2019副总经理述职报告

2019副总经理述职报告xx年是测量工程公司健康、稳步、良性、持续发展的一年，在这一年里，我从公司总经理助理提升为副总经理，各方面工作职责均发生了较大变化，身上肩负的任务更重了，责任更大了。在这一年里，在上级领导的关怀和广大同事员工的支持下，工作上取得了一定成绩，但也存在诸多不足。现就一年来的工作总结如下：一、政治思想这一年里，严格要求自己，时刻遵守党的章程，认真履行党员义务，配合公司支部书记开展工作。积极参与党支部民主生活和学习等活动，按时交纳党费，尊敬长辈，团结同事，乐于助人，自觉维护集体利益，维护党的形象。做到思想上、言行上与上级党组织保持高度一致。在日常的工作中重视理论学习，积极参加勘察院组织的各项活动。能够针对自身工作特点，学习有关文件，报告和辅导材料，不断学习新的知识和技能，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。二、学习情况作为一名从技术提升起来的干部，专业技术就是根本。这一年里，一方面努力钻研测量专业知识，认真总结经验；另一方面加强勘察院其他相关专业知识的学习，拓展业务领域。通过不断学习，本年度我取得了注册测绘师执业资格证书、注册二级建造师资格证书，其中二级建造师已顺利通过注册。本年度我还顺利通过了专业技术职称评审，获得了工程师职称。三、履职情况作为副总经理，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配合总经理抓好公司的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。我作为公司副总经理，主要是协助总经理做好公司经营管理工作。这一年，在总经理的领导下，我与测量公司领导一道同心同德、团结一致，圆满完成了院领导下达的各项经营生产指标。四、廉洁自律情况作为公司干部，始终用党的纪律、公司制度来严格要求自己，带好头，做好人。在生活、工作中时常告诫自己，洁身自爱，保证自己的纯洁，从我做起，并坚决与社会不正之风作斗争。五、分工负责的工作完成情况过去一年里，我主要分管公司的经营工作。这一年工作完成情况如下：1、完成了投标项目30余项，中标项目10余项；2、完成大大小小商务谈判、洽商工作50余次；3、独立经营测量项目4个，项目额50多万元；4、完成公司招投标工作的统一管理，完成投标相关资料的整理，理清了投标工作思路。另外，在经营管理工作之余，还负责公司优秀工程项目评奖的申报工作，其中崇外2号地危改项目基坑变形监测项目斩获了xx年全国优秀测绘地理信息工程银奖。六、存在的不足回望这一年的工作和生活，自身也表现出诸多缺点与不足：1、在生产管理过程中，作为公司分管经营工作的副总经理，缺乏大胆管理的主动性、缺乏领导意识。2、在技术方面，缺少技术创新，本专业知识不够精，其他相关专业认知不全面。3、在经营工作方面，经验匮乏；在与客户商务谈判时，对客户心理以及客户要求理解不到位，话语羞涩，缺乏主动性。七、改进措施从现在起，我将努力改正过去工作中的不足，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，增强自己的管理能力，更好的服务于兵勘院：1、加强管理方面知识的学习，努力提高自身管理能力。2、加强测量专业知识及相关专业知识的学习，提高专业技术水平。3、加强经营、营销知识的学习，把握每一次经营工作机会，认真总结经验，提升自我经营能力。以上是我一年工作的述职，工作中取得的成绩离不开领导及同事们的信任和大力支持，在此，我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导