时转运。9、设置便于运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。10、对经过的场区道路做好清扫保洁工作。二、现场围护施工现场大门和围墙应保持牢固、整齐，在出入口设置明显标牌、标语，书写清楚、规范、美观。并在征得业主同意的前提下，进行公司形象设计。三、垂直运输机械根据建筑物结构特性及施工布署考虑的施工方法，本着经济合理及方便施工的原则，充分发挥我公司现有机械设备的优势。四、现场生产设施的布置生产所需模板、钢筋加工等生产所需房屋采用搭建钢管架石棉瓦结构解决。现场设专人管理施工平面、文明施工，严格按施工平面布置图，搭设暂设工程和堆放材料。五、现场生活设施的布置对参与施工职工的住宿，因本工程施工场地狭小，办公室、宿舍等生活用房均采取租赁施工现场附近民房的方式解决施工现场生活用房。六、施工道路经现场踏勘，对进出施工现场道路的施工车辆，项目部安排专人负责施工车辆进出现场的交通指挥。施工道路详见施工现场平面布置图。施工出入口具体布置详见施工平面布置图。第二节、施工临时用电设计方案施工现场线路的布置走向详见施工现场平面布置。一、施工临时用电回路布置1、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN-S系统)以保证用电安全。2、施工电源由现场变压器提供，直接引入施工临时配电房。3、在临时配电房处设一组接地电阻小于10欧姆的重复接地装置，专用接零保护线，配电柜外壳与接地线连接在一起。4、基础、主体、装饰（安装）工程施工阶段配电房低压配电柜分为五个回路(P1-P5)控制施工现场各用电设备。P1回路供砂浆机等拌和设备使用，导线采用BLV325+216MM2绝缘线，敷设方式为除部分穿管暗敷外，其余部分架杆明敷。P2回路供施工升降机用电，导线采用BLV350+225MM2绝缘线，敷设方式为穿管暗敷。P3回路供电焊机、楼层配电等用电，导线采用BLV350+225MM2绝缘线，敷设方式为穿管暗敷。P4回路供钢筋房、木工房用电，导线采用BLV350+225MM2绝缘线，敷设方式为架杆明敷。5、现场所有用电设备应通过开关箱控制，并设漏电保护器。总电源低压配电柜和各配电箱、分配电箱、开关箱的订购，可根据所控制的设备容量选用施工现场系列标准低压配电柜和配电箱及开关箱。6、到楼层的施工用电导线必须穿管敷设且要卡固。二、安全用电技术措施1、施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备金属外壳均应保护接零，PE线在任何情况下不得作为工作零线使用。用电设备的保护接零应与配电房低压配电柜内引出的专用保护零线(PE线)连接，并不得串联连接。由配电箱或开关箱引至用电设备之间的专用保护零线，截面不得小于2.5MM2的绝缘多股铜芯软线(采用黄、绿双色线)连接。保护零线不得装设开关或熔断器。2、施工现场所有用电除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。配电箱、开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30MA，额定漏电动作时间应小于0.1S；使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应不大于15MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。用电设备必须实行“一机一闸”，严禁用一个开关直接控制两台及两台以上用电设备。3、手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套多股铜芯电缆，并不得有接头。在使用前应检查其绝缘电阻，其阻值I类电动工具不得小于2兆欧姆，II类电动工具不得小于7兆欧姆。手持电动工具的外壳、手柄、负荷导线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，并作好记录，运转正常后方可使用。4、在潮湿和有水的场所，负荷线应采用YHS型防水橡皮护套电缆，且不得受外力拖拉和挤压。潮湿场所照明电源电压不得大于36V，灯具应采用密闭型防水防尘灯或配有防水灯头的开启式灯具。5、焊接机械设备应放置在防雨、通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流电焊机一次侧电源线长度不应大于5M，进线处必须设置防护罩，二次侧电源线宜采用YHS型橡皮扩套多股铜芯软电缆，长度不应大于30M。6、配电箱和开关箱的进线口、出线口应设在箱体的底部，电源的引入，配出线应穿管保护并设防水弯头。配电箱、开关箱安装位置应操作方便，箱内和附近场地不得堆放杂物。7、楼层临时供电必须穿管敷设且要卡固，从干线分到大型用电设备的导线须穿PVC阻燃管，不得有导线外露，如对焊机、弯管机、刨木机等。8、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由持证电工完成，同时有监护电工在场。禁止带电作业。电气设备明显部分设“严禁靠近，以防触电”或“有电危险”的警示标志。严禁乱接乱拉电源，严禁烧电炉。9、电器着火立即将电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。第三节、施工临时用水设计方案一、设计依据1、建筑设计防火规范2、中国建筑工业出版社：建筑给水排水设计手册3、业主提供的施工现场总平面布置图及现场踏堪资料。二、临时用水设计内容1、施工现场临时消防、生活、生产设施给水设计。2、施工现场临时设施排水设计。三、临时用水设计方案1、临时用水水源设计：本工程临时用水由甲方提供到现场的水源，接入现场后加装水表计量。其具体做法参见国家标准。另在施工现场修建一个50M3的储水池，在后继的施工中，利用此储水池作为施工用水储备，以防停水造成窝工。2、消火栓系统用水量：本工程设计同一时间内火灾发生次数为一次，按建筑物所需最大的水量计算，消火栓系统总用水量为10LS。3、消火栓系统设计：消火栓系统设计采用低压消防给水系统，平时管网内水压较低，仅满足施工生产用水即可，当火场灭火时，由消防车产生。给水干管各处按用水点需要预留用口及引入建筑物内，并按不大于120米的间距布置室外地下式消火栓，消火栓规格为SXl001.6。由于是临时消火栓系统，故按一股充实水柱到达任何平面部位考虑，建筑物内北侧设计一根DN50竖管供施工及消防用。竖管上隔层设室内消火栓，并预留接口，以供施工用水。4、现场临时消防管网敷设本设计施工现场的临时消防管沿道路环状敷设，各建筑内消火栓管道成枝状布置。5、生活、生产给水系统根据需要由现场消防环管预留甩口，分别供给厕所、生产等用水。施工现场各预留用水点的支管不单设阀门井，只在入户后的立管上设阀门控制。6、排水系统本方案设计污、废水合流排放。排水干管接至附近的生活区排水管网。场地平整时应考虑排水坡度，以2%的坡度找向场地排水明沟，以利于现场排水。排水沟上盖混凝土预制板，与道路交叉位置盖加厚、加筋混凝土预制板，保持现场排水和循环道路的畅通。为满足施工现场管理规定，现场搅拌场设置沉淀池，同时可将池内经沉淀后的清水二次利用做现场洒水等用，起到节约用水的目的。7、管材设计本方案室外给水环管采用焊接钢管，生活区及办公室生活给水管道及消防、生产用水采用镀锌钢管。排水系统采用PVC管。四、临时用水系统的维护与管理1、施工时应注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。2、现场用水干管管顶的埋深暂定在地表0.5米土层以下。第五章、机械设备的配置及劳动力计划安排第一节、机械设备的配置一、主要施工机械的选择根据本工程的特点和具体情况，在施工阶段，我们安装一台SSD100载货施工升降机，解决工程所需施工材料的运输。二、各施工阶段主要施工机械、设备及机具的选择三、机械设备安全管理措施根据施工组织设计及施工方案的要求，所使用的施工机械，应按施工进度分期组织进、退场。机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。对机械设备的使用要贯彻管用结合，人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。操作人员必须经过培训持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。对大型机械特别是垂直提升机械等设备各种限位装置必须灵敏、齐全可靠。第二节、劳动力计划安排结合本工程的施工特点，依据劳动定额和本工程施工进度计划，对本工程施工分：地下部份、地上主体结构、装饰装修及室外竣工收尾等阶段配备各阶段劳动力。一、劳动力安排原则1、劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。2、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。4、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。5、每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。6、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。7、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。二、劳动力施工控制措施1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性，避免造成需要的人力没有或不需要的人员窝工现象。2、用人上采取竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。3、每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。4、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。5、工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序、交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被损坏或污染，为此，应组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。三、劳动力需用计划表详附表：劳动力需用计划表第六章、脚手架及安全防护施工方案第一节、工程概况建筑物结构造型简单，对外脚手架的搭设要求不是很高。第二节、外脚手架方案选择对于本工程，由于建筑物外形较为简单，对外脚手架的形式和搭设要求不高。鉴于此，为确保本工程的工期要求及质量、安全文明施工，针对本工程的特点，施工用外脚手架采用落地式双排钢管外脚手架。构造尺寸选择本工程各部位所用外脚手架，其构造要求见下表：构造要求双排落地式脚手架钢管型号483.5立杆横距（m）1.05立杆纵距（m）1.50步距（m）1.80每步设置栏杆数2内立杆与墙面间距350mm刚性连接预埋件间距5.44.5m/4.84.5m每步纵向水平杆加密2根刚性连接（每处两道）483.5剪刀、斜撑搭接长度500mm第四节、施工准备一、材质要求脚手架钢管采用现行国家标准直缝电焊钢管（GB/T13793）每根钢管最大质量不应大于25kg，采用4835钢管，其允许最大长度为横向杆2.2m，其它杆6.5m。1、新钢管应符合规定1）应有产品合格证；2）应有质量检验报告；3）钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、界疤、分层、错位、硬弯、毛削、压疤和深的划道；4）钢管的外径、壁厚、端面等的偏差应分别符合下表的要求；5）钢管必须防锈漆、颜色应符合安全文明施工规定的要求。2、旧钢管应符合规定1）表面锈蚀深度应符合下表的要求；2）钢管弯曲应符合下表的要求。3、扣件应符合规定1）新扣件应有生产许可证、法定检测单位的检测报告和产品质量合格证。2）旧扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓须更换。3）新旧扣件均应进行防锈处理。二、材料准备本工程外架施工中将把外架用钢管和满堂架施工用钢管分开使用，外架施工钢管采用483.5钢管，拟投入的外架施工材料采用分批进场，专门堆放、使用。三、人员准备外架施工为工程施工特殊工程，必须有专业工种进行施工，本工程外架施工将从我局抽调架子工进行外架搭设，外架施工人员进场后，及时上报监理特殊工种作业证书。外架施工前由技术负责人进行交底，现场由项目副经理和专职安全员集中管理，项目防火、治安小组将定期检查外架的安全、防火设施。第五节、外脚手架的搭设和拆除一、脚手架的搭设1、落地式双排脚手架的搭设落地脚手架搭设的工艺流程为：场地平整、夯实基础承载实验、材料配备定位设置通长脚手板、钢底座纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆（搁栅）剪刀撑连墙杆铺脚手板扎防护栏杆扎安全网。1）定距定位。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并作好标记。用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记。2）铺立杆基础垫板。垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空；双管立柱应采用双管底座，底座下垫枕木，并垂直于墙面设置。3）从角部立外架的立杆和大横杆，采用小横杆临时固定，立杆和大横杆要长短搭配，接头位置错开；4）在搭设一步高后进行立杆和大横杆的校正调直，立杆应用线锤校正其垂直度，大横杆应拉线调直并校正水平；5）在校正调直后铺设底笆和挡笆及安全网，每搭设一步高铺设一次；6）与结构拉结：每一结构层设一圈拉结。连结采用钢管与柱抱接；7）在搭设三步高后应加设剪刀撑，角度为45度。8）防雷接地：采用钢管打入土层1.5m深，用扁铁连结架体，外架一周对防雷接地检查一次。2、脚手架搭设施工注意事项首步脚手架,距离基础20cm处设置一道大、小横杆，以保持脚手架底部的整体性和稳定性，底部的立杆应间隔用不同长度的钢管，相邻立杆的接头不应设在同步同跨内，两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不应小于500mm，使立杆受荷的薄弱截面错开。在搭设时，先立里侧立杆再立外侧立杆，立立杆时需临时固定，固定方法是与满堂架连接。作业时切忌单独一人操作以防杆件倒塌伤人，立杆立好后即架设大小横杆，当第一步大小横杆架设完毕后，在其上铺设竹笆，并用18#铅丝绑扎牢固，以方便上一步作业。在立杆的外侧按规定的位置及时设置剪刀撑，以防脚手架纵向倾倒。剪刀撑的设置应与脚手架的向上搭设同步进行，另沿外侧满挂绿色安全网，外架与楼层结构空隙处挂兜网。在搭设脚手架的大小横杆时，上下步小横杆应交叉设置于立杆的不同侧面，使立杆在受荷时偏心减小，小横杆两端伸出立杆长度不小于150mm，里端距离结构不小于150mm，以便装修施工。立杆、大横杆及扶手接长应用对接扣件，大小横杆和扶手与立杆连接应采用直角扣件，剪刀撑和斜撑与立杆及横杆的连接应采用旋转扣件。在安装扣件时，所有扣件的开口必须向外，以防止闭口缝的螺栓钩挂操作者的衣裤，影响操作和造成伤亡事故。双排架宜先立里排立杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头的，再立中间的一根，互相看齐后，立中间部分各立杆。双排架内、外排两立杆的连线要与墙面垂直。立杆接长时，宜先立外排，后立内排。在搭设外架的同时，应做好脚手架的接地工作，接地材料采用主楼每面2根-404扁铁与结构防雷予埋件焊接。二、脚手架的拆除1、拆除前准备工作全面检查脚手架的扣件连接、拉结杆、支撑体系是否符合安全要求。根据检查结果，补充完善施工组织设计中的拆除顺序，经安全部门批准后方可实施拆除。拆除安全技术措施，应由技术、安全部门逐级进行技术交底。清除脚手架上杂物及地面障碍物。2、拆除时应符合要求拆除脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁一切非操作人员入内。拆除顺序应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业。所有拉结杆应随脚手架逐层拆除，严禁先将拉结杆整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设拉结杆加固，端头封堵。当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度（约6.5m）时，应先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆拉结杆。当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应设置拉结杆及栏杆扶手和挡笆。3、脚手架拆除顺序脚手架的拆除与搭接顺序相反，后搭设的先拆除，先搭设的后拆除，顺序为：安全网挡脚板脚手板、竹笆扶手剪力墙搁栅大横杆立杆斜撑拉杆。第六节、脚手架的管理一、技术管理建筑施工用脚手架需作周密设计，由于高空作业工作量大，而且工期长，施工场地相对狭窄。多高层建筑施工的特点是对垂直运输的依赖和多层次的立体交叉作业。在施工中稍有疏忽就会影响施工，造成质量事故与工伤事故。外脚手架是保证高处作业所必须的施工设施，因而必须做周密的设计。脚手架的设计要针对工程特点，根据结构的平面形状、体形、层高和总高度，结构特征，施工所用的机具、模具，施工工艺、施工周期、场地和周围环境等来确定脚手架的形式、构造、搭设和拆除的方法和顺序，以满足使用和安全要求。二、施工管理1、设计与施工交底脚手架工程设计审批后，在实施前要向有关人员进行交底，参加人员应包括该项工程施工的有关管理人员和操作者，不仅施工员要参加，材料员、安全员等都要参加，使用脚手架的施工人员也要参加。交底的目的是使上述人员了解脚手架的设计意图，脚手架在搭设和拆除中的安全措施，使用脚手架的安全要求，以确保使用和搭设符合安全和设计意图。2、脚手架的检查与验收在搭设、使用和拆除脚手架的全过程中，必须对其进行严格的监督和管理，包括：1）搭设后的验收，参加人员应包括设计、搭设和使用三方面，安全部门必须参加，验收合格后方可使用，验收合格的脚手架应挂牌。2）使用中的例行保养和日常检查，可由使用者与专职人员结合进行。3）定期全面检查，对于查出的问题要限期改正，改正要经验收合格后方可再次使用。4在大风、雨、雪后和暂停使用后重新使用的脚手架，都要全面检查，只有合格的脚手架才能投入使用。3、与脚手架有关的规章制度1）责任制脚手架管理的责任制有两类：第一类是脚手架在运转过程中和部门的责任制，拆除的责任制，运输保管的责任制，周检及验收的责任制，维修的责任制等，第二类是参与设计、搭设和拆除的具体岗位责任制。2）脚手架施工工艺的规范化，包括施工顺序，检验方法和技术要求等。3）对脚手架垂直度和沉降观测的制度。4）对脚手架设计的审批制度。4、技术资料脚手架的技术资料是工程施工技术资料的重要组成部分，它应包括：1）脚手架的计算书、方案比较、设计图和审批权文件。2）脚手架搭设记录和交接记录。3）脚手架定期检查和周检记录，整改通知单和整改验收记录。4）拆除前的检查记录。5）拆除中的监护记录等。5、安全技术措施1）材质及其使用的安全技术措施扣件的紧固程度应在40-50N.m，并不大于65N.m，对接扣件的抗拉承载力为3KN。扣件上螺栓保持适当的拧紧程度。对接扣件安装时其开口应向内，以防进雨，直角扣件安装时开口不得向下，以保证安全。各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用。禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料混用。严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。2）脚手架搭设的安全技术措施脚手架的基础必须经过硬化处理满足承载力要求，做到不积水、不沉陷，顶板基础的混凝土必须达到设计强度的75%以上才能施工。搭设过程中划出工作标志区，禁止行人进入、统一指挥、上下呼应、动作协调，严禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时必先告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。在搭设过程中应由安全员、架子班长等进行检查，验收和签证。每两步验收一次，达到设计施工要求后挂合格牌一块。外脚手架的卸荷严格采用15.5的钢丝绳通过梁上对拉螺栓孔与脚手架连接，严禁私自拆改。3）架上施工的安全技术措施结构外脚手架每支搭一层，支搭完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，施工荷载不得大于3kN/M2，确保较大安全储备。结构施工时不允许多层同时作业，装修施工时同时作业层数不超过两层，临时性用的悬挑架的同时作业层数不超过1层。当作业层高出其下连墙件3.6m以上、且其上尚无连墙件时，应采取适当的临时撑拉措施。各作业层之间设置可靠的防护栅栏，防止坠落物体伤人。定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。4）脚手架拆除的安全技术措施拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。架体拆除前，必须察看施工现场环境，包括空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、连墙杆及被拆架体各吊点、附件、电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。当天拆架下班时，不应留下隐患部位。拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。所有的脚手片，应自外向里竖立搬运，以防脚手片和垃圾物从高处坠落伤人。拆下的零配件要装入容器内，用吊篮吊下；拆下的钢管要绑扎牢固，双点起吊，严禁从高空抛掷。三、安全管理1、脚手架的验收管理按脚手架的验收标准，组织有关人员进行检查，全部合格并办妥手续后方可使用。在验收中如发现部分不合标准，必须限期改正，改正完毕后再经检查，完全符合要求并办妥手续后才能使用。分段脚手架应分段进行验收，严禁边搭边投入使用。对于分段搭设的脚手架，不允许下部在使用的同时在上部进行搭设，使用与搭设应交叉进行。2、脚手架的例行保养和检查每天在使用脚手架之前和下班之后，都应对脚手架进行例行保养和检查。隔一定时期和恶劣天气前后要作全面检查。除使用者要进行规定的例行保养和检查之外，还应设专职人员进行保养和检查，检查的重点是脚手架的垂直度，脚手架的基础，脚手架的安全设施等。发现隐患，立即消除，绝对不能有临时观念，即使在最后一次使用前发现隐患也应消除后方能使用。例行保养和检查，自检和专业检查都要有记录。3、脚手架防雷、防电和防火脚手架的防雷：防雷接地采用单独埋设接地或利用建筑物的防雷接地方式，接地电阻应小于4欧姆。脚手架的防火，脚手架上使用的竹木脚手板和其它堆放在脚手架上易燃品，极易引起火灾，因而要及时清理其上的易燃品，并在脚手架一定部位设置灭火器材，安全网应采用阻燃型。此外要限制在脚手架上动用明火作业。动用明火须经安全部门审批，并有专人监护，禁止在脚手架上吸烟，杜绝火种来源。脚手架的防电，高层建筑施工用外架几乎全为金属，因此电线直接绑扎在脚手架上时，应有可靠的绝缘保护。4、脚手架上堆荷管理高层建筑施工脚手架上堆荷严禁超载，即使一时的超载也不允许，支模、外挑卸料平台、向室内卸荷的溜槽等不允许支承在脚手架上或与其联系。绝对禁止振动设备与脚手架联系，禁止将其它设备的缆风绳固定于脚手架上，也禁止将垂直运输设备置于脚手架上。5、特殊气候条件下的脚手架管理在特殊气候条件下进行搭设脚手架